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1、做好招生工作。
在做好招生廣告宣傳的同時,我們還認(rèn)真做好報名咨詢工作,平時派責(zé)任心強的老師每天從早上8:00到晚上8:00堅持輪流值班,從不間斷,既方便了學(xué)生,又增加了報名人數(shù)。現(xiàn)目前共有劍橋少兒英語35班,其他培訓(xùn)8個班,在校生人數(shù)達..余人。
2、抓好教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
我們嚴(yán)格按照省市有關(guān)規(guī)定、根據(jù)教學(xué)大綱和教材的要求組班培訓(xùn)。為保證良好的培訓(xùn)效果,每個培訓(xùn)班的人數(shù)都不超過30名。教師的責(zé)任心和教學(xué)水平是搞好教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。也將直接影響到學(xué)校的聲譽,對招生也帶來了一定的影響。我們建立了一支穩(wěn)定的教學(xué)水平高的專兼職教師隊伍,培訓(xùn)老師都持有上崗證。今年我們在不提高收費的基礎(chǔ)上,為劍橋少兒班聘請了兩位外教上課,以提高我們的辦學(xué)檔次。平時我們注重信息反饋,并借助電腦建立了培訓(xùn)學(xué)院的數(shù)據(jù)庫,把教師和學(xué)生及家長的信息進行互相反饋,共同搞好教學(xué)。
3、抓好日常管理,強化服務(wù)意識。
為了更好的開展培訓(xùn)工作,我們?nèi)w員工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,不因我們的粗心給學(xué)生增添不必要的麻煩,不因我們的工作態(tài)度影響學(xué)生的情緒,學(xué)生的困難,在我們力所能及的范圍內(nèi)盡力幫組解決。認(rèn)真組織好劍橋少兒英語等級、ket及bec的報名考試工作,在考試時有專人陪同,并熱情的為考生服務(wù)。在抓好教學(xué)質(zhì)量的同時做好學(xué)生的安全教育,確保學(xué)生在校學(xué)習(xí)的安全。雙休日加強值班人員,在課間進行巡邏檢查,受到了家長的歡迎和認(rèn)可。
4、積極開拓市場,不斷開發(fā)新的培訓(xùn)項目。
我將本著“五善于”即善于學(xué)結(jié),善于研究策劃,善于組織協(xié)調(diào),善于溝通聯(lián)系,善于抓住機遇創(chuàng)造性的工作,和“五先”既先領(lǐng)導(dǎo)所想,先領(lǐng)導(dǎo)所聽,先領(lǐng)導(dǎo)所做,先領(lǐng)導(dǎo)索所到的原則腳踏實地完成各項工作。
1、服從,當(dāng)秘書和領(lǐng)導(dǎo)的意見不統(tǒng)一和不一致時,堅決出現(xiàn)越俎代庖的情況。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,但不代表盲從,及時發(fā)揮獨立思考和自我見解,大膽提出自己的想法和建議,并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)建議。
2、領(lǐng)會,由于這個職位所涉及的范圍較多,具備很強的綜合性,所以較為繁瑣,知識也較為廣闊,為此需加強一線調(diào)研,準(zhǔn)確把握公司領(lǐng)導(dǎo)思想脈搏,以便切實按照領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事。
3、培訓(xùn),加強職業(yè)培訓(xùn),提高交流與溝通的技巧,加強與上司相處之道,不斷規(guī)范自己的行為,充分發(fā)揮承上啟下作用,樹立較好的榜樣形象。
二、工作思路
(一)以制度為工作導(dǎo)向,提高隊伍工作規(guī)范性
不斷完善《****》制度,健全《****》機制,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷強化工作人員的制度意識,切實提高按照辦事規(guī)范,正確開展各項工作,嚴(yán)守工作紀(jì)律,正確對待工作中出現(xiàn)的各項問題。
(二)以監(jiān)督管理為抓手,增強隊伍工作警惕性
不斷加大對打字員、檔案員等工作質(zhì)量的監(jiān)督工作,警惕員工的工作進度和服務(wù)態(tài)度。重點加強公司安生生產(chǎn)、品牌創(chuàng)建等工作的監(jiān)督管理,逐步提升員工的工作意識,從本質(zhì)上改善員工工作作風(fēng)。
(三)以學(xué)習(xí)為工作動力,提升隊伍工作實力
加大對員工的培訓(xùn)工作,改善員工的業(yè)務(wù)知識,提升工作動力,幫助員工在工作中,取得成就感,充分調(diào)動員工積極性,從而提升員工工作質(zhì)量。
三、工作措施
(一)明確定位,提升質(zhì)態(tài)
圍繞各項工作實際開展情況,以及工作容易出現(xiàn)的漏洞,不斷改善各項工作的制度情況,防止出現(xiàn)小錯不斷的情況,提升員工從點滴落實工作的意識,明確自己的工作定位。及時健全完善制度責(zé)任實名制,將制度落實到人頭,讓人人肩上擔(dān)責(zé)任,人人頭上有壓力,將制度工作與考核工作掛鉤,讓工作質(zhì)量與物質(zhì)需求掛鉤,全面促進員工自覺工作,抓好工作。
(二)從學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中發(fā)展
繼續(xù)加大培訓(xùn)工作力度,改善基本用詞混亂情況,提升基本寫作水平,強化寫作質(zhì)量。從工作報告等大型材料起草入手,不斷幫助員工開動腦筋,自覺總結(jié)學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中去總結(jié),在總結(jié)中提升能力,引導(dǎo)員工自動自發(fā)思考、學(xué)習(xí)。并及時通過各種培訓(xùn)工作、會議提升員工隊伍基本素質(zhì),加強個人職業(yè)道德修養(yǎng),優(yōu)化隊伍整體素質(zhì)。
一、科研引路理念創(chuàng)新
2010年學(xué)校承擔(dān)了吉林省教科院省級“十一五”規(guī)劃課題《班主任專業(yè)化發(fā)展的研究》,結(jié)合學(xué)校實際情況,把學(xué)校的子課題定為《班主任語言藝術(shù)的研究》。從開題到課題的實施以及結(jié)題過程中的效果在材料管理中得到了證實,受到了學(xué)院高度贊揚。為此,學(xué)院專門召開了課題組學(xué)校的相關(guān)人員會議,會上以第九小學(xué)的課題管理為榜樣,號召參與課題研究的學(xué)校向第九小學(xué)學(xué)習(xí),提升了學(xué)校在教育行業(yè)內(nèi)的威望,也填補了學(xué)校德育工作無課題的空白。通過開展德育科研,不斷轉(zhuǎn)變工作方式,更新了教育內(nèi)容,為德育工作注入時代的活力與特色。讓學(xué)校的每一位班主任老師都成為學(xué)校德育工作的有生力量。
二、強化培訓(xùn)觀念創(chuàng)新
一個好校長能夠帶好一所學(xué)校,一個好的班主任能夠帶好一個班。而任何一個好的班主任都有一個成長的過程,這個過程不僅僅表現(xiàn)在時間上,更表現(xiàn)在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的經(jīng)歷上。因此,建立一種富有激勵作用,促進班主任專業(yè)化成長的培訓(xùn)機制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系,有力地促進了班主任專業(yè)化發(fā)展。
1.培訓(xùn)途徑多樣
自我培訓(xùn):自我培訓(xùn)是培訓(xùn)班主任的一條行之有效的途徑。在班主任自我培訓(xùn)過程中,魏樹軍校長親自指導(dǎo)班主任剖析自己,既明確自身優(yōu)勢,又要找到不足,要求班主任根據(jù)個人的實際情況制定短期、中期、長期的自我發(fā)展計劃,并為完成不同階段的目標(biāo)而努力。同時注重引導(dǎo)班主任在實踐中進行培訓(xùn),倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。鼓勵班主任嘗試“學(xué)習(xí)―實踐―反思―總結(jié)―升華”培訓(xùn)模式,不斷回顧、反思、在總結(jié)中創(chuàng)新。有計劃地對班主任進行了專業(yè)觀念、專業(yè)知識、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí):凡是要求班主任參加的會議或培訓(xùn),學(xué)校都派相關(guān)的班主任參加,通過“走出去”,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,提高專業(yè)素養(yǎng)。
2.培訓(xùn)方式多種
多種培訓(xùn)方式并用,使我校班主任培訓(xùn)工作實效性明顯。主要方式有:自學(xué)反思,集中學(xué)習(xí),讀書活動,課題研究。每學(xué)期要進行四次學(xué)習(xí),一次論壇討論。
3.培訓(xùn)類型多層
班主任崗位培訓(xùn):崗位培訓(xùn)是指在崗的所有班主任以學(xué)校為單位進行有組織的培訓(xùn)。我們學(xué)校每周對班主任工作做一次總結(jié),指出優(yōu)點,提出不足,指明下一步工作方向。每月進行一次班主任培訓(xùn),組織班主任集中學(xué)習(xí),研討班主任工作。每學(xué)期召開一次班主任工作經(jīng)驗交流會。通過互相交流,互相探討,彼此取長補短。優(yōu)秀班主任提高培訓(xùn):對于優(yōu)秀班主任,我們主要采取讀書、研究、反思、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式,組織他們承擔(dān)德育科研課題。定期組織研討會,研討他們在工作中的新發(fā)現(xiàn),新感悟,新設(shè)想。同時要求他們對承擔(dān)的課題定期寫出總結(jié)報告。使這些優(yōu)秀班主任盡快由經(jīng)驗型向研究型轉(zhuǎn)變。
一、總體思路和目標(biāo)任務(wù)
(一)總體思路
以黨的十精神為指導(dǎo),深入貫徹落實中央和省委1號文件精神,圍繞省、市、區(qū)實施的重大戰(zhàn)略部署及農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的總體目標(biāo)和中心任務(wù),以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員,特別是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為培訓(xùn)對象,按照“政府推動、部門實施、機構(gòu)培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的總體要求,組織開展培訓(xùn),強化監(jiān)督管理,提高培訓(xùn)針對性和實效性,著力提升農(nóng)民科技文化素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)村實用人才,為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)提供人才支撐和智力支持。
(二)目標(biāo)任務(wù)
2014年,全區(qū)計劃農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)3230人,重點培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)民合作社成員等。
二、實施內(nèi)容
主要面向從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民,包括種養(yǎng)大戶、農(nóng)機大戶、農(nóng)民合作社成員(不含合作社管理人員)和村級農(nóng)技員等開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),其中突出培訓(xùn)種養(yǎng)大戶和農(nóng)機大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培訓(xùn)內(nèi)容以農(nóng)業(yè)科技知識、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等為重點,同時輔助開展以農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、科普知識等為主要內(nèi)容引導(dǎo)性培訓(xùn)。
培訓(xùn)時間累計不少于3天。補助標(biāo)準(zhǔn)為人均440元,其中:省級財政補助人均340元,區(qū)配套每人100元。
三、實施步驟
(一)準(zhǔn)備與部署(2014年1-2月)
1.摸清培訓(xùn)需求。通過認(rèn)真調(diào)研、廣泛征求意見,摸清培訓(xùn)需求。在此基礎(chǔ)上,申報年度培訓(xùn)需求計劃。
2.組織申報項目。根據(jù)省下達培訓(xùn)任務(wù),組織開展項目申報工作。
3.認(rèn)定培訓(xùn)機構(gòu)。區(qū)農(nóng)委和財政局根據(jù)培訓(xùn)需要,嚴(yán)格按照培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)定條件,公開招標(biāo)、擇優(yōu)認(rèn)定培訓(xùn)機構(gòu),經(jīng)公示后與培訓(xùn)機構(gòu)簽訂培訓(xùn)合同,明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。
4.制定實施方案。區(qū)農(nóng)業(yè)部門會同財政部門研究制定年度實施方案,全面部署培訓(xùn)工作。
(二)實施與驗收(2014年3-10月)
1.制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)合同和分類培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)實施方案,經(jīng)區(qū)農(nóng)委批復(fù)后實施,在此基礎(chǔ)上制定每期培訓(xùn)班教學(xué)計劃,針對性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。
2.確定培訓(xùn)對象。充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳培訓(xùn)政策和進行招生,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村“兩委”的力量組織生源,引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)民參訓(xùn)。
3.落實培訓(xùn)教師和教材。擇優(yōu)選聘培訓(xùn)教師,確保培訓(xùn)師資質(zhì)量。根據(jù)培訓(xùn)需要,科學(xué)選用培訓(xùn)教材,確保受訓(xùn)農(nóng)民人手一冊省級以上統(tǒng)編教材和地方編印教材(講義、明白紙)。
4.集中授課與實訓(xùn)實踐。因地因時制宜,分類辦班,組織教師進行集中授課。在開展理論培訓(xùn)的同時,安排學(xué)員到實訓(xùn)實踐基地,進行實踐操作,給予現(xiàn)場指導(dǎo)。
5.督查與驗收。開展項目檢查,加強培訓(xùn)全過程監(jiān)管,及時研究解決培訓(xùn)中存在困難和問題。培訓(xùn)機構(gòu)在完成培訓(xùn)班次培訓(xùn)任務(wù)后,適時向區(qū)農(nóng)委提出驗收申請,區(qū)農(nóng)委會同財政局組織進行驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題立即整改,整改后再驗收。驗收結(jié)束后,對驗收合格及時撥付培訓(xùn)補助資金。
健全培訓(xùn)檔案,每期培訓(xùn)班要建立培訓(xùn)臺賬(臺賬后附學(xué)員身份證復(fù)印件)、學(xué)員簽到簿、培訓(xùn)過程影像資料等。學(xué)員簽到簿、項目驗收表和檔案目錄等繼續(xù)按照省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)新型農(nóng)民培訓(xùn)民生工程培訓(xùn)臺賬、驗收表格和檔案目錄的通知》執(zhí)行。
(三)總結(jié)與評價(2014年11-12月)
區(qū)農(nóng)委在項目驗收基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好總結(jié)工作,并對年度項目實施情況進行自查自評,接受省農(nóng)委年度評價。
四、有關(guān)要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要把培訓(xùn)作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美好鄉(xiāng)村建設(shè)重要舉措,實行目標(biāo)管理,建立職責(zé)明確、分級負(fù)責(zé)管理機制,逐級落實責(zé)任。完善議事協(xié)調(diào)制度,定期研究、統(tǒng)籌謀劃培訓(xùn)工作,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立多部門協(xié)作、多方面參與、上下聯(lián)動培訓(xùn)工作機制。嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任合同、管培分離等各項管理制度,推動培訓(xùn)規(guī)范化、制度化實施。
(二)注重能力建設(shè)。嚴(yán)格培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)定和管理,確保培訓(xùn)機構(gòu)具備與培訓(xùn)內(nèi)容相適應(yīng)的培訓(xùn)條件。健全區(qū)級新型農(nóng)民培訓(xùn)講師團,增強師資力量。實行省級以上統(tǒng)編教材和地方編印教材(講義、明白紙)相結(jié)合,提高教材質(zhì)量。加強實訓(xùn)基地建設(shè),培訓(xùn)機構(gòu)要與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站和農(nóng)業(yè)科技示范園等,協(xié)作共建培訓(xùn)實訓(xùn)基地,適應(yīng)農(nóng)民學(xué)習(xí)技術(shù)技能需要。
(三)創(chuàng)新培訓(xùn)工作。一是圍繞需求培訓(xùn)。緊密圍繞糧油棉高產(chǎn)創(chuàng)建、糧食生產(chǎn)三大行動、農(nóng)民合作社發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)和美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作,結(jié)合地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,組織開展培訓(xùn)。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方法。實行培訓(xùn)與農(nóng)時農(nóng)事相結(jié)合、培訓(xùn)與指導(dǎo)服務(wù)結(jié)合,理論培訓(xùn)與實訓(xùn)實踐相結(jié)合,增強培訓(xùn)針對性和實效性。三是強化跟蹤服務(wù)。采取培訓(xùn)教師入戶指導(dǎo)、建立電話咨詢、手機短信和QQ群服務(wù)平臺、在媒體開設(shè)專欄等形式,開展培訓(xùn)后跟蹤服務(wù),提高培訓(xùn)效果。
(四)強化項目監(jiān)管。堅持實行第一堂課制度,上好每期培訓(xùn)班第一堂課,宣講新型農(nóng)民培訓(xùn)政策,督查培訓(xùn)機構(gòu)組織開展培訓(xùn)工作情況,了解學(xué)員到課情況和參訓(xùn)要求等。建立滿意度調(diào)查制度,每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)時,現(xiàn)場調(diào)查每位參訓(xùn)農(nóng)民對培訓(xùn)的滿意度。定期或不定期深入培訓(xùn)機構(gòu)開展檢查督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改落實。嚴(yán)格項目驗收程序,確保項目實施到位。完善項目績效評價辦法,創(chuàng)新評價機制,實行日常評價和階段性評價相結(jié)合,根據(jù)省統(tǒng)一安排,全市重點組織開展中期和年終兩次評價活動。改進培訓(xùn)效果回訪制度,原則上采取隨機走訪方式回訪學(xué)員,市級在中期和年終評價時采取按適當(dāng)比例電話抽查的方式了解學(xué)員參訓(xùn)情況及效果。
根據(jù)文明單位創(chuàng)建的有關(guān)規(guī)定,為了進一步加強我局文明單位創(chuàng)建工作的日常管理,規(guī)范創(chuàng)建工作的文書檔案,促進文明單位創(chuàng)建資料歸檔工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,不斷提高文明單位的創(chuàng)建水平,特提出如下意見,請貫徹執(zhí)行。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),切實提高認(rèn)識
創(chuàng)建文明單位檔案資料,是我局在創(chuàng)建文明單位工作過程中直接形成的對本單位和社會具有保存價值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄,是綜合、全面地反映我局創(chuàng)建文明單位過程中的主要成績、經(jīng)驗等情況的重要文獻資料。加強文明單位創(chuàng)建資料的規(guī)范化管理,是精神文明創(chuàng)建的一項基礎(chǔ)性工作,不僅有利于反映創(chuàng)建工作取得的成果,更有利于經(jīng)驗總結(jié)、進一步提升促進創(chuàng)建工作。
為加強對創(chuàng)建文明單位檔案資料工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)局創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組,由分管文明單位創(chuàng)建工作的局領(lǐng)導(dǎo)任組長,辦公室、人教科、監(jiān)察室以及機關(guān)黨委、工會、團委、婦委會負(fù)責(zé)人任組員,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明單位檔案資料管理規(guī)范的制訂、資料鑒定等工作。
二、文明單位創(chuàng)建檔案資料的種類
根據(jù)我局文明單位建設(shè)的實際要求,創(chuàng)建檔案分為三大類:
(一)文字資料。文字資料可分:思想建設(shè)類;工作成績類;環(huán)境衛(wèi)生類;道德風(fēng)尚類;文化教育類;榮譽類;創(chuàng)建活動類等。
(二)圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽標(biāo)志、組織開展的各類具有余杭國稅特色的重大活動照片,用影集或?qū)iT圖片欄、檔案冊分類存貯,并配備必要的文字說明。
(三)音像資料。是指文明單位創(chuàng)建活動過程中形成的具有保存價值的信息資料,通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體,這類資料較文字、圖片更為直觀、生動形象、感染力強,更能準(zhǔn)確地反映文明單位創(chuàng)建活動的原貌。
三、文明單位創(chuàng)建檔案資料內(nèi)容收集及具體歸檔范圍
(一)思想建設(shè)類。
1.省、市、區(qū)(含上級主管部門)關(guān)于精神文明建設(shè)文件(通知、信息、簡報),文明單位管理辦法、文明單位評比通知,申報文明單位事跡材料,上級審批表、表彰決定。
2.本單位兩個文明建設(shè)長期規(guī)范(目標(biāo))、年度三個文明建設(shè)計劃(要點),創(chuàng)建文明單位規(guī)劃(目標(biāo))、相應(yīng)考核辦法(措施)和文明創(chuàng)建方案,實施過程中檢查考核記錄資料,半年和全年三個文明建設(shè)工作總結(jié),單位在三個文明建設(shè)中獲得上級獎勵的證件、證書資料。
3.組織機構(gòu)建設(shè):精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)文件,責(zé)任分工及工作人員名單。
4.班子建設(shè):理論學(xué)習(xí)、政治教育、黨建工作計劃、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容資料、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄、民主生活會記錄、黨支部“”資料、學(xué)習(xí)黨的方針政策論文、學(xué)習(xí)心得體會等。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè):中央、省、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)條規(guī)、工作計劃(措施)、責(zé)任制度、檢查情況通報,有關(guān)事跡材料、經(jīng)驗交流、表彰決定等材料。(責(zé)任單位:監(jiān)察室)
6.思想政治工作:思想政治工作教育計劃、工作責(zé)任制度(網(wǎng)絡(luò)表圖)、開展思想政治工作情況反映、經(jīng)驗材料、論文匯編、學(xué)習(xí)英?;顒淤Y料、申報先進(個人)表格,表彰決定等。
(二)工作成績類。
1.工作目標(biāo):年度隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作計劃(目標(biāo))文件。
2.制度建設(shè):各項工作管理制度、各類崗位(人員)工作責(zé)任制度、安全管理制度等。
3.完成工作目標(biāo)情況分析通報、工作報表等。
4.行政工作管理:局務(wù)會議記錄、工作總結(jié)、工作質(zhì)量檢驗記錄、行政效能檢查記錄等。(責(zé)任單位:辦公室、監(jiān)察室)
5.職工福利事業(yè)、后勤保障工作資料、辦實事情況反饋等。(責(zé)任單位:辦公室)
(三)環(huán)境衛(wèi)生類。
1.環(huán)境建設(shè):創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù))工作計劃,綠化、美化、亮化情況,“門前三包”制度,衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,衛(wèi)生工作制度。
2.創(chuàng)建衛(wèi)生先進(單位)活動:省、市、區(qū)創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位文件、單位創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位各項指標(biāo)達標(biāo)情況、除害滅病工作達標(biāo)情況、檢查評比記錄和工作總結(jié)等。
3.環(huán)境保護:市、區(qū)和上級有關(guān)環(huán)境保護工作文件、單位環(huán)境保護(節(jié)能減排)情況、環(huán)境保護工作資料、獲得上級表彰證件和證書、工作總結(jié)等。(責(zé)任單位:辦公室)
(四)道德風(fēng)尚類。
1.社會公德建設(shè):市民守則、“六不”行為規(guī)范文件、單位開展教育和實踐活動工作計劃、開展活動情況反映、培訓(xùn)人員情況、教育材料、考試成績表、表彰決定和工作總結(jié)等。(責(zé)任單位:人教科)
2.職業(yè)道德建設(shè):職業(yè)道德教育規(guī)劃、干部職工崗位培訓(xùn)情況、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)承諾制度、崗位規(guī)范、教育成績表、社會監(jiān)督情況反映材料和工作總結(jié)。(責(zé)任單位:人教科)
3.主旋律(三愛、社會主義榮辱觀)教育:教育計劃、開展教育活動情況反映、(三愛、社會主義榮辱觀)教育先進事跡材料和工作總結(jié)。(責(zé)任單位:人教科)
4.干群關(guān)系:干部職工隊伍管理規(guī)定、民調(diào)工作情況反映材料。(責(zé)任單位:人教科、辦公室、監(jiān)察室)
5.社會治安綜合治理:普法教育規(guī)劃、考核考試成績表、工作總結(jié);社會治安綜合治理工作計劃(要點)、責(zé)任書、規(guī)章制度(措施)、工作網(wǎng)絡(luò)圖表、檢查考核記錄資料、工作總結(jié);禁“黃、賭、毒”工作情況、目標(biāo)管理措施、情況反映和工作總結(jié)材料。(責(zé)任單位:辦公室、人教科)
6.計劃生育工作:計劃生育工作情況反映材料。(責(zé)任單位:婦委會)
(五)教育培訓(xùn)類。
1.人力資源管理目標(biāo)與規(guī)范:工作規(guī)劃、人員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表、有關(guān)情況反映材料。(責(zé)任單位:人教科)
2.教育培訓(xùn)實施:教育培訓(xùn)規(guī)劃;學(xué)歷教育、職稱(技術(shù)資格)教育、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況;學(xué)習(xí)成果反映、獎勵規(guī)定、活動記錄和工作總結(jié)材料。(責(zé)任單位:人教科)
3.文體活動:文體活動組織機構(gòu)、工作安排、投資計劃、文體器材統(tǒng)計表、國稅文化活動資料,體育(競技)比賽活動資料、文體活動總結(jié)。(責(zé)任單位:工會、團委、婦委會)
(六)其它創(chuàng)建類。
1.齊抓共管:工會、共青團、婦委會工作情況反映。(責(zé)任單位:工會、團委、婦委會)
2.參與共建工作:文明單位結(jié)對共建、文明社區(qū)共建、軍民共建等活動情況反映材料。(責(zé)任單位:人教科、辦公室)
(七)榮譽類。
反映三個文明建設(shè)的各種圖片匯編、新聞報道資料匯編、錄像資料等。(責(zé)任單位:辦公室、人教科、監(jiān)察室及相關(guān)活動的組織科室)
制度創(chuàng)新論文 制度管理論文 制度設(shè)計論文 制度建設(shè)論文 制度理論論文 制度建設(shè)計劃 制度培訓(xùn)總結(jié) 制度倫理論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀