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發(fā)展計劃范文第1篇

工作計劃書是一個單位或團(tuán)體在一定時期內(nèi)的工作計劃。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面小編給大家整理的工廠發(fā)展計劃范文，但愿對你有借鑒作用!

工廠發(fā)展計劃范文1在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間2020年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間2020年度工作計劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;

生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。

做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

工廠發(fā)展計劃范文2自參加工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施工單位進(jìn)度，

維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進(jìn)度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，

1.專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當(dāng)時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認(rèn)施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。

2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取__年度二級注冊建造師資格證書及c牌駕駛證。

3.工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工廠發(fā)展計劃范文3在這今年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__的總體經(jīng)營管理目標(biāo)，廠部特制訂20__作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的性、有效性

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研

以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。

在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

工廠發(fā)展計劃范文4在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為確保車間20__年的生產(chǎn)工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經(jīng)驗，不斷推動車間的綜合管理，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實際情況，擬定了本車間20__年度工作計劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神

切實做好車間的各項工作，緊密聯(lián)系本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學(xué)以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo)，提出改革發(fā)展的新思路新舉措，推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強(qiáng)政治思想教育

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將提高職工思想素質(zhì)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì)，才能保障各項工作的順利進(jìn)行。踏實學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實安全責(zé)任制為主線，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長效機(jī)制。

三、深化管理，優(yōu)化班組建設(shè)

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車間考核制度。開展6S管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間，將明確班組的調(diào)配情況，根據(jù)實際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1.生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;

生產(chǎn)完畢后即時存放，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報，做到即時配備生產(chǎn)。

2.是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3.要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn)，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。

4.是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時，及時補(bǔ)充貨源，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5.定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時上報財務(wù)。

做到不缺少數(shù)據(jù)，真實反映工作情況，避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

發(fā)展計劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：城市化物流；信息化物流；國際化物流

中圖分類號：U652.1+2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：物流與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展是分割不開的，兩者相輔相成，互相依賴，隨著物流產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展，對于物流服務(wù)的要求也越來越高，因此物流產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化服務(wù)和專業(yè)化企業(yè)也隨之而生。這就使得政府在一定程度上對物流產(chǎn)業(yè)制定相應(yīng)的規(guī)章制度來對其進(jìn)行約束，從而對物流企業(yè)進(jìn)行有效的法制管理。目前，城市物流想要去得持續(xù)性發(fā)展，就要嚴(yán)格按照我國經(jīng)濟(jì)區(qū)域性發(fā)展的特點來進(jìn)行發(fā)展。

1、物流城市化發(fā)展計劃

所謂城市化物流是指為城市服務(wù)的物流，它是為城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要而服務(wù)的物流，是指在城市內(nèi)部以實體樣式進(jìn)行流動的物品，以及包括城市與城市周邊的貨物聚集和分散的過程，再有就是專門針對城市里的廢棄物品進(jìn)行特殊清理的整個過程。這種城市物流體系同時存在多種多樣的模式，并有多種體系參與其中，同時能夠產(chǎn)生多種存在形態(tài)，因而我們所說的城市物流體系與其他種類的物流體系有本質(zhì)上的區(qū)別。現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)體制中體現(xiàn)出來的實質(zhì)是一個城市的經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展與物流企業(yè)是息息相關(guān)密不可分的，因為一個城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要的依靠是物流產(chǎn)業(yè)，而物流產(chǎn)業(yè)則是一個城市商品聚集分散的特有鏈接，所以城市物流主要起到了推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實行商品貿(mào)易自由化發(fā)展的作用，從而改善了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢和管理水平差等缺點。我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，主要原因在于城市資源利用不合理，城市交通擁堵，物流企業(yè)管理水平低下等原因造成的，物流產(chǎn)業(yè)是一個相對于其他產(chǎn)業(yè)要求更加嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)，在管理上對于物流產(chǎn)業(yè)鏈的管理要有相當(dāng)?shù)乃讲拍苁刮锪鞯玫饺竦恼J(rèn)可，才能排除掉由于城市本身的交通擁堵和經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后等原因?qū)е碌奈锪魅毕荨Ｄ壳埃覈鞘形锪鳟a(chǎn)業(yè)正處在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制所帶來的我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系面臨高速增長的局面，因而這對于城市物流產(chǎn)業(yè)而言無疑又提出了一個更嚴(yán)格的要求，目前為止我國物流產(chǎn)業(yè)受到我國市場經(jīng)濟(jì)的影響，而導(dǎo)致我國物流產(chǎn)業(yè)特別是城市物流體系有缺陷，這將導(dǎo)致我國社會化生產(chǎn)體系以及我國市場經(jīng)濟(jì)體制無法提高經(jīng)濟(jì)效益，我國的基本國情導(dǎo)致物流產(chǎn)業(yè)無法合理化效益化發(fā)展。

目前，由于我們國家的城市商品聚集分散化十分普遍，所以城市物流也因為商品的集散嚴(yán)重應(yīng)運(yùn)而生，使得城市物流有了強(qiáng)有力的生存條件。我國的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征是區(qū)域化發(fā)展明顯，這就使我國物流產(chǎn)業(yè)要想得到充分發(fā)展，就要緊緊抓住城市經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展的方向來保持我國物流體系本身的穩(wěn)定發(fā)展，其重點發(fā)展方向就是要嚴(yán)格按照城市經(jīng)濟(jì)區(qū)域化發(fā)展的方向來保持物流本身的穩(wěn)定發(fā)展，只有抓住了城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃中打破地區(qū)封鎖的體制障礙，積極推進(jìn)城市物流的發(fā)展。因此我國現(xiàn)階段物流產(chǎn)業(yè)城市化發(fā)展的重點就是抓住城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域性，嚴(yán)格按照區(qū)域發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)來制定物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃。

城市物流產(chǎn)業(yè)主要是由物流中心來進(jìn)行任務(wù)分配的，從取貨、分發(fā)到配送，物流產(chǎn)業(yè)都是由其特有的管理體系來完成這些任務(wù)的。一個好的物流管理中心，其工作效率是不斷提升的，因此目前在我國，城市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，主要致力于管理方面的提升和硬件設(shè)備的提升。城市物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的依賴者，有著不可推卸的責(zé)任，因此，城市物流的發(fā)展要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為大前提，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成，合二為一。

2、物流信息化發(fā)展計劃

所謂物流信息技術(shù)是指把現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用到物流過程的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，這是當(dāng)代物流與傳統(tǒng)物流的根本區(qū)別。物流信息技術(shù)是在整個物流體系中發(fā)展最快的一個技術(shù)項目，在物流產(chǎn)業(yè)中物流信息技術(shù)的進(jìn)步是我國物流產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展的一個重要標(biāo)志，而在物流產(chǎn)業(yè)中廣泛應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使物流信息技術(shù)達(dá)到了一個新的技術(shù)水平。目前在我國物流產(chǎn)業(yè)中，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于物流發(fā)展，針對整個物流過程中的全部過程都已經(jīng)采用了信息技術(shù)化，其中包括物流信息的初步采集、物流信息分類、物流信息的匯總以及物流跟蹤和物流查詢等等一系列后續(xù)處理事項，通過這些信息處理實現(xiàn)了對物流全過程的控制和監(jiān)督。同時將物流不斷更新物流管理體系和物流經(jīng)營方式，從而使物流產(chǎn)業(yè)有了實質(zhì)性的改革，最終將達(dá)到降低成本和提高效益的管理目的。

信息技術(shù)、物流產(chǎn)業(yè)以及城市物流三者之間有著密不可分、相輔相成、息息相關(guān)的關(guān)系，三者合為一體缺一不可。信息技術(shù)能夠建立一個資源共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺，能夠使物流產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代化技術(shù)緊密的結(jié)合在一起，從而使當(dāng)代城市物流發(fā)揮強(qiáng)有力的作用。只有通過信息技術(shù)所建立起來的資源共享信息平臺，才能夠使現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景更加光明。

3、物流國際化發(fā)展計劃

所謂國際物流是指在兩個或者是兩個以上的國家或地區(qū)所進(jìn)行的物流活動。隨著我國改革開放和對外貿(mào)易的不斷發(fā)展，我國的國際物流產(chǎn)業(yè)也有了一定的發(fā)展，面對多元化的國際貿(mào)易市場，由于受到了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國國際物流所面臨的壓力也與日俱增。因此，我國只有加快國際物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才能跟上國際貿(mào)易發(fā)展的步伐，才能適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展的需要。所以，面向社會化國際化的物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也應(yīng)該建立起屬于它自己的一套管理體系，這就要求我們在致力于增強(qiáng)國際物流產(chǎn)業(yè)管理體系的緊要任務(wù)是培養(yǎng)高素質(zhì)的物流體系管理人才，并且建立完整完善健全的國際物流體系，只有這樣才能使我國物流產(chǎn)業(yè)在越來越激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中有立足之地，并且也能夠為我國在越來越激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭中做強(qiáng)有力的后盾，才能夠提供更優(yōu)質(zhì)更高效的物流體系管理服務(wù)，從而推動我國對外經(jīng)濟(jì)能夠迅速增長，推動我國的國際物流產(chǎn)業(yè)能夠快速面向國際化，順利完成我國的國際物流產(chǎn)業(yè)與國際經(jīng)濟(jì)接軌。

在國際物流產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，有一種尤為重要的信息技術(shù)叫做國際化信息系統(tǒng)，它是國際物流產(chǎn)業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種重要的信息技術(shù)手段。要想建立一整套的國際化信息系統(tǒng)是相當(dāng)艱難，因為它的覆蓋面廣，這樣就直接導(dǎo)致管理起來是相當(dāng)困難的，其次就是由于它的覆蓋面廣，又會導(dǎo)致它的投資成本是非常巨大的。另外又因為全世界的信息技術(shù)水平又是高低不一，這樣就有導(dǎo)致了信息技術(shù)水平不均衡的現(xiàn)象，從而致使管理混亂，信息傳遞遲緩等現(xiàn)象發(fā)生。至今，軌跡上最常用的物流信息交換系統(tǒng)就是依靠各個國家海關(guān)所建立的公共信息共享資源系統(tǒng)，可以讓我們及時掌握物流全過程的情況。

4、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)在全球的快速發(fā)展，我國的物流產(chǎn)業(yè)也必將面臨以上三個方面的改革，無論是城市物流還是國際物流，都是物流產(chǎn)業(yè)不可分割的一部分，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向指明了我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，我國政府的干預(yù)，導(dǎo)致了我國物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙和影響，從而無法得到極大的發(fā)展。因此，想要我國當(dāng)代物流產(chǎn)業(yè)有更為廣泛的發(fā)展，不能只有一個發(fā)展方向，要在合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展范圍內(nèi)形成一個效益化、合理化的物流體系鏈，才能為我國當(dāng)代物流的發(fā)展明確一個合理的發(fā)展計劃。

參考文獻(xiàn)：

[1]城市物流發(fā)展規(guī)劃的理論框架研究[J]中國物流_耿興榮.2003（06）

發(fā)展計劃范文第3篇

明年繼續(xù)加大溫室基地建設(shè)力度。首先完成__二期溫室基地建設(shè)，由現(xiàn)在的200畝，擴(kuò)大到300畝，加上原有冷棚400畝，整個基地設(shè)施菜種植規(guī)模達(dá)到700畝。再有就是半截河200畝、__200畝、__100畝三個設(shè)施菜基地建設(shè),目前已完成土地流轉(zhuǎn)等基礎(chǔ)工作。

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作較好的并且有一定影響力的有3家，即大代木穆民肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、__瑞豐蔬菜種植專業(yè)合作社、__東發(fā)蔬菜種植專業(yè)合作社?，F(xiàn)在這3家合作社分注冊了“穆民”“拋莊”“東耘”商標(biāo)。明年計劃進(jìn)一步做大做強(qiáng)，將優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品打入京、津及沿海地區(qū)。

明年我鎮(zhèn)北八村（子牙新河以北的8個村）將以__溫室基地為核心，重點發(fā)展日光溫室，__已完成100畝土地流轉(zhuǎn)用于建設(shè)日光溫室，十王堂村（溫室水果）。我鎮(zhèn)中部各村將以__溫室基地為核心發(fā)展日光溫室，__村已完成200畝土地流轉(zhuǎn)，用于溫室建設(shè)。西部各村在__和__的影響下，部分村也開始籌劃溫室基地建設(shè)，如胡太洲，半截河，正在加緊土地流轉(zhuǎn)。

明年春季植樹造林，計劃改變原有分散零星種植模式。總思路是化零為整，整體推進(jìn)，政府扶持。將全鎮(zhèn)31個行政村，所有宜林的溝、路、渠兩側(cè)全部發(fā)包到村到戶，好的地段進(jìn)行有償承包，各別地段可零地價發(fā)包，本著權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的原則，進(jìn)行誰種植，誰管護(hù)，誰受益，充分調(diào)動人民參與與綠化的積極性。同時，鎮(zhèn)政府給予一定的獎勵和相應(yīng)的政策扶持。

繼續(xù)實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，本項目涉及子牙新河河套16個，22000畝耕地（1400萬）；繼續(xù)實施高效節(jié)水項目，本項目涉及__、朱司吳召、__、門店、__、前董景、珠莊等9個村。（800萬元橋閘維修、地下管道、揚(yáng)水站點）；繼續(xù)實施土地平整項目，本項目涉及子牙新河河套南15個村，40000畝耕地（2400萬）；繼續(xù)實施土地出讓金項目，本項目涉及子牙新河河北__、__2個村，3個溫室基地，10000畝耕地。（550萬）

重點培育農(nóng)業(yè)科技示范戶，從農(nóng)業(yè)所屬種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)中挖掘示范戶，以點帶面，加大宣傳力度，增加輻射效應(yīng)，從而使整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，增加新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點。

發(fā)展計劃范文第4篇

一項好政策：政府“點火”，群眾“添柴”

事業(yè)也好，產(chǎn)業(yè)也罷，最大困難說到底就是一個“錢”字。幾年前，在各類文藝團(tuán)體、文化事業(yè)單位捉襟見肘、求助無門，政府又不愿投入或無力投入的情況下，我縣直面困難，積極應(yīng)對，及時出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文化工作的決定》，縣財政每年安排20萬元，建立文化事業(yè)發(fā)展專項基金，并明確規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政也必須設(shè)立2至3萬元文化專項資金。

別小看這小小的20萬元，它實際是縣委、縣政府為繁榮全縣文化事業(yè)，而拋出的一個“火種”。有了這個“火種”，我們就開始了精打細(xì)算的運(yùn)作，用它搭建了一個又一個頗具地方特色的文化繁榮的舞臺，把蘊(yùn)藏在群眾中參與文化建設(shè)的熱情充分調(diào)動起來，形成了一種“眾人拾柴火焰高”的集聚效應(yīng)，一下子就讓*的文化市場變得熱熱鬧鬧、紅紅火火起來。*年春，我們僅僅動用了專項基金中的5萬元，推出了“愛我*、興我*”系列文化活動。參加精品文藝節(jié)目調(diào)演和民間藝術(shù)大展演的單位多達(dá)82家，創(chuàng)作編排的節(jié)目達(dá)312個，直接參與演出的群眾8000余人，匯演24場次。匯演中推出的*采茶戲《梆兒聲聲》，被市文化部門選送參加首屆國際博興小戲藝術(shù)節(jié)，囊括了劇目銀獎、組織獎、編劇獎和演員表演獎等四項大獎，先后公演20多場，并在首屆江西小戲小品大賽中獲得特別獎，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的一致好評。

靠著這種政府“點火”、群眾“添柴”的運(yùn)作思路，*年一年，我們先后舉辦了各類群體性文藝演出40多場，送戲下鄉(xiāng)70場，放映電影1068場，不僅極大滿足了群眾日益增長的精神文化需求，而且讓*的文化事業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下展示了新的魅力，找到了新的舞臺，為全縣文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了一個堅實的基礎(chǔ)。

一條好途徑：筑巢引鳳，借雞生蛋

靠著政府“點火”、群眾“添柴”，*的文化活動開始熱鬧起來，但僅僅是熱鬧起來，離產(chǎn)業(yè)化和高效益的要求還有一定差距。光靠政府的20萬元，很難做大做強(qiáng)文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)，如何融入大量新鮮的血液，我們把目光轉(zhuǎn)向了市場，用市場運(yùn)作的方式一手抓文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓文化產(chǎn)業(yè)項目的招商引資。

近幾年來，我縣多方籌資2500多萬元，新建了全省一流的縣級藝術(shù)中心、廣播電視大樓等重要設(shè)施。引進(jìn)外資2400萬元，興建高達(dá)15層的影都大廈。配合國家電影“2131工程”的實施，采取與企業(yè)聯(lián)姻等多種方式，組織流動電影隊下鄉(xiāng)巡回放映，逐步實現(xiàn)了一村一月一場電影的目標(biāo)，*年實現(xiàn)創(chuàng)收23萬多元。組建了*廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸公司，下設(shè)19個分公司。公司組建后，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一建設(shè)，統(tǒng)一維護(hù)，統(tǒng)一管理，全縣廣播電視人口綜合覆蓋率達(dá)98%以上，去年收入達(dá)到500多萬元，提高了全縣電視收視覆蓋率，夯實了文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。

在發(fā)展演出、娛樂、電影、電視等項目的同時，我們還把目光投向了網(wǎng)絡(luò)文化和旅游文化建設(shè)。充分發(fā)揮全縣有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，與鐵道通信信息有限責(zé)任公司九江分公司合作，投入500萬元，首次在全市縣級同行業(yè)中開拓了電話、互聯(lián)網(wǎng)等電信業(yè)務(wù)，目前已發(fā)展用戶1500余戶。采取多種合作、合資的形式，精心包裝推出的楊洲（佛教文化）、太平山（道教文化）、九宮山、柳山、豫寧等具有歷史文化特色的五大風(fēng)景區(qū)，著力完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，促成了旅游與文化建設(shè)的完美結(jié)合。今年到目前為止，接待游客萬人次，收入萬元，分別比去年同期增長%和%。

一個好市場：花錢看戲，成為時尚

投入這么大，收益如何來？在這一點上，我們同樣花了大量的精力，引導(dǎo)廣大市民群眾轉(zhuǎn)變觀念，著力倡導(dǎo)“文化消費不可少”、“精神需求更重要”的社會理念，從一點一滴做起，精心培育出了一個良好的文化消費市場。

為了讓老百姓有文化消費的需求、有花錢消費的愿望，我們一方面利用文化發(fā)展的專項基金，組織各種大型群眾文化活動，吸引群眾積極參與，讓廣大市民群眾關(guān)注文化、熱愛文化；另一方面，我們利用已經(jīng)建成的好平臺，發(fā)揮名人、名節(jié)目的效應(yīng)，大膽地采用市場化運(yùn)作的方式，把一批知名歌星、影星和外地演出團(tuán)體請進(jìn)了*。先后邀請了*影視明星萬梓良、內(nèi)地歌星李瓊、白雪等一批名人到*演出，創(chuàng)收18萬多元，收到了“市場搞活、產(chǎn)業(yè)受益、群眾滿意”的“三贏”效應(yīng)。萬梓良來演出的時候，最高的票價賣到了140元一張，當(dāng)時有人提出來，恐怕老百姓接受不了，但事實上卻正好相反，上千張票，一個下午就搶售一空。

不僅老百姓舍得花錢看戲，一些團(tuán)體和單位也對文化投入開始熱心起來。*年，我們同樣用市場運(yùn)作的方式，先后舉辦了“昂泰杯”首屆青年卡拉OK大獎賽、戲曲山歌專場晚會和各種類型的知識競賽，拍攝制作個人專輯、單位部門專題片、技術(shù)講座等，僅此一項就實現(xiàn)全年創(chuàng)收6萬余元。一個群眾樂于參與、舍得花錢的文化消費市場已露崢嶸。

一套好機(jī)制：宏觀引導(dǎo)，微觀放活

文化市場魚龍混雜，各種文化娛樂活動良莠不齊，同樣是文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個值得關(guān)注的話題。為了讓*文化事業(yè)文化產(chǎn)業(yè)有一個健康的發(fā)展方向，我們按照“宏觀引導(dǎo)、微觀放活”的思路，建立了一套確保文化市場健康繁榮的好機(jī)制。

在宏觀引導(dǎo)上，我們把工作重點放在用健康藝術(shù)占領(lǐng)文化市場上。配合縣委、縣政府中心工作，精心組織不同類型的大型文化演出活動，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。去年以來，先后組織了“小康文化工程”、“愛我*、興我*”主題教育等10多場大型演出活動，讓群眾在娛樂中受到教育，把更多的時間和精力轉(zhuǎn)到健康娛樂、關(guān)注*發(fā)展上來，讓各種不良文化活動無可乘之機(jī)。依托地方文化優(yōu)勢，精心組織群眾樂于參與的健康文化活動，在文化需求上養(yǎng)成健康消費的新理念。去年10月份，我們就成功運(yùn)作了“生成杯”江西首屆小戲小品大賽，來自全省41個專業(yè)、業(yè)余演出團(tuán)體共300多人聚集縣藝術(shù)中心，場場爆滿，直接觀眾近萬人，期間還邀請了江西師大文化研究所所長兼商學(xué)院院長王東林教授，講授“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景”。這次大賽的圓滿成功，實現(xiàn)票房收入17萬元，純收入2.3萬元，讓市民群眾飽食了“文化大餐”，大大提高了*的知名度。

發(fā)展計劃范文第5篇

（一）建設(shè)三大物資供應(yīng)基地

大力發(fā)展以深水港口為依托的商貿(mào)物流業(yè)是我市具有當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇和長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Φ膽?zhàn)略性大產(chǎn)業(yè)，也是我市發(fā)展大商貿(mào)大流通的重中之重。要緊緊依托港口優(yōu)勢，積極參與上海國際航運(yùn)中心建設(shè)，推進(jìn)寧波-**港口一體化，加快港口物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成港口物流業(yè)的主體運(yùn)作平臺；以適度超前原則，加快港口集疏運(yùn)體系和信息支撐體系建設(shè)；培育扶持現(xiàn)代物流業(yè)，大力發(fā)展特種運(yùn)輸、水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運(yùn)、二程航運(yùn)等，加快發(fā)展運(yùn)輸、倉儲、貨代、流通等企業(yè)。充分發(fā)揮大橋效應(yīng)，促進(jìn)港橋聯(lián)運(yùn)，重點發(fā)展成品油、船用鋼材、糧油商品等商貿(mào)物流業(yè)。

成品油供應(yīng)基地。利用港口優(yōu)勢和良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，整合現(xiàn)有成品油倉儲設(shè)施，高起點規(guī)劃，引進(jìn)、建設(shè)一批成品油倉儲項目，擴(kuò)大成品油儲備，拓展成品油貿(mào)易市場，完善海上、管道等運(yùn)輸體系，加快發(fā)展成品油倉儲業(yè)。到2011年，基本建成浙東沿海重要海上成品油供應(yīng)基地。

船用鋼材物流配送基地。發(fā)揮港口優(yōu)勢，抓住大橋貫通的有利時機(jī)，依托**船舶工業(yè)打造全省最大、全國重要的船舶修造基地的契機(jī)，抓緊籌建船用鋼材物流基地。到2011年，初步形成為船舶工業(yè)等臨港工業(yè)服務(wù)的全省重要的船用鋼材物流配送基地。

糧油商品集散基地。發(fā)揮深水港口獨特優(yōu)勢，以深水港口為依托，以國家糧食儲備庫為基礎(chǔ)，形成區(qū)域性糧油集散中心，開展通用型糧油中轉(zhuǎn)和加工貿(mào)易，提供長三角、長江流域及沿海地區(qū)糧食安全保障。到2011年，基本建成以水水中轉(zhuǎn)、江海聯(lián)運(yùn)為特色的華東地區(qū)重要的糧油商品集散基地。

（二）培育三大特色專業(yè)市場

適應(yīng)船舶工業(yè)和水產(chǎn)品精深加工業(yè)發(fā)展的需要，大力培育水產(chǎn)品、船用商品等為重點的特色市場和要素市場；適應(yīng)海洋旅游業(yè)發(fā)展的需要，建設(shè)旅游紀(jì)念品市場。以特色專業(yè)市場為依托，帶動捕撈業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、船舶工業(yè)、旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

水產(chǎn)品交易市場。建設(shè)以中國國際水產(chǎn)城中心批發(fā)市場為重點的水產(chǎn)品交易市場。加快中國國際水產(chǎn)城中心批發(fā)市場“雙百市場”建設(shè)步伐，整合現(xiàn)有區(qū)域水產(chǎn)品交易市場，適時搬遷，形成新的發(fā)展空間，提升**水產(chǎn)品交易市場總體水平。到2011年，基本形成全國一流的水產(chǎn)品交易市場。

船用商品交易市場。加快發(fā)展臨城船用商品交易市場，利用先進(jìn)制造業(yè)基地和全省船舶工業(yè)重要基地建設(shè)的契機(jī)，充分發(fā)揮船舶交易網(wǎng)的功能，加快市場信息化建設(shè)。依托船配制造業(yè)，發(fā)展船用商品交易市場，以貿(mào)促工，拉長產(chǎn)業(yè)鏈。到2011年，初步形成集商品展示、倉儲物流、信息等功能于一體的全國重要的船用商品交易市場。

旅游商品市場。鼓勵發(fā)展旅游紀(jì)念品市場，重點建設(shè)以“佛教文化”為主要內(nèi)涵的旅游紀(jì)念品購物市場，啟動普陀山旅游紀(jì)念品市場。完善普陀?xùn)|港土特產(chǎn)市場，改善旅游購物環(huán)境，提高旅游容納度。到2011年，初步形成全國知名的旅游商品市場。

（三）形成三個商貿(mào)中心

按照與城市功能相匹配，與消費水平相適應(yīng)的要求，通過商旅文結(jié)合，建設(shè)與保護(hù)結(jié)合，對定海、普陀中心城區(qū)的零售商業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃與引導(dǎo)，提升層次，增強(qiáng)功能，提高商業(yè)文化含量。對臨城新區(qū)，通過規(guī)劃，形成高地，重點支持國際高端商業(yè)、先進(jìn)業(yè)態(tài)進(jìn)駐新城。

定海城區(qū)文化商貿(mào)中心。依托定海城區(qū)成熟的商業(yè)基礎(chǔ)，利用定海老城歷史、文化沉積的價值，充分挖掘商貿(mào)文化內(nèi)涵，在歷史文化相對集中的定海文化廣場，建設(shè)城市中心商圈。培育集旅游購物、休閑娛樂為一體的特色風(fēng)情街區(qū)，建設(shè)定海東西大街明清文化街、芙蓉洲路休閑娛樂街、總府路時尚服飾街三大街區(qū)。到2011年，基本形成以歷史文化為特色的定海城區(qū)文化商貿(mào)中心。

臨城新區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心。依托臨城新區(qū)的城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和交通條件，高起點規(guī)劃布局現(xiàn)代商貿(mào)設(shè)施，培育集商務(wù)旅游、餐飲住宿為一體的配套齊全、功能完善的中央商務(wù)區(qū)（CBD）。重點是完善和細(xì)化商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，加快臨城新區(qū)商貿(mào)中心的建設(shè)步伐，推進(jìn)新城金島路、星島路、滄海道、海華道“兩縱兩橫”精品商業(yè)街區(qū)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、人氣和商氣集聚。力爭到2011年，初步形成以中央商務(wù)區(qū)（CBD）為核心的臨城新區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)中心。

普陀沈家門旅游商貿(mào)中心。依托普陀沈家門旅游“金三角”的中心位置，發(fā)揮“沈家門漁港”海鮮美食的獨特優(yōu)勢，注重商旅結(jié)合，以旅促商，以商活旅。重點建設(shè)各類旅游購物中心、旅游購物街區(qū)，完善旅游集散中心、旅游門戶、旅游節(jié)點商貿(mào)服務(wù)，提升改造沈家門濱港路海鮮排檔街，沈家門漁市大街海洋文化街，滿足旅游消費需求。到2011年，基本形成以海洋旅游為特色的普陀沈家門旅游商貿(mào)中心。

（四）培育三大新興產(chǎn)業(yè)

會展業(yè)。隨著基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力的不斷完善與提高，特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的更加明顯，現(xiàn)代會展業(yè)成為發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的有效載體。通過政府指導(dǎo)、市場運(yùn)作，重點發(fā)展水產(chǎn)品、船舶、船用品、旅游品等為主的海洋類專業(yè)會展；依托特色專業(yè)市場舉辦行業(yè)博覽會。合理規(guī)劃會展設(shè)施，提高場館綜合利用率；鼓勵企業(yè)積極參與市重點會展活動；引進(jìn)和培育一批專業(yè)會展企業(yè)，打響現(xiàn)代會展業(yè)品牌。辦好“中國（**）國際漁業(yè)博覽會”、“中國（**）國際船業(yè)博覽會”、“中國**佛教用品博覽會”三大會展，“中國**國際沙雕節(jié)”、“**海鮮美食文化節(jié)”、“普陀山南海觀音文化節(jié)”三大節(jié)慶，擴(kuò)大市內(nèi)外影響力，不斷提升現(xiàn)代會展業(yè)對地方產(chǎn)業(yè)的帶動和促進(jìn)作用。到2011年，力爭打響漁業(yè)、船舶、旅游商品三大會展品牌。

休閑產(chǎn)業(yè)。依托**獨特的生態(tài)優(yōu)勢和旅游資源，適應(yīng)**旅游業(yè)快速發(fā)展的趨勢，大力推進(jìn)交通、旅游與商貿(mào)的有機(jī)結(jié)合，滿足在新的生活條件下的消費需求，形成機(jī)制、完善配套、優(yōu)化布局，發(fā)展便利商旅活動的休閑產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展旅游餐飲。緊緊圍繞和依托“中國海鮮之都”的獨特優(yōu)勢和響亮品牌，深度開發(fā)海鮮美食，打造以海鮮美食為賣點的海島餐飲品牌，提升**海鮮的市場價值。加快發(fā)展以**海鮮為品牌特點的餐飲業(yè)，進(jìn)一步打響沈家門夜排檔品牌。挖掘佛教文化內(nèi)涵，推廣形成以佛教題材為主線的普陀山素齋餐飲文化。引導(dǎo)支持海島餐飲業(yè)走出去，通過海鮮美食文化推介、海鮮美食連鎖餐飲、海鮮美食食品配送等途徑，把富有**特色的海島餐飲業(yè)推向全國，走向世界。二是開發(fā)郵（游）輪服務(wù)業(yè)。根據(jù)**發(fā)展趨勢，將有越來越多的郵（游）輪經(jīng)停**。**本地高端消費人群對郵（游）輪消費的新需求也開始出現(xiàn)。旅游、交通等部門積極配合，努力培育開發(fā)郵（游）輪服務(wù)業(yè)。支持推進(jìn)朱家尖、沈家門、普陀山等郵（游）輪碼頭配套設(shè)施建設(shè)，同時設(shè)計旅游觀光路線，設(shè)立旅游購物定點商場。支持各類商業(yè)企業(yè)參與經(jīng)營，引入知名商業(yè)進(jìn)駐**旅游市場，提高服務(wù)水平和檔次。三是打造精品商旅休閑區(qū)。充分發(fā)揮農(nóng)村旅游資源優(yōu)勢，通過增強(qiáng)和完善商業(yè)服務(wù)配套設(shè)施，開發(fā)綜合性的娛樂休閑項目，在發(fā)揮旅游“金三角”優(yōu)勢的同時，努力把漁家樂、農(nóng)家樂等一些旅游項目發(fā)展成具有**特色品牌的旅游項目，把馬岙、馬目、釣浪、塘頭、東極等建設(shè)成為具有海島特色的商旅休閑區(qū)。到2011年，基本構(gòu)筑起**休閑產(chǎn)業(yè)大商貿(mào)、大旅游的新格局。

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。培育以工業(yè)設(shè)計為依托的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，是第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)適度轉(zhuǎn)換的重要手段。積極發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。**位于我國東部創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要陣地，有發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)越的自然條件和生態(tài)環(huán)境，直接受上海、杭州、南京、蘇州等長三角城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈的輻射，及早謀劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，從研發(fā)、機(jī)構(gòu)、人才等入手，利用傳統(tǒng)歷史文化和現(xiàn)代海洋文化的良好背景，通過策劃、包裝和宣傳特色產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，盡快融入長三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈。到2011年，初步成為長三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)圈的組成城市之一。

（五）構(gòu)建三大現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)

農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)。鞏固“千鎮(zhèn)連鎖超市”市場工程成果，深化“萬村放心店”市場建設(shè)。發(fā)揮供銷優(yōu)勢，創(chuàng)新機(jī)制體制，構(gòu)建集中采購、分級儲備、連鎖配送、農(nóng)技服務(wù)的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建漁農(nóng)產(chǎn)品基地、加工、貿(mào)易購銷網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)漁農(nóng)村日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。以新的網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)漁農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。到2011年，基本形成完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)。