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創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第1篇

近年來(lái)，**省電影發(fā)行放映總公司以加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自我創(chuàng)新能力，初步建立起多主體投資、多元化經(jīng)營(yíng)、多層次開(kāi)發(fā)的電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提高和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。截止20**年，總公司及其所屬公司資產(chǎn)總額達(dá)到6900萬(wàn)元，20**年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4**8.3萬(wàn)元，創(chuàng)利潤(rùn)310萬(wàn)元，年資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)分別是改革前的12倍、3倍、5倍。其中，20**年電影營(yíng)業(yè)收入2706萬(wàn)元，電影利潤(rùn)263萬(wàn)元。我們的主要做法是：

（一）試行股份制。我們首先在對(duì)原屬全資的二級(jí)公司——**銀興廣告公司進(jìn)行了股份制改革試點(diǎn)。總公司代表國(guó)有方派出董事、監(jiān)事。國(guó)有方和職工方共同建立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，總公司占股60%并控股。隨后，總公司相繼對(duì)下屬的電影器材公司、物業(yè)管理公司、銀興院線、銀興影城等實(shí)體公司進(jìn)行改制。通過(guò)股份制改革，把各方責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái)，使原總公司和各實(shí)體公司之間的行政關(guān)系變?yōu)槌鲑Y關(guān)系，使實(shí)體公司真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場(chǎng)主體。如**銀興院線影業(yè)有限責(zé)任公司改制后，20**年的電影票房收入由2001年不足2000萬(wàn)元一躍上升到5000萬(wàn)元，在全國(guó)36條院線中排名第9位。目前，該院線共有加盟影院60家，銀幕115塊，跨鄂、豫、贛、陜、青5省運(yùn)營(yíng)，成為全國(guó)的10大院線之一。

（二）轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。一是實(shí)行“三位一體”的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，不斷拓展電影市場(chǎng)。電影發(fā)行放映是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，總公司在牢牢抓住武漢市多廳影院經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，根據(jù)電影市場(chǎng)需求，實(shí)行了“三位一體”的開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，即抓住省內(nèi)外大城市多廳影院開(kāi)發(fā)、省內(nèi)中等城市二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村電影市場(chǎng)開(kāi)發(fā)這3大市場(chǎng)。目前，總公司已先后在上海、唐山、西安、長(zhǎng)沙、西寧等市洽談了15個(gè)星級(jí)影城項(xiàng)目。對(duì)宜昌、荊州、襄樊等18個(gè)省內(nèi)城市進(jìn)行了市場(chǎng)考察，完成了項(xiàng)目規(guī)劃方案。以數(shù)字電影為主的農(nóng)村電影市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，正在積極組織實(shí)施。二是以電影主業(yè)為依托，大力發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍延伸到影視制作、文藝演出、文化休閑、網(wǎng)絡(luò)連鎖、音像連鎖等多個(gè)領(lǐng)域，形成了電影產(chǎn)業(yè)鏈的多元化盈利模式。三是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理?？偣咎剿鞒鲆惶走m應(yīng)國(guó)企財(cái)務(wù)管理的一級(jí)核算、一級(jí)管理的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，有效防止了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。四是高度重視融資籌資工作。總公司成立了招商引資辦公室，共運(yùn)作項(xiàng)目實(shí)際到位資金1億元。如20**年引進(jìn)百老匯中國(guó)公司3000萬(wàn)元，在武昌建立了第一家五星級(jí)電影城——亞貿(mào)興匯影城；與咸寧綠洲房地產(chǎn)有限公司合資開(kāi)發(fā)的我省中型城市二級(jí)市場(chǎng)多廳影城建設(shè)項(xiàng)目正在運(yùn)作中。

（三）改善內(nèi)部管理。一是改革用人制度。近年來(lái)，總公司采取內(nèi)部培養(yǎng)和吸收社會(huì)優(yōu)秀人才相結(jié)合的方式，內(nèi)部培養(yǎng)中層干部25名，外部引進(jìn)人才16名；實(shí)行“以業(yè)績(jī)論英雄”的考核制度和雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗的錄用制度。二是搞活分配機(jī)制。公司按照“獨(dú)立核算、自負(fù)贏虧，分灶吃飯、互不攀比”的原則，嚴(yán)格按業(yè)績(jī)和效益分配勞動(dòng)報(bào)酬。三是實(shí)施“崗位目標(biāo)任務(wù)合同管理”。鼓勵(lì)各實(shí)體充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)和管理。

下一步，我們將繼續(xù)深化改革。一是進(jìn)一步推動(dòng)城市影院改造，加快行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。二是建立數(shù)字電影放映網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)村電影數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程。三是構(gòu)建適合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的價(jià)值鏈，組建銀興電影集團(tuán)。四是加大項(xiàng)目運(yùn)作和融資力度，多領(lǐng)域進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)，使電影放映業(yè)成為我省文化產(chǎn)業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，為促進(jìn)我省電影事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第2篇

 

縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

 

***縣個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)下設(shè)12個(gè)分會(huì)，現(xiàn)有會(huì)員 19835戶(hù) ，其中單位會(huì)員 2945個(gè)，個(gè)人會(huì)員16890個(gè)。今年來(lái)，縣個(gè)私協(xié)會(huì)在省市個(gè)私協(xié)會(huì)和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣工商局的支持指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康科學(xué)發(fā)展為中心，以非公黨建團(tuán)建工作為動(dòng)力，以“五抓五送”為抓手，以文化建設(shè)為引導(dǎo)，以創(chuàng)新思路、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、創(chuàng)樹(shù)形象為目標(biāo)，全力服務(wù)會(huì)員、服務(wù)政府、服務(wù)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，開(kāi)創(chuàng)了全縣個(gè)私協(xié)會(huì)工作新局面。

一、加強(qiáng)和創(chuàng)新個(gè)私協(xié)會(huì)工作，探索新時(shí)期個(gè)私協(xié)會(huì)工作新思路和新途徑

圍繞貫徹各級(jí)黨委、政府增加市場(chǎng)總量、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)招商和轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)精神和要求，真正指導(dǎo)好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的個(gè)私協(xié)會(huì)工作，通過(guò)認(rèn)真調(diào)研，制定并下發(fā)了《加強(qiáng)和創(chuàng)新新時(shí)期個(gè)私協(xié)會(huì)工作促進(jìn)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），《意見(jiàn)》按照“政治建會(huì)，活動(dòng)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、文化促會(huì)、創(chuàng)新強(qiáng)會(huì)”的工作思路，提出了14個(gè)方面的具體措施，突出黨建、團(tuán)建、“五抓五送”、行業(yè)分會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新新時(shí)期個(gè)私協(xié)會(huì)工作，推進(jìn)協(xié)會(huì)職能到位，提升服務(wù)水平，促進(jìn)縣域民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康、科學(xué)、跨越發(fā)展?！兑庖?jiàn)》下發(fā)后，縣個(gè)私協(xié)會(huì)及各分會(huì)按照要求，付諸貫徹實(shí)施，逐步落實(shí)推進(jìn)，取得了明顯的成效。省局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)牛啟忠對(duì)《意見(jiàn)》作出重要批示：做好新時(shí)期個(gè)私協(xié)工作，基層協(xié)會(huì)是基礎(chǔ)和保證。***縣個(gè)私協(xié)圍繞大局，立足職能，開(kāi)拓創(chuàng)新，對(duì)全省協(xié)會(huì)工作具有指導(dǎo)意義。希望各級(jí)個(gè)私協(xié)會(huì)借鑒***做法，為全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！省局副巡視員王建、***縣委書(shū)記顧建華、縣長(zhǎng)劉裕斌也分別作出批示。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示充分表明了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)***工商局、***個(gè)私協(xié)會(huì)工作的充分肯定和高度認(rèn)可，對(duì)全縣工商系統(tǒng)、個(gè)私協(xié)會(huì)系統(tǒng)起到了積極的鼓舞和激勵(lì)作用。《意見(jiàn)》在全省個(gè)私協(xié)會(huì)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)，要求學(xué)習(xí)借鑒***個(gè)私協(xié)會(huì)的做法，《山東工商教育報(bào)》在頭版頭條給予了刊登。

二、牽手民企，多舉措服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為政府分憂(yōu)

（一）組織2013***縣“創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 紅盾情”牽手民企招聘會(huì)。2013年8月15日，縣工商局、縣人社局、縣個(gè)私協(xié)會(huì)在縣人力資源市場(chǎng)聯(lián)合舉辦2013***縣“創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 紅盾情”牽手民企大學(xué)生招聘系列會(huì)。為進(jìn)一步增加活動(dòng)的影響力和覆蓋面，利用當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒介進(jìn)行全方位宣傳造勢(shì)，精心組織發(fā)動(dòng)應(yīng)、往屆畢業(yè)生以及規(guī)模大、效益好，有招聘意向的民營(yíng)企業(yè)積極參與?；顒?dòng)當(dāng)天共有103家民營(yíng)企業(yè)、近400名大學(xué)生參加，進(jìn)場(chǎng)人員達(dá)800多人次，企業(yè)提供就業(yè)崗位1280個(gè)，181名大學(xué)生與民營(yíng)企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向，還有12名大學(xué)生選擇到該縣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)科技園自主創(chuàng)業(yè)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，為更好地宣傳關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的優(yōu)惠政策及服務(wù)舉措，縣工商局、個(gè)私協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)分別設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)臺(tái)，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、法律維權(quán)方面的咨詢(xún)，活動(dòng)當(dāng)天共為 200多人解答疑問(wèn)、提供咨詢(xún)。這次招聘會(huì)規(guī)模大、層次高、效果好，形成了良好的社會(huì)反響?！稙H坊日?qǐng)?bào)》、***電視臺(tái)分別給予了宣傳報(bào)道，《山東工商教育報(bào)》也在頭版頭條給予刊登。

（二）打造政策洼地，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。以支持大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn)，先后制定出臺(tái)了支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的六條意見(jiàn)，實(shí)施了“零障礙”、“零收費(fèi)”、“零限制”、“零距離”、“零處罰”“五個(gè)零”服務(wù)舉措。積極拓寬就業(yè)渠道，打造支持就業(yè)政策“洼地”。制作發(fā)放《關(guān)于鼓勵(lì)支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指南》達(dá)1100多份，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)班2次，參加人員達(dá)420余人。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的大學(xué)生綠色通道，為高校畢業(yè)生提供開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、注冊(cè)登記、跟蹤服務(wù)等一條龍服務(wù)。公布了創(chuàng)業(yè)、就業(yè)咨詢(xún)熱線、投訴舉報(bào)熱線、服務(wù)監(jiān)督熱線。通過(guò)以上措施，全力支持高校畢業(yè)生牽手民營(yíng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

（三）支部紅旗引領(lǐng)作用，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。按照加強(qiáng)非公黨建和“離土離鄉(xiāng)不離黨，肩扛黨旗創(chuàng)市場(chǎng)”的要求，縣個(gè)私協(xié)會(huì)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地成立了黨支部，支部建成后，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)孵化基地黨建工作，吸納優(yōu)秀青年入黨，涌現(xiàn)出了鐘京升、馬艷萍、劉春鵬等一批成功優(yōu)秀青年黨員創(chuàng)業(yè)代表。逐步形成“基地支部搭臺(tái)、業(yè)主黨員唱戲、高校畢業(yè)生受益”的良好局面。2013年，***縣創(chuàng)業(yè)孵化基地被授予“山東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地示范基地”稱(chēng)號(hào)。

（四）實(shí)施法律援助，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)保障。為優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園成立***縣個(gè)私協(xié)會(huì)律師服務(wù)團(tuán)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)園法律援助站。援助站聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師擔(dān)任法律顧問(wèn)，縣工商局和縣個(gè)私協(xié)會(huì)有關(guān)人員擔(dān)任成員，為園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供法律法規(guī)咨詢(xún)、講座培訓(xùn)、服務(wù)、幫助申請(qǐng)法律救助、解答登記政策、受理舉報(bào)投訴、創(chuàng)業(yè)維權(quán)等服務(wù)。同時(shí)，確定每周五作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律援助日，設(shè)立法律援助服務(wù)熱線，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供法律援助，指導(dǎo)規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，依法維護(hù)園區(qū)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的合法權(quán)益，為大學(xué)生安心創(chuàng)業(yè)提供法律保障。法律援助站成立以來(lái)，共解答法律咨詢(xún)50人次，為18名大學(xué)生提供維權(quán)服務(wù)。

三、改進(jìn)服務(wù)手段，豐富文化活動(dòng)，不斷提高協(xié)會(huì)凝聚力和自我發(fā)展能力

（一）實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略，積極協(xié)助在***籌備成立省個(gè)私協(xié)會(huì)鋁型材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。***縣是山東省鋁型材主產(chǎn)區(qū)之一，榮獲“中國(guó)（江北）鋁型材第一縣”、中國(guó)鋁型材產(chǎn)業(yè)基地”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。鋁型材年生產(chǎn)加工能力約占全省同行業(yè)總產(chǎn)能的40%，交易市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)數(shù)量和交易量占全省的80%。鋁型材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)，隨著鋁型材的產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模越來(lái)越大，在全省的優(yōu)勢(shì)地位越來(lái)越突出，會(huì)員的行業(yè)性特征逐漸顯現(xiàn)，而且制約行業(yè)發(fā)展的到一些瓶頸和問(wèn)題越來(lái)越突出，為更好地解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范全縣鋁型材產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，引領(lǐng)全省鋁型材產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展，申請(qǐng)成立一個(gè)全省鋁型材行業(yè)組織，搭建全省鋁型材行業(yè)平臺(tái)已勢(shì)在必行。目前這項(xiàng)工作正在積極籌備中，《關(guān)于成立山東省個(gè)體私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)鋁型材專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的可行性報(bào)告》以及《章程》已起草完成。專(zhuān)業(yè)委員會(huì)的成立必將在充分調(diào)動(dòng)全省鋁型材行業(yè)的優(yōu)秀資源，解決行業(yè)規(guī)范及行業(yè)自律、創(chuàng)新發(fā)展等問(wèn)題，在引導(dǎo)和促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展上發(fā)揮更大的作用。

（二）不斷優(yōu)化服務(wù)方式提升服務(wù)效能。免費(fèi)發(fā)放“一冊(cè)一卡”，即載有協(xié)會(huì)宗旨、會(huì)員權(quán)利義務(wù)、服務(wù)范圍的《會(huì)員服務(wù)指南》手冊(cè)和載明協(xié)會(huì)聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、QQ號(hào)、郵箱及服務(wù)范圍的名片式會(huì)員服務(wù)聯(lián)系卡，一張小小聯(lián)系卡，大大方便了廣大會(huì)員，真正讓廣大會(huì)員享受到貼心服務(wù)，感受到“娘家人”的溫暖。結(jié)合2013年開(kāi)展的 “走、聽(tīng)、解、促”活動(dòng)，縣個(gè)私協(xié)會(huì)深入個(gè)私業(yè)戶(hù)中，與會(huì)員面對(duì)面交流，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)放征求意見(jiàn)表，聽(tīng)取對(duì)個(gè)私協(xié)會(huì)工作的意見(jiàn)建議，自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，共走訪會(huì)員1164戶(hù)，征求意見(jiàn)及建議1200條。 縣個(gè)私協(xié)會(huì)和基層分會(huì)逐步建立會(huì)員QQ群、飛信短信發(fā)送平臺(tái)，及時(shí)為會(huì)員提供政策指導(dǎo)、工商管理、協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)、工作提示、消費(fèi)指南、節(jié)日祝愿等方面的信息服務(wù)，方便快捷地開(kāi)展與會(huì)員交流，拉近了與會(huì)員的距離。

（三）舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，加強(qiáng)會(huì)員文化建設(shè)。2013年9月27日，縣工商局、縣個(gè)私協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了迎十·一“創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 紅盾情”2013“廣越杯”乒乓球大獎(jiǎng)賽及攝影作品展。本屆乒乓球大獎(jiǎng)賽由28家企業(yè)30名選手和工商系統(tǒng)10名選手參加，是連續(xù)三屆比賽規(guī)模、水平最高的一屆。攝影展以 “創(chuàng)業(yè)夢(mèng) 紅盾情”為主題，以“提振精氣神，聚力轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)、服務(wù)正能量、奮戰(zhàn)奔小康”為主線，共收集作品150幅（組），作品緊緊圍繞招商和轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)，集中展示了廣大會(huì)員創(chuàng)業(yè)發(fā)展新變化、新成果以及會(huì)員新風(fēng)采、新面貌，展示了廣大工商系統(tǒng)干部職工履職盡責(zé)、真抓實(shí)干的精神風(fēng)貌和在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得的豐碩成果。文體活動(dòng)的開(kāi)展，增進(jìn)了會(huì)員之間及協(xié)會(huì)與工商系統(tǒng)之間的文化交流，集聚了創(chuàng)業(yè)發(fā)展和服務(wù)發(fā)展的正能量。

 

 

 

                               2014年1月22日

創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第3篇

1.科技查新檢索服務(wù)的社會(huì)作用

當(dāng)前社會(huì)發(fā)展，日益需要借助科研成果和技術(shù)革新的推廣應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)，黨的十報(bào)告更是提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略作為當(dāng)前完善社會(huì)體質(zhì)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要突破手段，科研創(chuàng)新的重要性更加凸顯?？萍疾樾聶z索服務(wù)工作為科研課題立項(xiàng)、研發(fā)，提供了可靠的信息服務(wù)和決策依據(jù)。

2.科技查新檢索服務(wù)中常見(jiàn)問(wèn)題及探討

2.1查新人員職責(zé)意識(shí)問(wèn)題 查新工作人員在專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和職責(zé)意識(shí)等主觀層面的能力，直接影響到查新隊(duì)伍工作績(jī)效。因查新人員責(zé)任意識(shí)欠缺而導(dǎo)致的查新結(jié)果的偏差，對(duì)整個(gè)科研課題的立項(xiàng)、結(jié)題和成果評(píng)估均能不同程度地產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.2查新工作經(jīng)驗(yàn)交流模式分析 查新工作有其獨(dú)特工作特點(diǎn)，具體表現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)分工較強(qiáng)?？萍疾樾鹿ぷ魇请S著我國(guó)科技體制改革進(jìn)程萌生并發(fā)展起來(lái)的。發(fā)展至今，我國(guó)查新機(jī)構(gòu)形成了三大系統(tǒng)，即全國(guó)省市級(jí)綜合查新機(jī)構(gòu)、各行業(yè)部委專(zhuān)業(yè)性查新機(jī)構(gòu)和高校系統(tǒng)查新機(jī)構(gòu)。其中高校系統(tǒng)查新機(jī)構(gòu)又分為綜合類(lèi)、理工類(lèi)、農(nóng)學(xué)類(lèi)、醫(yī)學(xué)類(lèi)。各查新機(jī)構(gòu)中，又因查新課題來(lái)源不同，專(zhuān)業(yè)涵蓋化工、機(jī)械、醫(yī)藥、光學(xué)、計(jì)算機(jī)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)等，跨度較大，范圍較廣。查新工作交流中，查新人員面對(duì)來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的課題，除了普遍存在的情報(bào)研究方法的探索，還存在著專(zhuān)業(yè)知識(shí)的壁壘。此外，科技查新工作中，往往一個(gè)查新課題由一個(gè)查新員負(fù)責(zé)，各查新員采取的是“單打獨(dú)斗”式的工作方式。而與之相對(duì)的是，查新工作經(jīng)驗(yàn)作為一種隱性知識(shí)，難以進(jìn)行格式化表述，當(dāng)前經(jīng)驗(yàn)交流基本以專(zhuān)家授課或文字學(xué)習(xí)為主，缺乏有效手段。這些工作特點(diǎn)易導(dǎo)致查新工作的經(jīng)驗(yàn)交流流暢性不足。

2.3查新員和委托單位技術(shù)交流問(wèn)題 缺乏與評(píng)審專(zhuān)家、委托單位的有效溝通，容易導(dǎo)致查新結(jié)論有失偏頗。委托單位填寫(xiě)技術(shù)要點(diǎn)時(shí)，容易出現(xiàn)幾個(gè)問(wèn)題。一，有的委托方出于技術(shù)保密的需要，隱瞞關(guān)鍵技術(shù)，或在具體技術(shù)上模糊概括。二，有的查新項(xiàng)目缺乏實(shí)質(zhì)創(chuàng)新，技術(shù)要點(diǎn)故意使用非規(guī)范、非專(zhuān)業(yè)或生僻的術(shù)語(yǔ)。三，有的委托方不提供實(shí)質(zhì)性技術(shù)材料，認(rèn)為查新就是蓋個(gè)章，走個(gè)過(guò)場(chǎng)，不需要實(shí)際技術(shù)。負(fù)責(zé)任的查新員，既要有其工作獨(dú)立性，又要做好與委托單位的溝通協(xié)調(diào)工作。

2.4查新雙方積極性調(diào)動(dòng)問(wèn)題 科技查新工作站往往隸屬于事業(yè)單位或行政部門(mén)，其單位內(nèi)部的管理模式和晉升制度與工作績(jī)效沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有機(jī)聯(lián)系，在體制保障下，容易出現(xiàn)查新員對(duì)提升工作能力缺乏足夠的動(dòng)力意愿。而另一方面，對(duì)查新報(bào)告的功利性需求導(dǎo)致查新服務(wù)需求時(shí)間段集中。查新委托方往往在平時(shí)對(duì)查新不夠重視，有需要時(shí)才開(kāi)始準(zhǔn)備技術(shù)材料。這樣很容易出現(xiàn)時(shí)間上的擁擠，短期大量的查新委托給工作本身造成很大影響，導(dǎo)致科技查新站工作節(jié)奏呈現(xiàn)短期高強(qiáng)度的特點(diǎn)，“蘿卜快了不洗泥”，影響查新報(bào)告質(zhì)量。

3.科技查新檢索服務(wù)優(yōu)化途徑與策略

3.1樹(shù)立高度的職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化查新工作價(jià)值認(rèn)同 科技查新工作站經(jīng)由國(guó)家相關(guān)部門(mén)審批設(shè)立，查新工作人員工作成果直接影響查新工作的權(quán)威性和公信力。查新工作人員應(yīng)保障每份工作報(bào)告經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，查新報(bào)告的客觀表述，有助于維護(hù)整個(gè)科研領(lǐng)域的公平。扎實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高度的查新工作職責(zé)認(rèn)同度、充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累是實(shí)現(xiàn)科技查新績(jī)效不斷優(yōu)化的前提和保障。

3.2建立健全交流探討機(jī)制，保障查新工作經(jīng)驗(yàn)探討順暢開(kāi)展

科技查新工作合作交流機(jī)制有助于優(yōu)化查新方法，構(gòu)建高效率、高質(zhì)量的查新工作模式。普遍存在的查新經(jīng)驗(yàn)交流多以師徒相授、會(huì)議研討、典型案例交流等方式進(jìn)行?！皫熗较嗍谀Ｊ健北容^適合同一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的科技查新。有著多年經(jīng)驗(yàn)的老同志，帶幾個(gè)年輕同事，共同進(jìn)行科技查新作業(yè)，期間在潛移默化中完成問(wèn)題探討和經(jīng)驗(yàn)交流，既能以較高的效率完成了查新工作，也實(shí)現(xiàn)了新老交替的查新工作經(jīng)驗(yàn)積累與傳承?！皶?huì)議探討模式”適合查新站內(nèi)部開(kāi)展，議題多集中在數(shù)據(jù)庫(kù)和搜索引擎使用、查新關(guān)鍵詞凝練及選取方法等層面?！暗湫桶咐Ｊ健币蚱湓诰唧w工作實(shí)踐中頗具代表性和針對(duì)性，一定程度上可以克服專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域差異帶來(lái)的交流障礙，得到較為廣泛的探討響應(yīng)，所總結(jié)的工作經(jīng)驗(yàn)也更具有推廣應(yīng)用價(jià)值?！安樾?審核交流模式”是查新員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的重要途徑。在審核專(zhuān)家和查新員共同針對(duì)某一特定項(xiàng)目的探討中，通過(guò)對(duì)查新報(bào)告的修改，壓力和督促下，查新員往往能快速成長(zhǎng)。建立健全科技查新工作模式和交流機(jī)制，需要制定定期交流探討措施和鼓勵(lì)靈活的協(xié)調(diào)交流模式，整合“師徒模式”、“典型案例模式”、“會(huì)議探討模式”和“查新-審核交流模式”對(duì)查新工作發(fā)展推動(dòng)力的優(yōu)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化查新作業(yè)績(jī)效目標(biāo)。

3.3立足互助服務(wù)基礎(chǔ)，做好查新“委托-服務(wù)”協(xié)調(diào)溝通環(huán)節(jié)

科技查新的委托需求多集中在以下：一是科研課題的查新需求，二是高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的審批認(rèn)定，三是科研成果鑒定。我國(guó)查新機(jī)構(gòu)劃分為綜合性、專(zhuān)業(yè)性和高校三大系統(tǒng)，在應(yīng)對(duì)不同查新委托人服務(wù)需求時(shí)，查新站和查新員應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，開(kāi)展不同服務(wù)模式。針對(duì)技術(shù)資料的不足，應(yīng)耐心與委托方解釋溝通，強(qiáng)調(diào)查新工作的專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性。

3.4總結(jié)工作節(jié)奏特征，確保查新站業(yè)務(wù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)

查新工作報(bào)告需求的“淡旺季”而呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)強(qiáng)度周期性波動(dòng)。查新工作站應(yīng)總結(jié)工作節(jié)奏特點(diǎn)，根據(jù)委托方特征，及時(shí)向潛在客戶(hù)查新業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，盡可能爭(zhēng)取到老客戶(hù)在“淡季”提前做好查新或查新的資料準(zhǔn)備，平穩(wěn)全年工作節(jié)奏。此外，查新工作為有償服務(wù)，如果不能保證查新員的客觀獨(dú)立，易于出現(xiàn)查新結(jié)論受機(jī)構(gòu)利益影響問(wèn)題，影響查新結(jié)論公信力和權(quán)威性。查新工作主管部門(mén)和科技查新機(jī)構(gòu)應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，重視查新員隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)的激勵(lì)制度。

4.小結(jié)

優(yōu)化科技查新檢索服務(wù)，需要從查新工作站、查新委托方和查新管理部門(mén)三方面共同入手加以落實(shí)。查新工作站層面，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化查新質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立職責(zé)意識(shí)、轉(zhuǎn)變職能定位、做好溝通協(xié)調(diào)尤為重要；查新委托方層面，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)查新工作的嚴(yán)肅性、科學(xué)性和重要性，積極配合查新工作開(kāi)展；查新工作站管理方面來(lái)看，應(yīng)細(xì)化查新立法規(guī)制，嚴(yán)格執(zhí)行管理部門(mén)出臺(tái)的各項(xiàng)政策，對(duì)查新工作開(kāi)展，起到合理的保障和規(guī)制作用。

（作者單位：南京理工大學(xué)圖書(shū)館）

創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期堅(jiān)持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo)，按照幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃及全園工作計(jì)劃的總體工作思路及目標(biāo)，外樹(shù)形象、內(nèi)抓質(zhì)量為重點(diǎn);以科學(xué)管理為保障、以師幼共同發(fā)展為根本、以?xún)?yōu)質(zhì)保教為中心;進(jìn)一步促進(jìn)保教規(guī)范發(fā)展及教研隊(duì)伍建設(shè)，完善幼兒的生活、游戲環(huán)境，從不同層面促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

(一)圍繞一日活動(dòng)流程細(xì)則，全面提升保教質(zhì)量。

(二)著力提高教師隊(duì)伍建設(shè)，重視教師培訓(xùn)，結(jié)合全園工作安排，為教師提供多種平臺(tái)學(xué)習(xí)鍛煉，提高教師的育人能力和水平。

(三)充分利用戶(hù)外空間及足球場(chǎng)提高幼兒的運(yùn)動(dòng)基本技能，增強(qiáng)體質(zhì)。

(四)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)工作，拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系，構(gòu)建互動(dòng)外延教育。

(五)顯特色、求創(chuàng)新，注重早教中心教師師資培訓(xùn)，促進(jìn)早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

三、重點(diǎn)工作與措施

(一)以一日保教質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，規(guī)范保教行為，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

我們的工作有些是重復(fù)性的，有些是創(chuàng)造性的，不論是什么樣的工作，我們都要有扎實(shí)的基礎(chǔ)，不斷提升的思想認(rèn)識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能，去撐起我們對(duì)專(zhuān)業(yè)品質(zhì)的追求。

1.關(guān)注班級(jí)常規(guī)建設(shè)工作，提高班級(jí)管理質(zhì)量。

①

在年青教師占絕對(duì)比例的情況下，班級(jí)常規(guī)建設(shè)亦是艱難困惑的挑戰(zhàn)。因此，本學(xué)期我們還將細(xì)化落實(shí)一日工作流程，加強(qiáng)進(jìn)班指導(dǎo)與督查力度，對(duì)活動(dòng)時(shí)間的安排與有效落實(shí)情況、教育教學(xué)活動(dòng)組織情況、出操情況、戶(hù)外活動(dòng)等進(jìn)行觀摩指導(dǎo)。同時(shí)，保教人員要深入班級(jí)跟蹤指導(dǎo)教師組織一日活動(dòng)，幫助每個(gè)班級(jí)教師提煉總結(jié)本班管理的有益經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行推廣交流，整合集體的有益經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高全園教師科學(xué)、合理的組織一日活動(dòng)的能力。

②加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。強(qiáng)化班主任的管理意識(shí)，提高班主任的管理水平、決策水平以及協(xié)調(diào)水平，以良好的班級(jí)形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.規(guī)范執(zhí)行集體備課制度，提升集體備課質(zhì)量。

年級(jí)組：備月計(jì)劃：備孩子的經(jīng)驗(yàn)(各班級(jí)提前1-2周，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、調(diào)查了解幼兒的學(xué)習(xí)興趣、需求及發(fā)展現(xiàn)狀)、備目標(biāo)、備內(nèi)容系統(tǒng)圖(集體、生活、區(qū)域：億童的、戶(hù)外)、備環(huán)境的準(zhǔn)備、家園共育;班級(jí)：備周計(jì)劃進(jìn)程和日計(jì)劃行動(dòng)方案。各教師認(rèn)真?zhèn)湔n，目標(biāo)明確，層次分明。

3.圍繞幼兒一日生活活動(dòng)的內(nèi)容和要求，初步開(kāi)展適合本園幼兒發(fā)展的區(qū)域活動(dòng)。

本學(xué)期我們將繼續(xù)以區(qū)域活動(dòng)理論為指導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)。充分利用教研活動(dòng)時(shí)間，組織教師研討區(qū)域活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決方法，本著學(xué)習(xí)為先、研究為重的精神，立足實(shí)際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重關(guān)注幼兒興趣與能力發(fā)展需要，將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以區(qū)域活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)與材料提供為重點(diǎn)，提高區(qū)域活動(dòng)質(zhì)量，使主題活動(dòng)及區(qū)域活動(dòng)更好地為孩子的發(fā)展服務(wù)。

(二)加強(qiáng)保教隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)與能力。

1.合理劃分，分層培養(yǎng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

幼兒園的發(fā)展離不開(kāi)教師的發(fā)展，教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)是推動(dòng)幼兒園健康發(fā)展的重要基石。因此，我們根據(jù)師資狀況將全園教師分成“新教師、成熟教師、骨干教師”三個(gè)層次，即“青藍(lán)工程”，充分調(diào)動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，幫助不同層次的教師認(rèn)真分析，找準(zhǔn)各自的最近發(fā)展區(qū)，通過(guò)切實(shí)有效的培訓(xùn)，使不同層次的教師都有所提高。

(1)以“老帶新結(jié)隊(duì)子”，提高新教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

新教師工作熱情高，思維活躍，可塑性強(qiáng)，敢于創(chuàng)新，但是對(duì)于教學(xué)設(shè)計(jì)和組織能力弱，班級(jí)管理能力弱，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏與家長(zhǎng)溝通的技巧與膽量，專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)目標(biāo)不明確。而教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高教師的素質(zhì)。

在培訓(xùn)中，我園將以“以老帶新，以?xún)?yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”工作，簽定“師徒結(jié)對(duì)”協(xié)議，用互幫互助，共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過(guò)骨干教師對(duì)新年教師的跟蹤培訓(xùn)，即指導(dǎo)備課——聽(tīng)課——評(píng)課——總結(jié)等環(huán)節(jié)，推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。

(2)以“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”促使成熟教師形成“不進(jìn)則退”的緊迫感。

在主持班級(jí)工作、帶領(lǐng)新手教師的過(guò)程中，推動(dòng)成熟教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變教育理念，提高業(yè)務(wù)水平。首先要以自身的學(xué)習(xí)和修煉來(lái)提升自己的教育技能和教育思想。為成熟教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)提高鍛煉機(jī)會(huì)，推出成熟教師展示課活動(dòng)，加強(qiáng)與新教師間的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的相互交流與觀摩、研討。其次，要引導(dǎo)成熟教師逐漸提高自我反思和評(píng)價(jià)的能力，以積累豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和提升教育技能，在自身學(xué)習(xí)和外在環(huán)境的影響下，激勵(lì)成熟教師向研究型教師轉(zhuǎn)型。

成熟骨干團(tuán)隊(duì)：組建各研修坊：探究相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)的基本流程，梳理系統(tǒng)圖、形成優(yōu)質(zhì)課例、實(shí)現(xiàn)成果標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)

音樂(lè)：xx

體育：xx

語(yǔ)言：xx

美術(shù)：xx

科學(xué)：xx

(3)進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，夯實(shí)教學(xué)基本功。

鼓勵(lì)新、青年教師積極參與繪畫(huà)、彈琴、舞蹈技能技巧比賽，使自己盡快縮短由青年教師到成熟教師的過(guò)渡時(shí)期。

2.巧借外力，加強(qiáng)外培，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的開(kāi)放培訓(xùn)模式，結(jié)合個(gè)人特長(zhǎng)與需求自主申報(bào)參培，不斷給教師以新鮮信息的滋潤(rùn)，拓展思路，開(kāi)闊眼界，使教師的思想更具前瞻性。并認(rèn)真組織、開(kāi)展外培后的二次交流與匯報(bào)，讓培訓(xùn)惠及更多的教師。要求參培教師要汲取培訓(xùn)精華，認(rèn)真準(zhǔn)備匯報(bào)PPT，最大限度的傳遞培訓(xùn)精神與內(nèi)容，從而進(jìn)行對(duì)照反思，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變與自我更新。

3.以讀書(shū)會(huì)為抓手，營(yíng)造閱讀氛圍，優(yōu)化閱讀環(huán)境，感受心靈的成長(zhǎng)。

隔周進(jìn)行一次讀書(shū)會(huì)，以年級(jí)組為單位，以教研組為團(tuán)隊(duì)，每學(xué)期同書(shū)共讀一本書(shū)，由年級(jí)主任組織，主要領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)讀書(shū)會(huì)，年級(jí)主任提前做好內(nèi)容及活動(dòng)具體安排，讓讀書(shū)從每個(gè)人最直接的需要和起點(diǎn)開(kāi)始，感受自由、舒展、真實(shí)的閱讀狀態(tài)，成為最好的自己。

4.教、學(xué)、研并進(jìn)，優(yōu)化園本課程。

關(guān)于課程：建構(gòu)適宜課程，促進(jìn)幼兒發(fā)展

幼兒園課程，沒(méi)有最好的，只有最適宜的。因地制宜，適宜孩子的課程才是最好的課程。教師不是教書(shū)匠，根據(jù)購(gòu)置的“教材”按部就班上課的時(shí)代必須盡快過(guò)去。教師要樹(shù)立科學(xué)的課程理念，在借助運(yùn)用、梳理提升“教材”的過(guò)程中，通過(guò)頂層整體思考、規(guī)劃、實(shí)施、反思螺旋上升的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)課程園本化，逐步積淀園本化課程。同時(shí)，提升教師課程思考力、設(shè)計(jì)力、執(zhí)行力和評(píng)價(jià)力，構(gòu)建適宜課程，促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

從2018年9月開(kāi)始，XX區(qū)各公民辦園將陸續(xù)規(guī)范教師參考用書(shū)，初步采用3+1模式，3為必選三種：XX師范大學(xué)出版社出版的《幼兒園活動(dòng)整合課程》、情景閱讀——新課程背景下的繪本教學(xué)、崇尚自然關(guān)愛(ài)生命本土化課程資源包(本土化課程分別在學(xué)期的11月和6月份整月進(jìn)行，便于進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)和區(qū)域材料投放。自選課程是XX科學(xué)、益智、運(yùn)動(dòng)區(qū)包)

教師要敏銳地察覺(jué)兒童的需要、興趣和可能，并對(duì)照《指南》，在與兒童的共同生活中為兒童提供獲取經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并通過(guò)鼓勵(lì)和啟發(fā)，引領(lǐng)幼兒深度學(xué)習(xí)，不斷生發(fā)新經(jīng)驗(yàn)。

課程是幼兒獲得有益經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)，是行動(dòng)的過(guò)程，是不斷獲得經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，主要的不是教師說(shuō)什么和做什么，而是幼兒說(shuō)什么和做什么，幼兒獲得了什么。

5.深入課題研究，跟進(jìn)問(wèn)題反思研究。

深入開(kāi)展自治區(qū)級(jí)課題《托幼銜接的探究》和園本課題《幼兒園一日生活環(huán)節(jié)組織策略的探究》活動(dòng)。用“小策略+互聯(lián)網(wǎng)”的課程思維，進(jìn)行成果標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)。

計(jì)劃開(kāi)發(fā)：

1.好玩的區(qū)域游戲材料：標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)：材料的介紹、孩子自然愉悅地探究玩耍材料、自主記錄評(píng)價(jià)的過(guò)程拍下來(lái)，制作出小影，生成二維碼，實(shí)現(xiàn)課程的可視化。

2.生活活動(dòng)：流程系統(tǒng)圖、策略、妙招的開(kāi)發(fā)。

3.早教親子課程：用產(chǎn)品思維實(shí)現(xiàn)早教課程可視化

3.高質(zhì)量學(xué)習(xí)工具的運(yùn)用與突破

通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教研實(shí)踐、走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)等途徑，創(chuàng)新開(kāi)展教科研工作，將思維導(dǎo)圖、Y圖、十字圖、微課程、微視頻、碼書(shū)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)盤(pán)等高效學(xué)習(xí)工具和思維模式運(yùn)用到教研活動(dòng)中，提升教師系統(tǒng)思考、提煉的能力。

(三)組織形式多樣的活動(dòng)，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。

1.重視幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以幼兒的實(shí)際活動(dòng)為基點(diǎn)，對(duì)幼兒進(jìn)行道德品質(zhì)教育，進(jìn)行潛移默化的影響，逐步培養(yǎng)幼兒形成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣和性格。

2.以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，采取靈活多樣的教育教學(xué)組織形式，寓教育于各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)之中。特別是要根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)選擇和指導(dǎo)游戲，滿(mǎn)足幼兒的內(nèi)在需要，因地制宜地創(chuàng)設(shè)并營(yíng)造游戲的良好環(huán)境氛圍，激發(fā)幼兒的主體能動(dòng)性，尊重幼兒選擇游戲的意愿，使他們始終保持積極的情緒狀態(tài)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展發(fā)展。本學(xué)期，計(jì)劃將室內(nèi)的足球場(chǎng)拓展到室外，為幼兒提供適宜的場(chǎng)地，加大力度培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)，組建幼兒園足球隊(duì)，為幼兒足球建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，并營(yíng)造特色氛圍，并將此運(yùn)動(dòng)上升到文化的高度，從而推動(dòng)幼兒園體育教育教學(xué)水平的發(fā)展。

3.社會(huì)是幼兒密切接觸的一個(gè)生動(dòng)有趣的大課堂。各班可以根據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)節(jié)日及一些大家關(guān)注的大事，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方法，達(dá)成園內(nèi)外教育力量融合的最佳途徑。使幼兒在與社會(huì)的接觸中了解社會(huì)，初步理解人與社會(huì)、人與人之間的關(guān)系，感受家鄉(xiāng)的發(fā)展與變化，感受愛(ài)與被愛(ài)的幸福，激發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)、對(duì)祖國(guó)、對(duì)生活的熱愛(ài)之情。

(四)開(kāi)展多種形式的家長(zhǎng)工作，拓展家、園、社區(qū)聯(lián)系，構(gòu)建互動(dòng)教育。

1.加強(qiáng)班級(jí)家長(zhǎng)工作的實(shí)效性，提倡個(gè)性化指導(dǎo)和服務(wù)。

(1)本學(xué)期各班級(jí)家園欄除“周計(jì)劃”“溫馨提示”“育兒知識(shí)”等介紹外，還要根據(jù)本班幼兒實(shí)際情況，針對(duì)家庭親子閱讀與實(shí)踐指導(dǎo)做家教知識(shí)的宣傳服務(wù)，開(kāi)設(shè)一個(gè)具有班級(jí)特色的宣傳欄目，如：“每月話(huà)題”，使其成為家園共育的一個(gè)重要窗口與特色亮點(diǎn)。

(2)堅(jiān)持利用校信通、微信等平臺(tái)，做好溝通交流、宣傳各項(xiàng)信息等工作。同時(shí)利用每次的家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)有計(jì)劃地開(kāi)展家園聯(lián)系工作，將每次活動(dòng)的精彩剪影與總結(jié)反饋以圖片資料的方式在家長(zhǎng)群體中進(jìn)行有效宣傳，不斷促進(jìn)家園共育工作的開(kāi)展。

2.以家長(zhǎng)和社區(qū)資源為補(bǔ)充，拓展教育外延。

本學(xué)期以幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，積極邀請(qǐng)家長(zhǎng)、爭(zhēng)取社區(qū)的配合帶領(lǐng)幼兒走出幼兒園，走進(jìn)大自然，體驗(yàn)民間文化習(xí)俗，同時(shí)有效地宣傳幼兒園的各項(xiàng)工作。

3.以家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作為抓手，豐富家長(zhǎng)學(xué)?；顒?dòng)形式，優(yōu)化技巧。

本學(xué)期我園將從幼兒園工作的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家庭教育專(zhuān)家講座學(xué)習(xí)、家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不斷提高新生家長(zhǎng)的家教水平。

(五)顯特色、求創(chuàng)新，促進(jìn)早教優(yōu)質(zhì)發(fā)展

1.采用菜單式服務(wù)、構(gòu)建不同月齡段的課程方案，以推進(jìn)區(qū)域早教的普及。

2.完善園本課程與本土早教體系，打造以“生活化”為特色的品牌早教。

3.發(fā)揮早教試點(diǎn)園的示范作用，努力創(chuàng)建自治區(qū)早期教育指導(dǎo)示范基地。

創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流材料范文第5篇

為了深入貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)集中動(dòng)員月活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》（咸秦發(fā)〔〕13號(hào)）精神，迅速在文物旅游系統(tǒng)掀起“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)，特制定文物旅游系統(tǒng)創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)集中動(dòng)員月活動(dòng)方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以《決定》精神為導(dǎo)向，以創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以“機(jī)關(guān)干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、旅游發(fā)展上臺(tái)階、人民群眾得實(shí)惠”為活動(dòng)載體，全面深化機(jī)關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力形成“奮發(fā)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔高效、服務(wù)到位”的機(jī)關(guān)工作機(jī)制，為進(jìn)一步將文物旅游事業(yè)建設(shè)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)提供強(qiáng)有力的思想、組織和制度保證。

二、活動(dòng)重點(diǎn)及要求

1、強(qiáng)化理念，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)

（1）深化學(xué)習(xí)理念。不斷倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合”的良好風(fēng)氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)并予以肯定和推廣，大力營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。

（2）豐富學(xué)習(xí)載體。圍繞加快文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的辦法，邀請(qǐng)知名文物旅游專(zhuān)家及學(xué)者在機(jī)關(guān)積極開(kāi)展文物旅游知識(shí)大講堂活動(dòng)；組織機(jī)關(guān)干部到市歷史博物館、乾陵等博物館及禮泉、淳化等縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)等參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)趣味性、實(shí)效性、群眾性，著重提高全體人員的參與度。充分發(fā)揮文物旅游網(wǎng)站，報(bào)刊等媒體開(kāi)展對(duì)外宣傳和學(xué)習(xí)體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流。加大投入，保證開(kāi)展活動(dòng)必須的資金需要，保證建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作健康順利發(fā)展。加強(qiáng)日常的督促檢查，保障建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。

（3）理論聯(lián)系實(shí)際。重視調(diào)查研究在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中的重要地位和作用，努力做到學(xué)習(xí)與實(shí)際業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，把集中講座和專(zhuān)題學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，把集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái)，注重調(diào)研成果的參考作用和向工作舉措轉(zhuǎn)化的實(shí)效作用。

2、提升素養(yǎng)，創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)

（1）激發(fā)服務(wù)動(dòng)力。開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)，即：“創(chuàng)群眾滿(mǎn)意崗位、創(chuàng)服務(wù)先進(jìn)單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”活動(dòng)，總結(jié)推廣以往成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法，結(jié)合行業(yè)和單位實(shí)際，進(jìn)一步健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，努力打造一批群眾滿(mǎn)意崗位、創(chuàng)建一批服務(wù)先進(jìn)單位，樹(shù)立一批優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

（2）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持以人為本，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，牢固樹(shù)立為基層、為行業(yè)、為群眾服務(wù)的理念，把全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨具體落實(shí)到文物旅游工作中去，努力為行業(yè)、為群眾辦實(shí)事、辦好實(shí)事。

（3）提升服務(wù)素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)干部投身實(shí)踐，在幫助基層和旅游企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題中增長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)工作的本領(lǐng)。按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛(ài)護(hù)”的要求，積極為機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)、工作和成長(zhǎng)創(chuàng)造更好的條件。

3、激發(fā)潛能，創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)

（1）激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，引導(dǎo)干部做到不固守經(jīng)驗(yàn)，不拘泥框框，善于從舊觀念、舊模式、舊做法中解脫出來(lái)，用新的視角去研究問(wèn)題，用新的方式去開(kāi)展工作，逐步把創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動(dòng)的習(xí)慣，使每位機(jī)關(guān)干部都成為創(chuàng)新的主體。

(2)提升創(chuàng)新能力。大力弘揚(yáng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、持之以恒的學(xué)風(fēng)，不斷拓展知識(shí)領(lǐng)域，提高自身的知識(shí)修養(yǎng)，為創(chuàng)新提供充足的知識(shí)儲(chǔ)備。引導(dǎo)干部積極投身實(shí)踐，深入基層開(kāi)展調(diào)研，在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把創(chuàng)新同本單位、本崗位的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在繼承的基礎(chǔ)上，因地制宜，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

(3)注重創(chuàng)新工作。針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化，深入研究事關(guān)文物旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全局性、根本性、戰(zhàn)略性的課題，謀求文物旅游事業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn)。同時(shí)，要處理好文物保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用及項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系，注重文物安全和旅游品質(zhì)提升的工作思路、舉措的創(chuàng)新，使有限的工作力量發(fā)揮最大的效率，保持文物旅游工作常抓常新。

三、方法步驟

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。

各隊(duì)所要迅速召開(kāi)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)，局主要領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間深入各隊(duì)所進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，結(jié)合各自實(shí)際精心安排部署，認(rèn)真制定集中動(dòng)員月活動(dòng)方案和5年創(chuàng)建規(guī)劃，于10月15日前將集中動(dòng)員月活動(dòng)方案報(bào)送局創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要在充分動(dòng)員的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過(guò)舉辦報(bào)告會(huì)、演講比賽，召開(kāi)座談會(huì)，參觀學(xué)習(xí)等多種形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。要堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于活動(dòng)始終，重點(diǎn)要開(kāi)展“五學(xué)”活動(dòng)：一學(xué)理論，要系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺(jué)用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐；二學(xué)《決定》，要深入領(lǐng)會(huì)區(qū)委《關(guān)于創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型服務(wù)型創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)的決定》，掌握《決定》精神實(shí)質(zhì)；三學(xué)報(bào)告，要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨代會(huì)報(bào)告，深刻理解和把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)、要求和重點(diǎn)；四學(xué)先進(jìn)，要把建設(shè)“三型”機(jī)關(guān)與學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、模范人物活動(dòng)相結(jié)合，遠(yuǎn)學(xué)燃盡生命寫(xiě)忠誠(chéng)的組織部長(zhǎng)，近學(xué)一心為民的女支書(shū)，用模范力量不斷激發(fā)創(chuàng)建工作動(dòng)力；五學(xué)業(yè)務(wù)，要結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)水平。局各領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確分工，搞好重點(diǎn)輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)要有輔導(dǎo)、有記錄、有體會(huì)，達(dá)到內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。

（二）對(duì)照檢查階段

在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，各隊(duì)所和全體黨員干部要對(duì)照創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)要求，深入基層群眾、深入行業(yè)單位，采取領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、自己查、干部評(píng)、群眾提等多種方式，深入查找學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)方面存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制定整改措施。各隊(duì)所和黨員干部要根據(jù)對(duì)照檢查和征求意見(jiàn)建議情況，分別形成對(duì)照檢查材料，并廣泛征求局機(jī)關(guān)、黨員干部、職工、群眾以及服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議。重點(diǎn)要開(kāi)展“五查”活動(dòng)：一查理論學(xué)習(xí)，看是否存在學(xué)習(xí)制度不健全，形同虛設(shè)、流于形式的問(wèn)題，是否存在干部不想學(xué)、不會(huì)學(xué)的問(wèn)題；二查服務(wù)意識(shí)，看是否存在對(duì)待群眾態(tài)度冷漠、言語(yǔ)生硬、服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題；三查工作追求，看是否存在思想不在狀態(tài)，工作不在狀態(tài)，不愿干事、不敢干事、不會(huì)干事、干不成事的問(wèn)題；四查工作作風(fēng)，看是否存在機(jī)關(guān)紀(jì)律松弛，干部作風(fēng)渙散，工作效能低下的問(wèn)題；五查工作方式方法，看是否存在遇到難題，沒(méi)有思路、更無(wú)辦法的問(wèn)題，是否存在創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)新能力不高，創(chuàng)新舉措不多的問(wèn)題。

（三）創(chuàng)建推進(jìn)階段。

1、修改完善創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)五年規(guī)劃。各隊(duì)所要在全面動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、深刻檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作特點(diǎn)，制定出具體的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善五年創(chuàng)建規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，于11月13日前報(bào)送局創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案；每位干部要進(jìn)一步完善對(duì)照檢查材料，形成爭(zhēng)做“三型”干部個(gè)人方案，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，報(bào)局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室留存?zhèn)浒?，為全面推進(jìn)“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、不斷掀起“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建。各單位要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)與“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)履諾踐諾工作有機(jī)結(jié)合，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)賽?ài)`諾”活動(dòng)；要把創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)活動(dòng)與“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”深度融合，深入開(kāi)展“爭(zhēng)星奪旗賽服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步在全系統(tǒng)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。局各領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，用過(guò)硬的作風(fēng)為機(jī)關(guān)干部作出表率。

四、保障措施

1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保責(zé)任主體到位。為加強(qiáng)對(duì)“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由梁潔兼任。辦公室下設(shè)三個(gè)工作組：

1、綜合組

主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)起草局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)實(shí)施方案、五年規(guī)劃方案，工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等工作；（2）負(fù)責(zé)階段性活動(dòng)安排，相關(guān)會(huì)議的籌備、通知、組織等工作；（3）負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、擬辦、傳閱、打印及管理工作；（4）負(fù)責(zé)與區(qū)委“三型”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、溝通及日常事務(wù)。

2、指導(dǎo)檢查組

（1）負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的日常監(jiān)督，制定指導(dǎo)檢查方案，指導(dǎo)各科室及隊(duì)所抓好工作落實(shí)；（2）負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的各項(xiàng)集中性、階段性工作的指導(dǎo)及檢查；（3）負(fù)責(zé)局系統(tǒng)“三型”活動(dòng)的日常考核和年終考核工作。

3、宣傳組

主要職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“三型”主題實(shí)踐活動(dòng)氛圍的營(yíng)造，制定宣傳方案，宣傳工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；（2）負(fù)責(zé)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，搞好輿論宣傳和典型宣傳工作。

各小組要根據(jù)“三型”活動(dòng)的總體安排，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。