前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇管理經(jīng)濟論文范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

管理經(jīng)濟論文范文第1篇

在不同環(huán)境下，同一個測量設備會有差異化的測量值產(chǎn)生。另外，因為對管理測量設備過分重視，沒有對測量點的監(jiān)控和平衡給予足夠的重視，這樣企業(yè)在結算過程中，就會有較大的差異存在于數(shù)據(jù)中。

二、借助計量管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的策略

一是對計量管理制度進行構建和完善：要結合企業(yè)的具體情況，對計量管理制度進行構建和完善，如計量數(shù)據(jù)檔案管理制度、各層計量員的崗位責任制以及計量工作制度等等，只有構建了完善的計量制度，方可以提高計量管理工作水平。同時，制度的確立，也可以將企業(yè)內(nèi)部計量管理人員的工作積極性給充分激發(fā)出來，通過計量工作，可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量。二是要大力培訓計量管理人員，促使計量管理人員的業(yè)務技術水平得到提升：要對計量管理人員大力培訓，促使企業(yè)內(nèi)部計量管理人員對國家計量方面的相關法律制度進行熟悉和掌握，對行業(yè)內(nèi)的工作方法進行熟練掌握，對計量管理工作經(jīng)驗進行總結。同時，通過大力培訓，可以深入研究計量測試技術，促使計量工作的技術含量得到提升，對測量設備的發(fā)展方向進行跟蹤和了解，更好的應用新測試技術，促使測量人員的業(yè)務技術水平得到有效提升，提高計量管理工作的質量。如今，計量工作量越來越大，那么就需要對測量新技術和新方法進行探索和應用，以便促使計量技術人員的勞動強度得到降低，測量精確度得到有效提高。三是對計量檢測體系進行構建，將更加準確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)給提供出來：企業(yè)在經(jīng)營管理中，要想對精確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)進行獲取，就需要進行計量檢測體系的構建工作，同時，也可以促使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到有效提升。要科學管理計量工作，對計量器具進行正確的配備和使用。配備齊全計量器具之后，計量管理人員需要對計量測試設備以及計量器具的日常管理工作產(chǎn)生足夠的重視，對各類計量器具以及檢測設備定期經(jīng)常的送檢以及正確的使用和保養(yǎng)，還需要保管好各計量器具的數(shù)據(jù)檔案等。要周期經(jīng)常的檢定計量測試設備和在用計量器具，保證周期檢定合格率，要統(tǒng)一在用計量器具的量值，以便能夠準確傳遞。要想獲得準確可靠的計量檢測數(shù)據(jù)，就需要保證計量儀器是精準的，選取的測量方法是科學的，以便更好的服務于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展，才可以將更加可靠的信息提供給領導的各項決策。四是將計量數(shù)據(jù)的作用給充分發(fā)揮出來，更好的服務于企業(yè)的發(fā)展：要想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，非常根本的一點就在于計量數(shù)據(jù)的管理。計量工作質量得到提高，可以促使企業(yè)產(chǎn)品質量得到保證，物資能源消耗得到降低，企業(yè)經(jīng)營管理得到有效的改善。計量數(shù)據(jù)管理工作會對企業(yè)各個方面的工作產(chǎn)生直接影響。在企業(yè)經(jīng)營的各個方面，如成本核算、經(jīng)營管理以及貿(mào)易結算等等，都離不開可靠的計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。比如在生產(chǎn)和檢驗產(chǎn)品的過程中，通過科學準確的測量，可以促使產(chǎn)品質量得到保證，如果測量數(shù)據(jù)不夠精準，那么產(chǎn)品的質量就會受到影響，損害到產(chǎn)品的經(jīng)濟效益；可以促使企業(yè)物資能源消耗得到降低，生產(chǎn)經(jīng)營成本得到節(jié)約，避免一些不必要浪費的產(chǎn)生，對消耗定額進行科學合理的制定，通過監(jiān)測數(shù)據(jù)，來對正常工作起到有效的指導作用。部分工作因為需要直接接觸到消費者，那么在保證準確度的基礎上，還需要控制它的透明度。計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)只有是準確和可靠的，方可以更好的服務于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，才可以保證領導作出更加科學的決策。因此，我們可以得知，在企業(yè)整個經(jīng)營活動中，計量工作都是非常重要的方面，因此，要想提高企業(yè)經(jīng)濟效益，就需要強化計量數(shù)據(jù)管理工作。

三、結語

管理經(jīng)濟論文范文第2篇

(1)由于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制的影響，很多企業(yè)在財務管理方面受到國家過度的控制，存在嚴重的政企不分的現(xiàn)象，一大部分企業(yè)根本沒有自己的財務觀念，沒有任何自主經(jīng)營的意識。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，企業(yè)逐漸建立了現(xiàn)代化的管理制度，實現(xiàn)了政企分離、自主經(jīng)營管理的目標，為了適應現(xiàn)代化的企業(yè)管理機制，企業(yè)應當摒棄傳統(tǒng)的財務觀念，樹立全新的財務管理觀念，根據(jù)國家頒布的宏觀經(jīng)濟政策，結合自身的實際發(fā)展情況，發(fā)展企業(yè)的自主經(jīng)營。

(2)企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念當中參與財務管理的意識相對淡薄，大部分企業(yè)均認為財務管理應當只是企業(yè)會計以及相關財務人員的工作，而在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟體制下，要求企業(yè)全部的工作人員都應當參與到財務管理工作當中去，在高層管理者的合理指導下，依據(jù)企業(yè)全新的財務管理理念，財務部門的專業(yè)人員帶領全部的企業(yè)成員，利用科學的獎懲機制，進一步深入地挖掘企業(yè)全部員工的潛能，對市場進行深入的研究和分析，開辟企業(yè)全新的發(fā)展途徑，讓企業(yè)的每一位成員均樹立為企業(yè)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新的意識，進而將財務管理作為企業(yè)內(nèi)部全體成員的責任。因此，可以明顯地看出，傳統(tǒng)意義上的財務管理模式根本無法適應現(xiàn)階段我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需求，如果企業(yè)不能夠在短時間內(nèi)及時轉變財務管理模式，那么必然會影響企業(yè)的長遠發(fā)展，嚴重的話可能導致企業(yè)最終走向失敗的結局。

2市場經(jīng)濟條件下的財務管理模式

(1)企業(yè)的管理者應當轉變傳統(tǒng)的財務管理理念，根據(jù)市場經(jīng)濟的實際情況樹立全新的財務管理理念，與時俱進，抓住機遇，形成科學的經(jīng)營管理理念，充分考慮企業(yè)現(xiàn)階段的實際情況，并針對今后的健康發(fā)展來制定最為適合企業(yè)的一種財務管理模式。另外，企業(yè)的管理者還應當具備一定程度的多元化理念，在投資的過程中開展多元化投資，探索與其他外部資本進行投資而給企業(yè)帶來更多的利益。同時防止因為意外情況的發(fā)生，給企業(yè)的投資帶來巨大的危害，將企業(yè)投資的損失最小化處理，增強企業(yè)應對風險的能力和處理風險的實力。最后，作為企業(yè)的高層管理者應當了解并掌握時代的發(fā)展潮流，及時更新自身知識，接受全新的理念和思想，高度重視財務管理在企業(yè)當中的作用，將財務管理的作用充分地發(fā)揮到實踐當中，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

(2)對企業(yè)的財務管理機制進行完善，逐漸形成相對成熟的財務管理體系，是現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的必然選擇。依據(jù)我國現(xiàn)階段所頒布的會計制度，企業(yè)應當將全新的會計準則推廣到各個部門，保證會計核算工作的合法合理，規(guī)范企業(yè)會計核算工作，逐漸提高會計工作的水平。這便要求企業(yè)的會計人員在開展會計核算工作的過程中，嚴格遵守國家頒布的全新的規(guī)則，真實地反映企業(yè)的經(jīng)營情況，做到賬實相符、賬賬相符、賬證相符。同時還可以利用會計電算化軟件來開展合理的電算化工作，形成一個相互監(jiān)督的財務管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

(3)構建一個相對完善的財務組織機構。部分企業(yè)的財務責任和權利過于集中，這樣一來很容易產(chǎn)生不良的問題，給企業(yè)的財務管理帶來消極影響。因此企業(yè)應當對財務管理部門的人員進行科學合理地配置，妥善處理責任與權利的關系，改變原本高度集權的管理模式，適當?shù)貙⒇攧展芾頇嘞路沤o其他部門的高層管理者，充分實現(xiàn)全企業(yè)參與財務管理的理念。為了適應現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展需求，企業(yè)應當明確每一個部門的職能，構建一個相對完善的財務組織機構，合理地配置人員和工作崗位，提高財務管理的水平。

3財務管理是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要部分

財務資本是傳統(tǒng)意義上財務的基本要素，而財務管理則是針對財務資本運作所展開的相關管理工作，這當中包含了財務資本的獲得、應用以及分配資本收益的相關工作等。在現(xiàn)階段社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展的時期，資本概念已經(jīng)出現(xiàn)了很大程度的改變，不單是原本的物質形態(tài)的財務資本，還包括了非物質形態(tài)的相關知識資本。我國現(xiàn)如今依然有一些企業(yè)通過會計核算來取代財務管理的地位和作用，一部分企業(yè)的管理者甚至根本不了解時間價值以及資本成本等相關的財務管理基本內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理的缺少導致企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)眾多的問題，影響經(jīng)濟效益的提高，甚至會給企業(yè)的長遠發(fā)展帶來毀滅的打擊。財務管理的根本目標是做好企業(yè)的財務基礎工作，同時由傳統(tǒng)的事后核算逐漸轉變?yōu)槭虑翱刂?、事中管理以及事后監(jiān)督，進而提升至全面預算管理的階段，極大地發(fā)揮財務在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的巨大作用?，F(xiàn)如今最為重要的任務便是提高企業(yè)管理者對于財務管理的意識，讓其了解到財務管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要部分，提升對于財務管理的重視程度，在企業(yè)各個部門都落實財務管理的理念，從而實現(xiàn)財務管理的最終目標，推動企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

4結論

管理經(jīng)濟論文范文第3篇

1.有效保障社會大眾的出行利益。高速公路是一種極為重要的交通承載體，其具有公益性以及開放性特點。從根本上來看，高速公路又是一種公共產(chǎn)品，這便使其同時具有了非競爭性以及排他性特點。從我國高速公路來看，它主要采用的是全封閉式收費機制，這是排他性的集中體現(xiàn)。另一方面，我國高速公路又沒有競爭性，這主要是因為在一定交通量條件下，高速公路消費具有共享性。因此，在我國高速公路是一種十分具有代表性的公共產(chǎn)品，對其加強經(jīng)濟管理，并建立健全高速公路經(jīng)濟管理體制，能夠有效保證人民群眾的出行利益。

2.保障國有資產(chǎn)安全性。在我國高速公路屬于國家所有，所以作為一種國有資產(chǎn)，對其加強經(jīng)濟管理，也就是加強對國有資產(chǎn)的管理。投資的角度來看，無論高速公路的投資主體是誰，管理者、經(jīng)營者是誰，它都必須作為資產(chǎn)歸國家所有。所以，高速公路作為一種國有資產(chǎn)，對其進行經(jīng)濟管理體制的約束與規(guī)范是十分必要的，這對于高速公路的管理與維護，具有十分重要的作用。

3.充分符合生產(chǎn)力發(fā)展的根本需要。市場經(jīng)濟是商品經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，只要是建立在社會化大生產(chǎn)基礎上的商品經(jīng)濟，無論其經(jīng)濟體制是公有制亦或是非公有制，都必須要實行市場經(jīng)濟體制，這是因為交通運輸是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎。伴隨社會經(jīng)濟以及科學技術的發(fā)展，各種基礎設施漸趨完善，同時經(jīng)濟全球化、經(jīng)濟一體化以及市場自由競爭不斷得到加強，這些都是商品經(jīng)濟以及社會化大生產(chǎn)當中的一部分。所以，建立交通運輸市場經(jīng)濟體制是充分符合生產(chǎn)力發(fā)展的。

二、高速公路經(jīng)濟管理的主要途徑

1.利用法律方式。

1.1立法方面。市場經(jīng)濟具有法制性，西方國家之所以在高速公路管理上井然有序，這與其具有一套完備的法律保障機制密不可分。從高速公路發(fā)展規(guī)模及速度來看，我國在高速公路管理上具有明顯的滯后性，高投資以及普通公路的管理方式十分普遍，高速公路未能充分體現(xiàn)出其應有的社會效益以及經(jīng)濟效益，所以進一步加快我國高速公路建設以及管理立法已十分必要。高速公路立法能夠保證自身健康穩(wěn)定發(fā)展，同時也是建立科學高速公路體制的根本需要。從當前形勢來看，應在遵循及運用已有法律、政策的同時，更加積極的修訂、制定相關法律法規(guī)，使人們在高速公路交通活動的權利及義務上，做到行為上的有章可循，防止糾紛問題的出現(xiàn)，從而使高速公路的建設及管理工作實現(xiàn)法制化。

1.2執(zhí)法方面。高速公路在執(zhí)法問題上需要進行管理體制改革，這也是當前的一個重點工作?，F(xiàn)今，高速公路執(zhí)法主體較多、工作效率低下已經(jīng)嚴重阻礙了高速公路的深入發(fā)展，因此一定要將高速公路在行政管理體制問題上，尤其是行政執(zhí)法管理體制，應使交通部門以及安全部門的職責分工得到明確，建立起統(tǒng)一高效的高速公路管理模式以及管理體制。具體來說，就是要實行綜合執(zhí)法，充分調動高速公路各種力量以及管理資源，形成快速反映能力，防止出現(xiàn)多頭處罰問題的出現(xiàn)。此外，在提升高速公路執(zhí)法效率，維護安全，降低交通事故問題上，還應具有先進的管理設施以及與之相配套的信息管理系統(tǒng)。

2.利用經(jīng)濟、行政方式。和一般公路相同，高速公路也是經(jīng)濟活動不可缺少的基礎設施，然而它所具有的規(guī)模性、公共性、非營利性不可替代性，以及體現(xiàn)出來的投資大、建設周期長、資金回收慢、風險系數(shù)大特點，卻是一般企業(yè)無法經(jīng)營或不愿進行的。這時就應該通過政府加強對市場的宏觀調控，并承擔起高速公路責任，組織、管理高速公路，提供良好的交通服務，同時賦予特定企業(yè)壟斷經(jīng)營權，也就是讓一家企業(yè)進行壟斷，由他們經(jīng)營某條高速公路，并負責對其進行治理，治理方式則是以特許經(jīng)營為特點。政府規(guī)制高速公路經(jīng)營，一方面體現(xiàn)了高速公路運行發(fā)展的規(guī)律，另一方面也體現(xiàn)了政府宏觀經(jīng)濟的目標。首先，高速公路經(jīng)營主體應以特許經(jīng)濟機構為主，這是由政府參與并經(jīng)過其授權，卻不以盈利為目的的特許經(jīng)營方式。其次，由政府與高速公路特許經(jīng)營企業(yè)簽訂的合同需科學劃分各自權利、義務、責任，并規(guī)定特許經(jīng)營的年限，努力使其成為規(guī)格合理、激勵適當?shù)募詈贤?/p>

3.行為方式（高速公路養(yǎng)護管理）。

3.1加大資金投入，全面提升養(yǎng)護管理信息化、機械化水平，并在工作中合理運用信息管理系統(tǒng)、養(yǎng)護機械設備，提高工作效率。

3.2普遍提高養(yǎng)護職工素質，建立一支高素質、高水平的養(yǎng)護隊伍?？梢酝ㄟ^對職工進行教育、培訓等方式，使養(yǎng)護人員經(jīng)過學習，增加專業(yè)技術知識及責任意識，達到高速公路養(yǎng)護對人員的要求。

3.3在日常養(yǎng)護工作中多了解、多總結，在實際工作中掌握系統(tǒng)、全面的養(yǎng)護狀況，為養(yǎng)護工作提供有力的信息支持。

三、加強高速公路成本控制與管理

1.成本費用預測及計劃。

1.1成本預算，編訂施工預算，做好施工項目的成本管理，應具有完善的額定資料，抓好工程施工預算。工程預算能夠反映施工企業(yè)成本水平，它是按照施工圖以及高速公路預算定額編制計算的，通過公開招標的方式確定出工程工程項目中標價格。

1.2成本計劃，就是指項目經(jīng)理按照相關資料，在實際成本發(fā)生前編制出人工費用成本控制計劃、機械設備成本控制計劃、臨時工程費用成本控制計劃、材料成本控制計劃等。應做好每一公路項目的預測工作，避免出現(xiàn)不應有的失誤。

2.工程成本控制及核算。在對高速公路施工時，利用工程成本核算與實際成本對比，為下一階段的成本糾偏提供依據(jù)。與此同時，利用成本核算，為施工生產(chǎn)、施工技術，以及企業(yè)經(jīng)營提供可靠的成本報告及相關資料，使項目通過管理的改善，實現(xiàn)提升技術、降低成本的目的。

四、結語

管理經(jīng)濟論文范文第4篇

1.完善財務管理等各項制度，確保農(nóng)村“三資”規(guī)范運行。

制定完善了《安陽縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理制度》，在貨幣資金管理、財務公開審批、票據(jù)管理、集體資產(chǎn)、資源管理、財務公開管理、審計監(jiān)督制度等方面做了詳細規(guī)定，加強了對村級財務的監(jiān)督管理。

2.依托科技，實現(xiàn)網(wǎng)絡實時監(jiān)控。

全縣建立了農(nóng)村集體“三資”網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng)，對村級資金支取、合同到期預警、款項及時收繳、資產(chǎn)資源經(jīng)營處置等實行了網(wǎng)絡化管理，對農(nóng)村集體資金實行網(wǎng)銀結算，把農(nóng)村集體所有的資金、帳目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”中心代管，在郵政儲蓄銀行開通“資金核算專戶”實現(xiàn)網(wǎng)銀結算，提高農(nóng)村資金使用的透明度，堵塞集體財務管理的漏洞。在大額資金支出、資產(chǎn)、資源經(jīng)營處置上，嚴格按照“四議兩公開一監(jiān)督”程序，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托服務中心對決議內(nèi)容、合同原件以圖片形式電子存檔，提高了民主管理水平。

3.堅持分類管理，實行目標責任制，不斷深化農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理。

對全縣571個行政村實行分類管理，重點監(jiān)控，嚴格執(zhí)行《安陽市違反農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)定行為問責暫行辦法》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理實行目標考核責任制，制定了《農(nóng)村集體“三資”管理目標考核辦法》，實行半年和年度考核，考核結果列入紀委目標管理，強化各有關部門和人員的工作責任。但是，在農(nóng)村財務管理中也還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是村級集體資產(chǎn)管理不規(guī)范。從摸底情況看，主要表現(xiàn)在：違規(guī)發(fā)包集體資產(chǎn)、資源，個人撈取好處費。在資產(chǎn)、資源處置過程中操作不規(guī)范，合同簽訂不規(guī)范，要素不齊全，條款不明確。二是是財務制度執(zhí)行不力，少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的干部自用自批；開支白條入賬；有的報批手續(xù)不規(guī)范，沒有嚴格執(zhí)行“三簽兩蓋”；有的村務監(jiān)督委員會沒有嚴格行使其監(jiān)督權利，不理財，少數(shù)章在村支書、主任或報賬員手中，由報賬員填寫理財本；有的未能嚴格執(zhí)行備用金管理制度，部分行政村現(xiàn)金余額較大。三是財務公開不及時。通過查看部分村級財務公開欄，一些行政村還不同程度地存在著公開滯后、不規(guī)范，財務公開流于形式。四是少數(shù)村報賬員素質低，責任心差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬員年齡老化，接受新知識、新業(yè)務能力差，年輕的又由于待遇低，沒有定額補助，留不住，導致村級報賬員素質低，責任心差。

二、筆者根據(jù)長期的農(nóng)村工作實踐，提出如下建議。

1.加強組織領導，認真做好村級財務管理工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要把搞好村級財務管理工作作為農(nóng)村工作的一項大事來抓，經(jīng)常聽取農(nóng)村財務管理工作的匯報，研究部署農(nóng)村財務管理工作，做到農(nóng)村財務管理工作的辦公用房、人員配備、辦公設施等軟硬件設施齊全，確保村級財務管理能夠正常、有序、規(guī)范進行。

2.堅定不移實行村級財務公開，加大民主理財力度。

一是要求村級財務公開內(nèi)容全面完整，涉及到的收支情況要逐一公開。二是公開時間要及時，每季度至少要公開一次，無特殊情況不得延誤。三是重點公開土地征用補償款、上級下?lián)艿膶ｍ椦a助、集體資產(chǎn)承包、租賃費等群眾十分關注的收入，徹底消除群眾心中疑慮。四是公開程序要嚴格，財務公開前必須由村務監(jiān)督委員會對公開內(nèi)容的真實性、完整性進行審核，提出審查意見。財務公開資料經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責人、村務監(jiān)督委員會主任和報賬員簽字后公開，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托服務中心審核備案。

3.建立村級財務審計制度，確保村級財務走上規(guī)范化道路。

實行村干部離任審計、年度工作審計、專項財務審計。審計工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委牽頭，組織農(nóng)經(jīng)、財政人員組成審計小組，對農(nóng)村離任的黨支部書記、村委會主任、會計等干部在任職期間的所有經(jīng)濟活動進行審計；每年對村級財務的收支情況至少審計一次；對群眾反映強烈的專項財務應逐項進行審計，審計結果在村務公開欄中向群眾公開。如果在審計過程中發(fā)現(xiàn)村干部違反規(guī)定虛報、謊報的，或者用白條入賬的一律要求退回該款，并給予相應的黨紀處分，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。

4.加強培訓，提高能力。

加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托服務中心人員、村級報賬員、村務監(jiān)督委員會成員的培訓力度，加強隊伍建設，增強農(nóng)村報賬員和“三資”管理人員政策業(yè)務水平，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”中心人員專崗專人，切實行使其監(jiān)督監(jiān)管責任。

5.加大懲處力度，建立責任追究制度。

管理經(jīng)濟論文范文第5篇

在市場深化經(jīng)濟改革的時代背景下，公路運輸業(yè)在管理模式方面面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。公路運輸業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下進行經(jīng)濟管理改革，已經(jīng)不只是公路運輸業(yè)內(nèi)部的需求，更是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。一方面，健全的運輸市場是公路運輸可持續(xù)健康發(fā)展的前提。如今，以市場為導向的公路運輸體系尚未完善，公路運輸市場的建設必須嚴格遵循市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，以改革為基礎，以改革促發(fā)展。另一方面，由于我國社會生產(chǎn)力飛速提升，公路運輸管理水平也亟待提高，否則將難以與市場經(jīng)濟發(fā)展的要求相匹配?？偠灾袌鼋?jīng)濟的發(fā)展離不開公路運輸?shù)幕A性作用，公路運輸業(yè)的發(fā)展更離不開市場經(jīng)濟的指導與完善。因此，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，公路運輸具有進行經(jīng)濟管理改革的必要性。

二、市場經(jīng)濟環(huán)境下公路運輸經(jīng)濟管理發(fā)展措施

結合當今公路運輸發(fā)展現(xiàn)狀以及市場經(jīng)濟的要求，探究促進公路運輸經(jīng)濟管理發(fā)展的具體舉措應該從體制改革、成本管理以及行政管理等多方面進行深入剖析，以求改革能夠取得顯著成效。

1.加強和改善公路運輸業(yè)管理體制的改革

公路運輸業(yè)是一個復雜的產(chǎn)業(yè)鏈條，管理體制改革并非一朝一夕之功。因此，必須做好全面深化改革。首先，交通運輸部門要在充分結合時展前景的基礎上，做好產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，預先設計可行的公路運輸發(fā)展軌道，最后，公路運輸業(yè)的管理體制改革需要雄厚的資金支撐，因此公路運輸部門要積極拓展籌資渠道，為管理體制的全面深化改革打造堅實基礎。

2.加強公路運輸成本管理

公路運輸經(jīng)濟管理的發(fā)展首先要從內(nèi)部管理入手，只有解決好內(nèi)部管理問題，有效控制成本，才能為構建最優(yōu)化管理模式奠定根基。加強公路運輸成本管理，一方面要做好成本預算工作，及時制定最合理、最高效的預算計劃，將預算成本書面化、透明化，為管控成本設立第一道防護網(wǎng)。另一方面，公路運輸部門要根據(jù)實際情況，著力整合人力資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置，實現(xiàn)資源最大化、最優(yōu)化利用，從而節(jié)約成本。

3.市場行為與行政管理有效結合:

公路交通運輸不僅是促進經(jīng)濟發(fā)展的基礎性設施，而且是關乎人民生活的公共設施。所以，我們不僅要關注公路運輸所帶來的經(jīng)濟效益，還要兼顧其公益作用、服務作用等。因此，市場經(jīng)濟環(huán)境下我國公路運輸經(jīng)濟管理不僅要充分發(fā)揮市場的作用，還要有政府行政手段進行適當干預，以減少市場所帶來的不可預知的風險，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與公共效益的雙贏。

三、結語