前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇海鮮怎么營銷方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

海鮮怎么營銷方案范文第1篇

2011年各路衛(wèi)視對(duì)網(wǎng)動(dòng)還有疑惑，但今年情況轉(zhuǎn)變之快令人側(cè)目。視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視的合作更趨實(shí)質(zhì)化。以愛奇藝為例，覆蓋播放90%以上的熱門電視劇，同中央電視臺(tái)8套、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、山東衛(wèi)視等多家電視臺(tái)深化了合作。

臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)帶來的是臺(tái)網(wǎng)共贏。新的跨媒介形式的出現(xiàn)帶動(dòng)了市場(chǎng)總體容量的成長，視頻也是一樣，相比與屬于一家人的電視屏幕，電腦屏幕是一塊屬于個(gè)人的屏，創(chuàng)造了新的收視需求。不同于封閉的叢林式競(jìng)爭，視頻與電視攜手之間，每個(gè)參與者都能找到自己的生存維度，市場(chǎng)整體擴(kuò)張有賴于雙方的共同努力。

“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)這個(gè)詞，大家說了很久，但直到今年，電視臺(tái)與視頻網(wǎng)站才互動(dòng)起來?！逼嫠噧?nèi)容部高級(jí)總監(jiān)高瑾說，“此前的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)是電視劇播出的一個(gè)渠道、一個(gè)載體，其附加值是淺層次的。電視劇制作公司仍然是以衛(wèi)視、大的地方臺(tái)作為首選的播出平臺(tái)?，F(xiàn)在，它已經(jīng)是真正意義上的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)。這種臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)包括了營銷，比如捆綁式地對(duì)一部熱播劇進(jìn)行銷售；包括市場(chǎng)，比如捆綁式地對(duì)一部熱播劇進(jìn)行宣傳；包括內(nèi)容，比如全程深入植入雙方平臺(tái)的品牌。”

給予臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的深化發(fā)展，愛奇藝摸索出一部大劇、一家衛(wèi)視、一家視頻網(wǎng)站相互依托的“1+1+1”捆綁式推廣的大劇營銷模式。以《美人心計(jì)》為例，愛奇藝通過關(guān)聯(lián)百度數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，該劇觀眾群集中于中青年女性白領(lǐng)，她們對(duì)奶制品的搜索量亦十分客觀，吸引伊利品牌成為該劇贊助商，并取得了良好的投放效果。

視頻營銷發(fā)現(xiàn)之二：自制內(nèi)容的“偷心”術(shù)

仿佛一夜之間，不少耳熟能詳?shù)拇笃放萍娂娫囁㈦娪?。在“微時(shí)代”，媒體的表現(xiàn)因人們消費(fèi)媒體的需要而不斷改變。微電影這種免費(fèi)的、靈活的、短小精悍的電影形式更符合現(xiàn)代人的收視心理，尤其受年輕觀眾的青睞。

不少明星紛紛加盟：蕭亞軒、彭浩翔、蔡康永、黃渤、張靜初、張亞東、徐錚……除卻個(gè)人化的作品，許多有組織的微電影行為也陸續(xù)出現(xiàn)：愛奇藝推出的微電影《城市映像》系列，將鏡頭聚焦到中國不同的城市，由背景各異的導(dǎo)演每人“認(rèn)領(lǐng)”一座城市，通過微電影展現(xiàn)出這座城市與人之間的微妙關(guān)系。

借助網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的大手筆投入，微電影迅速成為廣告圈最不容錯(cuò)過的營銷形式。前不久，國內(nèi)首個(gè)專業(yè)“微電影”頻道在愛奇藝。從制作到播出主要基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，專業(yè)頻道的形式代表微電影的潛力，更有助于以專業(yè)水準(zhǔn)衡量，擴(kuò)大傳播效果。

與微電影同樣風(fēng)頭正勁的是網(wǎng)絡(luò)劇和綜藝節(jié)目等各種網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容。他們都有一些共同特點(diǎn)，體量小，單集長度短于傳統(tǒng)影視作品，投入靈活，十萬到千萬級(jí)投入均有分布，制作和播出渠道以視頻平臺(tái)為主。在此基調(diào)下，“奇藝出品”迅速發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)影像領(lǐng)域的自制品牌。2011年，愛奇藝推出首部自制劇《在線愛》，邀請(qǐng)日本知名藝人蒼井空加盟演出；前文提到的《城市映像》系列微電影獲得瑪可思未來影像季微電影類大獎(jiǎng)；影視劇之外，愛奇藝還自制了柳巖主持的綜藝節(jié)目《健康相對(duì)論》，陳漢典主持的《愛夠了沒》，形成了一周七天，每天更新一檔自制節(jié)目的“綜藝大日播”體系；2012年，原版引進(jìn)的法國婚戀交友類節(jié)目《浪漫滿車》在愛奇藝正式啟動(dòng)……隨著網(wǎng)絡(luò)自制的壯大，傳統(tǒng)影視內(nèi)容之外的第二戰(zhàn)線正在形成，成為視頻營銷的創(chuàng)新前沿。

視頻營銷之發(fā)現(xiàn)三：蒲公英，為傳播而生

周末為愛人做一份浪漫晚餐，你是否會(huì)想像到這樣一種場(chǎng)景：打開百度，輸入她喜歡吃的那道菜“糖醋排骨”，一支2分鐘的視頻出現(xiàn)在眼前――這是一段極為精致的微視頻：一道菜品的制作，在美女的解說與演示中，輕松了然于心，且伴著一份心情，“不同的菜有不同的故事。你有沒有在品嘗某一道菜的時(shí)候，讓我想起某一個(gè)人或者某一件事？”仿佛某個(gè)電影的片段。于是水到渠成的，浪漫晚餐成為今晚發(fā)送的微博主題，連帶那支精致的視頻。

這正是愛奇藝新節(jié)目《美食美課》的創(chuàng)意來源。以視頻為核心，打通搜索、SNS、無線，甚至是出版、影視劇等領(lǐng)域，一個(gè)將分散資源聚攏的過程，將要傳達(dá)的訊息成倍數(shù)擴(kuò)散，賦予傳播以無限延伸的力量。

如同蒲公英灑向天空和大地的種子一般，每粒種子都是一個(gè)完整的世界，落地生根后再次生發(fā)出一個(gè)新的網(wǎng)狀系統(tǒng)。正因如此，這種模式擁有一個(gè)充滿想象力的名字“蒲公英”。

據(jù)奇藝數(shù)據(jù)研究員葛承志介紹，蒲公英的誕生與百度的登陸頁計(jì)劃相互關(guān)聯(lián)。每一次搜索請(qǐng)求，代表一個(gè)明確的用戶需求。很多類型化需求，如做菜、育兒、化妝等，視頻演示是網(wǎng)友的首要選擇，而現(xiàn)狀是，既有的視頻資源缺乏針對(duì)性。這讓愛奇藝看到了機(jī)會(huì)：高品質(zhì)視頻節(jié)目搭配百度搜索，堪稱廣告主夢(mèng)寐以求的完美組合。

從內(nèi)容找人，到人找內(nèi)容，是蒲公英模式的核心價(jià)值。《美食美課》建立在百度搜索數(shù)據(jù)的精密分析之上，形成了非常精準(zhǔn)的用戶定向分析，顛覆了傳統(tǒng)節(jié)目模式。

輔之以愛奇藝擁有專利的視鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)“看到即買到”。比如在節(jié)目過程中，一道添加海鮮醬油味道更妙的菜，講解海鮮醬油效果的同時(shí)，網(wǎng)友透過畫面浮層的提示，點(diǎn)擊鏈接了解更多，即可進(jìn)入相關(guān)品牌的專題頁面，甚至是電子商務(wù)平臺(tái)鏈接。

小身材也有大容量。從廚衛(wèi)電器到食品調(diào)料，甚至主持人的衣服化妝品都可以進(jìn)行植入?；蛘邽槠嚳蛻袅可泶蛟煲幌盗械腂BQ專題，以車為背景，在野外拍攝。節(jié)目還會(huì)產(chǎn)生衍生品，如音像、圖書等，也能做成APP，還能反向植入到長視頻里，對(duì)節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行延伸傳播。蒲公英模式就像創(chuàng)造出一條“吃不完的魚”，既能把品牌植入節(jié)目中，也能通過節(jié)目植出推廣品牌。通過有彈性的節(jié)目形態(tài)，為廣告主提供更廣闊的營銷空間。

視頻營銷發(fā)現(xiàn)之四：移動(dòng)之門悄然洞開

幾乎在每個(gè)咖啡廳，都能遇到用iPad看視頻的用戶。一個(gè)為企業(yè)和品牌所廣泛關(guān)注的現(xiàn)象正逐漸清晰：移動(dòng)視頻營銷的潛力正在滋長。

以愛奇藝為例，手機(jī)客戶端裝機(jī)量近4000萬，iPad客戶端裝機(jī)量超過600萬，移動(dòng)端的視頻播放量占總播放量的8%~10%。好口碑吸引了不少廣告主的詢問，視頻的無線移動(dòng)營銷怎么做？

現(xiàn)階段，以貼片和展示位為代表的移動(dòng)廣告投放仍是主流。視頻的無線移動(dòng)營銷與一塊屏幕緊密連接，如平板電腦或智能手機(jī)。這些屏幕后面的真正價(jià)值在于使用它們的高價(jià)值用戶群體。目前愛奇藝的移動(dòng)客戶端已經(jīng)有十多個(gè)廣告主，以汽車、高端化妝品等類型為主。

實(shí)現(xiàn)廣告投放的技術(shù)障礙被逐步消解。例如，如果網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不好，愛奇藝會(huì)提供稍微低清的碼流，根據(jù)用戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境提供不同清晰度的廣告。再如拼接技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)將廣告和正片拼接在一起，廣告成為正片的一部分。

海鮮怎么營銷方案范文第2篇

銀行端午節(jié)營銷方案2017一

一、活動(dòng)對(duì)象

沛縣農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行(客戶端)、微信銀行、圓鼎卡用戶。

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年6月20日-20xx年6月30日。

三、活動(dòng)主題

濃香粽情 感恩父愛

四、活動(dòng)內(nèi)容

1、一重禮：圓鼎卡用戶消費(fèi)有禮

活動(dòng)期間，我行圓鼎卡新老客戶凡持卡在徐州貴和百貨商場(chǎng)、沛縣燕山華聯(lián)超市消費(fèi)滿2筆或消費(fèi)金額滿288元，即可獲贈(zèng)毛巾禮盒一套。名額有限，先到先得(限前100名)。每個(gè)客戶限領(lǐng)一次。

2、二重禮：手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行新用戶交易有禮

活動(dòng)期間，首次開通并使用沛縣農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行(客戶端)轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)成功的客戶，即可獲贈(zèng)精美禮品一份。禮品規(guī)則設(shè)置如下：

(1)粽子禮盒一個(gè)，限端午節(jié)當(dāng)天前100名。

(2)30元移動(dòng)充值卡， 限前100名(和粽子禮盒活動(dòng)不可同時(shí)參加)。

以上獎(jiǎng)品，每個(gè)客戶限領(lǐng)一次。

3、三重禮：省級(jí)微信銀行關(guān)注有禮

活動(dòng)期間，(1)、凡關(guān)注江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行微信銀行并成功綁定圓鼎卡并成功無卡取款一次的客戶，即可獲贈(zèng)10元手機(jī)話費(fèi)。名額有限，先到先得(限前500名)。每個(gè)客戶限領(lǐng)一次。

(2)、所有關(guān)注江蘇沛縣農(nóng)村商業(yè)銀行微信銀行并成功綁定圓鼎卡的客戶，均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為：

一等獎(jiǎng)：10名，60克銀條一個(gè)

二等獎(jiǎng)：200名，30元移動(dòng)充值卡

三等獎(jiǎng)：1000名，10元手機(jī)話費(fèi)

4、四重禮：圓鼎卡、手機(jī)銀行(客戶端)、網(wǎng)上銀行動(dòng)戶有禮

凡20xx年1-5月份沒有發(fā)生過交易的銀行卡、手機(jī)銀行(客戶端)、網(wǎng)上銀行客戶，活動(dòng)期間，只要發(fā)生一筆金額超過100元的交易即可獲贈(zèng)20元手機(jī)話費(fèi)。(限前500名每個(gè)客戶只能領(lǐng)一次。)

銀行端午節(jié)營銷方案2017二

活動(dòng)目的及宗旨

1. 給中信銀行的信用卡用戶帶來更多消費(fèi)便利和優(yōu)惠;

2. 豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛,刺激消費(fèi);

3. 利用現(xiàn)有資源,調(diào)動(dòng)清談時(shí)段的營業(yè)潛力;

4. 凝聚消費(fèi)合力,調(diào)動(dòng)全民積極性,一站式捆綁消費(fèi); 活動(dòng)對(duì)象:南昌市現(xiàn)有簽約信用卡(含借記卡)用戶

活動(dòng)定位:

在端午來臨之季,根據(jù)中信信用卡的消費(fèi)類別---單筆消費(fèi)和分期消費(fèi),以及現(xiàn)有的合作商戶,從衣,食,住,行,為客戶提供全方面一站式服務(wù).

活動(dòng)內(nèi)容:

迎端午,送新情

1. 活動(dòng)內(nèi)容：20xx年12月7日至20xx年6月16日，凡持20xx年新申請(qǐng)中信信用卡(準(zhǔn)貸記卡、貸記卡)消費(fèi)，單張卡片刷卡消費(fèi)滿三筆，每筆刷卡滿99元，即可獲贈(zèng)特百惠時(shí)尚水杯一個(gè)，活動(dòng)期間每卡限領(lǐng)一個(gè)。

2. 兌獎(jiǎng)流程：領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn)：中信銀行營業(yè)部銀行卡中心一樓專柜;領(lǐng)獎(jiǎng)方式：持卡人需憑20xx年新申請(qǐng)中信信用卡、POS簽購單、購物發(fā)票和本人有效證件到指定領(lǐng)獎(jiǎng)地點(diǎn)領(lǐng)取;兌獎(jiǎng)時(shí)間：活動(dòng)結(jié)束后,持卡人可于20xx年12月7日至20xx年6月16日(節(jié)假日除外)到指定地點(diǎn)兌獎(jiǎng)。

3. 注意事項(xiàng)：活動(dòng)期間每卡限領(lǐng)一次;獎(jiǎng)品數(shù)量有限，先到先得，贈(zèng)完即止。

端午樂百姓,中信福萬家

端午節(jié)購買商品碰到錢緊怎么辦?為中信信用卡持卡用戶在節(jié)假日能更加方便的購買自己稱心如意的商品,特在端午期間,為各信譽(yù)記錄良好的用戶提升臨時(shí)額度,以滿足假日的刷卡需求.臨時(shí)額度期限截止至20xx年6月16日.若中信提供的臨時(shí)額度還滿足不了用戶的需求,還可以致電到中信銀行客服,銀行將可以為用戶再提升臨時(shí)額度值.

中信心,端午情

1. 超市:沃爾瑪.上海華聯(lián).百貨大樓.太平洋百貨.洪客隆

2. 內(nèi)容：南昌地區(qū)發(fā)行的中信信用卡持卡人，于規(guī)定活動(dòng)時(shí)間內(nèi)在指定商戶消費(fèi)滿2000元(含)，即可獲贈(zèng)50元購物卡一張;消費(fèi)滿3000元(含)，即可獲贈(zèng)100元購物卡一張。在超市內(nèi)一次刷卡消費(fèi)滿20元上，即在收銀臺(tái)贈(zèng)送客戶環(huán)保購物袋一個(gè)。

3. 規(guī)則：持卡人須憑pos簽購單、發(fā)票和消費(fèi)信用卡領(lǐng)取禮品;非節(jié)假日期間以及在商場(chǎng)購買購物卡刷卡消費(fèi)的，不參加本次活動(dòng);單張POS簽購單只可

領(lǐng)取一次獎(jiǎng)品，領(lǐng)獎(jiǎng)后POS單留存工行;獎(jiǎng)品領(lǐng)取及截止時(shí)間：周一至周五：上午9：00-11：30;下午13：00-16：30;領(lǐng)獎(jiǎng)截止日期為20xx年12月7日至20xx年6月16日;獎(jiǎng)品數(shù)量有限，贈(zèng)完為止。收銀時(shí)刷工行卡當(dāng)時(shí)有效，POS簽購單不分零，每人限贈(zèng)環(huán)保購物袋一個(gè)，送完為止。

半價(jià)樂購，電影同樣精彩!

為答謝中信信用卡持卡人的厚愛，即日起在南昌萬達(dá)影城刷中信銀行中信信用卡購買正價(jià)場(chǎng)次影票，即可立即享受50%sale，同時(shí)也可以使用20xx年積分兌換電影票，積分兌票同樣50%sale，逢節(jié)假日更有好禮相送。

想看電影?想兌積分?想拿禮物?那就趕快來萬達(dá)影

城刷中信信用卡看電影吧!

1. 優(yōu)惠時(shí)間20xx年12月7日至20xx年6月16日;

3. 此優(yōu)惠不可與南昌萬達(dá)影城其他優(yōu)惠共享;

4. 其他不參與活動(dòng)范圍敬請(qǐng)參見店面公告;

5. 在法律范圍內(nèi)，中信銀行股份有限公司南昌分行擁有對(duì)本次活動(dòng)條款的最終解釋權(quán)。

品味出粽,與眾不同

想吃就吃，在以下餐廳用餐，刷中信信用卡最低享用7折中信信用卡尊貴優(yōu)惠!

柴米油鹽餐廳 20xx年12月7日至20xx年6月16日期間，逢周六、日、一，刷中信信用卡消費(fèi)可享受7折優(yōu)惠(服務(wù)費(fèi)除外)，逢周二至五，刷中信信用卡可享受8折優(yōu)惠(服務(wù)費(fèi)除外); 此優(yōu)惠不適用于特別節(jié)日及特別推廣;

訂位咨詢電話：0791-6779988 0791-6779999

地址： 象山北路371

季季紅火鍋

1. 20xx年12月7日至20xx年6月16日期間，刷中信信用卡可享受7折優(yōu)惠。

2. 訂位咨詢電話：0791-6288815

3. 地址：東湖區(qū)象山南路321號(hào)

家常飯酒店

1. 20xx年12月7日至20xx年6月16日期間，逢周一，刷中信信用卡消費(fèi)可享受全單7折優(yōu)惠，逢周二至日，刷中信信用卡消費(fèi)可享受8.8折優(yōu)惠(海鮮、酒水、特價(jià)除外)、酒水買一送一;

2. 客戶生日當(dāng)天持中信信用卡消費(fèi)贈(zèng)送生日蛋糕、長壽面、韓國海帶湯(需提前預(yù)訂)。

3. 訂位咨詢電話：0791-6300960

4. 地址：孺子路141號(hào)

喜迎端午 歡唱K不停

20xx年12月7日至2xx年6月16日期間,憑中信信用卡可提前預(yù)定歡唱KTV包房,并享受會(huì)員級(jí)待遇. 消費(fèi)滿200元送端午特別果盤一份. 消費(fèi)滿300元超市50元消費(fèi)券一張. 消費(fèi)滿500元,送紅酒一瓶. 消費(fèi)滿1000元,免包廂費(fèi).

分期享優(yōu)惠,輕松購電器

1. 分期付款：中信信用卡五折+蘇寧返點(diǎn)2%： 顧客持中信信用卡在蘇寧電器活動(dòng)門店現(xiàn)場(chǎng)辦理工行3期、6期、9期、12期、18期、24期POS分期付款，在享受中信分期付款標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)費(fèi)五折優(yōu)惠基礎(chǔ)上，蘇寧電器返分期交易額2%的積分返點(diǎn)。

分期期數(shù) 五折后費(fèi)率 蘇寧返點(diǎn)率 實(shí)際手續(xù)費(fèi)率

3 期 0.80% 2% -1.2% 6 期 1.50% 2% -0.5% 9 期 2.7% 2% 0.7% 12 期 3.6% 2% 1.6% 18 期 5.85% 2% 3.85% 24 期 7.80% 2% 5.80%

注：特價(jià)機(jī)只享五折后費(fèi)率，不享蘇寧返點(diǎn)。

海鮮怎么營銷方案范文第3篇

丑小鴨竟變成白天鵝

“天哪，你怎么變得這么漂亮！”劉麗望著四年多沒見面的老同學(xué)，由衷地發(fā)出了贊嘆。

張琪和劉麗是大學(xué)時(shí)的同學(xué)，又是鄰村的老鄉(xiāng)，膚色偏黑，姿色平平的她們?cè)趯W(xué)校里被愛搞怪的男生稱作“兩只小黑鴨”。大學(xué)畢業(yè)后，劉麗沒有找到合適的郎君，自己只身在揚(yáng)州闖蕩，而張琪卻早早出嫁，在揚(yáng)州市安了家。

劉麗在一家服裝設(shè)計(jì)公司打工，繁重的工作讓她平時(shí)沒有時(shí)間和老同學(xué)聯(lián)系。時(shí)隔四年的這次邂逅，劉麗發(fā)現(xiàn)眼前的張琪漂亮的叫她幾乎認(rèn)不出來了，這不禁讓她自慚形穢起來?？蓮堢鲄s沒有看出劉麗的心思，定居市內(nèi)的她一定要拉著老同學(xué)去家里坐坐不可。

路上，劉麗半開玩笑地問：“老同學(xué)，說說你的美容秘笈吧？”

“嗨，你這玩笑開大了吧，我們兩口子賺那么點(diǎn)錢，還要還房貸，哪來的閑錢做美容啊?！睆堢骰卮?。

看老同學(xué)的樣子不像在說謊，但是張琪的變化卻叫劉麗百思不得其解――才四年，丑小鴨咋就變成白天鵝了呢？

來到張琪的家中，劉麗仔細(xì)地偵察了張琪的化妝品。叫她失望的是，張琪使用的化妝品還不如她的高檔。在廚房里發(fā)現(xiàn)了一臺(tái)飲水機(jī)。她好奇地問張琪：“怎么沒有裝純凈水的桶啊？”張琪回答說：“這是結(jié)婚時(shí)候，婆婆送的溢暢直飲機(jī)，是直接把自來水凈化成純凈水飲用的。”

在給劉麗倒上一杯水后，張琪又說：“人家都說，水好就不生病。所以婆婆就買了臺(tái)溢暢直飲機(jī)送我們。還別說，它過濾出的水可干凈了，自從用上它一年后，我和我先生的抵抗力都有了明顯的提高，連感冒都很少得?！?/p>

原來張琪的“秘密武器”就是溢暢直飲機(jī)呀！劉麗恍然大悟――身體好了，皮膚自然就會(huì)好啊。她又仔細(xì)地品嘗了由溢暢直飲機(jī)過濾出的純凈水，只覺得入口清爽甘甜，可口極了！可是，普通的純凈水她也每天都在喝，為什么就喝不出張琪的效果呢？

張琪說：“我給你溢暢的電話，你詳細(xì)地問問他們吧?！?/p>

整店輸出輕松經(jīng)營

開店一個(gè)月獲利萬元

回家后，劉麗按照張琪提供的電話撥了過去。電話中，溢暢的客服人員詳細(xì)地為劉麗的問題進(jìn)行了解釋。

形象一點(diǎn)說，用直飲機(jī)好比是在海邊垂釣吃最新鮮的魚，而桶裝純凈水卻是經(jīng)過了上千公里的運(yùn)輸送到家里來的凍海鮮，它的營養(yǎng)價(jià)值和口感與直飲機(jī)過濾出的純凈水根本沒有可比性。

溢暢的客服人員還解釋說，據(jù)國際衛(wèi)生組織（WHO）檢測(cè)報(bào)道，當(dāng)今世界水體中已有2221種污染物質(zhì)，有害物已達(dá)756種，其中20種確認(rèn)為致癌物，24種為可疑致癌物，18種為促癌物，以及109種微量有機(jī)污染物，對(duì)人體明顯有害。即使經(jīng)過處理，因?yàn)樗退芫W(wǎng)的老化，水質(zhì)也會(huì)被二次污染。同時(shí)為了凈化水質(zhì)，漂白粉被廣泛使用。而漂白粉里面含的氯和重金屬，不僅對(duì)健康有害，而且對(duì)皮膚傷害很大。目前“溢暢”采用的凈化技術(shù)――反滲透（RO）技術(shù)是利用壓力表差為動(dòng)力的反滲透膜（RO膜）對(duì)水進(jìn)行分解過濾的技術(shù)，該技術(shù)源于美國二十世紀(jì)六十年代宇航科技的研究，并被應(yīng)用于人類登月計(jì)劃中。RO膜的過濾孔徑僅為0.1納米，相當(dāng)于頭發(fā)絲直徑的100萬分之5，細(xì)菌、病毒、微生物、重金屬、有機(jī)物等有害物質(zhì)，都能被有效攔截，只有水分子能順利通過。經(jīng)過過濾后的純凈水口感極佳，含氧量更高，有利于人體新陳代謝，因此這就是為什么長期飲用溢暢水能使人變的健康、變得漂亮的原因。

劉麗對(duì)溢暢直飲機(jī)徹底折服了。她敏銳地意識(shí)到，這是一個(gè)巨大的商機(jī)――不說別的，光沖著能長期飲用能美容這一點(diǎn)，多少女人就一定會(huì)用??！但她也擔(dān)心，自己完全經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，即便做了，如何推廣，如何營銷呢？于是帶著這樣的問題，劉麗再次撥通了溢暢的熱線。

客服人員的一番話讓劉麗不再為經(jīng)營擔(dān)憂。原來，溢暢專門針對(duì)缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商制定了簡單易行的整店輸出經(jīng)營模式，即使是營銷新手也能夠輕松賺錢盈利。整店輸出是指包括開店投資、店面選址、店內(nèi)產(chǎn)品、店內(nèi)形象、裝飾風(fēng)格、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品陳列、運(yùn)營流程、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷模式、新品上市……涉及到連鎖店經(jīng)營、管理、人員等各個(gè)方面的項(xiàng)目均由總公司實(shí)行全部統(tǒng)一的開店經(jīng)營模式。簡單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營店鋪完整的復(fù)制，只要加入就可輕松獲得一間“萬事俱備，只差開業(yè)”的“溢暢水家電?純凈水專營店”。它確保每一家店都是一種風(fēng)格、一樣的產(chǎn)品，一樣的服務(wù)。如果有差別，也僅是店的面積大小有別，所在的位置不同而已，從而充分保證了單店的市場(chǎng)競(jìng)爭和持續(xù)盈利能力，從根本上保障了投資者的利益，讓更多的人投身健康事業(yè)獲得成功。這種模式目前被世界各大連鎖經(jīng)營商（如KFC、沃爾瑪、麥當(dāng)勞等）普遍應(yīng)用，成效非凡。

溢暢客服的一番詳盡細(xì)致的解釋讓劉麗最后的一點(diǎn)疑慮也煙消云散了，于是她在今年2月底簽約溢暢，成為整店輸出加盟商。簽約后第一周，劉麗就收到了溢暢公司發(fā)來的開業(yè)禮包：包括帶公司標(biāo)志的戶外廣告大帳篷、各類銅質(zhì)獎(jiǎng)牌、開業(yè)所需的各類宣傳頁、資料、DVD光盤、營銷指導(dǎo)手冊(cè)、服裝、以及演示機(jī)、TDS筆電解器等水質(zhì)檢測(cè)工具；另外還請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司幫助設(shè)計(jì)的門店裝修方案。同時(shí)公司派專人為劉麗進(jìn)行銷售方面的培訓(xùn)。在完善的銷售政策支持下，劉麗的新店在開業(yè)之初就取得了良好的業(yè)績。短短一個(gè)月時(shí)間，她已經(jīng)售出8臺(tái)直飲機(jī)，獲利近萬元。

上海溢暢水處理設(shè)備有限公司

地址：上海市平型關(guān)路669弄18號(hào)溢暢大廈

電話：021-62273277 56388051

河南辦事處：13903774798

西南辦事處：13508028592

海鮮怎么營銷方案范文第4篇

計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是小編為大家整理的關(guān)于餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新，希望對(duì)您有所幫助。

餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新1一、繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全衛(wèi)生管理工作，加強(qiáng)員工培訓(xùn)提高員工的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)員工政治思想工作。定期組織員工政治學(xué)習(xí)，不斷提高為師生服務(wù)的自覺性，做到禮貌待人，文明服務(wù)、熱情主動(dòng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法，工作人員必須做到持健康證上崗，嚴(yán)防食品安全衛(wèi)生事故的發(fā)生。

四、搞好食品采購、運(yùn)輸、保管及日常食品衛(wèi)生管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗的食品，堅(jiān)決不預(yù)采購，以防食物中毒。

五、搞好廚具、餐具的洗滌消毒工作，食具要做到每餐消毒，并保證在存放上餐具和食品分開，預(yù)防交叉感染。

六、要保證粗加工按照操作規(guī)程運(yùn)行，做到先洗后切，做到售飯臺(tái)食品擺放要美觀、整潔，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作。

七、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購，抓好月底的各種庫存盤點(diǎn)及有關(guān)事宜。

八、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量，供應(yīng)必須及時(shí)，少采勤購，注重價(jià)格成本合算。

九、正確處理各層餐廳人員之間的工作關(guān)系，要相互支持，友好相處、協(xié)同工作。

十、所采購的物品必須經(jīng)食堂庫管中心驗(yàn)收員和餐廳經(jīng)理同時(shí)驗(yàn)收合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。

十一、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須報(bào)管理室批準(zhǔn)后方可采購。

十二、要自覺做好本職工作，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量，保證無差錯(cuò)，安全無事故。

十三、上班時(shí)間要穿戴好工作服，工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā)，不得留過長指甲。對(duì)于分給個(gè)人的衛(wèi)生區(qū)，要堅(jiān)持及時(shí)收拾干凈，保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對(duì)餐廳大的清理任務(wù)周五由餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)全面清理，使餐廳始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。

十四、要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度及各項(xiàng)制度建設(shè)，要進(jìn)一步完善考核辦法。

十五、以改變服務(wù)方式，提高服務(wù)意識(shí)為突破口，把改善食堂飲食、強(qiáng)化飯菜質(zhì)量為重點(diǎn)，抓真抓實(shí)。

十六、充分發(fā)揮伙管會(huì)的職能，定期召開會(huì)議，及時(shí)聽取及反饋師生中的信息。

十七、全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn)，為了保證餐飲工作的全面開展，我們有信心遵守好學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，注意節(jié)約，把工作落到實(shí)處，為樹立良好的整體形象作出應(yīng)有的努力。

餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新2一、計(jì)劃制定

(1)根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本，實(shí)現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析，合理預(yù)估采購定單，保證菜肴的新鮮，當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本。

(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等安全意的意識(shí);

二、菜肴管理

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗(yàn)收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個(gè)連接線嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。

(3)加強(qiáng)菜肴的培訓(xùn)，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應(yīng)的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會(huì)，便于增加營業(yè)額。

三、培訓(xùn)計(jì)劃

(1)每天早晨履行晨會(huì);晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開管理組會(huì)議;總結(jié)門店經(jīng)營情況，及培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)的進(jìn)展程度，及時(shí)地調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃;便于更好的門店經(jīng)營管理。

(3)周月不定時(shí)培訓(xùn)兩次打菜的標(biāo)準(zhǔn)，打菜的速度，菜肴的搭配，針對(duì)不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應(yīng)對(duì)高峰期的人流量。

餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新3一、確定周計(jì)劃的時(shí)間。

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時(shí)間要單獨(dú)制定。

二、周計(jì)劃的內(nèi)容。

周計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會(huì)、旅游等都要安排進(jìn)去，特別是周六與周日是如何利用的，當(dāng)然這部分是個(gè)人所掌握的。

三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。

一定要分清主次，同時(shí)對(duì)完成的工作可分為自己獨(dú)立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺(tái)帳或工作任務(wù)清單。

四、按每天進(jìn)行排列。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時(shí)間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個(gè)日計(jì)劃，要有日工作清單，這樣與周計(jì)劃可以相結(jié)合。

五、特別時(shí)間安排。

其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時(shí)間是安排及溝通，尤其是對(duì)上與對(duì)下都要及時(shí)地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

六、周計(jì)劃的檢查。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計(jì)劃是必須要保證完成的。

七、周計(jì)劃的獎(jiǎng)一般對(duì)周計(jì)劃沒有獎(jiǎng)罰。

因?yàn)闆]有考核，所以應(yīng)該對(duì)周計(jì)劃制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，一是對(duì)完成好者要獎(jiǎng)，二是完成不好者要罰，并與月考核進(jìn)行掛鉤相連，并進(jìn)行總結(jié)。

八、周計(jì)劃的開會(huì)匯報(bào)不要超過1個(gè)小時(shí)，在會(huì)上不要對(duì)具體問題展開討論，會(huì)后再專題討論解決。

周會(huì)一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計(jì)劃強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)及問題的解決，所以會(huì)議不能太長。開會(huì)的時(shí)間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時(shí)間，如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。

九、注意避免周計(jì)劃制定時(shí)的問題。

1、抓不住重點(diǎn)與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。

4、走過場(chǎng)，在一起說說而已，或者報(bào)上去沒有檢查。

5、與月計(jì)劃中的周計(jì)劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計(jì)劃經(jīng)常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個(gè)員工也要清楚每天都需干什么，同時(shí)部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求支持與配合的工作。

8、對(duì)事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會(huì)有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。

餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新4一、以提升服務(wù)品質(zhì)為核心，加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)工程建設(shè)

餐飲服務(wù)品質(zhì)的建設(shè)，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是餐飲管理實(shí)力的綜合體現(xiàn)，__年度，在對(duì)各運(yùn)作部門的日常管理及服務(wù)品質(zhì)建設(shè)方面開展了以下工作：

1、編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量

根據(jù)餐飲部各個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，編寫了《宴會(huì)服務(wù)操作規(guī)范》、《青葉庭服務(wù)操作規(guī)范》、《西餐廳服務(wù)操作規(guī)范》、《酒吧服務(wù)操作規(guī)范》、《管事部服務(wù)操作規(guī)范》等。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，強(qiáng)化走動(dòng)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和走動(dòng)管理是餐飲管理的重要形式，本人堅(jiān)持在當(dāng)班期間按二八原則進(jìn)行管理時(shí)間分配(百分之八十的時(shí)間在管理現(xiàn)場(chǎng)，百分之二十的時(shí)間在做管理總結(jié))，并直接參與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的糾正和提示，對(duì)典型問題進(jìn)行記錄，并向各部門負(fù)責(zé)人反映，分析問題根源，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堵塞管理漏洞。

3、編寫婚宴整體實(shí)操方案，提升婚宴服務(wù)質(zhì)量

宴會(huì)服務(wù)部是酒店的品牌項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升婚宴服務(wù)的質(zhì)量，編寫了《婚宴服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了婚宴服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，突顯了婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，并邀請(qǐng)人力資源部對(duì)婚禮司儀進(jìn)行了專場(chǎng)培訓(xùn)，使司儀主持更具特色，促進(jìn)了婚宴市場(chǎng)的口碑。

4、定期召開服務(wù)專題會(huì)議，探討服務(wù)中存在的問題

良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競(jìng)爭力的核心，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)管理水平，提高顧客滿意度，將每月最后一天定為服務(wù)質(zhì)量專題研討會(huì)日，由各餐廳4-5級(jí)管理人員參加，分析各餐廳當(dāng)月服務(wù)狀況，檢討服務(wù)質(zhì)量，分享管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型案例進(jìn)行剖析，尋找問題根源，研討管理辦法。在研討會(huì)上，各餐廳相互學(xué)習(xí)和借鑒，與會(huì)人員積極參與，各抒己見，敢于面對(duì)問題，敢于承擔(dān)責(zé)任，避免了同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn)。這種形式的研討，為餐廳管理人員提供了一個(gè)溝通交流管理經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，對(duì)保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到了積極的作用。

5、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率

本年度餐飲部在各餐廳實(shí)施餐飲案例收集制度，收集各餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量等方面的投訴，作為改善管理和評(píng)估各部門管理人員管理水平的重要依據(jù)，各餐廳管理人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使管理更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。

二、組織首屆服務(wù)技能競(jìng)賽，展示餐飲部服務(wù)技能

為了配合酒店15周年慶典，餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務(wù)技能暨餐飲知識(shí)競(jìng)賽，編寫了競(jìng)賽實(shí)操方案，經(jīng)過一個(gè)多月的準(zhǔn)備和預(yù)賽，在人力資源部、行政部的大力支持下，取得了成功，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，充分展示了餐飲部嫻熟的服務(wù)技能和過硬的基本功，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，鼓舞了員工士氣，達(dá)到了預(yù)期的目的。

三、開展各級(jí)員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)

本年度共開展了15場(chǎng)培訓(xùn)，其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場(chǎng)，新人入職培訓(xùn)3場(chǎng)，專題培訓(xùn)9場(chǎng)，課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下：

1、拓展管理思路，開闊行業(yè)視野

各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時(shí)間)，管理視野相對(duì)狹窄，為了加強(qiáng)他們的管理意識(shí)、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識(shí)，本年度為中層管理人員設(shè)置了7場(chǎng)餐飲專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識(shí)一》、《餐飲營銷知識(shí)二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識(shí)》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置，在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識(shí)及行業(yè)視野等方面都有積極作用，同時(shí)緩解了在管理過程中的各種矛盾沖突，增進(jìn)員工與員工之間，員工與顧客之間的感情。

2、培養(yǎng)員工服務(wù)意識(shí)，提高員工綜合素質(zhì)

為了培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高他們的綜合素質(zhì)，本年度開展了《餐飲服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)》、《員工心態(tài)訓(xùn)練》、《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》、《員工禮儀禮貌》、《酒水知識(shí)》等培訓(xùn)，這些培訓(xùn)課程，使基層服務(wù)人員在服務(wù)意識(shí)，服務(wù)心態(tài)、專業(yè)服務(wù)形象及餐飲專業(yè)知識(shí)等方面都有所增強(qiáng)，自今年四月份以來，在歷次的人力資源組織的大檢查中沒有出現(xiàn)員工違紀(jì)現(xiàn)象。

3、開展服務(wù)技能培訓(xùn)，提高貴賓房服務(wù)水平

為了提高貴賓房的服務(wù)接待能力，開展了《貴賓房服務(wù)接待技能培訓(xùn)》、《餐廳點(diǎn)菜技巧培訓(xùn)》，以案例分析、演示的形式對(duì)服務(wù)接待中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析說明，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、推銷技巧和人性化服務(wù)進(jìn)行了實(shí)操演示，提升了貴賓房的服務(wù)質(zhì)量。

4、調(diào)整學(xué)員轉(zhuǎn)型心態(tài)，快速容入餐飲團(tuán)隊(duì)

實(shí)習(xí)生作為餐飲部人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)實(shí)習(xí)生特點(diǎn)及入職情況，本年度共開展了三場(chǎng)《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓(xùn)，其目的是調(diào)整學(xué)員的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。該課程的設(shè)置，使學(xué)員在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。

5、結(jié)合工作實(shí)際，開發(fā)實(shí)用課程

培訓(xùn)的目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。7月份，根據(jù)各餐廳管理層執(zhí)行不到位的現(xiàn)象開發(fā)了《執(zhí)行力》課程，使管理人員從根本上認(rèn)識(shí)到“好的制度，要有好的執(zhí)行力”，并結(jié)合各餐廳執(zhí)行力不夠的具體表現(xiàn)以及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的貫徹，以案例分析的形式進(jìn)行剖析，使管理者認(rèn)識(shí)到“沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭力”的重要道理，各級(jí)管理人員對(duì)執(zhí)行力有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在管理思想上形成了一致。

四、存在的問題和不足

本年度的工作雖然按計(jì)劃完成了，但在完成的質(zhì)量上還做得不夠，就部門運(yùn)作和培訓(xùn)工作來看，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、管理力度不夠，用力不均，部分環(huán)節(jié)薄弱

在管理過程中對(duì)部分敏感問題管理力度較弱，對(duì)多次出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題不能一針見血的向管理人員提出，使部分管理問題長期存在，不能從根本上得到解決。同時(shí)將主要精力放在樓面服務(wù)質(zhì)量方面，削弱了對(duì)管事部、酒水部的管理。

2、培訓(xùn)互動(dòng)環(huán)節(jié)不夠

在培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，員工參與的機(jī)會(huì)較少，減少了課堂的生氣和活力。

3、課程容量太大，授課進(jìn)度太快，語速太快

餐飲專業(yè)知識(shí)課程設(shè)置容量太大，在培訓(xùn)過程中進(jìn)度太快，語速太快，使受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不能深入理會(huì)，削弱了這部分課程的培訓(xùn)效果。

五、20__年工作打算

20__年是一個(gè)機(jī)會(huì)年，要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現(xiàn)有品牌檔次，打造新的品牌項(xiàng)目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹立良好的餐飲品牌形象。

1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)

將對(duì)20__年婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。

餐飲行業(yè)工作計(jì)劃2022年最新5中餐廳

1、和廚房配合做好美食節(jié)、瓏宮風(fēng)味餐廳的推廣工作，通過美食節(jié)維系老客戶，發(fā)展新客戶。

樹立良好的口碑(中餐廳計(jì)劃推出四季養(yǎng)生菜)。

2、利用技能大賽培養(yǎng)點(diǎn)菜員，發(fā)展和挖掘員工的銷售能力，提高餐廳的收益，對(duì)有工作能力的員工重點(diǎn)培養(yǎng)。

3、制定客人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，對(duì)老客戶消費(fèi)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

鼓勵(lì)老客戶的回頭消費(fèi)，增加更多的有效客戶。

4、鼓勵(lì)全員銷售，給酒店帶來生意的員工根據(jù)消費(fèi)比例提獎(jiǎng)。

5、多增加政府的活動(dòng)或有影響性的活動(dòng)，借此類活動(dòng)對(duì)外宣傳酒店，提高知名度.

6、菜品成本率的控制，由廚師長制訂歸類出高利潤低成本的菜品并為全體員工培訓(xùn)，是餐廳的收入利益化。

7、嚴(yán)格控制自帶酒水、菜品，如有客人自帶酒水、菜品必須通過餐飲總監(jiān)、行政總廚，餐廳得到總監(jiān)、總廚的通知方可允許自帶

宴會(huì)廳

1、加強(qiáng)對(duì)于宴會(huì)幫工服務(wù)和管理工作，提高宴會(huì)的服務(wù)質(zhì)量。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有人員，招募新人，加強(qiáng)培訓(xùn)、檢查，督導(dǎo)力度，使其盡快達(dá)到酒店和部門的要求。

3、積極配合銷售人員的工作。

西餐廳

1、下半年西餐廳主要推出各種冷餐會(huì)、自助餐、茶歇等以增加營業(yè)收入，在七_(dá)月份可推出沙灘婚禮西式自助、公司聚會(huì)等。

十月份沙灘餐廳結(jié)束營業(yè)之后在西餐廳推出海鮮火鍋。在服務(wù)營銷上，節(jié)假日餐廳進(jìn)行布置，可以烘托氣氛，也可提升品位，使客人產(chǎn)生好感。收集客人的反饋意見，及時(shí)將我們的產(chǎn)品做出調(diào)整，按照促銷計(jì)劃，提前一個(gè)月做方案并作出總結(jié)。

2、為了更好的完成經(jīng)營工作，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，做到理論結(jié)合實(shí)際，加大實(shí)操培訓(xùn)次數(shù)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

管理人員的執(zhí)行力度，做到有布置，有檢查，有反饋!

日韓餐廳

(一)經(jīng)營

今年上半年由于受到國家政策等因素的影響，政府性的用餐減少了90%，這就要求下半年我們要隨著市場(chǎng)的變化而轉(zhuǎn)型，進(jìn)行中低端的推廣促銷，經(jīng)營重點(diǎn)要放在本地市場(chǎng)上，先用低價(jià)位吸引縱多本地客戶，在結(jié)合日式鐵板與料理的特點(diǎn)把餐廳知名度做大、做精、做強(qiáng)，掌握精髓，做出品質(zhì)，已打造金泰海景酒店餐飲特色品牌，這樣我們才能在競(jìng)爭日趨激烈的餐飲市場(chǎng)中占有一席之地;

(二)管理

圍繞本年度工作主題“強(qiáng)化管理、精品服務(wù)、節(jié)能降耗、多元?jiǎng)?chuàng)收”的精神，開展管理工作，實(shí)行賞罰分明、責(zé)任到人，部門負(fù)責(zé)人帶頭自查、自律等措施;

(三)人員

通過多種途徑進(jìn)行人員補(bǔ)充，并結(jié)合部門文化穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)成員，做好思想導(dǎo)向，建立有凝聚力的隊(duì)伍;

(四)培訓(xùn)

結(jié)合部門特點(diǎn)，進(jìn)行廳面與廚房的互動(dòng)培訓(xùn)，從菜品的制作到整個(gè)服務(wù)流程的全面實(shí)踐培訓(xùn)，檢驗(yàn)員工的技能與應(yīng)變能力，已達(dá)到培訓(xùn)的目的。

酒水部

1.根據(jù)經(jīng)營情況分析，酒吧消費(fèi)主體還是住店的一線二線客人，對(duì)品牌產(chǎn)品的認(rèn)知度比較高，部門下半年將在產(chǎn)品上適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，結(jié)合現(xiàn)在熱賣的合根達(dá)斯冰淇淋進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

2.對(duì)于熱銷的哈根達(dá)斯，繼續(xù)加強(qiáng)店內(nèi)宣傳及出品標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)嘗試圍繞哈根達(dá)斯推出價(jià)格上更具吸引力的小套餐方案;3.秋冬季節(jié)，已往海景酒吧熱飲只有中國茶及咖啡，今年冬季酒吧計(jì)劃增健康五谷特調(diào)熱飲;

4.酒吧含酒精飲品的銷量較低，下半年在這方面做工作，促銷方案更靈活，更具吸引力，同時(shí)也能更好的解決慢銷酒水問題，減少頂期酒水問題的出現(xiàn);

5.適時(shí)推出幾款有特色的節(jié)假日活動(dòng)方案

6.繼續(xù)加強(qiáng)部門節(jié)能降耗的意識(shí)。

管事部

1、加強(qiáng)本部門的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真完成總監(jiān)、經(jīng)理的工作安排。

2、工作中多注意員工的言行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決，避免不必要的錯(cuò)誤的發(fā)生。

3、招聘挑選員工。

4、制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行并考核。

餐飲部將堅(jiān)定信心，不斷追求創(chuàng)新與卓越，真正讓默契協(xié)作成為餐飲部的凝聚力，讓創(chuàng)新求勝成為我們的生命力，讓酒店獨(dú)有的品牌文化成為我們的核心競(jìng)爭力，來開創(chuàng)我們20__年的輝煌。

海鮮怎么營銷方案范文第5篇

3月9日至12日，市委、市政府組織黨政代表團(tuán)赴、等四地考察文化融入旅游發(fā)展工作。四天的考察學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但等地在挖掘特色文化、開發(fā)旅游項(xiàng)目、市場(chǎng)營銷推介、規(guī)范提升服務(wù)等方面的許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為推動(dòng)我市文化旅游融合發(fā)展，加快建設(shè)三省邊際休閑旅游勝地，提供了許多有益的啟示。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言講兩點(diǎn)意見：

一、發(fā)掘特色，規(guī)范服務(wù)，各地旅游工作開展得有聲有色

1、以特色資源為主題，大力度推進(jìn)工作，帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展越來越快。綜觀此次考察學(xué)習(xí)的四個(gè)縣域地區(qū)，文化特色都十分鮮明。如作為彌勒圣地、蔣氏故里，主打彌勒佛文化和民國蔣氏文化；作為三面環(huán)海的半島縣，重點(diǎn)依托海洋優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘海洋文化，特別是漁文化；作為中國佛教宗發(fā)源地、道教南宗祖庭和濟(jì)公故里，利用1400多年國家級(jí)文保單位國清寺等一批景點(diǎn)，重點(diǎn)深入發(fā)掘佛文化；立足自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)，深入挖掘原生態(tài)及農(nóng)業(yè)觀光文化。各地依托特色文化資源，深入推進(jìn)文化與旅游的融合發(fā)展，帶動(dòng)發(fā)展越來越快，主要體現(xiàn)在兩方面：第一“快”是旅游業(yè)發(fā)展越來越快。四個(gè)縣市近年來旅游業(yè)都保持了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，突出表現(xiàn)在游客總數(shù)和門票收入不僅總量較大，而且保持較高增幅。發(fā)展較快的縣，去年游客達(dá)到653萬人次，門票收入6300萬，并且保持了50%的增速；總量最大的市，去年游客826.9萬人次，門票收入達(dá)1.6億元；而縣去年有572.6萬人次游客，門票收入超億元；即使是欠發(fā)達(dá)的縣，游客人數(shù)也有450萬人次，門票收入達(dá)3800多萬元。相比之下，去年我市游客總?cè)藬?shù)僅253萬人次，其中有門票收入的僅30多萬人次，門票總收入雖然比上年翻了一番達(dá)到1013萬元，但與四地相比仍有較大的差距。第二“快”是旅游業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快。旅游業(yè)的快速發(fā)展，帶動(dòng)了這些地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長，此次考察的四個(gè)縣市雖然區(qū)域面積和人口總數(shù)多數(shù)比我市少，但財(cái)政總收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的總量及增速大多高于我市。如2009年生產(chǎn)總值194.5億元，財(cái)政總收入27.16億元；生產(chǎn)總值237億元，財(cái)政總收入30億元；生產(chǎn)總值102億元，財(cái)政總收入12.44億元；生產(chǎn)總值82.5億元，財(cái)政總收入9.34億元。從經(jīng)濟(jì)總量上看，、兩地遠(yuǎn)高于我市，都屬于全國百強(qiáng)縣市行列；縣生產(chǎn)總值總量與我市有一定差距，但財(cái)政總收入超過我市，縣生產(chǎn)總值只有我市的58.5%，但財(cái)政總收入達(dá)到我市的86.7%，而且增速都很快。同時(shí)，由于旅游等服務(wù)業(yè)多為地方稅收，因此，地方收入占比更大。

2、以整合集聚為方向，大力度投入建設(shè)，推動(dòng)景區(qū)檔次越來越高。市按照“現(xiàn)代化的濱海城市”、“海內(nèi)外的重要旅游城市”的城市定位，以國際旅游城市的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展旅游業(yè)；整合形成了蔣氏文化、彌勒文化、雪竇山、陽光海灣及村等“四大區(qū)塊及一大名村”的布局；強(qiáng)化政府主導(dǎo)作用，加強(qiáng)旅游集散中心和景區(qū)道路、索道、游覽車等配套設(shè)施的政府先期大投入，促進(jìn)了本市多個(gè)景區(qū)的整合提升?？h圍繞“一帶三區(qū)十大產(chǎn)品”的旅游開發(fā)框架，以黃金海岸旅游帶為主線，重點(diǎn)建設(shè)松蘭山休閑度假區(qū)、石浦港漁文化度假區(qū)、大塘港生態(tài)觀光旅游區(qū)，并打造了中國漁村、石鼓漁港、影視城、剪紙藝術(shù)館等十大旅游產(chǎn)品，此外針織、建筑、海洋旅游、海鮮等四大金名片，也都給人留下了深刻印象?？h投入巨資開展了濟(jì)公故居大修復(fù)、國清寺長年高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)管理等，并創(chuàng)作推出了關(guān)于濟(jì)公的系列書籍，由呂祖善省長等領(lǐng)導(dǎo)親自作序和題詞；在城市建設(shè)方面，赤城大廈、世紀(jì)大廈等標(biāo)志性建筑矗立市區(qū)，給游客的視覺沖擊力較強(qiáng)?？h突出大平臺(tái)、大項(xiàng)目、大景區(qū)、大市場(chǎng)、大環(huán)境、大服務(wù)等“六大”建設(shè)，堅(jiān)持“三個(gè)融合”，即推進(jìn)度假區(qū)、旅游集散區(qū)和旅游景點(diǎn)大融合，各個(gè)景區(qū)的前山和后山大融合，生態(tài)文化旅游和生態(tài)農(nóng)業(yè)的大融合，取得了明顯成效。

3、以載體創(chuàng)新為突破，大力度宣傳營銷，促進(jìn)對(duì)外名氣越來越大。近年來，我市改變以往分點(diǎn)分散推介的方式，采取了營銷整個(gè)的方式來推介旅游，通過這些整合、提升、集聚工作，推動(dòng)了旅游業(yè)提升發(fā)展。但對(duì)照這次考察的四縣市，還有很多值得學(xué)習(xí)提升之處。一是要思想解放敢于大投入。如市僅建設(shè)雪竇山大佛景區(qū)就投資4億，還投資3.9億元開展生態(tài)環(huán)境建設(shè)，每年財(cái)政的旅游專項(xiàng)營銷資金都在2000萬元以上，并正在實(shí)施總投資300多億，以房地產(chǎn)為主體、以旅游為功能的陽光海灣這一城建和旅游相結(jié)合項(xiàng)目。二是要善于做足日常促銷?？h迎合都市人休閑心理經(jīng)常性地赴長三角開展?fàn)I銷推介（包括選用最精美的攝影圖片），力度很大，成果顯著；、主打佛文化，對(duì)香港、澳門、臺(tái)灣等地，以及日本、韓國還有東南亞國家開展旅游促銷，影響力正越來越大，吸引了大批國（境）外游客。三是要善于捕捉機(jī)遇炒作。成功對(duì)接上海世博會(huì)，作為一個(gè)縣級(jí)市有鎮(zhèn)、村兩個(gè)展館，并注重抓住有利時(shí)機(jī)開展炒作，村在今年全國“兩會(huì)”期間推出全球海選世博會(huì)館館長活動(dòng)，吸引了國內(nèi)外各方注意力?？h對(duì)接國家旅游局開展的“中國旅游日”征集活動(dòng)，積極爭取將5月20日徐霞客第一站出游到的日子定為全國旅游日，并提出“3.29較好，5.19更好，5.20最好”的口號(hào)，與江陰、寧海等地激烈爭奪全國旅游日，不論成功與否，爭奪的過程就是一種炒作營銷。四是善于創(chuàng)新手段出奇招。注重區(qū)域聯(lián)合營銷，如聯(lián)合、推出了“新（昌）天（臺(tái)）仙（居）配”線路，策劃愛情文化游，深受年輕人歡迎。突出旅游與農(nóng)業(yè)融合，根據(jù)一年四季不同時(shí)段，推出春天看油菜花、夏天采楊梅、秋天看葵花等多種季節(jié)游，較有創(chuàng)意。強(qiáng)調(diào)節(jié)會(huì)載體運(yùn)用，如連續(xù)兩年舉辦中國（）雪竇山彌勒文化節(jié)，吸引了來自香港、澳門及臺(tái)灣的游客；連續(xù)舉辦了十二屆“中國開漁節(jié)”，這一節(jié)會(huì)已經(jīng)成為全國十大節(jié)會(huì)之一；通過舉辦“國際濟(jì)公文化節(jié)”，廣泛吸引港臺(tái)、東南亞各地的游客；通過油菜花節(jié)、楊梅節(jié)，廣泛吸引各地游客，不斷掀起旅游。

4、以規(guī)范專業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，大力度提升服務(wù)，保障接待水平越來越高。一是接待服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化。各地都建立了專門的市委市政府接待機(jī)構(gòu)，設(shè)立正科級(jí)或副科級(jí)的接待處，由5名左右專門工作人員專心研究接待工作。通過長期的接待服務(wù)，具備了豐富經(jīng)驗(yàn)，確保了市委市政府對(duì)外接待工作更專業(yè)化、更標(biāo)準(zhǔn)化。二是機(jī)構(gòu)設(shè)施專業(yè)化、規(guī)范化。如市爭取省編委和寧波市批準(zhǔn)，成立了副廳級(jí)的雪竇山管委會(huì)，由市委書記兼管委會(huì)書記，市長兼管委會(huì)主任，市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)及旅游局長任管委會(huì)副主任，下設(shè)旅游、城建兩個(gè)集團(tuán)。旅游集團(tuán)主抓各景區(qū)的融資建設(shè)，城建集團(tuán)按城建模式抓市域基礎(chǔ)設(shè)施和城市旅游配套項(xiàng)目建設(shè)。三是導(dǎo)游服務(wù)專業(yè)化、規(guī)范化。此次考察的四個(gè)地區(qū)，導(dǎo)游詞都經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)編排，充分融合了當(dāng)?shù)氐木C合情況、特色文化、民間故事等。特別是縣十分注重專業(yè)導(dǎo)游隊(duì)伍的建設(shè)，專門抽調(diào)幾名優(yōu)秀導(dǎo)游負(fù)責(zé)接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和知名人士，并且通過開展導(dǎo)游服務(wù)技能競(jìng)賽，導(dǎo)游詞編寫大賽、優(yōu)秀導(dǎo)游人員評(píng)選等活動(dòng)提升導(dǎo)游隊(duì)伍整體素質(zhì)，并采取競(jìng)賽中勝出優(yōu)秀導(dǎo)游人員進(jìn)事業(yè)編制等的措施，有效地激發(fā)了導(dǎo)游人員的工作積極性，并帶動(dòng)不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二、樹立標(biāo)桿，學(xué)習(xí)先進(jìn)，更加敬業(yè)專業(yè)抓好旅游提升發(fā)展

與旅游建設(shè)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，當(dāng)前我市旅游業(yè)發(fā)展，在觀念認(rèn)識(shí)上存在思維定勢(shì)，思想保守不夠解放，發(fā)展旅游業(yè)力度還不夠的問題；在思路措施上，存在發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈，主動(dòng)及時(shí)向先進(jìn)學(xué)習(xí)不夠，有實(shí)效的辦法、點(diǎn)子不多的問題；在工作落實(shí)上，存在敬業(yè)用心精神不強(qiáng)，抓工作專業(yè)性不夠，具體落實(shí)不到位等問題。針對(duì)這些問題，結(jié)合此次考察的啟示，我市抓好旅游業(yè)提升發(fā)展，當(dāng)前重點(diǎn)要加強(qiáng)以下五個(gè)方面工作：

1、要突破認(rèn)識(shí)思維定勢(shì)，實(shí)現(xiàn)思想觀念更加解放。一要更超前把握大勢(shì)，在認(rèn)識(shí)上與時(shí)俱進(jìn)。旅游業(yè)作為名副其實(shí)的朝陽產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的嶄新階段。首先，從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度上看，旅游業(yè)有“一業(yè)帶百業(yè)”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，能夠有效帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)；其次，從增強(qiáng)地方實(shí)力上看，旅游等服務(wù)業(yè)繳納的主要為地方稅收，通過大力發(fā)展旅游業(yè)，不僅能夠帶動(dòng)群眾增收，還能增強(qiáng)地方財(cái)力，這也是和生產(chǎn)總值比我市低，但財(cái)政收入比我們高的原因之一；再次，從品牌效應(yīng)看，通過旅游業(yè)可以帶動(dòng)一個(gè)地方人氣商氣更旺，并促進(jìn)地區(qū)知名度更大提升；最后，從民生需求看，要改變城鄉(xiāng)面貌、擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)，都需要旅游帶動(dòng)。去年12月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》并召開全國旅游工作會(huì)議，將旅游工作上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略，將旅游業(yè)列為戰(zhàn)略性的支柱產(chǎn)業(yè)，致力于將我國從旅游大國發(fā)展成旅游強(qiáng)國，所以說現(xiàn)在已經(jīng)到了搶抓旅游工作的關(guān)鍵時(shí)期。我市發(fā)展旅游業(yè)有獨(dú)特的生態(tài)和人文資源優(yōu)勢(shì)，我們一定要超前把握大趨勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)旅游業(yè)大發(fā)展。二要更高位謀劃發(fā)展，在行動(dòng)上善于大手筆。旅游業(yè)是一項(xiàng)投入大、見效慢的中長期系統(tǒng)工程，特別是在開發(fā)初期，要以集聚人氣，擴(kuò)大知名度為主導(dǎo)向，合理確定景區(qū)門票定價(jià)，不能夠項(xiàng)目一建成，就盤算如何收回成本。各部門一定要樹立“大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目、大投入、大營銷、大旅游”理念，擺脫靠門票收入積累搞建設(shè)的小打小鬧的觀念，要大膽負(fù)債經(jīng)營，大規(guī)劃大投入推進(jìn)旅游的開發(fā)建設(shè)。在項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)思路上也要更大氣。三要更敢于勇于爭先，在落實(shí)中大膽開拓。在旅游發(fā)展目標(biāo)制定上，要自我加壓，努力實(shí)現(xiàn)趕超發(fā)展，近幾年內(nèi)每年的游客數(shù)量、門票收入都要爭取翻一番。在體制機(jī)制、項(xiàng)目謀劃、融資投入、活動(dòng)策劃上，都要大膽創(chuàng)新求突破。

2、要強(qiáng)化敬業(yè)善學(xué)理念，實(shí)現(xiàn)工作更加專業(yè)有為。一要善于樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。各個(gè)部門都要主動(dòng)虛心向省內(nèi)外的一流先進(jìn)學(xué)習(xí)，確立自己的標(biāo)桿對(duì)象，明確具體學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)后怎么去抓等，連續(xù)對(duì)接，及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒，不斷提升工作水平。二要敬業(yè)用心投入。只要用心，時(shí)時(shí)處處都有亮點(diǎn)，都有可學(xué)習(xí)的地方。外出開會(huì)、學(xué)習(xí)、考察、參觀時(shí)，都要用心學(xué)習(xí)。如利用廣告牌刊登勞動(dòng)力招工信息，我們也有很多戶外視頻、廣告，也可以積極借鑒。三要注重操作落實(shí)。要善于將想法思路隨時(shí)轉(zhuǎn)化為可操作的方案，列出清單，明確任務(wù)，分頭落實(shí)。如為在江郎山下建設(shè)油菜花景觀，旅游部門要明確哪些區(qū)塊需要種植，然后再匯報(bào)協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實(shí)好。

3、要加大創(chuàng)新營銷力度，實(shí)現(xiàn)旅游名氣更大突破。一要更大投入抓城市營銷。抓緊加強(qiáng)申遺營銷，把江郎山申遺的過程作為營銷的機(jī)遇，充分利用世界遺產(chǎn)的品牌效應(yīng)，不斷擴(kuò)和我市的知名度和影響力。繼續(xù)做好節(jié)會(huì)營銷，籌備辦好第二屆“中國·毛氏文化旅游節(jié)”，加快主題文化公園、狀元閣進(jìn)士廳建設(shè)及清漾祖祠復(fù)建工程。積極開展影視營銷，做好知名導(dǎo)演張紀(jì)中領(lǐng)銜的《新西游記》劇組來江拍攝有關(guān)工作，謀劃創(chuàng)作一批融合元素的影視精品。對(duì)接開展世博營銷，充分抓住上海世博會(huì)的機(jī)遇，抓緊制定針對(duì)世博的營銷方案并爭取早日實(shí)施；策劃開展炒作營銷，深入挖掘賣點(diǎn)和炒作點(diǎn)，在短期內(nèi)形成一批熱點(diǎn)。二要更大力度抓旅游促銷。通過晚報(bào)、網(wǎng)絡(luò)廣告投放、旅行社和營銷員促銷、消費(fèi)券發(fā)放等形式，突出對(duì)接長三角地區(qū)、我市周邊地區(qū)、毛氏宗親聚集地和臺(tái)灣等重點(diǎn)地區(qū)加強(qiáng)市場(chǎng)營銷，要全面爭取幾套班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)都來有關(guān)景點(diǎn)參觀游歷。三要更大合力做強(qiáng)旅游。要充分認(rèn)識(shí)到對(duì)旅游發(fā)展而言，文化是靈魂、生態(tài)是基石、服務(wù)是招牌、營銷是催化劑、項(xiàng)目是核心，著力做好幾項(xiàng)工作：文化要更緊密融入旅游，要圍繞旅游抓文化，如突出營銷需求抓攝影，圍繞中國幸福鄉(xiāng)村、“312”綠化等組織開展攝影大賽活動(dòng)；農(nóng)業(yè)要更緊密融入旅游，農(nóng)林水等部門要更加主動(dòng)有為，通過有針對(duì)性地發(fā)展四季特色花卉果木、建設(shè)生態(tài)田園等方式積極參與旅游發(fā)展工作；城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)要更緊密融入旅游，如在市區(qū)旅游線路上要安排一江兩帶及城規(guī)館、博物館等城區(qū)亮點(diǎn)，在鄉(xiāng)村游線路上要安排“中國幸福鄉(xiāng)村”建設(shè)各示范點(diǎn)等。