工作作風(fēng)剖析材料
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工作作風(fēng)剖析材料范文第1篇
一、存在問題 一是作風(fēng)不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創(chuàng)新不夠。五是責(zé)任意識不強。六是熱情服務(wù)不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現(xiàn)為：1、政治理論和辦公室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。思維拓展較慢，知識更新周期較長，深入思考問題少，在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，辦公室綜合作用發(fā)揮方面還較為欠缺。
3、工作效率還不夠高，措施不明，落實不力，工作中還存在推諉、拖沓現(xiàn)象，主動性亟需進一步增強。工作中有滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的思想，主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作力度不夠，存在按部就班，工作缺少創(chuàng)新。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠深入，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不到位，存在雷聲大雨點小的現(xiàn)象，督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務(wù)、協(xié)調(diào)配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足于做好本職工作，補臺意識不強，分工與服從，配合與職責(zé)意識淡薄，缺少協(xié)作精神，大局意識和全局觀念較為淡薄，科室榮辱感不強，辦公室整體觀念不強，科室缺乏活力和生氣。
5、服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務(wù)，服務(wù)標(biāo)準定得不高，辦公室作為全局向外展示質(zhì)監(jiān)風(fēng)采窗口作用表現(xiàn)不明顯，在文明辦公和踐行服務(wù)承諾方面尚有很大差距；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在服務(wù)對象和業(yè)務(wù)科室角度上考慮和思考問題，在細節(jié)服務(wù)上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。
6、機關(guān)管理水平有待提高。表現(xiàn)在車輛和駕駛員管理方面還不到位，后勤和機關(guān)日常事務(wù)管理上效率不夠高，各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實力度不夠，建設(shè)能源節(jié)約型，管理精細型、紀律嚴明型、文明規(guī)范型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、高效運轉(zhuǎn)型機關(guān)還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
（一）圍繞中心工作，進一步強化個人政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專研，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個標(biāo)準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和劑；加強外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經(jīng)驗，真正發(fā)揮辦公室職能作用，更好服務(wù)全局工作。
（二）切實提高工作效率，推動各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。強化效率意識，明確職責(zé)分工，及時完成各項業(yè)務(wù)工作；強化超前意識，切實實現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，增強工作的計劃性和前瞻性；進一步完善調(diào)度督查機制，加強與檢察室工作聯(lián)系，加大督查和落實力度，特別是對局黨組和領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作、專項工作將進行重點督查；強化統(tǒng)籌安排，工作中抓重點、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當(dāng)，舉必有功”。用制度規(guī)范辦公室人員和內(nèi)部管理，全力搞好團結(jié)，凝聚集體的力量，打造和諧文明高效運轉(zhuǎn)的堅強團隊。
（三）進一步改進薄弱環(huán)節(jié)，提升辦公室工作水平。繼續(xù)扎實做好市局黨組決議和部署的督查落實工作，推進各項業(yè)務(wù)工作有序運行；以此次會議為契機，認真總結(jié)上半年運行中存在的問題，進一步查漏補缺，在車輛管理等制度修訂完善和狠抓落實上加大力度；繼續(xù)做好機關(guān)管理后勤保障工作，為領(lǐng)導(dǎo)和干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和舒適工作環(huán)境
按照市局安排部署，結(jié)合辦公室工作崗位和工作實際，通過認真學(xué)習(xí)，深刻反思，我深刻地認識到自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀律、工作作風(fēng)等方面存在的不足 ,現(xiàn)剖析如下 ：
一、存在問題 一是作風(fēng)不實。二是落實不力。三是管理不嚴。四是創(chuàng)新不夠。五是責(zé)任意識不強。六是熱情服務(wù)不到位。七是紀律觀念不強。八是工作效率不高。
這些問題在工作中具體表現(xiàn)為：1、政治理論和辦公室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。思維拓展較慢，知識更新周期較長，深入思考問題少，在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。
2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，辦公室綜合作用發(fā)揮方面還較為欠缺。
3、工作效率還不夠高，措施不明，落實不力，工作中還存在推諉、拖沓現(xiàn)象，主動性亟需進一步增強。工作中有滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的思想，主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作力度不夠，存在按部就班，工作缺少創(chuàng)新。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠深入，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不到位，存在雷聲大雨點小的現(xiàn)象，督辦意識和督辦能力還需進一步提高。
4、科室人員之間服從服務(wù)、協(xié)調(diào)配合的意識仍需要強化。工作中存在滿足于做好本職工作，補臺意識不強，分工與服從，配合與職責(zé)意識淡薄，缺少協(xié)作精神，大局意識和全局觀念較為淡薄，科室榮辱感不強，辦公室整體觀念不強，科室缺乏活力和生氣。
5、服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務(wù)，服務(wù)標(biāo)準定得不高，辦公室作為全局向外展示質(zhì)監(jiān)風(fēng)采窗口作用表現(xiàn)不明顯，在文明辦公和踐行服務(wù)承諾方面尚有很大差距；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在服務(wù)對象和業(yè)務(wù)科室角度上考慮和思考問題，在細節(jié)服務(wù)上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。
6、機關(guān)管理水平有待提高。表現(xiàn)在車輛和駕駛員管理方面還不到位，后勤和機關(guān)日常事務(wù)管理上效率不夠高，各項規(guī)章制度執(zhí)行和落實力度不夠，建設(shè)能源節(jié)約型，管理精細型、紀律嚴明型、文明規(guī)范型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、高效運轉(zhuǎn)型機關(guān)還有很大差距 。
四、下半年工作重點和整改措施
（一）圍繞中心工作，進一步強化個人政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)專研，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個標(biāo)準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當(dāng)好業(yè)務(wù)工作的助推器和劑；加強外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)兄弟部門辦公室工作的先進手段和管理經(jīng)驗，真正發(fā)揮辦公室職能作用，更好服務(wù)全局工作。
工作作風(fēng)剖析材料范文第2篇
自開展堅持紀律作風(fēng)整頓教育活動以來，我嚴格按照支隊紀律作風(fēng)整頓教育活動的總體部署，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，嚴肅紀律，對照自我工作的情景，逐一對照入座，尋找差距，梳理出自我存在的問題，進行了深刻的剖析，現(xiàn)剖析如下:
一、存在的問題:
1、業(yè)務(wù)知識不足，理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。參加工作以來，本人雖然一向比較重視學(xué)習(xí)，但所掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平，還遠遠未到達新時期交通人的要求。
2為群眾服務(wù)意識淡薄。未牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。
3、工作意識不強，工作作風(fēng)不夠扎實，執(zhí)法理念不強。
二、存在問題的主要原因
研究自身存在的這些問題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的。
1、對政治學(xué)習(xí)，敷衍了事，思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，使自我對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用。
2、在工作上、學(xué)習(xí)上、作風(fēng)上不能高標(biāo)準、嚴要求，提高自我、改善工作的緊迫感、職責(zé)心還不夠強，離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有較大差距。
3、創(chuàng)新意識和其他同志相比還有差距，思想還不夠解放，工作思路不夠開闊。
三、今后的整改措施
1、強理論學(xué)習(xí)、不斷提高自我的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的各項方針政策，激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情，進取投身到日常工作中，在凡的崗位上做出自我應(yīng)有的貢獻。
工作作風(fēng)剖析材料范文第3篇
自全縣開展機關(guān)作風(fēng)整頓建設(shè)以來，根據(jù)興教文[2007]38號文件精神，結(jié)合我校的工作作風(fēng)整頓方案，我校相繼召開了工作作風(fēng)整頓動員大會、黨員生活會和班子成員生活會。在工作作風(fēng)整頓的過程中，學(xué)校班子成員做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)。通過認真學(xué)習(xí)，聯(lián)系實際，深刻反思，查在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，深入分析問題根源，統(tǒng)一思想，整改立制；二是帶頭征求意見。在一定范圍內(nèi)征集學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，并認真梳理、分析收集上來的意見，確定整改措施；三是帶頭查問題。著重查是否存在與學(xué)校發(fā)展建設(shè)不同步、與師德師風(fēng)建設(shè)不相符等大局意識不強的問題；四是帶頭公開承諾。不，堅持實事求是、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、大膽創(chuàng)新；五是帶頭整改問題。首先集中交流作風(fēng)建設(shè)中存在的問題、改進的方法和今后的工作重點，然后以書面的形式形成自查材料。
通過學(xué)習(xí)提高，虛心聽取意見，認真回顧過去的工作，總結(jié)反思工作中的缺點、失誤和教訓(xùn)，分析原因，找準癥結(jié)，克服缺點，修正錯誤，把每一位班子成員的思想迅速統(tǒng)一到縣委和教育局的要求上來，保證了思想作風(fēng)整頓活動的順利開展，為強化師德師風(fēng)建設(shè)、推進個性化教育、辦人民滿意的學(xué)校起到了積極的作用。
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在的主要問題。
通過前一段的學(xué)習(xí)教育，學(xué)校班子成員堅持率先垂范，充分發(fā)揮模范帶頭作用，先后召開了部分教師代表會議，廣泛征求意見，召開民主生活會，采取自己找、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、大家評的方法，積極開展批評和自我批評。經(jīng)認真梳理歸納，學(xué)校管理工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、從個性化教育落實的要求來看，還存在著思想解放不夠，有時思維打不開，視野放不遠的問題，平時習(xí)慣性做法多，開拓性做法較少，考慮眼前工作多，長遠打算還較少。工作上表現(xiàn)為：一是踐行個性化教育模式力度不夠，學(xué)校、教師和學(xué)生的個性特點體現(xiàn)還不充分；二是教育教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變及對個性化研究的水平參差不齊，綜合實踐活動課沒有新發(fā)展；三是教研活動缺乏對教法和學(xué)法的深入探討，本學(xué)期期中考試個別年級、個別學(xué)科教學(xué)成績低于縣內(nèi)兄弟學(xué)校。
2、班子成員中的部分人領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力不強。有的領(lǐng)導(dǎo)管理不到位，力度不夠，思路不清。缺乏大局意識、溝通協(xié)作和深入細致的工作作風(fēng)以及具體有效的工作措施，深入一線了解情況、調(diào)查研究不夠，對工作中存在的問題不能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。主動關(guān)心教職工的生活，解決實際困難的力度不夠。
3、個別教師疲軟現(xiàn)象嚴重，不思上進，工作期間在網(wǎng)上聊天、打游戲；遲到早退，作業(yè)批改不夠規(guī)范；個別教師有償家教，體罰、變相體罰學(xué)生；個別班主任工作不細致，學(xué)生違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、存在問題的主要原因
（一）對理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性認識還不夠深入。
對政治理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認識不足，主動學(xué)習(xí)的自覺性不高，不能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，主要是認為平時班子成員都按時參加了縣教育局中心組的集體學(xué)習(xí)，且大家都是經(jīng)過長期鍛煉而成長起來的干部，參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的時候也比較多，加之“上有千條線，下只一根針”，學(xué)校教育教學(xué)工作本身就十分繁忙，往往就忘記了學(xué)習(xí)、忽視了學(xué)習(xí)、放松了學(xué)習(xí)，漸漸地對深入學(xué)習(xí)理論的重要性認識不夠，出現(xiàn)了把學(xué)習(xí)當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)的情況。
（二）思想觀念與新形勢的發(fā)展要求還不相適應(yīng)。
面對前幾年教育改革的負面影響以及移民遷建后期資金困難，致使部分班子成員思想解放不夠，缺乏強烈的發(fā)展欲望、開闊的工作視野、合乎時代的觀念以及與時俱進的精神。加之當(dāng)前各種矛盾突現(xiàn)，開展工作難度加大，沉重的包袱更加束縛了大膽開展工作的手腳。
（三）班子自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
工作作風(fēng)剖析材料范文第4篇
基層調(diào)研指明方向
為切實查擺問題，提高服務(wù)水平，洛陽市政府金融辦堅持將開展調(diào)研作為主抓手，深入基層開展調(diào)研。辦黨組把每年的4月和5月定為集中調(diào)研月，工作人員敢于走基層，接地氣，深入到各銀行、證券、保險及企業(yè)進行走訪，通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷的形式，廣泛地就思想作風(fēng)、服務(wù)意識、工作措施、作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面進行查擺，取得了許多真實資料，這些一手材料也成為下一步開展工作的“指路燈”，為接下來的工作安排指明了方向。
理論學(xué)習(xí)強化意識
為提升機關(guān)黨員干部的自身素質(zhì)，增強為民服務(wù)意識，金融辦將每周四下午定為政治理論學(xué)習(xí)時間，雷打不動。每次召開學(xué)習(xí)會前，提前制訂學(xué)習(xí)方案，認真籌備學(xué)習(xí)材料，會上傳達近期以來洛陽市委、市政府的一些重要會議及文件精神，組織開展黨風(fēng)廉政教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等多種學(xué)習(xí)形式，充實理論知識。
洛陽市政府金融辦還堅持每周一召開例會，每月召開查擺問題講評會，每季度召開黨組問題剖析會，定期查擺和剖析問題。通過定期查擺，及時發(fā)現(xiàn)問題，進行改正，轉(zhuǎn)變了機關(guān)工作作風(fēng)，形成了團結(jié)、務(wù)實、奮進的良好機關(guān)氛圍。
為增強機關(guān)黨員干部宗旨意識，金融辦開展了講一次黨課、組織一次討論、重溫一次入黨宣誓、解決一批突出問題、聯(lián)系一家困難戶等“五個一”活動。通過開展宗旨意識教育活動，機關(guān)黨員干部深化了對宗旨意識的理解，著力解決了黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性修養(yǎng)、宗旨意識、工作作風(fēng)以及群眾觀念方面存在的突出問題。
工作作風(fēng)剖析材料范文第5篇
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
做好工作作風(fēng)整頓活動，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。主要負責(zé)人是作風(fēng)整頓活動的第一責(zé)任人，對整頓工作負總責(zé)，發(fā)揮著表率作用。我院領(lǐng)導(dǎo)在本次作風(fēng)整頓活動中，認真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自抓部署、抓督查、抓落實，帶頭制定整改方案，帶頭落實整改措施，帶頭公布整改情況，為全體工作人員樹立了良好的榜樣，起到了示范帶頭作用。院領(lǐng)導(dǎo)加強對整改工作的具體指導(dǎo)，明確本單位人員的工作分工，建立了橫向到邊、縱向到底、職責(zé)明確的整改工作機制，掌握整改工作的進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并認真研究、協(xié)調(diào)解決了整頓活動中的難點問題，保證整個作風(fēng)整頓工作的健康開展，確保整頓活動不走過場、不流于形式。
二、制定實施方案，分步推進
為了保障本院工作作風(fēng)整頓活動各項工作落到實處，按照局黨委的要求，結(jié)合本單位工作實際，制定了詳盡的整頓實施方案，確保此項工作順利進行。
（一）學(xué)習(xí)動員階段，動員部署，層層發(fā)動
在局黨委下發(fā)《關(guān)于認真開展工作作風(fēng)整頓活動的通知》之后，我院召集內(nèi)部全體人員召開了作風(fēng)整頓活動動員大會，全面?zhèn)鬟_并學(xué)習(xí)了市委書記王培廷同志的講話精神和局黨委關(guān)于工作作風(fēng)整頓活動的通知要求，明確了活動的目標(biāo)、任務(wù)、方法、步驟和要求，對每個階段、每項活動進行了詳細分解，做了具體部署。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，我們統(tǒng)一印發(fā)了市委書記王培廷同志在全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話以及局黨委《關(guān)于認真開展工作作風(fēng)整頓活動》的通知，做到人手一冊，學(xué)有資料，學(xué)有內(nèi)容，確保每名干部職工學(xué)有記錄、學(xué)有所思、學(xué)有體會、學(xué)有所得。為正確解決工學(xué)矛盾，確保學(xué)習(xí)時間、質(zhì)量，要求大家嚴格遵守四項學(xué)習(xí)制度，即集中學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、記讀書筆記制度、學(xué)習(xí)交流制度。全面落實考勤、檢查、考核等措施，明確要求學(xué)習(xí)動員階段采取以集中學(xué)習(xí)為主、自主學(xué)習(xí)為輔，以理論學(xué)習(xí)為主、學(xué)習(xí)先進典型為輔，以自我教育為主，座談討論為輔的學(xué)習(xí)方法，每位工作人員沒有特殊情況，不得請假，做到了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)人員、學(xué)習(xí)地點、學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得六到位。通過開展學(xué)習(xí)動員活動，干部職工不斷轉(zhuǎn)變思想，改進作風(fēng)，精神面貌有了很大改觀，進一步明確了活動目標(biāo)，理清了工作思路，為作風(fēng)整頓活動的扎實深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
（二）查擺問題階段，開門納諫，深刻剖析
查擺問題階段是深入開展工作作風(fēng)整頓活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既是對學(xué)習(xí)動員階段工作效果的檢驗，又是搞好整改提高階段工作的基礎(chǔ)。我們以整頓思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)、服務(wù)、組織、制度為重點，通過自己查、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾提、相互幫、社會評等方法，通過設(shè)立舉報熱線電話、設(shè)置征求意見箱、發(fā)放問卷調(diào)查表、召開企業(yè)負責(zé)人、職工群眾、服務(wù)對象座談會等形式廣泛征求本院工作人員在機關(guān)作風(fēng)、工作效率和服務(wù)水平等方面存在的缺點和不足。院領(lǐng)導(dǎo)帶頭自我剖析，帶頭開展批評，領(lǐng)導(dǎo)之間坦誠相見，找準存在的主要問題，客觀、公正、真誠的開展批評與自我批評，實事求是，不避重就輕，直言不諱，分析原因透徹深刻；干部職工深入開展談心活動，談心、交心，敞開思想，坦誠相見，征求意見，提出問題，相互提醒，互相幫助，觸及思想，分析根源，說明危害，形成共識。通過開展批評與自我批評，圍繞“思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、紀律作風(fēng)”等方面，每個人認真撰寫了自查材料，找出了問題，發(fā)現(xiàn)了不足，溝通了思想，理順了情緒，消除了隔閡，增進了團結(jié)，從而達到了批評—團結(jié)—互相提高—共同進步的目的。
（三）整改提高階段，認真整改，落實措施
通過查擺問題階段自查、談心、征求、反饋的意見，我院針對查擺梳理出來的突出問題，圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新發(fā)展理念、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高工作效能、完善工作機制、提高服務(wù)水平等方面，結(jié)合實際，制定切實可行、詳細具體的整改方案，在“改什么、怎么改、誰來負責(zé)改、什么時候改好、改到什么效果”等五方面予以明確。
根據(jù)制定的整改方案，我院嚴格落實整改措施。在強化理論學(xué)習(xí)方面，突出解決三個問題：一是進一步強化學(xué)習(xí)意識，落實各項學(xué)習(xí)制度，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，增強為企業(yè)、為職工、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)；二是進一步強化全局觀念，服從全市勞動保障工作大局，加強調(diào)查研究，搞好勞動關(guān)系狀況預(yù)測和宏觀分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可行性意見和建議；三是進一步規(guī)范仲裁辦案程序，優(yōu)化工作流程，提高依法行政水平，創(chuàng)新勞動仲裁庭審方式，提高仲裁工作效能。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面，突出解決四個問題：一是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善科學(xué)決策、民主決策機制，營造和諧共事的良好局面；二是進一步加強干部隊伍建設(shè)，調(diào)動全體仲裁員的工作積極性和創(chuàng)造性，增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；三是進一步增強事業(yè)心和責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、廉政紀律和工作紀律，抓好各項工作的貫徹落實，確保政令暢通；四是進一步完善勞動仲裁工作目標(biāo)考核管理辦法，健全目標(biāo)與責(zé)任、督促與落實、考核與獎懲相結(jié)合的考核機制。在提高服務(wù)水平方面，突出解決三個問題：一是進一步強化宗旨意識，牢固樹立服務(wù)觀念，心系職工，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平；二是進一步搞好宣傳教育和指導(dǎo)服務(wù)工作，提高企業(yè)經(jīng)營者和職工的法律意識，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定；三是進一步加強用人單位誠信制度建設(shè)，降低管理成本，提高管理效益，維護好、保護好、實現(xiàn)好企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益。在提高工作效能方面，突出解決三個問題：一是進一步增強做好勞動仲裁工作，維護社會穩(wěn)定，促進和諧社會建設(shè)的責(zé)任意識，查找勞動仲裁工作離企業(yè)、職工的要求之間存在的差距，制定切實措施，立即整改，讓企業(yè)、職工滿意；二是進一步探索和研究“調(diào)裁結(jié)合、以調(diào)解為主”的仲裁模式，真正做到化解矛盾，維護權(quán)益，促進和諧，實現(xiàn)勞動仲裁工作的新發(fā)展；三是進一步樹立創(chuàng)新意識，圍繞工作職責(zé)，開拓性地開展各項工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，促進仲裁工作不斷取得新突破。
三、建立長效機制，注重實效
新春伊始，局黨委組織開展本次工作作風(fēng)整頓活動具有重要的戰(zhàn)略意義。在全系統(tǒng)“管理服務(wù)年”活動指導(dǎo)下，通過本次作風(fēng)整頓工作，實現(xiàn)了我院全體干部職工“思想意識上明顯提高、工作作風(fēng)上明顯轉(zhuǎn)變、工作效能上明顯提高、組織紀律上明顯增強、服務(wù)態(tài)度上明顯改善”。
（一）健全了思維創(chuàng)新長效機制，提高了意識水平。
為了應(yīng)對全球金融危機，需要一系列減輕企業(yè)負擔(dān)、促進職工就業(yè)、保障經(jīng)濟社會穩(wěn)健發(fā)展的政策措施，通過本次作風(fēng)整頓活動，將創(chuàng)新思維成為一種常態(tài)，不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，健全完善了學(xué)習(xí)機制、運行機制、管理機制、用人機制、激勵機制、文化機制。每位干部職工堅持不斷創(chuàng)新思維和理念，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和勞動仲裁工作的需要，將個人的智慧和力量充分發(fā)揮，推動了勞動仲裁工作又好又快地發(fā)展。
（二）健全了目標(biāo)考核機制，改善了工作作風(fēng)。
結(jié)合年終目標(biāo)管理考核規(guī)定，完善了目標(biāo)與責(zé)任、督促與落實、考核與獎懲相結(jié)合的行政效能工作機制，真正把各項決策落到了實處。建立健全了勞動仲裁工作目標(biāo)考核機制，改善了以往飄浮的工作作風(fēng)，將工作重點轉(zhuǎn)移到關(guān)注民生、保障民生、服務(wù)民生、改善民生、促進和諧等方面，更加注重各項勞動保障政策的研究、貫徹落實、社會影響效果和維護人民群眾的切身利益，更加注重重點工作、重點任務(wù)和創(chuàng)新工作等方面的督查考核，努力做到了考嚴、考準、考實。
（三）完善了長效工作機制，提高了工作效能。
在本次作風(fēng)整頓活動過程中，我院將已建立的各項工作制度予以完善。進一步規(guī)范了辦案程序、服務(wù)行為、工作行為、工作紀律等常規(guī)性制度，同時制定了對違反規(guī)定行為的具體處理辦法，保證制度的強制性、嚴肅性和可操作性。通過學(xué)習(xí)，不斷改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，拓寬了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)效率。以便民服務(wù)為宗旨，實現(xiàn)勞動仲裁一步到庭制，降低了當(dāng)事人的訴訟成本，提高了勞動仲裁的處理效率。
