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[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化變革原因策略
西蒙曾經(jīng)提出過一個概念,他指出“如何確立和實現(xiàn)組織的共同目標(biāo)?我們無法基于‘事實’,只能基于‘價值’,離開了共同的‘價值前提’,組織成員就無法達成共識,無法真心實意做出承諾為共同目標(biāo)做出貢獻,組織隨之失去力量,只有經(jīng)過管理階層的持續(xù)努力,才能逐漸培育出共同決策的‘價值前提’,才能使一個組織形成真正的內(nèi)在力量。西蒙提到的”價值”實際上就是我們所說的“企業(yè)文化”。企業(yè)文化的內(nèi)涵體現(xiàn)了企業(yè)的行為方式和經(jīng)營風(fēng)格,是企業(yè)共同決策的價值前提,沙因的描述非常精到,他把企業(yè)文化分為三個層次:第一層次是假設(shè),主要是包含價值和人性的內(nèi)容;第二層次是表達,主要內(nèi)容包括了目標(biāo)、戰(zhàn)略、口號等;第三層次是表象,是指看得見的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、工作氛圍等等。
一、企業(yè)文化變革的定義及變革的原因
結(jié)合前面對于企業(yè)文化的論述,我們認(rèn)為文化變革就是企業(yè)“價值前提”再造的過程?!皟r值前提”再造它是一個由內(nèi)向外、由淺入深、由上至下、知行合一的發(fā)展過程。它是從管理者開始,到全體員工的觀念、思維、意識的更新與轉(zhuǎn)變,是企業(yè)的員工(主要是管理者)在新的環(huán)境中挑戰(zhàn)自我,自發(fā)進行自我超越的一個過程。
成功的企業(yè)都有自己清晰的文化氛圍,即企業(yè)文化鼓勵什么,厭惡什么,這些東西能夠直接幫助企業(yè)取得成功。但是當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時,由于種種原因,文化氛圍將很難發(fā)生變化。實際上,這個時候原有的文化就會成為企業(yè)轉(zhuǎn)型和改變自己適應(yīng)能力的巨大障礙,當(dāng)組織原有文化體系難以適應(yīng)組織經(jīng)營發(fā)展的需要而陷入困境時,就必然通過文化變革創(chuàng)建新的企業(yè)文化。
二、企業(yè)文化變革的阻力
企業(yè)文化變革是客觀的,但是企業(yè)文化變革的過程卻相當(dāng)復(fù)雜,并且十分困難。因為一方面為克服反彈,需要極大的權(quán)力支撐,而這種權(quán)力通常只能屬于組織的最高管理者;另一方面組織內(nèi)部各級機構(gòu)存在著相互依賴性,要改革就需進行全局性改革。由于這些原因,我們可以看到企業(yè)文化的變革不僅涉及表層文化的變革,而且涉及深層文化的變革。這種改變涉及組織成員的基本價值觀念、思維習(xí)慣、行為方式、心理的轉(zhuǎn)變,也會使組織內(nèi)部各種物質(zhì)利益關(guān)系受到?jīng)_擊;同時,企業(yè)文化具有堅固性和無形性,一種文化需要很長一段時間才能形成,而一旦形成它又是牢固不易更改的,這就是我們常忽略的企業(yè)文化的慣性。
那么基于上面的分析,我們得出企業(yè)文化變革的阻力主要來自于以下幾方面:
1.個體的阻力,來源于人的某些特性,如個人習(xí)慣、對變化缺乏適應(yīng)能力、對風(fēng)險的疑慮等。
2.組織的阻力組織是一種有機體,因此當(dāng)文化變革發(fā)生時,面臨的阻力更多的以一種整體性、系統(tǒng)性的方式表現(xiàn)出來,如組織結(jié)構(gòu)慣性、對已有權(quán)力關(guān)系的威脅等。
3.文化理念的阻力文化的惰性、陳舊的價值觀念等文化理念的阻礙,因此企業(yè)文化的變革尤其是其中的突發(fā)性變革,會遭遇到普遍的阻撓。三、企業(yè)文化變革的策略
企業(yè)文化深嵌于組織成員的思想意識之中,不可能被領(lǐng)導(dǎo)者所輕易操縱與改變。因此,在企業(yè)文化變革的過程中,必須注意采用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)策略與方法。
1.為組織成員塑造共享的變革愿景?!白兏锏脑妇澳芊駷榻M織成員所共享,是影響變革成功與否的重要因素。如果有任何一項領(lǐng)導(dǎo)的理念,幾千年來一直能在組織中鼓舞人心,那就是擁有一種能夠凝聚并堅持實現(xiàn)共同愿景的能力”,“當(dāng)我們將‘愿景’與一個清楚的‘現(xiàn)況景象’同時在腦海中并列時,心中便產(chǎn)生一種‘創(chuàng)造性張力’,一種想要把二者合而為一的力量。這種由二者的差距所形成的張力,會讓人自然產(chǎn)生舒解的傾向,以消除差距”。正是這種創(chuàng)造性的張力引導(dǎo)著人們不斷地去追求超越,,向著理想的目標(biāo)不斷前進。因此,在組織既有價值觀的基礎(chǔ)上,能夠為組織塑造一個超越組織既有框架的崇高愿景,將是新型領(lǐng)導(dǎo)所應(yīng)具有的一項關(guān)鍵特征。
2.提倡變革型的領(lǐng)導(dǎo)行為,塑造變革型的領(lǐng)導(dǎo)文化。為什么要提倡變革型的領(lǐng)導(dǎo)行為,塑造變革型的領(lǐng)導(dǎo)文化?在變革型的企業(yè)文化中,組織框架的流動性更強,對于企業(yè)文化的變革更為有利。因此,作為企業(yè)文化的塑造者、建構(gòu)者及引導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者在做好常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)該特別關(guān)注有利于革新的企業(yè)文化氛圍的塑造。在變革型文化中,領(lǐng)導(dǎo)者按照變革型領(lǐng)導(dǎo)行為方式來進行管理,就像一個導(dǎo)師、教練和行為榜樣一樣,注意采用理想化影響、動機鼓舞、智能激發(fā),以及個別化關(guān)懷的方式來對待下屬。組織成員擁有目標(biāo)感和視組織為家的感覺,甚至能夠為了實現(xiàn)組織的目標(biāo)而做出超越自身利益的考慮。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬互相依賴,擁有相同的命運和共享的利益,他們對于組織的承諾是長期的。在組織的各個水平上,組織成員經(jīng)常針對組織的目標(biāo)、愿景,以及如何應(yīng)對挑戰(zhàn)予以探討,領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵并公開地支持創(chuàng)新的行為并就創(chuàng)新的思想經(jīng)常展開討論,以至于視挑戰(zhàn)為一種機會,而不是威脅。
3.給予成員參與決策并選擇參考框架的機會。組織成員自愿放棄舊的參照框架,轉(zhuǎn)而對新的框架做出承諾是企業(yè)文化得以順利變革的重要心理基礎(chǔ)。讓組織成員參與管理和決策,目的在于建立彼此信任、開放溝通的變革氛圍,減少員工的不安全感和負(fù)面情緒。
一、認(rèn)知科學(xué)發(fā)展觀下的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)在一定環(huán)境和條件下,進行財務(wù)管理活動所期望達到的目的,是企業(yè)財務(wù)管理工作的出發(fā)點與歸宿。只有在明確了財務(wù)管理的目標(biāo)才能更好的進行財務(wù)活動。
科學(xué)發(fā)展觀的提出為企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變帶來了轉(zhuǎn)機,也為樹立科學(xué)、完善的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)提供了良好的外部環(huán)境。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,改變了我們傳統(tǒng)單純地追求經(jīng)濟增長的發(fā)展思路。
目前對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的看法主要有企業(yè)利潤最大化、股東財富或企業(yè)價值最大化等。但它們都有一些共同的缺點,如輕視企業(yè)的社會責(zé)任,只重視部分人的利益,忽視了其他企業(yè)相關(guān)者利益等。上述財務(wù)目標(biāo)已不能完全體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的思路??茖W(xué)發(fā)展觀下的企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)必須綜合考慮各相關(guān)者的利益,強調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任,因此,
企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)已演進為“企業(yè)和社會價值最大化”。
企業(yè)和社會價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo)強調(diào)在企業(yè)財務(wù)管理工作中,必須處理好企業(yè)與各利益相關(guān)者的經(jīng)濟利益關(guān)系,承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,并以此為基礎(chǔ),追求企業(yè)長期穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
二、以科學(xué)理財觀為指導(dǎo)改進今后的財務(wù)工作
1、用科學(xué)的方法來核定各部門的任務(wù)指標(biāo)
逐步改善指標(biāo)核算模式,以前只是單純的根據(jù)以往年度的收入支出來核定利潤指標(biāo),沒有借鑒資產(chǎn)報酬率這個盈利指標(biāo),也忽略了營業(yè)增長率、資本累計率這些發(fā)展能力狀況指標(biāo)。在今后的工作中要從體現(xiàn)企業(yè)價值角度出發(fā),運用資產(chǎn)報酬率等指標(biāo),研究創(chuàng)新企業(yè)業(yè)績評價的方式方法,盡快建立以財務(wù)價值指標(biāo)為主體的業(yè)績評價體系。
2、加強對各經(jīng)營部門的財務(wù)管理
部門工作偏重于單純的記帳核算,機械的對每個會計期間發(fā)生的業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理,對各部門事前事中的財務(wù)干預(yù)力度不夠。要加強對各部門的財務(wù)管理,在充分發(fā)揮會計信息報告職能的同時,重點強化會計的控制職能。把工作重心轉(zhuǎn)移到財務(wù)管理上來。利用近期的財務(wù)數(shù)據(jù)對各部門的營運能力進行分析,優(yōu)化內(nèi)部運行結(jié)構(gòu),加強內(nèi)部風(fēng)險控制,為利用財務(wù)信息做決策的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)者提供依據(jù)。
3、完善對各經(jīng)營部門的預(yù)算體系
為中心把好財務(wù)關(guān),擴大預(yù)算管理的范圍,創(chuàng)新預(yù)算管理方法,硬化預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行,強化預(yù)算完成的監(jiān)督。
4、建立和諧的財務(wù)內(nèi)外關(guān)系
和諧的外部財務(wù)關(guān)系,將為一個單位的發(fā)展提供有利的環(huán)境支撐。要積極主動和財政、審計、稅務(wù)等部門建立好良好的日常溝通機制,爭取了解與支持幫助;要按國家法規(guī)和財務(wù)通則與會計準(zhǔn)則的要求編制會計報表與公布財務(wù)信息,做到客觀公正真實完整,不提供虛假財務(wù)報告。
對內(nèi)堅持“以人為本”的原則,推行人性化管理和柔性管理,提高員工的凝聚力。
5、提高財務(wù)隊伍水平,打造一支高素質(zhì)的財會隊伍
在瞬息萬變的當(dāng)今社會,各項財政法規(guī)在不斷的完善更新,財務(wù)核算方法也日新月異,學(xué)習(xí)永無止境。這就要求財務(wù)人員不斷的學(xué)習(xí)來適應(yīng)新時代的需要。
一、概述
20世紀(jì)90年代中后期,為了推進國有企業(yè)改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級,國家有關(guān)部門和各省市批準(zhǔn)了一些農(nóng)業(yè)企業(yè)上市。然而從農(nóng)業(yè)類上市公司近幾年的發(fā)展情況可以看出,其整體經(jīng)營效益不佳。再加上2008年全球金融危機的負(fù)面影響,對外出口訂單驟減,應(yīng)收賬款回收期加長;對內(nèi)由于原材料及人工成本上升,資金支付壓力空前加大;另外銀行銀根緊縮,再籌資困難重重,導(dǎo)致眾多企業(yè)面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險,嚴(yán)重制約了我國農(nóng)業(yè)上市公司的持續(xù)發(fā)展,延緩了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)上市公司作為一個有機整體,要想得到良性的發(fā)展,就必須擁有長期充足的資金支持,必須具備持續(xù)的籌資能力。而籌資活動是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的啟動點,籌資風(fēng)險既是基于資本來源角度的財務(wù)風(fēng)險,又是經(jīng)營風(fēng)險和投資風(fēng)險結(jié)果的顯現(xiàn)與集中爆發(fā),所以籌資風(fēng)險是具有前導(dǎo)性和結(jié)果性的雙重性質(zhì)風(fēng)險。因此關(guān)于籌資風(fēng)險的科學(xué)預(yù)測研究,不論對現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)類上市公司規(guī)范籌資行為、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),還是對未來即將上市的農(nóng)業(yè)企業(yè)都具有重要的理論和現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
二、籌資風(fēng)險預(yù)測模型介紹
所謂籌資風(fēng)險預(yù)測,就是通過對企業(yè)財務(wù)報表及經(jīng)營、投資方面相關(guān)資料的分析,利用及時的財務(wù)數(shù)據(jù)和相應(yīng)數(shù)據(jù)化管理方式,將企業(yè)面臨的風(fēng)險情況預(yù)先告知企業(yè)經(jīng)營者和其他利益關(guān)系人。從主流的分析方法來看,單變量模型(國外大部分學(xué)者主要利用財務(wù)杠桿的高低來測量企業(yè)籌資風(fēng)險)盡管簡單易行,但作用有限;多元邏輯回歸模型(Logit、Probit模型)盡管不需要嚴(yán)格的假設(shè)條件,但樣本的數(shù)量不宜少于200個,否則存在參數(shù)估計的有偏性,另外繁雜的計算過程中存在很多的近似處理,不可避免地會影響到其預(yù)測精度;其它以非統(tǒng)計方法作為基礎(chǔ)的模型(以人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型為代表),由于模型難以確認(rèn)、計算量較大和表述判別力較難等原因,導(dǎo)致在財務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用不多,還有待進一步的發(fā)展。因此本文選擇多元線性判別法中最為典型的z分?jǐn)?shù)模型與入指數(shù)法對農(nóng)業(yè)上市公司的籌資風(fēng)險作對比研究:
第一,z分?jǐn)?shù)模型。美國學(xué)者阿爾曼教授于1968年提出“Z-Score”。該模型在經(jīng)過大量的實證考察和分析研究的基礎(chǔ)上,首先從上市公司財務(wù)報告中計算出一組反映公司財務(wù)風(fēng)險程度的財務(wù)比率,然后根據(jù)這些比率對財務(wù)風(fēng)險警示作用的大小給予不同的權(quán)重,最后進行加權(quán)計算得到一個公司的綜合風(fēng)險分z值,將其與臨界值對比就可知公司財務(wù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度。其判斷函數(shù)為(鑒于我國證券市場非流通股無市場價格以及利息費用無法直接從年度報告中直接獲取,以財務(wù)費用代替,故對原模型中一些指標(biāo)設(shè)定稍作調(diào)整):
Z=1.2X1+1.4X2+3.3X3+0.6X4+0.99X5
其中:
x1——營運資金/總資產(chǎn)二(流動資產(chǎn)—流動負(fù)債)/總資產(chǎn)
x2——留存收益/總資產(chǎn)二(未分配利潤+盈余公積)/總資產(chǎn)
X3-息稅前利潤/總資產(chǎn)二(稅前利潤+財務(wù)費用)/總資產(chǎn)
X4-股權(quán)市價總值/總負(fù)債二股東權(quán)益/總負(fù)債
X5-銷售收入/總資產(chǎn)二主營業(yè)務(wù)收入/總資產(chǎn)
在Z-Score模型中,將反映公司的償債能力比率(x1和X4)、獲利能力比率(x2和X3)以及營運能力比率x5有機地聯(lián)系起來,采用綜合的方式預(yù)測公司籌資風(fēng)險的大小。在這一分析模型中提出了判斷公司破產(chǎn)的臨界值或稱切割值。當(dāng)2<1.8時,公司有很大的破產(chǎn)危險,籌資風(fēng)險很高;當(dāng)1.8<2<2.675時,公司處于灰色地帶,財務(wù)狀況極不穩(wěn)定,籌資風(fēng)險較高;當(dāng)2>2.675時,公司財務(wù)狀況良好,破產(chǎn)可能性極小,籌資風(fēng)險較低。一般來說,公司的“Z-Score”越低,發(fā)生破產(chǎn)可能性越大,籌資風(fēng)險越高。
第二,入指數(shù)法?,F(xiàn)金流在企業(yè)財務(wù)管理中屬于“木桶理論”中的那一塊最短的木板,因此現(xiàn)金及其流動必然是籌資風(fēng)險預(yù)測的重要指標(biāo),在一定程度上將取代利潤或流動資本成為支付能力的象征。入指數(shù)法就是通過近幾年的現(xiàn)金流量來計算上市公司短期內(nèi)再籌資風(fēng)險概率的模型。該模型主要考慮上市公司因無現(xiàn)金支付到期負(fù)債而陷入財務(wù)困境直至破產(chǎn),卻沒有專門考慮盈利能力和營運能力,當(dāng)然現(xiàn)金流量多少也會反映這些因素。
指數(shù)=先進留存+期望現(xiàn)金流量/現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)差
其中:
現(xiàn)金流量=現(xiàn)金+有價證券+可使用的信用度
期望現(xiàn)金流量二期望收到或支出的現(xiàn)金流量
現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)差=現(xiàn)金流量
則:
估計該公司的籌資風(fēng)險=1-N(入)
式中N代表標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布,可根據(jù)算出的入值,查正態(tài)分布表得出結(jié)果。
三、實證檢驗
第一,樣本選取。本文在借鑒國內(nèi)學(xué)者相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上,將新浪股票——農(nóng)林牧漁板塊共60家上市公司作為研究對象,選取其中截止2008年底被特別處理的5家ST公司作為樣本,分別是ST亞華、ST中農(nóng)、ST九發(fā)、ST香梨和ST康達爾;由于行業(yè)與企業(yè)規(guī)模的影響,為了作對比分析,筆者將板塊中績效差以及虧損的企業(yè)剔除掉,擇優(yōu)確定了5家非ST企業(yè)作為比較樣本,分別是正虹科技、順鑫農(nóng)業(yè)、光明乳業(yè)、隆平高科以及新希望。
第二,數(shù)據(jù)說明。具體如下:
一是該方法所有檢驗數(shù)據(jù)都來自證券之星、巨潮資訊網(wǎng)以及新浪財經(jīng)有關(guān)個股資料及財務(wù)年報,每股市價取當(dāng)年12月31日收盤價;
二是所有年報數(shù)據(jù)均采用合并會計報表中的數(shù)據(jù);
三是對于ST公司,運用z模型進行分析預(yù)測時,由于所依據(jù)的財務(wù)數(shù)據(jù)越臨近財務(wù)失敗時,其準(zhǔn)確率越高,所以選取被ST處理最近一年及其前兩年的年報數(shù)據(jù),運用入指數(shù)法的時候則選取被ST處理前5年的數(shù)據(jù);
四是對經(jīng)營良好的公司運用z分?jǐn)?shù)模型進行分析預(yù)測時統(tǒng)一選取2006年、2007年、2008年三年的年報數(shù)據(jù),運用入指數(shù)法的時候則統(tǒng)一運用2004-2008年連續(xù)5年的年報數(shù)據(jù);
五是ST中農(nóng)由于是2000年上市,于2003年4月23日被特別處理,股票簡稱變更為“ST中農(nóng)”,于是只有前三年的年報數(shù)據(jù)進行入指數(shù)計算;
六是假設(shè)組內(nèi)分布為近似正態(tài)分布并且兩組的協(xié)方差矩陣相等。
第三,模型運行。
四、模型實證結(jié)果比較分析
第一,兩個模型的判別精度比較。模型判別準(zhǔn)確率比較。從表1、3可以看出,對于ST公司來說,z分?jǐn)?shù)模型判斷亞華、康達爾、九發(fā)和香梨均有財務(wù)惡化的趨勢,風(fēng)險預(yù)測值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于下臨界值1.8,只有中農(nóng)公司的z分?jǐn)?shù)值卻接近于上臨界值2.675,平均誤判率為26.67%;入指數(shù)法顯示這五個公司均有較高的籌資風(fēng)險,中農(nóng)公司的風(fēng)險值最小。
從表2、表4可以看出,對于非ST公司來說,z分?jǐn)?shù)模型和入指數(shù)模型的預(yù)警存在很大差異。其中z分?jǐn)?shù)模型對非ST公司2006-2008年三年的平均誤判率為40%,高于ST公司。本文認(rèn)為,這是由于陷入財務(wù)困境的公司,存在一定程度的粉飾報表現(xiàn)象;入指數(shù)法的預(yù)測要相對準(zhǔn)確.與實際相符。
風(fēng)險值趨勢判斷比較。10家農(nóng)業(yè)上市公司中有5家為ST公司,z分?jǐn)?shù)模型和入指數(shù)模型三年預(yù)警值變化趨勢均一致,中農(nóng)集團的z分?jǐn)?shù)值顯示連續(xù)三年財務(wù)狀況都處于灰色地帶,接近于上臨界值2.675,入指數(shù)模型計算顯示該公司破產(chǎn)風(fēng)險僅為6%,說明模型預(yù)測趨勢一致;趨勢判斷差異主要體現(xiàn)在另外5家非ST公司的預(yù)警值上,z模型顯示這5家非ST公司除了光明乳業(yè)財務(wù)狀況比較良好以外,其他四家都處于灰色區(qū)域,財務(wù)狀況極不穩(wěn)定階段;而入指數(shù)模型計算顯示這5家非ST公司財務(wù)狀況良好,不存在籌資風(fēng)險,唯一例外的隆平高科籌資風(fēng)險也僅為1.54%。相比之下,入指數(shù)模型能更好地反映企業(yè)真實的財務(wù)狀況(所選5家業(yè)績好的公司的實際經(jīng)營狀況的確不錯)。
綜上所述,z分?jǐn)?shù)模型預(yù)測10家農(nóng)業(yè)企業(yè)是否具有財務(wù)危機的判別精度約為66.67%,入指數(shù)模型約為90%。相對來說,入指數(shù)模型適用度高于z分?jǐn)?shù)模型,故在兩者間本文選擇入指數(shù)模型。
第二,兩個預(yù)測模型在農(nóng)業(yè)上市公司實際應(yīng)用的局限性。具體有以下幾個方面:
一是數(shù)據(jù)取得問題。由于我國上市公司在很大程度上存在利潤操縱的行為,農(nóng)業(yè)上市公司也不例外,其會計報表的真實性要打一定的折扣,有些指標(biāo)可能與實際財務(wù)狀況不符,導(dǎo)致計算結(jié)果有偏差,也導(dǎo)致了模型的預(yù)測能力及準(zhǔn)確度相對降低。
二是樣本選擇中的局限。由于我國農(nóng)業(yè)上市公司截至目前數(shù)量有限,被”的公司數(shù)量就更少,所以樣本規(guī)模偏小,難免出現(xiàn)以偏概全的現(xiàn)象,對整個模型的預(yù)測效果產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。進一步的研究可以通過拓展至多個行業(yè),找出異同點,尋求消除差異的處理方法,從而擴大樣本,也可以擴大模型應(yīng)用的廣度。
三是行業(yè)因素的影響。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)由于在其他行業(yè)的投資增加而產(chǎn)生對主營業(yè)務(wù)收入的影響,在內(nèi)部成本上升和外界環(huán)境的壓力下,企業(yè)的轉(zhuǎn)型意愿增強;其次是我國農(nóng)業(yè)企業(yè)整體銷售收入相對于其他制造型企業(yè)較低,從而導(dǎo)致在計算z分?jǐn)?shù)值時X5偏低;再次,中美關(guān)于破產(chǎn)界限的界定存在較大差異。z分?jǐn)?shù)模型具有顯著美國行業(yè)的特性,對于美國公司而言,若資不抵債則可能破產(chǎn),但我國只要存在償債能力就不得申請破產(chǎn)。
第三,具體建議。目前我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在現(xiàn)金流量管理方面較為薄弱,資金利用效率極其低下。一方面把過多的資金用于長期項目,幾乎全部以流動負(fù)債來維持運轉(zhuǎn),籌資風(fēng)險陡增。另一方面,企業(yè)支付能力嚴(yán)重匱乏,“三角債”的問題始終沒有得到根本解決,直接影響到企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。而且很多上市公司沒有建立信息反饋機制,對現(xiàn)金流量管理也缺乏事后控制。因此本文提出如下建議:
一是防范籌資風(fēng)險,關(guān)注上市公司的償債能力指標(biāo)。尤其是營運資金/總資產(chǎn)、股權(quán)市價總值/總負(fù)債兩個指標(biāo),該指標(biāo)能很好地反映上市公司的短期償債能力,間接反應(yīng)公司的籌資風(fēng)險程度,從而保護中小投資者和債權(quán)人的利益。
二是企業(yè)應(yīng)建立現(xiàn)金流預(yù)算體系,加強現(xiàn)金流量管理。現(xiàn)金流總預(yù)算應(yīng)著重于規(guī)劃和控制企業(yè)宏觀的經(jīng)營活動,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。日?,F(xiàn)金流的預(yù)算應(yīng)統(tǒng)管日常經(jīng)營活動的現(xiàn)金安排,保證現(xiàn)金流有條不紊,永不停息,從而保障企業(yè)簡單再生產(chǎn)或者擴大再生產(chǎn)的進行,滿足企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造的條件。
三是在現(xiàn)金流量管理的過程中,應(yīng)建立信息反饋機制。將有關(guān)信息及時反饋到?jīng)Q策部門,計劃部門,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時研究解決,將風(fēng)險和損失控制在一定的范圍內(nèi)?,F(xiàn)金流量是企業(yè)管理的血液,只有形成良性循環(huán),才有利于實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
四是目前絕大部分的研究都是以財務(wù)會計報表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以各種財務(wù)指標(biāo)為變量來建立模型,缺乏非財務(wù)因素支持。不可否認(rèn)財務(wù)報表數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營狀況的一個綜合反映,但財務(wù)報表數(shù)據(jù)絕不是公司經(jīng)營狀況的全部反應(yīng)。在實際操作時還應(yīng)考慮宏觀經(jīng)濟波動、產(chǎn)業(yè)以及管理因素,另外,審計意見以及公司治理結(jié)構(gòu)、信用等級以及重大對外擔(dān)保和訴訟等其他非財務(wù)因素都將提高模型的預(yù)測能力。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);財務(wù)管理;發(fā)展與突破
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,我國國有企業(yè)經(jīng)過改革開放這三十多年的發(fā)展,取得了舉世矚目的成就。國有企業(yè)是國有經(jīng)濟的主導(dǎo)力量,關(guān)系著整個國民經(jīng)濟的命脈。國有企業(yè)要改進自身的管理,特別是提升財務(wù)管理水平,這也是國有企業(yè)改革的重中之重。
一、國有企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展模式
國有企業(yè)是國家政府或地方政府投資或參與控制的企業(yè)集團,它與一般的企業(yè)集團具有相似性,但它也不同于一般的企業(yè),具有自身的特殊性。財務(wù)管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要地位,它對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實現(xiàn)起著決定作用,而國有企業(yè)在財務(wù)管理方面有獨特的模式。
1、集權(quán)式財務(wù)管理模式
集權(quán)式財務(wù)管理模式是指子公司的一切財務(wù)決策權(quán)都集中到母公司,而子公司卻不享有任何決策權(quán),它只是母公司擴大業(yè)務(wù)的需要??梢哉f在一定程度上,子公司是母公司的分支機構(gòu),整個公司都被母公司絕對地控制,母公司享有高度的決策權(quán),并對子公司進行嚴(yán)格統(tǒng)一的控制和管理。實際中,子公司通常只享有一小部分決策權(quán)。
集權(quán)式財務(wù)管理模式有利于企業(yè)在短時間內(nèi)迅速做出高質(zhì)量的融資決策,降低成本;可以讓企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)最終得到實現(xiàn),合理籌劃納稅,減少管理費用。但它不方便母公司進行財務(wù)管理,缺乏靈活性,更不利于調(diào)動子公司的積極性。
2、分權(quán)式財務(wù)管理模式
分權(quán)式財務(wù)管理模式是與集權(quán)式管理模式相反的管理模式,它是將決策權(quán)分配給各個子公司,允許子公司享有相當(dāng)?shù)墓芾頇?quán),母公司則通過間接管理的方式對子公司進行財務(wù)管理的體制。在分權(quán)式的財務(wù)管理模式中,子公司與母公司是與被的關(guān)系,子公司擁有高度的財務(wù)權(quán),鼓勵子公司自主經(jīng)營。
這種模式有益于企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略,而且財務(wù)決策周期短、針對性強,可以充分調(diào)動子公司的積極性。但這種分權(quán)模式導(dǎo)致子公司擁有過高的自主經(jīng)營權(quán),不利于母公司行使財務(wù)管理權(quán)利。
3、相融式財務(wù)管理模式
相融式財務(wù)管理模式是對分權(quán)式管理模式和集權(quán)式管理模式的結(jié)合而形成的綜合性財務(wù)管理模式。由于上述兩個模式各有利弊,相融式財務(wù)管理模式是對二者的整合,吸取它們的優(yōu)點,彌補兩者的缺點。相融式財務(wù)管理模式是在分權(quán)的基礎(chǔ)上對財務(wù)管理權(quán)進行適度的集權(quán),分權(quán)與集權(quán)兩方面并存的管理模式,與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較符合。一方面,賦予子公司相應(yīng)的自主經(jīng)營權(quán),自主決策,自負(fù)盈虧;另一方面,母公司對子公司又保留著最終的決策權(quán)和管理權(quán)。
雖然相融式財務(wù)管理模式集中了上述兩種管理模式的優(yōu)點,但它也難免存在缺點和不足,特別是在如何限制集權(quán)和分權(quán)的程度上,模糊不清,不容易判定。
二、國有企業(yè)財務(wù)管理突破對策
我國國有企業(yè)在財務(wù)管理方面,特別是在管理模式方面存在明顯的缺陷。筆者認(rèn)為,國有企業(yè)應(yīng)該重點在財務(wù)管理模式上進行新的突破和發(fā)展。
(一)國有企業(yè)財務(wù)管理模式設(shè)計原則
1、成本效益原則
成本效益原則是指企業(yè)在進行經(jīng)營決策時必須注重成本低于效益的原則,如果成本高于效益,就應(yīng)該放棄這種經(jīng)營決策。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的命脈,在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時,必須考慮成本與效益之間的關(guān)系,進行充分的考察,為國有企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益,維護廣大人民的利益。
2、符合現(xiàn)代企業(yè)制度
時代的發(fā)展是瞬息萬變的,企業(yè)制定也是如此,與時俱進?,F(xiàn)代企業(yè)制度是順應(yīng)時展潮流而出現(xiàn)的新興企業(yè)制度,國有企業(yè)在制定企業(yè)制度時也應(yīng)該借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度的精髓,符合時代特征,結(jié)合自身的實際情況,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
3、現(xiàn)實與長遠(yuǎn)相結(jié)合原則
企業(yè)要獲得持續(xù)長期的發(fā)展就必須從長遠(yuǎn)角度進行規(guī)劃。國有企業(yè)在優(yōu)化財務(wù)管理模式時,應(yīng)該放眼全球,長遠(yuǎn)規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略,制定長期戰(zhàn)略目標(biāo),了解國有企業(yè)的現(xiàn)狀,現(xiàn)實與長遠(yuǎn)相結(jié)合,使國有企業(yè)在各個階段的任務(wù)和目標(biāo)都能夠?qū)崿F(xiàn)。
(二)國有企業(yè)集中式財務(wù)管理模式的實現(xiàn)
集中式財務(wù)管理模式是指將國有企業(yè)的所有財務(wù)信息集中起來,包括信息的集中、資源的集中和權(quán)力的集中,實行財務(wù)核算、決策和監(jiān)督控制的統(tǒng)一。
1、一體化的財務(wù)戰(zhàn)略
國有企業(yè)可以將企業(yè)氛圍兩個層次,首先是企業(yè)總部,特別是高層管理機關(guān),股東會、監(jiān)事會、董事會等等的設(shè)立和完善。第二層次是各個自主經(jīng)營的企業(yè),在遵循母公司總體戰(zhàn)略的情況下,結(jié)合本企業(yè)的實際情況,制定符合自身的經(jīng)營目標(biāo)。
在建設(shè)管控體系時也應(yīng)該制定中期、年度和長期企業(yè)計劃,并一一落實到各個子公司,進行全面預(yù)算,綜合生產(chǎn)管理報告,綜合業(yè)績評價,實行內(nèi)部審計體系,實現(xiàn)高校管理。
2、完善業(yè)績評價管理
國有企業(yè)首先要建立全面預(yù)算體系,對企業(yè)內(nèi)部的所有部門和單位進行全面的資源分配,實施預(yù)算管理,實現(xiàn)企業(yè)的最大價值。對企業(yè)以及子公司進行考核和業(yè)績評價時,進行適當(dāng)?shù)募s束和必要的激勵機制,選定評價指標(biāo),確定標(biāo)準(zhǔn)分值、權(quán)重,設(shè)定指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,計算指標(biāo)實際值等,經(jīng)過一系列的詳細(xì)步驟,準(zhǔn)確地對企業(yè)進行業(yè)績評價。
3、建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)
現(xiàn)代社會是高度信息化的社會,國有企業(yè)在進行財務(wù)管理時也應(yīng)該實現(xiàn)財務(wù)的信息化。重視財務(wù)信息化建設(shè),完善財務(wù)管理信息系統(tǒng),在各個企業(yè)之間實現(xiàn)財務(wù)資源共享。利用財務(wù)管理信息系統(tǒng),快速處理各種財務(wù)數(shù)據(jù),高效整合信息資源,聯(lián)合所有的財務(wù)技術(shù)人員,搭建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)財務(wù)信息集中管理。
4、加強財務(wù)團隊建設(shè)
國有企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)是財務(wù)人員隊伍,財務(wù)人員需要不斷加強學(xué)習(xí),提高自身的政治識別能力和業(yè)務(wù)技能,加強財務(wù)團隊建設(shè),全面提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。
參考文獻:
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論文摘要:企業(yè)登記法律制度更多地表現(xiàn)為國家對于社會經(jīng)濟生活的干預(yù)和協(xié)調(diào),應(yīng)從民商法中剝離而劃歸為經(jīng)濟法范疇?交易安全和經(jīng)濟效率是企業(yè)登記制度的兩個基本價值取向?鑒于我國企業(yè)登記制度的現(xiàn)狀和存在的問題,應(yīng)進行系統(tǒng)化的立法;價值取向上應(yīng)重安全,更應(yīng)突出效率;改革登記審查制度,變實質(zhì)審查為形式審查,縮減核準(zhǔn)制的適用范圍,以適應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革的需要?
作為現(xiàn)代企業(yè)制度形態(tài)下的公司?合伙企業(yè)?個人獨資企業(yè),以及其他形式的企業(yè),其主體地位通過依法登記而得以確立,而當(dāng)法定事項發(fā)生變更或主體資格終止時,也應(yīng)進行登記?企業(yè)登記對于企業(yè)來說,是其進入市場,獲得實體權(quán)利的必經(jīng)之路:而對國家而言,是政府對企業(yè)進行監(jiān)督管理的有效手段;再之,社會公眾(尤其是企業(yè)的交易相對人)通過企業(yè)在登記主管機關(guān)予以公示的登記事項來了解企業(yè)情況,從而維護了交易安全,促進社會誠信?由此,企業(yè)登記制度的健全和完善,對于促進我國社會主義經(jīng)濟體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立均有重要意義?
一、企業(yè)登記制度的概念及性質(zhì)
企業(yè)登記是指企業(yè)依照法定程序,將法定事項申報企業(yè)登記主管機關(guān)注冊登記并予以公示的一種法律制度,包括設(shè)立登記?變更登記和注銷登記?根據(jù)傳統(tǒng)的分類,企業(yè)登記制度作為商事登記制度的組成部分,應(yīng)屬于私法范疇?然而隨著社會和法律制度的發(fā)展,尤其在當(dāng)代,企業(yè)登記制度的性質(zhì)已發(fā)生了變化?筆者認(rèn)為,現(xiàn)在企業(yè)登記法律制度更多表現(xiàn)出國家對于社會經(jīng)濟生活的干預(yù)和協(xié)調(diào),從而可以劃歸為經(jīng)濟法的范疇,從民商法中剝離?理由在于現(xiàn)代企業(yè)登記制度其規(guī)則和制度在整體上所表現(xiàn)出的特點:
(一)企業(yè)登記制度具有很強的公法性
私法(民商法)是調(diào)整平等主體之間的財產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)系的法律,而現(xiàn)代企業(yè)登記制度中的多數(shù)規(guī)范并不以平等主體間的權(quán)利義務(wù)為調(diào)整對象?我國《企業(yè)法人登記管理條例》第3條第2款規(guī)定:“依法需要辦理企業(yè)法人登記的,未經(jīng)企業(yè)法人登記主管機關(guān)核準(zhǔn)登記注冊的,不得從事經(jīng)營活動?”該條例的其他條款規(guī)定了申請登記的條件?登記注冊的事項?登記主管機關(guān)的審批權(quán)的行使?企業(yè)登記的種類?進行登記所應(yīng)提交的文件及登記機關(guān)的管理職權(quán)和責(zé)任等等,這些規(guī)定明確表現(xiàn)出在企業(yè)登記制度中,作為申請人的企業(yè)其權(quán)利義務(wù)不是以平等的當(dāng)事人作為相對人,而是以登記機關(guān)(國家機關(guān))作為相對人?國家機關(guān)在此的身份也不是一般的民事主體,而是在行使國家的權(quán)力?《公司登記管理條例》中也做出了相似的規(guī)定?由此可見,企業(yè)登記制度所調(diào)整的是作為申請人的企業(yè)和國家登記機關(guān)間的法律關(guān)系,這也正暗合了當(dāng)今“私法公法化”的趨勢,所以企業(yè)登記制度“是整體性地表現(xiàn)為公法規(guī)范?”[1]
(二)企業(yè)登記制度具有強制性
企業(yè)登記制度的規(guī)范多數(shù)屬于強制性法律規(guī)范,如企業(yè)從事經(jīng)營活動必須經(jīng)登記機關(guān)核準(zhǔn)登記,登記的事項,申請登記必須履行法定程序和應(yīng)準(zhǔn)備的法定文件,企業(yè)違反規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,以及登記機關(guān)所應(yīng)履行的職責(zé)等等,這些規(guī)定不得由當(dāng)事人自由選擇或排除適用?企業(yè)登記制度的強制性反映了國家對社會經(jīng)濟生活的干預(yù)?雖然企業(yè)登記并非企業(yè)的直接交易行為,但國家對于企業(yè)設(shè)立?變更?終止登記的管理和干預(yù)卻可以保證企業(yè)重要信息的公開,防止由于信息不對稱所造成的市場失靈,以維護市場交易秩序?
(三)企業(yè)登記制度主要表現(xiàn)為程序法?
企業(yè)登記制度主要是規(guī)定企業(yè)如何進行登記及登記機關(guān)如何完成登記行為,而這些法律規(guī)定主要是程序性的法律規(guī)范?我國的《公司登記管理條例》和《企業(yè)法人登記管理條例》的條款中有近80%的條文屬于程序性規(guī)定?這是因為企業(yè)登記制度的設(shè)立并非是為了賦予企業(yè)以實體權(quán)利,而是企業(yè)通過登記行為獲得從事特定行為的資格?
二、企業(yè)登記制度的理念——企業(yè)登記制度設(shè)立的價值取向
任何法律的制定都應(yīng)當(dāng)有明確的目的性,有自己的價值目標(biāo)和價值取向,這些構(gòu)成了立法的理念?它所表現(xiàn)的是立法者對法律的一種主觀看法,是社會主體所追求的一種法律的應(yīng)然狀態(tài)?研究企業(yè)登記制度的立法理念有利于對于企業(yè)登記法律制度的優(yōu)化,保證立法的科學(xué)性?合理性,以促進我國市場經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展?縱觀目前學(xué)者的觀點,企業(yè)登記制度應(yīng)體現(xiàn)以下的價值取向:
(一)交易安全:企業(yè)登記制度的基本價值取向之一
企業(yè)登記制度的立法目的表現(xiàn)為國家對企業(yè)的開業(yè)和經(jīng)營實行國家監(jiān)管,以維護市場交易秩序?由此,企業(yè)登記制度在價值取向上應(yīng)集中體現(xiàn)為對安全價值的維護?安全價值對于國家秩序的維護?社會的穩(wěn)定以及對自由的追求都有重要作用,以至于現(xiàn)代政治哲學(xué)奠基人之一英國著名學(xué)者霍布斯在其名著《論公民》中宣稱,“主權(quán)所有的義務(wù)都包含在這樣一種說法中:人民的安全是最高的法律?”[2]
企業(yè)登記制度所蘊涵的安全價值取向主要表現(xiàn)為交易安全,主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
1.對于必須進行登記及企業(yè)應(yīng)申報的事項作了明確而強制的規(guī)定?我國目前采取的是強制登記主義,企業(yè)要想從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,進入市場必須履行登記手續(xù),否則不僅不能受到法律的保護,還要受到法律的制裁?例如,《企業(yè)法人登記管理條例》第2條規(guī)定,全民所有制企業(yè)?集體所有制企業(yè)?聯(lián)營企業(yè)?在中華人民共和國境內(nèi)設(shè)立的“三資企業(yè)”?私營企業(yè)及依法需要辦理企業(yè)法人的登記的其他企業(yè),應(yīng)當(dāng)辦理企業(yè)法人登記?《公司登記管理條例》第3條規(guī)定:“公司經(jīng)公司登記機關(guān)依法核準(zhǔn)登記,領(lǐng)取《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》,方取得企業(yè)法人資格?自本條例施行之日起設(shè)立公司,未經(jīng)公司登記機關(guān)核準(zhǔn)登記的,不得以公司名義從事經(jīng)營活動?”此外,對于登記的事項,這兩部條例中有專章對此作出強制而明確的規(guī)定?嚴(yán)格地講,這種強制登記主義與企業(yè)自由原則并不完全契合?但鑒于實際,這種強制要求有助于企業(yè)的交易相對方對企業(yè)的資信?生產(chǎn)經(jīng)營能力及其他相關(guān)信息進行了解,以便減少交易風(fēng)險,維護交易安全?此外,從國家管理?干預(yù)社會經(jīng)濟生活的角度來看,企業(yè)有關(guān)信息的明確,有利于政府對社會經(jīng)濟秩序的宏觀控制,從而保障市場的有序發(fā)展,最終滿足個體和社會整體的安全需要?
2.企業(yè)登記制度的公示主義有助于維護交易安全?公示主義,是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照法律的規(guī)定,公開交易中公眾所必須知道的重要事項?即交易當(dāng)事人對涉及利害關(guān)系人利益的營業(yè)事實,負(fù)有公示告知義務(wù)[3]?公示主義對交易安全的作用,筆者認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下兩個方面:其一,企業(yè)登記的公信力,這是由登記機關(guān)的性質(zhì)決定的?目前,世界各國在進行企業(yè)登記時,登記機關(guān)一般分兩種,一種由行政機關(guān)負(fù)責(zé),例如美國的州務(wù)卿辦公室?日本的法務(wù)局?英國的公司登記署;另一種由法院負(fù)責(zé),如法國?德國及韓國?在我國,企業(yè)登記的機關(guān)是國家工商管理機關(guān),屬于行政機關(guān),由此產(chǎn)生企業(yè)登記的公信力?因為企業(yè)的登記屬于行政機關(guān)的行政行為,表現(xiàn)為國家對企業(yè)登記事項的確認(rèn),是法律上的一種認(rèn)可?其二,企業(yè)登記的對抗力?各國的商事登記法均要求登記必須公告,否則不得對抗善意第三人?這是因為企業(yè)登記事項中的許多直接涉及相關(guān)的交易信息,如果不及時有效地公開,勢必影響交易相對人的判斷,增加交易成本和交易風(fēng)險?故有學(xué)者稱“公示主義為保護交易安全的首要原則?”
3.企業(yè)登記制度對企業(yè)設(shè)立了嚴(yán)格責(zé)任?為了強化企業(yè)組織,保護交易安全,企業(yè)登記制度對企業(yè)的對外責(zé)任進行了加重規(guī)定?嚴(yán)格責(zé)任主義是指在商事交易中,債務(wù)人無論是否有過錯,均應(yīng)對債權(quán)人負(fù)責(zé)?例如,依據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,有限責(zé)任公司成立后,發(fā)現(xiàn)作為出資的實物?工業(yè)產(chǎn)權(quán)?非專利技術(shù)?土地使用權(quán)的實際價額顯著低于公司章程所定價額的,應(yīng)當(dāng)由交付該出資的股東補交其差額,公司設(shè)立時的其他股東對其承擔(dān)連帶責(zé)任?
(二)經(jīng)濟效率:企業(yè)登記制度的基本價值取向之二
以波斯納為代表的經(jīng)濟分析法學(xué)家們認(rèn)為“效率……用以表示使用價值最大化的資源配置……”并“將效率作為社會選擇的唯一有價值的準(zhǔn)則”作為其代表作《法律的經(jīng)濟分析》的一個重要準(zhǔn)則[4]?可以說,效率是經(jīng)濟分析法學(xué)所推崇的最根本的法律價值取向?法學(xué)所研究的效率價值也多是從經(jīng)濟分析法學(xué)入手?現(xiàn)代社會的法律,從實體法到程序法,從根本法到普通法,從成文法到不成文法,“都有或應(yīng)有其內(nèi)在的經(jīng)濟邏輯和宗旨:以有利于提高效率的方式分配資源,并以權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定保障資源的優(yōu)化配置和使用?”[5]由此可見,效率已成為法律所不能忽視的一種價值取向?①
企業(yè)作為市場主體,其行為完全以營利為目的?追求經(jīng)濟效率是由企業(yè)的唯利性所決定的?企業(yè)登記制度的效率價值取向是對企業(yè)經(jīng)濟理性的尊重和法的基本價值取向的融合?企業(yè)登記制度所體現(xiàn)的增進經(jīng)濟效率的價值取向有兩個層次的含義:
第一,增進個體效率?在市場交易過程中,往往正是由于信息的公開不夠或是信息的不對稱,造成了交易成本的增加,嚴(yán)重的可能造成“市場失靈”?而通過企業(yè)登記制度,將企業(yè)的設(shè)立?資本狀況?組織結(jié)構(gòu)及變更?合并?解散等方面的信息進行登記和公示,有助于相關(guān)交易主體便利地獲取信息,從而大大降低為調(diào)查這些信息而支付的成本,也能為交易主體快速作出交易決策?降低交易風(fēng)險創(chuàng)造條件?
第二,增進社會整體效率?企業(yè)登記的過程體現(xiàn)了“看得見的手”對社會經(jīng)濟生活的干預(yù),這種干預(yù)是克服市場缺陷的重要機制?在市場的自發(fā)調(diào)節(jié)下,由于企業(yè)“自利”的本質(zhì),它們可能為實現(xiàn)其利益的最大化而不擇手段,故意隱瞞或欺騙與交易相關(guān)的信息,最終會嚴(yán)重地影響市場秩序?而企業(yè)登記制度要求企業(yè)及時準(zhǔn)確地公開有關(guān)信息,也就為整個社會的穩(wěn)定創(chuàng)造了條件?
三、我國企業(yè)登記制度的構(gòu)建
企業(yè)財務(wù)管理 企業(yè)文化 企業(yè)研究 企業(yè)品牌 企業(yè)工作意見 企業(yè)建設(shè) 企業(yè)資信管理 企業(yè)管理 企業(yè)營銷 企業(yè)管理制度 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀