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建筑施工技術(shù)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

引言:

隨著以新工藝、新材料為代表的建筑行業(yè)的新發(fā)展，使得傳統(tǒng)建筑工程施工技術(shù)己經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的管理要求。面對建筑領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題和新情況，施工企業(yè)應(yīng)當不斷的革新建筑施工技術(shù)，才能更好的在日益激烈的建筑市場中贏得一席之地，從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供助力。

一、建筑施工技術(shù)管理概述

1、建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)涵

先進的管理和科學(xué)的方法，可以有效的促進施工技術(shù)工作的展開。在施工技術(shù)管理的過程中，施工企業(yè)應(yīng)當認真掌握和學(xué)習(xí)國家相關(guān)技術(shù)法規(guī)和規(guī)范，為確保有效實行施工技術(shù)管理，并在施工的過程中，合理的安排企業(yè)的各項技術(shù)工作，嚴格按照國家規(guī)定的要求執(zhí)行，確保工程施工全過程的技術(shù)合規(guī)性，構(gòu)建良好的技術(shù)規(guī)范，并以高質(zhì)量、高節(jié)省的方式按時完成各項施工任務(wù)?；A(chǔ)工作是企業(yè)開展其他施工技術(shù)管理工作的前提條件，是施工企業(yè)技術(shù)管理工作的重要組成部分。施工企業(yè)技術(shù)管理工作在實施的過程中，應(yīng)做到主次有別，覆蓋全面，同時又根據(jù)項目落實的實際情況，確定分工協(xié)作的具體部署，為工程建設(shè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、建筑施工技術(shù)管理的重要意義

建筑施工技術(shù)管理對于施工企業(yè)來講，具體表現(xiàn)為三個方面的重要作用:首先，加強企業(yè)施工技術(shù)管理工作，有利于促進新技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，通過新技術(shù)的應(yīng)用和學(xué)習(xí)，為企業(yè)培養(yǎng)新的管理人才；其次，加強企業(yè)施工技術(shù)管理工作，為建筑工程施工提供可靠有利的質(zhì)量保障，施工企業(yè)通過施工工藝的選擇，能夠根據(jù)工程項目的具體情況，選擇最合適的施工順序和施工方式，避免有效的趕工期和沖突，而輕質(zhì)量現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，由于企業(yè)優(yōu)化資源的配置，通過資源的合理配置，加強企業(yè)施工技術(shù)管理工作，使得有限的資源，在最合適的地方，發(fā)揮最大的效用，為企業(yè)增加經(jīng)濟效益。

二、建筑施工技術(shù)管理的工作任務(wù)及作用

1、技術(shù)管理工作的任務(wù)

運用科學(xué)的方法與管理的職能，是建筑施工技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴格按照上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的規(guī)定與指標，以及國家的技術(shù)政策、法規(guī)，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序。保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)標準，技術(shù)規(guī)范，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)。

2、技術(shù)管理工作的作用

2.1、通過技術(shù)管理，不斷提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)和企業(yè)管理水平。使員工能預(yù)見性的處理和發(fā)現(xiàn)問題，保證工程施工質(zhì)量，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中。

2.2、保證施工時能按技術(shù)規(guī)范、科學(xué)方法及標準要求進行施工，確保政黨施工程序進行。

2.3、能充分發(fā)揮施工人員的潛力，以及材料、設(shè)備的利用，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提升市場競爭力和提高經(jīng)濟效益。

三、建筑施工技術(shù)管理的基本工作內(nèi)容

1、建立健全技術(shù)原始記錄

提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)是原始記錄。主要包括建筑材料、結(jié)構(gòu)配件、工程用品及施工質(zhì)量試驗、檢驗、測定記錄，設(shè)計交底記錄，圖紙審核記錄，技術(shù)核定記錄，設(shè)計變更，安全事故分析和處理記錄及工程質(zhì)量、施工日記等。

2、技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

技術(shù)標準分為專業(yè)標準和國家標準。技術(shù)規(guī)程是對施工作業(yè)程序、作業(yè)方法、施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。為了貫徹技術(shù)標準，提高企業(yè)競爭力，企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準。但在具體工程項目中，為了使施工有序進行，必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標準。

2.1、做好計量工作

合理保管、使用計量器具，按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性，落實計時人員崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場計量工作的要求、標準和考核辦法；開展計量知識的培訓(xùn)及教育，提高計量人員的技術(shù)水平和素質(zhì)。

2.2、技術(shù)檔案管理工作

包括施工圖放樣；施工組織設(shè)計文件；技術(shù)措施；企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負責(zé)人，指導(dǎo)專人進行圖紙的發(fā)放、簽收，借閱、保管，歸檔等。

2.3、做好信息工作

隨著社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進步，新工藝法的開發(fā)，新材料，新設(shè)備應(yīng)用及施工技術(shù)的革新，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。 因此，建筑業(yè)必須結(jié)合實際，重視技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，推廣使用先進的成果以提高自身競爭力。

四、提升建筑施工技術(shù)管理水平的措施

1、做好施工技術(shù)管理基礎(chǔ)工作是前提

企業(yè)施工技術(shù)管理的前提和關(guān)鍵就是施工技術(shù)基礎(chǔ)工程，施工技術(shù)基礎(chǔ)工程是決定企業(yè)施工技術(shù)管理水平能否得到有效提升的重要因素。施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作所包括的內(nèi)容較多，首先，應(yīng)該確保企業(yè)施工技術(shù)管理工作的合規(guī)性，嚴格貫徹落實國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范和制度；其次，在充分認識生產(chǎn)過程中的技術(shù)規(guī)律的同時不斷運用新技術(shù)和新理論，構(gòu)建科學(xué)的施工秩序，推動施工技術(shù)的不斷革新和進步，立足技術(shù)強企，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與技術(shù)的雙豐收。做好施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，有利于施工企業(yè)對施工技術(shù)發(fā)展的了解，促進企業(yè)施工技術(shù)管理工作的不斷創(chuàng)新。

2、完善建筑施工技術(shù)管理的規(guī)章制度是保障

實施技術(shù)管理的基本制度，包括技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計審批制度、圖紙審查制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工日記制度、技術(shù)核定管理制度和設(shè)計變更。在完善圖紙審查制度方面，應(yīng)全面考慮和部署施工，明確施工的可行性，審查設(shè)計圖紙是否與合同相矛盾，并做好相關(guān)記錄。在完善技術(shù)交底制度方面，應(yīng)詳細規(guī)定施工對象的建筑特點、設(shè)計情況、技術(shù)要求，以便規(guī)范建筑施工行為。在施工技術(shù)復(fù)核制度的完善方面，施工企業(yè)應(yīng)當對施工過程中的主要技術(shù)衡量指標如尺寸、標高等進行準確界定。在審批制度完善中，應(yīng)當對工程施工地點的實際情況進行充分深入的研究，并編制切實可行的工程施工方案。

3、建筑施工管理優(yōu)化措施

3.1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化

建立健全技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，就需要落實并完善與工程施工相關(guān)的各種技術(shù)規(guī)范、標準、文件要求和規(guī)程，保證各個技術(shù)崗位都有技術(shù)負責(zé)人，杜絕施工中無人負責(zé)或責(zé)任不清的現(xiàn)象。

3.2、施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

技術(shù)準備工作是為了給施工準備階段創(chuàng)造有利的施工條件，從而保證施工任務(wù)得以順利進行。施工階段基本任務(wù)是分析和了解建設(shè)工程進度、特點、要求，摸清施工的客觀條件，編制施工組織設(shè)計，并制定合理的施工方案，充分及時地從物資、技術(shù)、組織和人力等方面為工程創(chuàng)造一切必要的條件，使施工過程均衡、連續(xù)地進行，保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)交付使用，使工程施工在保證質(zhì)量的前提下，做到降低工程成本和提高勞動生產(chǎn)率。

4、施工準備階段的施工技術(shù)管理

4.1、加強技術(shù)人才管理。

培養(yǎng)人才，注重人才，是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。 我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降。施工技術(shù)管理首先是人才管理，在施工準備階段要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)任權(quán)利。

4.2、做好施工圖紙會審

施工單位應(yīng)與設(shè)計單位、 建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位三方組成的施工圖紙會審，熟悉施工圖紙、操作規(guī)程和有關(guān)技術(shù)規(guī)范；其次，要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件對施工方法、施工順序、施工進度、技術(shù)措施及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，弄清完成施工任務(wù)中的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)；最后，對施工現(xiàn)場進行了解和勘察，要全面、清楚了解工程，掌握工程概況，必須親自到現(xiàn)場進行勘察、了解。

5、施工階段的施工技術(shù)管理

5.1、及時進行技術(shù)交底

技術(shù)交底是保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要的工作，要嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書或質(zhì)量計劃組織實施。隱蔽和特殊工程，更應(yīng)加強術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護，以及建筑材料方面的要求?；A(chǔ)施工技術(shù)要求是采用的新工藝、新結(jié)構(gòu)提出的技術(shù)要求等。

5.2、關(guān)于工程質(zhì)量的管理

施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真。 工程質(zhì)量目標的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在施工工藝、材質(zhì)及維護保養(yǎng)等多方面。 在對重要單元工程或采用新技術(shù)、新工藝設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。

5.3、關(guān)于成本的管理與工程進度

任何目標都是通過技術(shù)手段來實現(xiàn)的，沒有先進的技術(shù)手段就不可能達到施工管理的目標。 技術(shù)管理必須全面執(zhí)行施工進度計劃，嚴格按照規(guī)定的進度目標，針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工設(shè)備、能力、材料供應(yīng)情況。

5.4、關(guān)于施工技術(shù)資料的管理

工程部指定專人負責(zé)保管建項目各階段設(shè)計文件、標準設(shè)計圖、紀要、施工圖紙、現(xiàn)場調(diào)查、變更設(shè)計、有關(guān)協(xié)議、施工記錄、設(shè)計核對、施工總結(jié)等各項施工技術(shù)資料。

6、竣工階段的施工技術(shù)管理

竣工階段的施工技術(shù)管理主要是評定與檢驗，合理評定與檢驗，就是指借助于某種方法和手段，測定施工完成的分部工程、分項工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標準進行比較，對產(chǎn)品做出不合格、合格的判斷。因此，質(zhì)量檢查包括以下具體工作：第一度量，即借助于計算手段進行測量與測試。第二比較，即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標準進行比較。第三判斷，即根據(jù)對比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準。第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。

五、結(jié)束語

建筑施工技術(shù)管理在工程項目實施中呈現(xiàn)出極其重要的地位，技術(shù)管理工作的主要任務(wù)是運用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的開展。我們不僅要努力做好各項工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。加強建筑施工環(huán)節(jié)技術(shù)管理的力度，使施工企業(yè)不斷取得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

建筑施工技術(shù)管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)；管理

Abstract: technology management work in place, can guarantee to the construction goals of the play. So not only do technical management in the construction process, and after the completion of the project, must the summary of experience, strengthen the innovation, can the architectural engineering management strive for further improvement.

Keywords: building construction; technology; management

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）00-0000-00

一、建筑施工技術(shù)管理控制要求

1、了解建筑工程概況。首先，熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。其次，熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求；弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。最后，親自到現(xiàn)場進行勘察、認真了解工程的基本情況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、嚴把安全專項施工方案設(shè)計安全關(guān)。 首先，檢查方案中關(guān)于危險源的分析和辯識是否齊全和準確，是否充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與不利環(huán)境因素。對風(fēng)險較大或?qū)I(yè)性較強的施工過程、階段或部位的活動，是否進行安全論證。其次，檢查安全措施是是否符合國家和地方法規(guī)；是否符合工程建設(shè)強制性標準；是否符合各專業(yè)工種、各施工部位的要求，尤其是要重點檢查新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的施工安全技術(shù)措施是否切實可行。最后，檢查危險性大的工程施工方案中是否考慮了切實可行的事故應(yīng)急搶險方案。

3、有目標的組織協(xié)調(diào)。實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)中一項關(guān)鍵的工作。施工前做好施工準備，向施工人員交代清楚施工任務(wù)的要求和施工方法，在施工全過程中，按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟文件的要求，圍繞質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標，每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，嚴格協(xié)調(diào)控制，使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合，確保工程的順利進行。

4、從業(yè)人員的專業(yè)水平考核及安全教育培訓(xùn)工作 施工隊伍水平及素質(zhì)是奠定質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，是形成工程質(zhì)量的主要因素。要控制施工質(zhì)量就要加強培訓(xùn),優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

二、加強整體設(shè)計，督促建筑工程的施工

在建筑工程上施工量極大而且施工工藝整體也是比較復(fù)雜的，所以，在整個工程進行施工前，必須對工程進行整體、客觀、實用的進行設(shè)計。建筑工程的設(shè)計圖對整個建筑施工的作用是相當大的，客觀的來講，設(shè)計圖是對建筑工程技術(shù)的要求以及施工質(zhì)量的要求和施工細節(jié)等方面都進行了較為詳細的描述，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)顯現(xiàn)出了可操作性，并根據(jù)專業(yè)理論明確了建筑工程的目標和特點。

根據(jù)建筑工程的施工規(guī)劃，按照國家施工規(guī)范標準和建筑圖紙設(shè)計標準的要求，主要是由以下三個部分進行組成：一是從基礎(chǔ)部分；二是從主體部分；三是從裝飾部分。三者之間的關(guān)系是相互獨立的，在整體施工規(guī)劃中，完善的設(shè)計可以對工程施工加強技術(shù)指導(dǎo)，并對其提供了有效的管理控制，科學(xué)有效的處理了建筑施工過程中的各個部分的聯(lián)接。

三、做好技術(shù)管理的基本工作

1．技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程

技術(shù)標準分為國家標準（GB）和部（專業(yè)）標準。企業(yè)自定標準必須高于前兩種標準，只有這樣才能提高企業(yè)競爭能力。但在具體的工程項目中，又必須依據(jù)承包合同的規(guī)定采用相應(yīng)的技術(shù)標準，否則將使施工無法有序進行。技術(shù)規(guī)程是為了貫徹技術(shù)標準，對施工作業(yè)方法、作業(yè)程序、技術(shù)要領(lǐng)和施工安全等方面做出具體技術(shù)規(guī)定。

2．建立健全技術(shù)原始記錄

包括建筑材料，構(gòu)配件，工程用品及施工質(zhì)量檢驗、試驗、測定記錄，圖紙繪審記錄和設(shè)計交底記錄，設(shè)計變更、技術(shù)核定記錄，工程質(zhì)量及安全事故分析和處理記錄，施工日記等。原始記錄是提供工程形成過程實際狀況的真實憑據(jù)。

3．技術(shù)檔案管理

包括的主要內(nèi)容是：①施工圖的管理，企業(yè)應(yīng)授權(quán)技術(shù)負責(zé)人指導(dǎo)專人進行圖紙的簽收、發(fā)放，保管、借閱，歸檔等業(yè)務(wù)的工作；②施工組織設(shè)計文件；③施工方案或大綱；④施工圖放樣；⑤技術(shù)措施。

4．技術(shù)信息，情報工作

由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，施工技術(shù)革新及新工藝法的開發(fā)，新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，使建筑業(yè)的施工水平日益提高。因此，必須重視建筑技術(shù)發(fā)展的最新動態(tài)，努力結(jié)合實際，推廣使用先進的成果，提高市場競爭力。

5．計量工作

包括如下內(nèi)容：①計量技術(shù)和計量管理；②測量計量。計量工作是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)。應(yīng)從以下三方面做好計量工作：①落實計量人員崗位責(zé)任制，明確現(xiàn)場計量工作的標準、要求和考核辦法；②正確配置計量器具并合理使用、保管，按規(guī)定進行定期檢測以確保器具的準確性；③ 開展計量知識的教育和培訓(xùn)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)和水平。

四、有效的控制建筑工程的施工強度

1.控制好混凝土的配比

一般情況下，在建筑工程施工前期，要有專業(yè)的工程工作人員按照工程設(shè)計的要求對混凝土按規(guī)定的配比進行其使用強度的合理配制，并且要進行嚴格的試驗，在得到科學(xué)的級配報告以后，才能夠按照設(shè)計進行施工，在建筑施工過程中嚴格的按照級配報告進行。根據(jù)試驗統(tǒng)計，就目前現(xiàn)實情況下，在建筑工程施工過程中，混凝土的強度一般都和沙的含水量以及水泥的含量、沙石的含量、石灰的含量等有著密切的聯(lián)系。所以，在建筑施工中混凝土的使用必須按照試驗配比進行使用。

2.實行嚴格的養(yǎng)護制度

在建筑施工中，混凝土的運送方式一般都是采用泵送，這種運送方法只要由于其能夠節(jié)約施工的周期，而且能夠更好的提高混凝土的施工性能，所以，這種方式已經(jīng)得到了較為廣泛的使用。但是，如果在建筑施工過程中，為了追求工期的簡短，而肆意的減少混凝的養(yǎng)護工作，那么就會造成混凝土強度不夠，造成塌陷的事故出現(xiàn)。

根據(jù)混凝土測試數(shù)據(jù)得知，在混凝土強度養(yǎng)護的方面必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況而定，制定出相應(yīng)的維護方案，特別是對澆筑量度比較大的工程，需要使用專業(yè)的人員進行養(yǎng)護工作，在養(yǎng)護過程中從時間、水源以及覆蓋面積等多個方面充分的考慮，同時，在混凝土的養(yǎng)護過程中要有必要的進行督察，在現(xiàn)場有效的進行跟蹤，防止出現(xiàn)任何問題，并在發(fā)現(xiàn)問題后能夠及時的進行解決。

3.建筑施工技術(shù)管理中的質(zhì)量管理

在建筑施工中看，建筑工程的質(zhì)量問題是由建筑的好壞所決定的，而好與壞的體現(xiàn)，不僅要依靠管理人員的配備，同時還要依靠工程中材料的選擇。

4.在建筑材料上進行嚴格的控制

凡是在建筑工程上應(yīng)用到的材料、配件、設(shè)備等等，都必須嚴格的按照設(shè)計要求標準進行，在采購、檢查、運輸和使用等方面都要嚴格的把握質(zhì)量，確保在進入施工場地的材料都是經(jīng)得起考驗的。第一、要注重采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，在人員選用過程中必須選擇有一定的專業(yè)知識和對事業(yè)有責(zé)任心的人員來進行此項工作；第二、在信息掌握方面，必須選擇國家認證以及有著一定技術(shù)和資金的廠家進行合作，因為，從目前來看，我國的建材市場產(chǎn)品的質(zhì)量是參差不齊的，在建材以及配件、設(shè)備選擇的過程中，要注重質(zhì)量監(jiān)控，必須保證材料的質(zhì)量，只有這樣，才能確保檢測報告的有效真實性。

結(jié)語

工程管理是一項綜合性極強的工作，管理過程中我們必須做好各個環(huán)節(jié)問題的處理工作，讓每個建設(shè)項目都能得到有效處理。對房屋建筑工程建設(shè)中實施質(zhì)量計劃必須全面落實到實處，以提高工程項目質(zhì)量。

參考文獻：

建筑施工技術(shù)管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工技術(shù)管理；現(xiàn)狀

0.引言

為響應(yīng)人們對建筑行業(yè)的全部需求，在房屋建筑工程施工時引入新型材料和新型技術(shù)手段尤為關(guān)鍵。盡管這樣能夠在一定程度上提升房屋建筑施工質(zhì)量，但是也為房屋建筑施工技術(shù)管理帶來很大的機遇和挑戰(zhàn)。為保證房屋建筑工程施工技術(shù)管理符合建筑行業(yè)發(fā)展需求，必須對房屋建筑施工時各方面因素綜合分析，確保房屋建筑工程施工時的技術(shù)手段和管理手段與工程預(yù)期施工目的全面銜接，在縮短房屋建筑施工周期的同時，提升房屋建筑施工質(zhì)量。

1.房屋建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

對于房屋建筑施工來說，實施有效的房屋施工技術(shù)管理尤為關(guān)鍵，只有這樣才能夠在一定程度上減少房屋建筑施工時出現(xiàn)問題的可能，對于促使房屋建筑施工順利進行也有非常重要的作用。在制定施工技術(shù)管理時，需要保證相應(yīng)施工技術(shù)管理符合房屋建筑施工的全部需求，盡可能采用新型施工技術(shù)管理理念，借以提升房屋建筑施工技術(shù)管理效果。除此之外，在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時，還應(yīng)對施工技術(shù)管理的目的和相關(guān)措施等方面有一個全面的了解，確保相應(yīng)施工技術(shù)管理向著科學(xué)化方向發(fā)展，側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。對于當前實施的房屋建筑施工技術(shù)管理來說，其在房屋建筑施工時還存在一些問題，在這種條件下需要對相關(guān)問題綜合分析，并按照分析結(jié)果制定針對性解決措施，側(cè)面提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，為后期房屋建筑施工提供有效參考依據(jù)。在對當前房屋建筑施工技術(shù)管理深入分析時，明確房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題主要表現(xiàn)在三個方面：

1.1施工技術(shù)管理模式不夠完善

為保證房屋建筑施工順利實施，不許按照房屋建筑施工要求設(shè)立房屋建筑施工技術(shù)管理模式。由于施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)不夠重視，所設(shè)立的施工技術(shù)管理模式?jīng)]有達到完善的狀態(tài)，導(dǎo)致房屋建筑施工時出現(xiàn)問題的可能性大大提升，對房屋建筑施工質(zhì)量和進度等方面都有非常嚴重的影響。除此之外，在房屋建筑施工過程中，施工部門過于推崇房屋建筑行政指令，影響施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)的了解，導(dǎo)致相應(yīng)管理技術(shù)難以落實，直接影響房屋建筑施工效果。

1.2房屋建筑施工單位缺乏相關(guān)經(jīng)驗

為保證相應(yīng)技術(shù)管理在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用，需要建筑施工單位對房屋建筑施工技術(shù)管理相關(guān)要求綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定合理的房屋建筑施工技術(shù)管理方案，避免房屋建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題，側(cè)面提升房屋建筑施工的有效性。就目前來看，由于相關(guān)單位對房屋建筑施工技術(shù)不夠了解，在制定房屋建筑施工技術(shù)管理時還存在一些問題，施工單位管理層對技術(shù)管理要點不明確，加大房屋建筑施工技術(shù)管理出現(xiàn)問題的可能，對我國建筑行業(yè)發(fā)展也有非常嚴重的影響。

1.3缺乏相應(yīng)技術(shù)管理機制

大多數(shù)建筑施工單位對房屋建筑施工技術(shù)管理不夠重視，在實施房屋建筑施工時未按照規(guī)定的程序設(shè)立技術(shù)管理機制，導(dǎo)致房屋建筑施工時經(jīng)常出現(xiàn)問題，對房屋建筑施工質(zhì)量有非常嚴重的影響。

2.房屋建筑施工技術(shù)管理措施

綜合上述問題，在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時，需要對相關(guān)問題綜合分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定有效解決措施，借以提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，為房屋建筑施工順利實施提供有效參考依據(jù)。

2.1構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理體系

對于房屋建筑施工來說，相關(guān)部門應(yīng)按照房屋建筑施工要求構(gòu)件合理的施工技術(shù)管理體系，并遵循相關(guān)管理體系要求進行施工，嚴格控制房屋建筑施工時出現(xiàn)問題，側(cè)面提升房屋建筑施工質(zhì)量。在這個過程中需要相關(guān)人員對建筑工程施工要求和其他外在條件有一個全面的了解，對房屋建筑工程進行明確的分工，保證各個房屋建筑各個施工階段的連貫性，確保技術(shù)管理體系在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用。

2.2執(zhí)行技術(shù)管理相關(guān)制度

眾所周知，房屋建筑施工技術(shù)管理中涉及多項規(guī)章準則，在進行房屋建筑施工時，需要按照相關(guān)制度規(guī)章進行施工技術(shù)管理，這樣不僅僅能夠提升房屋建筑施工質(zhì)量，對于房屋建筑施工技術(shù)管理也起到不可忽視的作用。在這個過程中還需要對房屋建筑施工技術(shù)管理中的基本工作綜合分析，細致審核房屋建筑施工中的相應(yīng)的檔案和技術(shù)管理流程，確保房屋建筑施工技術(shù)管理符合相應(yīng)規(guī)章準則要求，從而提升房屋建筑施工技術(shù)管理的有效性，為推進我國建筑行業(yè)發(fā)展提供有效參考依據(jù)。除此之外，在進行房屋建筑施工技術(shù)管理時，還應(yīng)按照房屋建筑施工要求創(chuàng)設(shè)相應(yīng)審核制度，明確房屋建筑施工技術(shù)管理中相關(guān)制度變更的原因，并制定有效解決措施，從根本的角度上控制建筑施工技術(shù)管理制度變更，保證技術(shù)管理制度的一致性，使得相應(yīng)技術(shù)管理準則在房屋建筑施工中發(fā)揮自身最大的作用。

2.3運用信息化技術(shù)實施房屋建筑施工技術(shù)管理

隨著社會不斷發(fā)展，房屋建筑施工技術(shù)管理也想著信息化方向轉(zhuǎn)變，將信息化技術(shù)與房屋建筑施工技術(shù)管理進行有效結(jié)合，能夠在一定程度上提升房屋建筑施工技術(shù)管理的合理性，對于減少房屋建筑施工時出現(xiàn)問題起到不可忽視的作用。而且運用信息化技術(shù)，能夠在一定程度上增強房屋建筑工程施工技術(shù)資料收集力度，確保短時間內(nèi)完成房屋建筑施工相關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集和整理，并在這個過程中建立符合我國建筑行業(yè)發(fā)展要求的數(shù)據(jù)信息庫，為后期房屋建筑工程施工提供有效參考依據(jù)。

3.結(jié)語

綜上所述，明確技術(shù)管理在房屋建筑施工過程中占據(jù)舉足輕重的地位，因此在房屋建筑施工時必須加強對施工技術(shù)管理的重視。就目前來看，在實施房屋建筑施工技術(shù)管理時還存在一些問題，針對于這一點必須對相應(yīng)問題綜合分析，并制定針對性解決措施，有效提升房屋建筑工程技術(shù)管理的有效性，借以推動我國建筑行業(yè)健康、良性的發(fā)展。

參考文獻

[1]施向榮.房屋建筑施工技術(shù)管理探析[J].門窗,2015,(03):109-110.

[2]吳孟玄.房屋建筑施工技術(shù)管理研究[J].城市建筑,2013,(16):87.

[3]方向.關(guān)于房屋建筑施工技術(shù)管理[J].民營科技,2013,(07):187.

建筑施工技術(shù)管理范文第4篇

隨著我國人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑的要求越來越高，在很大程度上給房屋建筑施工技術(shù)管理提出了很高的要求。只有提高了房屋建筑施工技術(shù)管理水平，才能保證房屋建筑的質(zhì)量。論文主要分析房屋建筑施工技術(shù)管理存在的問題，提出一些相關(guān)措施，以期提高房屋建筑的質(zhì)量，保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

房屋建筑；施工技術(shù)管理；意義；問題；措施

1引言

目前，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷變革，建筑企業(yè)的規(guī)模也在逐漸擴大。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)越來越重視施工技術(shù)管理工作，在具體的施工過程中，建筑企業(yè)已經(jīng)引入了一些新的管理理念，而且建筑施工工程的整體控制和管理也取得了一定的進步，對建筑質(zhì)量的提升有著良好的促進作用。但是，從目前我國房屋建筑的發(fā)展現(xiàn)狀來看，房屋建筑施工技術(shù)管理依然存在很多問題亟待解決，其中包括施工原材料的管理不到位、施工安全的管理方面不嚴格等，這些問題直接影響了房屋建筑的水平，因此，建筑企業(yè)要想提高自身的市場競爭力，就必須重視房屋建筑施工技術(shù)管理工作，并強調(diào)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性，不斷強化建筑材料的管理，從而保證建筑企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。

2房屋建筑施工技術(shù)管理的意義

2.1施工技術(shù)的管理貫穿于房屋建筑施工的全過程

在房屋建筑中，施工技術(shù)具有非常重要的意義,它貫穿于整個房屋建筑施工過程，施工中的每個環(huán)節(jié)都離不開施工技術(shù)管理工作。因此，在具體的施工過程中，建筑企業(yè)一定要做好技術(shù)管理工作，比如做好圖紙的會審，現(xiàn)場施工組織、驗收等，另外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該熟練掌握先進的技術(shù)標準和操作順序，從而保證施工工作的順利完成[1]。

2.2施工技術(shù)的管理水平影響很大

施工技術(shù)管理與房屋建筑工程的成功與否有著直接的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展目的就是要獲取更高的利益，因此，企業(yè)要想不斷提高經(jīng)濟效益，就必須重視施工技術(shù)的管理水平。另外，房屋建筑施工技術(shù)的管理水平還與建筑工程的進度、質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。最后，不同房屋建筑的規(guī)模也不一樣，所承受的環(huán)境、條件等因素也有著很大的區(qū)別，應(yīng)對具體的項目做出有針對性的施工技術(shù)管理方案。

3房屋建筑工程施工過程中存在的問題

3.1施工前的相應(yīng)技術(shù)準備工作不到位

從目前我國房屋建筑發(fā)展的現(xiàn)狀來看，很多建筑企業(yè)在施工前都沒有做好相應(yīng)的技術(shù)準備工作，與此同時，部分建筑企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有重視設(shè)計圖紙的審核環(huán)節(jié)，施工人員也沒有與設(shè)計人員進行溝通，沒有完全看懂圖紙，在很大程度上影響了房屋建筑施工的進度和質(zhì)量。

3.2施工原材料的管理不到位

原材料是房屋建筑施工中必不可少的一部分，但是，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，很多建筑企業(yè)對施工原材料的管理不到位，在施工現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)很多材料隨意擺放，對材料使用的管理比較混亂，缺乏科學(xué)合理的規(guī)范化的管理。另外，很多建筑企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督管理計劃，造成購買的原材料經(jīng)常出現(xiàn)很多質(zhì)量問題，根本無法投入到施工中。

3.3施工安全的管理方面不嚴格

在施工過程中，很多施工項目都是在高空中完成的，由此可見，房屋建筑施工是一項危險的工作。但是，很多建筑企業(yè)只重視經(jīng)濟利益，沒有充分認識到施工安全管理的重要性，對施工安全的管理不嚴格，給施工人員的生命財產(chǎn)帶來了嚴重的安全隱患。同時，部分建筑企業(yè)缺乏施工安全監(jiān)督機構(gòu)，也沒有對相關(guān)的施工人員進行安全知識培訓(xùn)，從而增大了安全事故的發(fā)生機率。

4房屋建筑施工技術(shù)管理的措施

雖然我國房屋建筑施工中依然存在很多問題亟待解決，但是，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)應(yīng)該改變以往的施工技術(shù)管理手段，保證其科學(xué)性，并不斷提高施工人員的技術(shù)水平，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

4.1加強施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性

加強施工技術(shù)管理工作的科學(xué)性與房屋建筑施工技術(shù)管理是一項非常重要的措施。建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷完善組織建設(shè)，在施工前，應(yīng)該派專業(yè)人士到現(xiàn)場做一個整體調(diào)查，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況做出適當調(diào)整，從而保證施工的順利進行。與此同時，相關(guān)負責(zé)人還應(yīng)該熟練掌握有關(guān)政策，制定出科學(xué)合理的管理制度。另外，建筑企業(yè)應(yīng)制定一些合理的獎懲措施，對工作表現(xiàn)良好的員工給予適當?shù)莫剟?；對工作表現(xiàn)不好的員工要給予懲罰，從而不斷提高員工的工作積極性，最終保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

4.2增強施工人員的專業(yè)能力

目前，我國建筑施工人員一般都是由農(nóng)民工組建的，他們的施工專業(yè)知識不高，專業(yè)技術(shù)能力也不高，因此，為了保證房屋建筑的施工質(zhì)量和效率，建筑企業(yè)應(yīng)該定期對相關(guān)施工人員進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，不斷增強施工人員的專業(yè)能力，讓他們都能夠熟練掌握先進的技術(shù)[2]。同時，建筑企業(yè)還應(yīng)該定期召開討論會，讓施工人員都能夠積極主動地參與，讓他們互相交流溝通，取長補短，從而不斷提高房屋建筑的施工技術(shù)管理水平。

4.3強化建筑材料的管理

在房屋建筑施工技術(shù)管理中，建筑企業(yè)還應(yīng)該重視對建筑材料的管理，不斷提高建筑材料的管理水平。建筑企業(yè)應(yīng)該成立材料采購監(jiān)督部門，保證只有符合標準的材料才能進入施工現(xiàn)場。同時，相關(guān)負責(zé)人在進行采購時，一定要先對市場做一個整體的調(diào)查，選擇合適的生產(chǎn)廠家。除此之外，相關(guān)負責(zé)人還要注意施工現(xiàn)場材料的擺放，保證材料的整潔有序，從而方便施工人員對材料的查找。

4.4加強施工技術(shù)具體的管理措施

除了以上講述的管理措施之外，建筑企業(yè)還應(yīng)該注意一些技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，比如，不斷加強技術(shù)資料的信息、檔案等相關(guān)工作的管理等[3]。同時，在進行技術(shù)方面的管理工作時，負責(zé)人還應(yīng)該學(xué)會利用先進的信息技術(shù)管理手段來進行對資料的記錄、整合、保存等工作，并組建合理的、統(tǒng)一的信息數(shù)據(jù)庫，從而保證施工技術(shù)管理的實效性。

5結(jié)語

綜上所述，房屋建筑施工技術(shù)管理工作是一項非常煩瑣的工作，隨著市場競爭壓力的逐漸增大，建筑企業(yè)要想在市場競爭中占有一席之地，就必須重視施工技術(shù)管理，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，加強建筑材料的管理，并增強施工人員的專業(yè)能力，從而為提高房屋建筑施工技術(shù)管理水平做好充足的準備。

作者：宋芳 單位：秦皇島市一建建設(shè)集團有限公司

【參考文獻】

【1】霍文棋.對高層房屋建筑施工技術(shù)的分析[J].黑龍江科技信息，2013(36):166.

建筑施工技術(shù)管理范文第5篇

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)管； 建筑工程；質(zhì)量控制；進度控制； 成本控制

中圖分類號：文獻標識碼：A 文章編號：

前言

一個良好的企業(yè)單位，一定要有一套科學(xué)的經(jīng)管方法；相反，如果企業(yè)不僅僅擁有醒后的物質(zhì)基礎(chǔ)及科技實力，而經(jīng)管上較為薄弱、體制不健全的話，那固然會在競爭當中處于不利的地位。建筑工程施工技術(shù)經(jīng)管是建筑行業(yè)行業(yè)經(jīng)常會遇到的一個難以解決的問題。強化工程施工技術(shù)經(jīng)管，是現(xiàn)階段提升工程質(zhì)量經(jīng)管水準的必然準求，汗死開創(chuàng)經(jīng)管模式，提升經(jīng)管效率的關(guān)鍵性措施，是堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)發(fā)展的具體體現(xiàn)。這對于提高企業(yè)的市場競爭能力，有著十分關(guān)鍵性的現(xiàn)實意義。

一、施工技術(shù)管理的意義

施工技術(shù)經(jīng)管的關(guān)鍵性工作就是采用經(jīng)管的只能及科學(xué)有效的方法，去促使科學(xué)技術(shù)工作的順利進場，在施工作業(yè)當中嚴密按照國家的有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)章體制及上級主管部門相關(guān)科學(xué)技術(shù)工作的標準與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的，從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。它有利于結(jié)合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術(shù)工種和施工方法，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從根本上保證施工質(zhì)量；有利于用新技術(shù)，新工藝方法對技術(shù)經(jīng)管和作業(yè)人員的教育培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)經(jīng)管素質(zhì)和技術(shù)能力，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益，有利于結(jié)合工程實際開展技術(shù)改革和技術(shù)研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法。

二、強化建筑工程項目施工技術(shù)經(jīng)管的措施

1、施工準備階段的施工技術(shù)經(jīng)管

①完善貫徹技術(shù)經(jīng)管工作標準制度

工程技術(shù)標準是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認真執(zhí)行。要強化對強制性標準的培訓(xùn)，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴厲查處。技術(shù)經(jīng)管制度的主要內(nèi)容有:一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；二是編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；三是施工圖技術(shù)交底制度；四是施工質(zhì)量經(jīng)管制度；五是隱蔽工程的檢查和驗收制度；六是工程質(zhì)量檢驗與評定制度；七是工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。

②做好施工圖紙會審

理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)經(jīng)管的關(guān)鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設(shè)計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致；建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚；工藝管道、電氣管道線是否合理。

③明確責(zé)任

作為建筑工程項目的施工技術(shù)負責(zé)人，應(yīng)該對整個項目的施工質(zhì)量負有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上. 把設(shè)計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說.凡是可能影響施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、經(jīng)管的范圍。

2、施工階段的施工技術(shù)經(jīng)管

①及時進行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作，對保證施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個施工，各分部分項工程，均需進行及時準確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)強化技術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負責(zé)人向下級技術(shù)負責(zé)人技術(shù)交底，施工項目技術(shù)負責(zé)人對工長、班組長技術(shù)交底，工長、班組長向工段、班組進行技術(shù)交底。通過層層技術(shù)交底，使技術(shù)人員、施工人員對工程的設(shè)計意圖和要求，質(zhì)量控制點，施工過程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

②關(guān)于工程質(zhì)量的經(jīng)管

工程質(zhì)量目標的控制經(jīng)管是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單元施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因經(jīng)管失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案。

③關(guān)于工程進度與成本的經(jīng)管

技術(shù)經(jīng)管必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對有分包的工程項目，應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工，不能影響整體工期目標。同時工程項目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達到合同文件要求的前提下，采取有效措施，降低工程成本。

3、竣工階段的施工技術(shù)經(jīng)管

①合理檢驗與評定

就是指借助于某種手段和方法，測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標準進行比較，對產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標準規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過；凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以加固或補強；合乎優(yōu)良標準的，評為優(yōu)良品。因此質(zhì)量檢查包括四項具體工作。第一度量，即借助于計算手段進行測量與測試；第二比較，即把度量結(jié)構(gòu)與質(zhì)量標準進行比較；第三判斷，即根據(jù)對比的結(jié)果，判斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準；第四處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。

②健全評比制度

評比制度要做到持之以恒，不流于形式，要堅持揚優(yōu)抑劣，賞罰分明，以達到鼓勵先進的效果。對于復(fù)雜的分項工程，施工完成后，組織人員進行總結(jié)、分析，討論施工時遇到的問題、解決措施和取得的效果，并做出評價，尋找出其規(guī)律，做到舉一反三，為日后的工作積累經(jīng)驗，提供信息、數(shù)據(jù)和資料。

三、結(jié)束語

建筑施工技術(shù)經(jīng)管是建筑單位的質(zhì)量掌控中一個極為重要的方面，是企業(yè)部門未來發(fā)展的重要性保障，也是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵性準求。為了實現(xiàn)企業(yè)今后的良性發(fā)展，為提升企業(yè)整體的經(jīng)濟實力及效益，我們一定要把科學(xué)的技術(shù)經(jīng)管加入到建筑項目經(jīng)管的日常工作當中。強化建筑施工技術(shù)經(jīng)管對于提升相關(guān)工作者的技術(shù)素養(yǎng)、確保工程質(zhì)量及進展，為人們提供一個良好的生活環(huán)境及工作環(huán)境的全面施工經(jīng)管。對施工技術(shù)經(jīng)管工作者一定要具備高度的政治責(zé)任感，及具備吃苦耐勞、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，只有如此才能夠使得工程項目投資獲取經(jīng)濟與社會效益的最大化。

參考文獻