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公司季度報表總結(jié)范文第1篇

摘要：我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度較快，各行各業(yè)各個企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在日益激烈的競爭環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，很多企業(yè)為了能實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)增和企業(yè)成長，紛紛選擇合并，但許多問題隨之衍生，尤其是企業(yè)合并報表問題日益凸顯。本文通過對企業(yè)合并報表問題進(jìn)行深入地分析和探討，并提出了相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞 ：市場經(jīng)濟(jì)；企業(yè)合并；會計報表

一、企業(yè)合并的概念

企業(yè)合并是指企業(yè)通過兼并、控股等形式的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行控制和操縱其他公司的行為，以實現(xiàn)擴(kuò)大公司的規(guī)模、贏得更多的市場份額、提升公司的整體水平、提高市場競爭力的經(jīng)營目的。企業(yè)的綜合財務(wù)報表是通過企業(yè)母公司和子公司的合并財務(wù)狀況、整體運作、現(xiàn)金流向和其他數(shù)據(jù)內(nèi)容構(gòu)成的企業(yè)合并會計報表。內(nèi)容包括合并后的企業(yè)資產(chǎn)分配表、稅后綜合溢利等，從不同角度對公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析，呈現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體財務(wù)狀況。

二、合并會計報表的理論定位不清晰

中國對于總格財務(wù)報表的研究仍然處在起步的階段，特別是牽涉到實踐和理論的問題上。即使，我國為了更好的指導(dǎo)合并財務(wù)報表的編制而頒布了相關(guān)的法規(guī)法律。如1995年頒布的《合并會計報表暫行規(guī)定》、1997年頒布了《關(guān)于企業(yè)兼并的會計問題暫行規(guī)定》，緊接著第二年頒布了《相關(guān)公司股份的答案會計問題》、直到2001 年又對《企業(yè)會計準(zhǔn)則- 投資》進(jìn)行修訂。然而截至目前，合并財務(wù)報表的編制仍只是暫行規(guī)定為主,這些條款在促進(jìn)我們國家的綜合財務(wù)報表發(fā)展上有很大的作用。然而，暫行規(guī)定為主的規(guī)定仍然存在著局限性，其表現(xiàn)在：在編制綜合財務(wù)報表過程中，暫行規(guī)定所采用的所有權(quán)理論明顯是符合母公司股東們的合法權(quán)益。三、編制企業(yè)合并會計報表過程中存在的問題

合并企業(yè)財務(wù)綜合報表制作過程中，我們必須在一定的時間內(nèi)獲取所有全資子公司的法人公司的會計報表資料，并且對公司債務(wù)債權(quán)的互相抵消、相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、公司間的盈利或虧損彌補(bǔ)等做一個簡單的匯總，最后抵消余額后制作出綜合財務(wù)報表。在這些過程中，主要表現(xiàn)的問題有：

1.報表格式不規(guī)范。為了確保合并報表最終結(jié)果不出錯，合并報表一定要嚴(yán)格要求其格式。不能任意更改子公司的報表項目內(nèi)容，也不能將其弄亂。舉個例子來說，例如建筑施工企業(yè)采取的編制是季度報表，主要要求是在每個季度結(jié)束半個月后將報表遞交，并且在之后的4天內(nèi)完成合并財務(wù)報表工作，這樣緊迫的時間將會對合并、抵消、總結(jié)報告等會計信息造成影響，增加了企業(yè)商業(yè)活動的難度。部分企業(yè)延遲遞交報表，或者是報表的格式不合格被退回，從而延遲了遞交報表的時間，在很大程度上對按時按成合并報表造成了影響。

2.報表缺乏真實性。任何項目內(nèi)容和數(shù)據(jù)的不完整直接影響到合并報表真實性、完整性和正確性。因此，子公司交付的報表中數(shù)據(jù)必須完整，每個結(jié)算周期到來之前，公司之間的經(jīng)濟(jì)交往需要相互清算損失，對應(yīng)注意的事項進(jìn)行簽單記錄。這樣，才可以避免公司累積更多的糊涂賬，并且有利于合并報表時抵銷公司的往來賬。在實際中。有些企業(yè)存在的問題是母公司和子公司不對賬，損失巨大的是掛賬的一方，而另一個對應(yīng)于平衡損失很小，多面損失的現(xiàn)象出現(xiàn)，通知對方后不確認(rèn)也不結(jié)算賬戶，這個問題直接影響合并報表的合理性、真實性。

3.經(jīng)濟(jì)事項不明確。合并會計報表將子公司和母公司的企業(yè)集團(tuán)整體的財務(wù)狀況反映出來，多個法人組成的會計實體是反映的對象，該核算方法并不具備法人主體的法律關(guān)系。綜合財務(wù)報表雖然可以反映母公司總財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，但也很難反映出母公司名下不同子公司的利潤和不同地區(qū)子公司存在的投資風(fēng)險。

四、對我國企業(yè)合并報表的建議

1.借鑒國外經(jīng)驗制定合并報表準(zhǔn)則。主體理論的觀點是：企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的中心，是獨立的經(jīng)濟(jì)實體，是從提供資本的人那里分離出來的。該理論以收益為中心，注重收益報表，因為經(jīng)濟(jì)行為者有責(zé)任滿足權(quán)益持有人。自2001年以來，美國開始以主要理論作為合并財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)，并注銷權(quán)益結(jié)合法，反映出新的經(jīng)濟(jì)形勢的出現(xiàn)可能會改變的主要理論編制的基礎(chǔ)使用。這種觀點認(rèn)為，在世界經(jīng)濟(jì)體中，德國、日本、美國是重要的選擇理論，結(jié)合國際會計準(zhǔn)則理事會的觀點，最終得到結(jié)論：國際上的主流合并理論是主要理論。中國企業(yè)合并報表主要的理論指導(dǎo)應(yīng)該以國際會計準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，制定出適合我們的合并財務(wù)報表的編制。

2.確保報表信息真實有效。不齊全的數(shù)字和內(nèi)容都會對合并報表的完整性、真實性及正確性造成極大的影響,但由于各企業(yè)的情況和自身發(fā)展的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是不同的，合并公司的能力和風(fēng)險的發(fā)展速度也有所差異，所以，合并財務(wù)報表時需要對各子公司報表進(jìn)行單獨區(qū)分，作為一個單一的信息收集和整理。要求母公司對各子公司報表的信息安全、數(shù)據(jù)完整都能夠掌握，確保信息與數(shù)據(jù)真實有效，這在一定程度上能彌補(bǔ)企業(yè)合并會計報表中信息的不足，避免企業(yè)之間內(nèi)部交易無法反映在財務(wù)報表上的問題，幫助報表使用者對整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息和運行情況進(jìn)行了解。

3.加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整。合并企業(yè)的組成，是由一個母公司牽制出一個或多個子公司，還包括一些附屬子公司，從而大大增強(qiáng)了合并企業(yè)母公司的投資風(fēng)險，也不利于整個母公司整體利益的把握。因此，需要建立一個合理的法律制度和有效的組織模式，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，做到細(xì)化管理，分工協(xié)作，更精確的把握每一個子公司提供的報表數(shù)據(jù)，從而做出準(zhǔn)確、完整的企業(yè)合并報表。

4.完善會計人員培訓(xùn)制度。為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，企業(yè)應(yīng)定期或不定期的對會計人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和工作方法，逐步提高會計員工自身綜合素質(zhì)和會計工作質(zhì)量。

5.建立健全檢查和監(jiān)督機(jī)制。組織專人定期檢查是保證會計工作質(zhì)量的手段。以母公司財務(wù)部為紐帶，協(xié)同內(nèi)部審計部門一起，組織專人對各子公司會計報表的及時性、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、報告格式是否標(biāo)準(zhǔn)、金融情況說明書是否按照明確表達(dá)的要求編制、是否及時的內(nèi)部結(jié)算賬戶等逐一進(jìn)行評價，同時宣布評比結(jié)果，召開總結(jié)會議對財務(wù)會計制度細(xì)化分析。在不斷的監(jiān)督和檢查中，找出存在的問題，并找出相應(yīng)的解決對策，將會計報表的質(zhì)量提高上來。

總之，企業(yè)合并報表仍有很大的問題，我們只有不斷加強(qiáng)對報表的研究和分析，充分掌握企業(yè)存在的問題和運行的特點，加強(qiáng)公司間交流與協(xié)作，互相吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，共同前進(jìn)，才能保證我國企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐曉靜.企業(yè)合并會計報表應(yīng)用中出現(xiàn)的問題及對策[J].河北煤炭,2009(1):20-21.

[2]宋明,馬千馳.關(guān)于企業(yè)合并報表會計問題研究[J].經(jīng)營管理者,2014（8）:33-34.

公司季度報表總結(jié)范文第2篇

按照區(qū)委、政府的安排，街道黨工委精心組織，各支部先后召開了會議，組織工作人員對每個職工一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真評定，完成了2008年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核工作；此外，各支部還組織工作人員觀看了“斗爭再教育”視頻。

本月，街道黨工委召開了街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會。會上街道黨工委對2008年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并討論確定了2009年街道黨工委大型活動計劃。街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會的12個成員單位參加了本次會議，轄區(qū)中、小學(xué)及幼兒園的代表列席會議。

辦事處各部門、各社區(qū)居委會繼續(xù)完善了2009年工作思路和工作計劃，辦事處各部門制定、完善了2009年辦事處目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書、各社區(qū)居委會目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書、屬地化管理單位綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、屬地化管理單位計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書、房屋租賃綜合管理責(zé)任書、經(jīng)營網(wǎng)點“三位一體”綜合管理責(zé)任書、新入駐企業(yè)綜合管理責(zé)任書，為啟動辦事處2009年各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、社會治安綜合治理工作

做好節(jié)日期間流動人員清查摸底工作，本月，辦事處認(rèn)真安排部署，要求各社區(qū)居委會對轄區(qū)內(nèi)、及流動人口聚集地進(jìn)行了徹底的清查摸底，共清查452戶1354人次，及時掌握了流動人口流動動態(tài)，確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會政治穩(wěn)定。

妥善做好未就業(yè)大專畢業(yè)生家長，關(guān)于孩子就業(yè)問題進(jìn)行上訪的勸返工作。

宗教事務(wù)辦組織清真寺人員學(xué)習(xí)主義內(nèi)容，并利用周五做來馬子人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策，宣傳禁止到克市上訪的相關(guān)事項，共150人參加了學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)春節(jié)期間的消防安全檢查工作，杜絕各類事故發(fā)生，保障廣大居民的生命財產(chǎn)安全，綜治辦統(tǒng)一安排，要求各社區(qū)居委會對社區(qū)辦公樓、滅火器、車棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營網(wǎng)點、市場、消防通道、安全通道進(jìn)行消防安全大檢查對發(fā)現(xiàn)的隱患，所存在的問題及時進(jìn)行了整改，同時認(rèn)真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外，做好各社區(qū)居委會、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報工作。

三、社會治安綜合治理工作

在做好日常保潔工作的同時，修訂并完善城市管理工作總結(jié)和工作計劃，與三平鎮(zhèn)地區(qū)的43戶經(jīng)營網(wǎng)點簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書，完成了市場展銷的管理和收費工作，兩天共收攤費1166元。清理各類廣告12處。此外，各社區(qū)居委會還組織社區(qū)志愿者、低保戶等人員，對轄區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。

四、社會事務(wù)工作

審核低保領(lǐng)取證70本和減免證67本，上報購藥證發(fā)放統(tǒng)計表1份，上報2月份新增低保家庭申請審核表1份，變更表14份，統(tǒng)計上報低保戶中1戶1人的家庭21戶、1戶3人的家庭19戶，統(tǒng)計上報享受分類救助的50人，上報城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計表1份，發(fā)放2008年四季度低保無房戶房租金補(bǔ)貼12960元8人，為兩戶低保人員發(fā)放低保金1428.5元，發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359.4元2人，基本醫(yī)療救助金1292.88元5人，發(fā)放臨時救助金15000元12人。做好節(jié)前各類慰問工作，陪同區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)慰問殘疾人2人送慰問金1600元，陪同區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)慰問轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對象7戶送慰問金4430元；今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金34000元68人，為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金4000元10人。

上報慈善工作季度報表，上報2008年全市經(jīng)常性捐助站建設(shè)情況匯總表1份，上報區(qū)慈善慰問貧困優(yōu)秀大中專學(xué)生名單1份，到區(qū)慈善分會拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū)，組織5名優(yōu)秀貧困大中專學(xué)生、參加市慈善舉辦的獎學(xué)金發(fā)放儀式，并全部榮獲獎學(xué)金。此外，為烈軍屬發(fā)放2008年提高標(biāo)準(zhǔn)金225元。

組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會，發(fā)放四季度無業(yè)殘疾人基本生活費40人26400元，為重度殘疾人發(fā)放慰問金8400元14人。

上報不同年齡段的老年人人數(shù)，辦理老年優(yōu)待證12個，優(yōu)惠證2個，開展白堿灘區(qū)2009年養(yǎng)老服務(wù)需求問卷入戶調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份，向老人們解釋辦理助老卡的具體地點，收集上交2009年養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查問卷146份，并統(tǒng)計上報匯總表1份。

五、計劃生育工作

舉辦了一期計劃生育宣傳員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要對新疆流動人口(padls)系統(tǒng)信息軟件應(yīng)用、及避孕藥具帳本軟件應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，有10人參加了學(xué)習(xí)。統(tǒng)計2008年度避孕藥具報表，撰寫報表分析。擬定季度藥具需求計劃，季度藥具零售網(wǎng)點督查表，藥具庫存情況統(tǒng)計表。并對避孕藥具賬目進(jìn)行月結(jié)、季度累計、全年累計，藥具盤點表。發(fā)避孕藥具1580只。組織計生例會，傳達(dá)了有關(guān)計劃生育家庭優(yōu)惠政策獎勵情況的相關(guān)文件精神。完善2009年社區(qū)計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，制綜合人口信息管理采集卡。審核落戶資料6戶，變更基礎(chǔ)信息庫信息12條，新增1戶。辦事處網(wǎng)頁計生工作動態(tài)上傳稿件2篇；向計生委上傳社區(qū)宣傳稿件2篇。對轄區(qū)獨生子女死亡、傷殘家庭情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計。

公司季度報表總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 專網(wǎng) 運行維護(hù) 標(biāo)準(zhǔn)化

一、什么是專網(wǎng)

專網(wǎng)是專用通信網(wǎng)的簡稱，它是指由國家政府機(jī)關(guān)和某些集團(tuán)行業(yè)自行建設(shè)，用于本部門溝通信息網(wǎng)絡(luò)組織。其中網(wǎng)絡(luò)規(guī)模組織較大的專網(wǎng)有獨立的管網(wǎng)設(shè)備和通信組織及管理系統(tǒng)，而大多的專網(wǎng)租用國家的公眾網(wǎng)并與其連接，專用通信網(wǎng)則是國家公眾通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的補(bǔ)充和延伸。

二、企業(yè)專網(wǎng)及其運行維護(hù)工作的特點

2.1企業(yè)專網(wǎng)特點

以大型企業(yè)為例，其有為數(shù)眾多的分公司，分布在全國各地，并在海外多個大洲的多個國家開展業(yè)務(wù)，專網(wǎng)通信系統(tǒng)覆蓋了該企業(yè)全部分公司，具有分布廣的特點。各專網(wǎng)相關(guān)分公司均配置專網(wǎng)設(shè)備，通過專網(wǎng)設(shè)備接入專網(wǎng)電路。

專網(wǎng)通信組網(wǎng)的主要形式為總部局端到各分公司的發(fā)散布放方式。采取“局端核心交換機(jī)+RSA遠(yuǎn)端用戶單元設(shè)備（區(qū)域中心） + PCM設(shè)備（該地區(qū)其他分公司）”的“以點帶面”布放形式；或“局端核心交換機(jī) + PCM設(shè)備”的“點對點”布放形式；或采取衛(wèi)星方式，利用衛(wèi)星鏈路連接至局端核心交換。而專網(wǎng)內(nèi)部電話與PSTN的互通，由局端核心交換系統(tǒng)通過ISUP中繼與運營商的交換匯接局和交換關(guān)口局互通來實現(xiàn)。

2.2企業(yè)專網(wǎng)運行維護(hù)工作特點

全部布放方式都有專網(wǎng)設(shè)備在各地分公司，即對分公司提出了維護(hù)工作要求。在專網(wǎng)的運行維護(hù)工作上，采取局端整體監(jiān)控，協(xié)調(diào)維護(hù)，各分公司用戶端屬地管理，維護(hù)本地電路接入和本公司專網(wǎng)設(shè)備。在局端，采用專線維護(hù)終端系統(tǒng)，隨時查看處理專網(wǎng)用戶故障；采用網(wǎng)管軟件實時監(jiān)控專線電路狀態(tài)，快速定位。通過網(wǎng)管實現(xiàn)配置管理、故障管理、性能管理、安全管理和拓?fù)涔芾淼裙δ堋Ｍㄟ^監(jiān)控即實現(xiàn)對專網(wǎng)整體電路、設(shè)備的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)故障，協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行維護(hù)。在分公司用戶端，負(fù)責(zé)用戶端設(shè)備、電路、終端電話的日常巡檢和維護(hù)工作。然而，在落實環(huán)節(jié)上往往出現(xiàn)不到位的。首先，不同公司的通信保障技術(shù)力量差異很大，有的公司有自己的通信保障部門，有的公司則將通信保障完全市場化，由運營商代維代管。第二，處于不同地區(qū)的不同分公司在通信保障工作上要求不一致、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、專網(wǎng)設(shè)備與本公司在用設(shè)備差異等等都會造成工作的差異性。

三、專網(wǎng)通信標(biāo)準(zhǔn)化運行維護(hù)

3.1意義

在部分單位通信保障技術(shù)力量不足的情況下，為確保電專網(wǎng)運維保障工作的及時性、有效性和經(jīng)濟(jì)性，對專網(wǎng)的管理需要統(tǒng)一的規(guī)章制度，對日常專網(wǎng)設(shè)備、專線電路、專網(wǎng)電話巡檢需要統(tǒng)一的工作流程，對故障處理和設(shè)備維護(hù)需要統(tǒng)一的操作步驟，對各項專網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)需要使用統(tǒng)一的基礎(chǔ)資料格式，確保專網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

3.2措施

1.強(qiáng)化專網(wǎng)綜合管理，編制運行維護(hù)工作手冊，印發(fā)至專網(wǎng)相關(guān)單位，包含專網(wǎng)建設(shè)情況、運行情況、管理要求和運行維護(hù)等基本信息，對專網(wǎng)進(jìn)行了綜合性的介紹，提高各單位相關(guān)人員對專網(wǎng)及專網(wǎng)工作的認(rèn)識，規(guī)范各單位專網(wǎng)使用、運行、維護(hù)等綜合管理。編制專網(wǎng)運行季報，總結(jié)季度專網(wǎng)運行情況，通報完成專網(wǎng)主要工作。2.強(qiáng)化專網(wǎng)管理的制度建設(shè)，編制專網(wǎng)管理辦法，對專網(wǎng)相關(guān)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、號碼管理、電話使用、運行維護(hù)、保密安全等提出了工作要求，全部專網(wǎng)相關(guān)工作必須按照管理辦法中的要求進(jìn)行。確定局端、終端用戶單位的專網(wǎng)工作界面，制定專網(wǎng)聯(lián)系人制度，設(shè)置專網(wǎng)聯(lián)系人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本單位專網(wǎng)相關(guān)工作，編制專網(wǎng)聯(lián)系人名錄。3.規(guī)范專網(wǎng)業(yè)務(wù)申請流程，編制專網(wǎng)業(yè)務(wù)申請表，并按照規(guī)定流程進(jìn)行申請。明確專網(wǎng)運行維護(hù)和日常巡檢所遵從的規(guī)章制度，制定機(jī)房日常巡檢制度和專網(wǎng)季度巡檢制度，統(tǒng)一對專網(wǎng)設(shè)備所在機(jī)房的環(huán)境提出要求。下發(fā)統(tǒng)一的巡檢工作材料：專網(wǎng)值班日志和專網(wǎng)檢查季度報表，根據(jù)制度要求，各專網(wǎng)相關(guān)單位規(guī)范填寫相應(yīng)巡檢材料。4.編制專網(wǎng)快速維護(hù)指南，對設(shè)備硬件及功能進(jìn)行說明，對常見故障進(jìn)行描述，介紹故障處理方法，確定專網(wǎng)故障處理流程。定期組織召開專網(wǎng)工作座談會，對專網(wǎng)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，強(qiáng)化專網(wǎng)管理。5.專網(wǎng)的全部專線使用同一通信運營商的電路，做到電路基本屬性、配置、報修流程的一致性，協(xié)調(diào)通信運營商對各條電路給予重保，配置備用電路；不斷優(yōu)化專網(wǎng)電路，做到電路選擇最優(yōu)化。

通過完善的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)管理材料、強(qiáng)化專網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，快速養(yǎng)成相關(guān)人員的專網(wǎng)工作習(xí)慣，按照規(guī)定要求，完成業(yè)務(wù)申請、定時巡檢、快速排障等工作任務(wù)。僅需在極少情況下，須由局端技術(shù)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)支持，完成特殊操作。形成局端技術(shù)人員協(xié)調(diào)全網(wǎng)全系統(tǒng)運行維護(hù)工作，用戶端維護(hù)各自設(shè)備電路的協(xié)同保障工作局面，控制維護(hù)成本，提高專網(wǎng)保障工作效率。

公司季度報表總結(jié)范文第4篇

一、國資監(jiān)管的歷史沿革

1978年12月召開的黨的是我國歷史上的一個轉(zhuǎn)折點，這次會議做出了把工作重點轉(zhuǎn)移到我國現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略決策，決定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體制改革，相應(yīng)地，企業(yè)績效評價體系開始出臺。財政部于1995年制定了《財政部企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益評價指標(biāo)體系》。1999年財政部、國家經(jīng)貿(mào)委、人事部和國家計委聯(lián)合了《國有資本金績效評價指標(biāo)體系》及《國有資本金績效評價操作細(xì)則》。經(jīng)過三年多的評價試點和試行，財政部、國家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委、勞動保障部和國家計委在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對《國有資本金績效評價操作細(xì)則》進(jìn)行了修訂，并于2002年重新頒布了《國有資本金績效評價操作細(xì)則（修訂）》。2003年國資委成立時，國務(wù)院在“三定規(guī)定”和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》中明確規(guī)定，要建立企業(yè)績效評價體系，開展所出資企業(yè)綜合評價工作。經(jīng)過三年的實踐，國有資產(chǎn)監(jiān)管體系框架已初步建立，各項基礎(chǔ)管理制度日益完善。但是對國有企業(yè)包括中央企業(yè)經(jīng)營行為的引導(dǎo)力度依然不夠，一些企業(yè)只重視當(dāng)期利潤目標(biāo)，忽視持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力的培養(yǎng)，短期行為比較嚴(yán)重。為了發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)和國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)健康發(fā)展，需要一套全面評判企業(yè)盈利能力和資產(chǎn)運營質(zhì)量，診斷企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，引導(dǎo)企業(yè)正確經(jīng)營的綜合績效評價體系?；谶@樣的背景，國務(wù)院國資委研究制定了《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》，并于2006年4月7日以國資委令第14號頒布，又一新的國有資產(chǎn)管理監(jiān)督手段呈現(xiàn)在大家面前。

《中央企業(yè)綜合績效評價管理暫行辦法》是根據(jù)出資人監(jiān)管工作需要制定的，所規(guī)定的企業(yè)綜合績效評價體系具有綜合評判、分析診斷和行為引導(dǎo)三大功能，充分體現(xiàn)了全面性、綜合性與客觀公正性的特點：一是以投入產(chǎn)出分析為核心，分析出資人資本的回報水平和盈利質(zhì)量，這是出資人資本屬性的內(nèi)在規(guī)定。二是多角度綜合評價，其中：財務(wù)績效的評價包括了企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長四個方面，以綜合反映企業(yè)的財務(wù)狀況；對管理績效的評價包括了企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力、經(jīng)營決策水平、風(fēng)險控制能力等八個方面，以全面反映企業(yè)的管理水平。三是定量評價與定性評價相結(jié)合，評價體系將企業(yè)經(jīng)營績效分為財務(wù)績效和管理績效兩個方面，分別設(shè)置定量財務(wù)指標(biāo)和定性評議指標(biāo)予以反映，以克服單純定量評價的不足。四是運用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，包括國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)，這一方面可以增強(qiáng)評價結(jié)果的客觀公正性；另一方面有利于引導(dǎo)企業(yè)開展對標(biāo)活動，尋找自身差距，并向國內(nèi)、國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)看齊。

二、當(dāng)前企業(yè)綜合績效評價的應(yīng)用情況

目前，企業(yè)綜合績效評價主要應(yīng)用在企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作方面。過去的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在評判企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績方面缺乏有效的手段，而將企業(yè)綜合績效評價運用到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作中，可以為綜合評判經(jīng)營者的任期經(jīng)營業(yè)績提供基礎(chǔ)，從而有利于形成客觀、公正的審計結(jié)論。因此，企業(yè)綜合績效評價是企業(yè)負(fù)責(zé)人管理的一個重要工具。在財務(wù)監(jiān)督工作中應(yīng)用綜合績效評價手段，主要是根據(jù)企業(yè)經(jīng)審計的財務(wù)決算報表實施年度績效評價，以進(jìn)一步檢驗企業(yè)的經(jīng)營成果，診斷企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題，揭示經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營管理水平，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

三、財務(wù)監(jiān)管手段與綜合績效評價的結(jié)合

為了推動企業(yè)“規(guī)范、科學(xué)、穩(wěn)健、高效”的發(fā)展，國資委采取了一系列行之有效的監(jiān)管手段，完善了出資人監(jiān)管工作體系，有財務(wù)預(yù)算、財務(wù)快報、財務(wù)決算、財務(wù)審計、績效評價、業(yè)績考核等等。但在這個內(nèi)在聯(lián)系非常密切的過程中，卻缺少一個強(qiáng)有力的工具去貫穿整個過程，使之無法相互銜接、無法形成合力、無法發(fā)揮更好的作用。如何完善事前引導(dǎo)、事中控制、事后監(jiān)督（財務(wù)預(yù)算、財務(wù)動態(tài)監(jiān)測、財務(wù)決算）的財務(wù)管理體系，目前來看，憑借績效評價所獨有的特點，采用績效評價無疑是最好的手段。

對財務(wù)預(yù)算進(jìn)行績效評價，可以從企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營增長四個方面進(jìn)行分析，客觀、公正地指出存在的問題，反饋意見，以便企業(yè)進(jìn)行調(diào)整和控制。同時，計算績效改進(jìn)度，若大于1說明企業(yè)財務(wù)預(yù)算基本合理；若小于1說明企業(yè)預(yù)算過于保守，從而進(jìn)一步驗證預(yù)算的科學(xué)性。需要說明的是，我們需要下定決心建立一套科學(xué)的預(yù)計標(biāo)準(zhǔn)值與之配套，從目前預(yù)測能力看是沒有問題的，主要是解決觀念的問題。

在財務(wù)動態(tài)監(jiān)測中引入績效評價，是指對企業(yè)季度報表進(jìn)行評價，將得出的結(jié)果與財務(wù)預(yù)算評價結(jié)果進(jìn)行對比，如果結(jié)果相近則說明企業(yè)運行較為正常；如果結(jié)果偏離較大則要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特性進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果一方面警示企業(yè)采取相應(yīng)措施；另一方面可以作為預(yù)算調(diào)整的依據(jù)。

公司季度報表總結(jié)范文第5篇

財務(wù)工作是一門非常重要的工作,工作總結(jié)能過改進(jìn)自己的工作方法和發(fā)現(xiàn)自己的工作問題。下面是小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)工作總結(jié)范文簡短，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

財務(wù)工作總結(jié)范文簡短1十月份在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的用心配合下，我與大家團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。此刻我把這個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況做個簡要匯報：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財務(wù)法律法規(guī)為準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律;認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成工作任務(wù);合理合法處理好日常財會業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核。

為領(lǐng)導(dǎo)審批把好關(guān)，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔貼合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單位之間的關(guān)系;在資金預(yù)算方面，為提高資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有資金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。

二、完成主要的各項工作：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳等賬務(wù)處理工作，粘貼憑證附件，并對各類會計檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔，確保財務(wù)記錄資料完整保存。

2、認(rèn)真復(fù)核現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、收支進(jìn)度等對帳工作，確保季度、年度決算順利進(jìn)行。

3、及時準(zhǔn)確地編報會計月報表、季度報表、年終決算報表，并對財務(wù)收支狀況和資金使用狀況進(jìn)行認(rèn)真分析和思考，定期向總公司報送匯總。

4、用心參加單位組織的各項會議、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5、其它日常事務(wù)性工作。

三、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，所以我不斷學(xué)習(xí)，改善其方法，講求學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)思想、理論、重要思想，并透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)，使自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

四、對以后的工作要求。

總結(jié)工作的同時，還充分認(rèn)識到存在的不足，如：依法理財?shù)挠^念還有待進(jìn)一步加強(qiáng)、處理問題不夠成熟等。對于以后的工作要求，在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、更新知識、完善自我，使自身的業(yè)務(wù)潛力不斷提高;同時向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)好的財務(wù)管理，積累經(jīng)驗，提高自身的綜合管理潛力。

用心參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。最后，我決心再接再厲，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下以及同事們的支持下，不遺余力地作好工作。

財務(wù)工作總結(jié)范文簡短2每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報表，進(jìn)行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、會計基礎(chǔ)工作

(1)做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。

(2)采暖期臨近結(jié)束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。

(3)透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。

(4)處理財務(wù)有關(guān)往來問題，并嚴(yán)格對審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對不合理的發(fā)票即時提出。

二、加強(qiáng)工作水平

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對自己財務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理。

(2)要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領(lǐng)悟兩會的精髓，學(xué)習(xí)營業(yè)稅實行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

(4)透過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時展的步伐。

三、下月計劃

(1)編制報送20--年度報表，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗。

(2)整理20--—20--年憑證并裝訂存檔。

(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。

(4)用心配合各部門工作，提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。

(5)合理的調(diào)配和運用資金，使得財務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。

財務(wù)工作總結(jié)范文簡短3--年-月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及--年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3、根據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;

做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出思考合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是--年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最后全部審核透過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作資料具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)工作總結(jié)范文簡短4自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。

一、搞好財務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向--學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品

提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

四、完善公司內(nèi)部管理制度

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

財務(wù)工作總結(jié)范文簡短5轉(zhuǎn)眼之間，三個月的試用期就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一下是我對三個月來的工作總結(jié)：

實習(xí)期的工作能夠分以下三個方面：

一、費用成本、客戶往來方面的管理

1、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳，從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)管理。

2、在集團(tuán)財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理，明確了成本費用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項目管理，分門別類的計算實際消耗的費用項目，真實反映當(dāng)期的成本。

為績效管理帶給參考依據(jù)。

3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點，設(shè)置相應(yīng)帳套，透過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù)，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。

(2)根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司會計電算化狀況進(jìn)行了備案，使財務(wù)工作貼合財政部的需要，更加規(guī)范化，為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。

三、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析，對各項收入監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，用心配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)財務(wù)部團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作用心性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自我既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者，是集團(tuán)財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的狀況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。