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稅務(wù)宣傳工作思路范文第1篇

一、基層

地稅部門(mén)信息工作中存在的問(wèn)題

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。有的單位對(duì)信息工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，認(rèn)為信息工作不如稅收征管、執(zhí)法等工作重要，工作開(kāi)展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)的現(xiàn)象普遍存在，致使一些苗頭性問(wèn)題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野，信息服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的功能得不到有效發(fā)揮。

（二）質(zhì)量有待進(jìn)一步提高?；鶎拥囟惒块T(mén)信息工作水平參差不齊，個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差，一些好的題材、好的信息沒(méi)有及時(shí)采編、上報(bào)，貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動(dòng)態(tài)信息報(bào)送多，經(jīng)驗(yàn)性、問(wèn)題性、調(diào)研性的信息少，信息結(jié)構(gòu)單一；有的不能根據(jù)全省地稅中心工作和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息，信息采用率低。

（三）考核獎(jiǎng)懲機(jī)制不完善。近年來(lái)，基層地稅部門(mén)建立健全了信息工作制度，將信息工作納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核，促進(jìn)了信息工作的規(guī)范化、制度化。但由于信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)不到位，以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動(dòng)性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍，信息來(lái)源渠道不通暢，個(gè)別基層信息人員工作積極性不高、不愿從事信息工作，影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。

（四）信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢(shì)發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對(duì)頻繁，個(gè)別科室和基層分局沒(méi)有及時(shí)配備固定專(zhuān)人或者兼職信息員，有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象，個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不適應(yīng)信息工作的需要?？h局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材，使信息和效率低下。

二、加強(qiáng)基層地稅部門(mén)信息工作的意見(jiàn)和建議

（一）提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感

信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級(jí)地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息，是基層地稅部門(mén)及其辦公室的重要職責(zé)，是一個(gè)單位政務(wù)工作開(kāi)展好壞的重要體現(xiàn)，是宣傳地稅工作、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展，新情況、新問(wèn)題、新現(xiàn)象層出不窮，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)信息渠道可以及時(shí)了解情況，把握大局，指導(dǎo)工作，做出正確決策。實(shí)踐證明，利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)工作和反映情況，最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此，基層地稅部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好信息工作的重要性，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)增強(qiáng)做好信息工作的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對(duì)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信息工作列入議事日程，做到與稅收業(yè)務(wù)工作同部署，同檢查，同考核，同落實(shí)；要經(jīng)常性地聽(tīng)取信息人員的工作匯報(bào)，做到既要壓擔(dān)子、出題目，又要營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽(tīng)有關(guān)會(huì)議，跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研，使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、工作思路和部署；要加大技術(shù)投入，為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備，提高信息傳輸效率，為信息人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

（二）圍繞中心，進(jìn)一步提高信息工作質(zhì)量和效率

按照“圍繞工作抓信息，抓好信息促工作”的思路，圍繞稅收中心工作和上級(jí)信息采編要點(diǎn)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息，努力提高工作質(zhì)量和效率，使信息工作更加符合新時(shí)期地稅工作的需要，跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字，抓好動(dòng)態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級(jí)局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn)和部署，緊密結(jié)合基層地稅部門(mén)實(shí)際，快速反應(yīng)，及時(shí)上報(bào)工作開(kāi)展情況，工作中采取的新舉措，取得的新成效，增強(qiáng)信息的針對(duì)性，使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)工作。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字，抓好經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子，靜下心來(lái)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題的“癥結(jié)”所在，提出切實(shí)可行的對(duì)策，形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問(wèn)題性信息，從而達(dá)到交流和宣傳工作，反映情況，解決問(wèn)題的目的，推動(dòng)地稅工作深入開(kāi)展。三是立足一個(gè)“深”字，抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí)，還要善于對(duì)所收集到的信息進(jìn)行去粗取精，去偽存真，由表及里，由此及彼的分析，抓住事物本質(zhì)，并積極通過(guò)換位思考和視角轉(zhuǎn)換，以推動(dòng)全局工作為出發(fā)點(diǎn)，努力提高信息的層次和價(jià)值。

（三）完善機(jī)制，推動(dòng)信息工作高效有序開(kāi)展

信息工作是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性工作，建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)廣大信息人員工作積極性的重要手段，也是信息工作高效有序開(kāi)展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全工作定期匯報(bào)制度，各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)工作完成情況，便于信息人員搜集信息素材；要健全科學(xué)的信息編寫(xiě)、報(bào)送、審核機(jī)制，確保信息的質(zhì)量；要建立信息評(píng)比制度，定期召開(kāi)座談會(huì)，通報(bào)信息開(kāi)展情況，交流心得體會(huì)，推動(dòng)工作深入開(kāi)展；要制定切實(shí)可行的信息工作考核辦法，明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎(jiǎng)懲辦法等，并將信息工作納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息工作有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理，按季對(duì)各科室、基層分局信息工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，能者多勞?？己酥?，既要考核數(shù)量，又要考

核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)、業(yè)務(wù)能級(jí)管理、職務(wù)晉升等掛鉤，并根據(jù)信息人員的工作實(shí)績(jī)，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大信息人員的工作積極性和主動(dòng)性。

稅務(wù)宣傳工作思路范文第2篇

今年以來(lái)，我們?cè)谑芯值恼_領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以職工群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化民本意識(shí)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞市局下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，突出了擴(kuò)面、征繳、清欠、保發(fā)放等工作重點(diǎn)，取得了良好效果，全面完成了省市下達(dá)的各項(xiàng)版權(quán)所有!目標(biāo)任務(wù)。

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）社保擴(kuò)面情況：

1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：1-10月份，全縣企業(yè)凈增參保人員人數(shù)xxx人，完成市下達(dá)任務(wù)的xxx%。到10月底，全縣參加養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)xxxxx人，其中企業(yè)xxxxx人，事業(yè)單位xxxx人；離退休xxxx人，在職xxxx人。

2、醫(yī)療保險(xiǎn)：1-10月份，全縣凈增參保人數(shù)xxx人，完成市下達(dá)任務(wù)的xxx%。到10月底全縣共參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員xxxxx人。

3、工傷保險(xiǎn)：至1-10月份，全縣凈增參保人員xxx人，完成市下達(dá)任務(wù)的100%。到10月底，全縣工傷參保人數(shù)xxxxx人。

（二）基金收支情況（1－10月份）：

1、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收支情況

（1）城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

共收取城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxxx萬(wàn)元，支出基金xxxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余-xxx萬(wàn)元(補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金)，累計(jì)結(jié)余xxx萬(wàn)元?；鹬Ц赌芰_(dá)到8.5個(gè)月。

（2）機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

共收取機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)元，支出基金xxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余xx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xxxx萬(wàn)元。

2、醫(yī)療保險(xiǎn)

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療統(tǒng)籌基金收入xxx萬(wàn)元，支出xxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余xxx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xxxx萬(wàn)元；

（2）公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助收入xxxx萬(wàn)元，支出xxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余－xx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xx萬(wàn)元；

（3）離休人員醫(yī)療收入xxxx萬(wàn)元，支出xxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余－x萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xx萬(wàn)元；

（4）補(bǔ)充醫(yī)療收入xx萬(wàn)元，支出xx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余－xx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xxx萬(wàn)元。

3、工傷保險(xiǎn)

共收取工傷保險(xiǎn)費(fèi)xx萬(wàn)元，支出基金x萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余xx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xxx萬(wàn)元。

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

共收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)xxx萬(wàn)元，支出xxx萬(wàn)元，當(dāng)年結(jié)余xx萬(wàn)元，累計(jì)結(jié)余xxx萬(wàn)元。

二、各項(xiàng)工作順利進(jìn)展

（一）擴(kuò)大社保覆蓋面工作成效明顯。不斷擴(kuò)大覆蓋面是提高社會(huì)保障水平的關(guān)鍵，是社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)畲蟮幕?。為此我們按照市局的要求，一直將擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面作為整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的重中之重來(lái)抓。一是加強(qiáng)政策宣傳。通過(guò)電視臺(tái)，講座，印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策。二是以靈活的政策引導(dǎo)參保。針對(duì)我縣企業(yè)用工的特點(diǎn)，遵循“低基數(shù)、低門(mén)檻，邊進(jìn)入，邊規(guī)范”的原則，以非公有制企業(yè)為重點(diǎn)，先后出臺(tái)了《縣個(gè)體勞動(dòng)者基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》、《關(guān)于已退休的非公企業(yè)和靈活就業(yè)人員參加醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于國(guó)有、集體困難企業(yè)退休人員參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題的通知》等規(guī)范性文件，并由中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，開(kāi)展擴(kuò)面攻堅(jiān)，收到了較為理想的效果。今年以來(lái)，企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)分別超額完成全年任務(wù)，進(jìn)一步拓展了社會(huì)保險(xiǎn)資金的征收渠道，壯大了社保基金。

（二）離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放按時(shí)足額。目前，全縣共有機(jī)關(guān)企事業(yè)離退休人員xxxx名（其中機(jī)關(guān)事業(yè)xxxx名，企業(yè)xxxx名），月平均發(fā)放離退休金xxx萬(wàn)元（其中機(jī)關(guān)事業(yè)xxx萬(wàn)元，企業(yè)xxx萬(wàn)元）。我們與商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)相互配合，不斷完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的管理，有效的保證了離退休人員就近方便、一分不差地領(lǐng)到養(yǎng)老金。今年1-10月份，共發(fā)放養(yǎng)老金xxxx萬(wàn)元，足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均保持在100%，從未發(fā)生過(guò)拖欠現(xiàn)象。另外，我們按上級(jí)有關(guān)政策，于10月份為xxxx名企業(yè)退休（職）干部及時(shí)調(diào)整了養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，增發(fā)養(yǎng)老金114萬(wàn)元。使廣大退休（職）人員深切體會(huì)到了黨和政府的關(guān)心，享受了到社會(huì)發(fā)展的成果。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作見(jiàn)成效。一是嚴(yán)格按照“三對(duì)照”，做好2006年度繳費(fèi)工資申報(bào)和人員的核對(duì)工作；二是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作，一年來(lái)，共開(kāi)展定點(diǎn)機(jī)構(gòu)檢查xx次，查處x起違規(guī)醫(yī)療案件，追回醫(yī)?；?萬(wàn)元，審核扣除各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（藥店）違規(guī)202897.9元。三是完成社會(huì)保險(xiǎn)登記證的發(fā)、換證工作和退休、供養(yǎng)人員健康稽核認(rèn)證工作，共稽核退休人員42611人，供養(yǎng)人員260人，稽核面達(dá)100%。其中從2006年4起暫停發(fā)放未認(rèn)證人員xx人，月暫停發(fā)放金額xxxx元；查處退休人員因死亡未報(bào)多領(lǐng)養(yǎng)老金17人次，追回養(yǎng)老基金共計(jì)25191元。

（四）社會(huì)保險(xiǎn)基金管理水平不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度，我們與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合，共同管好社會(huì)保險(xiǎn)基金，保證每筆基金都能及時(shí)入帳、轉(zhuǎn)儲(chǔ)及支付。同時(shí)與審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系，定期邀請(qǐng)他們進(jìn)行保險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，確保了社會(huì)保險(xiǎn)基金安全，并具備了一定的支撐和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（五）信息化建設(shè)步伐不斷加快。不斷加強(qiáng)3家定點(diǎn)醫(yī)院、3家中心衛(wèi)生院和9家定點(diǎn)藥店的計(jì)算機(jī)信息管理工作，完成6家新增定點(diǎn)藥店的醫(yī)療管理軟件安裝調(diào)試工作；新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息管理系統(tǒng)初期建設(shè)任務(wù)基本完成；根據(jù)省“金保工程”和泰順縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)總體思路和總體目標(biāo)建設(shè)要求，堅(jiān)持“大目標(biāo)、小步伐”和模塊疊加、務(wù)求實(shí)效的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作，對(duì)勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)行全面規(guī)劃，并結(jié)合泰順縣勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀、勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)以及資金籌措等方面的情況加以綜合考慮，制訂了《縣人事勞動(dòng)保障局信息化建設(shè)一體化規(guī)劃》。

（五）、開(kāi)展文明創(chuàng)建，提高整體素質(zhì)。抓住社保辦理服務(wù)大廳建成投入使用這一契機(jī)，按照三優(yōu)文明窗口標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗動(dòng)，不斷完善服務(wù)大廳前臺(tái)窗口建設(shè)，努力提高工作效率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的良好形象。全體工作人員以江總書(shū)記三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，按照黨員先進(jìn)性教育和“八榮八恥”的具體要求，緊密聯(lián)系社會(huì)保險(xiǎn)工作實(shí)際，認(rèn)真查擺改善發(fā)展環(huán)境、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)整改，樹(shù)立社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)誠(chéng)實(shí)守信、依法行政、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的良好形象。

二、存在問(wèn)題

一年來(lái)，社會(huì)保險(xiǎn)工作成績(jī)顯著，為今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但也應(yīng)清醒地看到發(fā)展中存在著的一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面難度較大，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不是很好，有些業(yè)主和部分員工參保意識(shí)較為淡薄，老板不愿意為員工參保，員工也不想?yún)⒈＃欢峭诵萑藛T社會(huì)化管理版權(quán)所有!工作難以推進(jìn)。三是個(gè)別定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)零售藥店醫(yī)保政策觀念不強(qiáng)，醫(yī)保監(jiān)管有待加強(qiáng)；四是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后，正在使用的服務(wù)器及原操作系統(tǒng)難以適應(yīng)“金保工程”的要求和不斷發(fā)展的工作需要；五是社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

三、2007年工作思路

二〇〇七年，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞省、市社會(huì)保障工作思路，以確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放為工作中心，以擴(kuò)面接續(xù)、稽核、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革工作為重點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)管理作為重要內(nèi)容，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)各類(lèi)保險(xiǎn)各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，確保全年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為全縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。下一年，我們將著重抓好以下幾方面工作：

(一)鞏固機(jī)制，認(rèn)真做好確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放工作。一是積極與財(cái)政部門(mén)聯(lián)系，籌措資金，精心組織，確保離退休人員養(yǎng)老金發(fā)放不拖一日、不少一人、不欠一分，并加強(qiáng)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放管理，確保離退休人員老有所養(yǎng)。二是認(rèn)真審核做好離退休人員養(yǎng)老金待遇調(diào)整，不折不扣落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，細(xì)致、準(zhǔn)確地審核新增離退休人員養(yǎng)老金待遇，做好死亡離退休人員喪撫費(fèi)審核工作。三是通過(guò)稽核、爭(zhēng)取中央轉(zhuǎn)移支付資金等手段，增強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支撐能力。

(二)突出重點(diǎn)，全力以赴擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。一是勞動(dòng)保障部門(mén)內(nèi)部整體聯(lián)動(dòng)，對(duì)新就業(yè)人員進(jìn)行用工登記時(shí)，實(shí)行先參保后上崗制度。二是突出重點(diǎn)，集中精力，與相關(guān)部門(mén)配合，對(duì)多次上門(mén)仍拒不參保的單位，勞動(dòng)保障、地稅、工商、工會(huì)、公安、法院整體聯(lián)動(dòng)，充分利用行政、法律手段打一場(chǎng)“擴(kuò)面殲滅戰(zhàn)”。

(三)加大稽核力度，杜絕社?；鹆魇?。組織開(kāi)展日?；恕?zhuān)項(xiàng)稽核和專(zhuān)案稽核工作，推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?。一是要采取定期、不定期實(shí)地跟蹤的方法，督促欠費(fèi)單位整改到位；二是要加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，在中心內(nèi)部聯(lián)合相關(guān)科室協(xié)助整改；三是要對(duì)查出問(wèn)題拒不整改的，按程序報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)予以處罰。

（四）加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的管理。要以浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革為重點(diǎn)，加強(qiáng)基金管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)，以便及時(shí)發(fā)問(wèn)題，解決問(wèn)題。堅(jiān)持政策，嚴(yán)格審批支付喪葬費(fèi)、撫恤金、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)等各項(xiàng)社?；?，尤其是嚴(yán)格國(guó)有企業(yè)退休人員醫(yī)藥費(fèi)的審核報(bào)銷(xiāo)。

稅務(wù)宣傳工作思路范文第3篇

圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵，認(rèn)真研究分析經(jīng)濟(jì)與稅源、稅源與稅收的內(nèi)在關(guān)系，積極探索新形勢(shì)下管理增加稅收的新思維、新方式、新方法，不斷提高科學(xué)管理水平。

一是要更新理念，使思想理念更加適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，更加符合科學(xué)發(fā)展的要求。二是要拓寬視野，將自身工作與上級(jí)要求、與先進(jìn)單位相比較，從中找到差距，借鑒經(jīng)驗(yàn)，完善措施，改進(jìn)工作。三是要銳意創(chuàng)新，要從有利于科學(xué)發(fā)展出發(fā)，不斷創(chuàng)新工作思路、制度機(jī)制、方法手段，使各項(xiàng)工作更加符合客觀規(guī)律，更加富有生機(jī)和活力。

二、健全管理體系，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)稅收管理水平高效、可持續(xù)的跨越發(fā)展

（一）制定稅收管理工作標(biāo)準(zhǔn)。明年4月底前，在對(duì)各個(gè)部門(mén)、崗位和人員的職責(zé)進(jìn)行梳理、健全崗責(zé)體系的基礎(chǔ)上，制定《稅收業(yè)務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，構(gòu)建我市的稅收業(yè)務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，量化質(zhì)量要求，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，固化辦事程序，構(gòu)建崗位職責(zé)、操作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“三位一體”的稅收工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，并在此基礎(chǔ)上，建立科學(xué)規(guī)范的考評(píng)體系。

（二）建立覆蓋各部門(mén)、各崗位和主要環(huán)節(jié)的稅收征管質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持以科學(xué)化、精細(xì)化管理為指導(dǎo)、以促進(jìn)執(zhí)法意識(shí)、管理質(zhì)量和干部素質(zhì)的全面提高為基礎(chǔ)，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以提高稅收征管質(zhì)量和效率為目的，運(yùn)用信息化手段，不斷完善和健全覆蓋各部門(mén)、各崗位和主要環(huán)節(jié)的稅收征管等級(jí)評(píng)定體系，促進(jìn)全市稅收征管工作質(zhì)量與效率跨越發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮稅收分析預(yù)警體系在稅收管理中的效能作用。繼續(xù)開(kāi)拓思維，創(chuàng)新理念，積極探索以稅源監(jiān)控為核心，以稅情預(yù)警為手段，以強(qiáng)化管理為目標(biāo)的稅收預(yù)警管理，突出過(guò)程控制，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)稅收管理能力大幅提升，實(shí)現(xiàn)稅收管理水平質(zhì)的跨越。

（四）不斷完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效互動(dòng)機(jī)制。一是以稅收征管流程為基礎(chǔ)，以綜合征管軟件為依托，以數(shù)據(jù)分析為手段，以協(xié)作、高效為目標(biāo)，以納稅評(píng)估為重點(diǎn)，不斷深入良性互動(dòng)工作。二是堅(jiān)持市、縣（區(qū)）局、稅務(wù)分局三級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)多部門(mén)橫向協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)征管一線的督促和指導(dǎo),建立和完善橫向與縱向相結(jié)合的良性互動(dòng)機(jī)制，將稅源管理的分析、評(píng)估和稽查環(huán)節(jié)統(tǒng)籌考慮，通過(guò)優(yōu)化工作流程，在內(nèi)部相關(guān)職能部門(mén)之間構(gòu)建信息共享、銜接緊密、良性互動(dòng)、有機(jī)統(tǒng)一的工作格局，推進(jìn)稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化。構(gòu)建強(qiáng)化稅源管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)互動(dòng)協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制。三是進(jìn)一步完善“三級(jí)組織、四級(jí)評(píng)估”工作機(jī)制，加大評(píng)估集約管理，組建直屬于市局和縣區(qū)局納稅評(píng)估專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍，不斷加大市局和縣區(qū)局直評(píng)力度。充分發(fā)揮縣區(qū)一級(jí)集體約談的作用，采取多種組織形式，實(shí)行分級(jí)分類(lèi)的專(zhuān)業(yè)化評(píng)估，提高納稅評(píng)估專(zhuān)業(yè)化水平和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

三、深化信息化應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)稅收管理手段和方式跨越發(fā)展

（一）以推行稅源管理平臺(tái)為主體工程，提升稅源管理的質(zhì)量和效率。積極爭(zhēng)取明年初在我市試點(diǎn)推行稅源管理平臺(tái)的應(yīng)用，以“風(fēng)險(xiǎn)管理、分析預(yù)警、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、下達(dá)反饋”為工作模式，利用科學(xué)的稅源監(jiān)控預(yù)警指標(biāo)體系開(kāi)展稅收分析預(yù)警和納稅評(píng)估，進(jìn)一步深化、優(yōu)化“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制的電子化運(yùn)行，有效提高協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)行效率和納稅評(píng)估水平，將使納稅評(píng)估的成效和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)大的提高和跨越。

（二）以推行網(wǎng)上開(kāi)具普通發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)為主要手段，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理科學(xué)高效。按照省局的統(tǒng)一部署，積極推行網(wǎng)上開(kāi)具普通發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)，有效解決普通發(fā)票管理中存在的開(kāi)具假發(fā)票、真票虛開(kāi)等突出問(wèn)題，促進(jìn)形成“要發(fā)票、開(kāi)真票”的社會(huì)氛圍；增強(qiáng)以票控稅意識(shí)。加大發(fā)票比對(duì)和分析力度，發(fā)揮發(fā)票控管稅源的基礎(chǔ)性作用。積極推行微機(jī)開(kāi)具普通發(fā)票工作，逐漸減少手工票。積極做好稅控收款機(jī)的推行工作。

（三）以推行“一窗通辦”為主要征收方式，實(shí)現(xiàn)辦稅服務(wù)廳的統(tǒng)一、規(guī)范、高效。在北戴河區(qū)局、海港區(qū)局、昌黎縣局辦稅服務(wù)廳試點(diǎn)推行“一窗通辦”成功的基礎(chǔ)上，明年初在其他單位辦稅服務(wù)廳全部推廣。并按照省局要求，采取“一人一機(jī)通”形式，以有效解決納稅人在辦稅服務(wù)廳重復(fù)多次排隊(duì)、辦稅效率低的問(wèn)題，為納稅人提供便捷、高效服務(wù)方式。并通過(guò)實(shí)行“一窗通辦”為征收系列人員實(shí)行效能考核創(chuàng)造條件，奠定逐步推行能級(jí)管理的良好基礎(chǔ)。同時(shí)探索試行納稅人辦理涉稅事項(xiàng)“同城通辦”。

（四）積極穩(wěn)妥地推進(jìn)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)提高征管質(zhì)量，降低稅收成本。按照省局統(tǒng)一部署，本著平穩(wěn)推進(jìn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，推廣財(cái)政、稅務(wù)、國(guó)庫(kù)、銀行間的橫行聯(lián)網(wǎng)，最終實(shí)現(xiàn)納稅人足不出戶(hù)即能完成稅款繳納，稅收收入“零在途”，稅款信息高度共享。

（五）深化信息數(shù)據(jù)增值應(yīng)用，進(jìn)一步加大對(duì)征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控力度。抓住稅收征管的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)，切實(shí)提升數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的針對(duì)性和實(shí)效性。逐步完善數(shù)據(jù)分析應(yīng)用管理機(jī)制，把數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作融入稅收管理的各個(gè)方面。通過(guò)深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，找準(zhǔn)管理上的共性問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，制定完善相應(yīng)的制度辦法和措施；推進(jìn)基層工作人員通過(guò)各類(lèi)微觀信息的查詢(xún)分析，掌握崗責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的各種問(wèn)題，制定相應(yīng)的預(yù)警、整改措施，有效防范和化解各種風(fēng)險(xiǎn)。確保我市征管質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。

四、深化稅源管理，促進(jìn)稅收管理質(zhì)量和效率跨越發(fā)展

（一）全面提升征管基礎(chǔ)工作水平。一是加強(qiáng)納稅人戶(hù)籍管理，積極開(kāi)展工商、地稅登記信息比對(duì)和戶(hù)籍巡查，明確稅源戶(hù)管責(zé)任，嚴(yán)格考核。二是進(jìn)一步完善納稅人分級(jí)分類(lèi)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化失蹤納稅人管理，加大對(duì)失蹤納稅人的追蹤和查處力度。三是嚴(yán)格落實(shí)《欠稅管理辦法》和《欠稅公告管理辦法》及其實(shí)施辦法，加強(qiáng)對(duì)欠稅企業(yè)的發(fā)票控管，大力清繳欠稅，嚴(yán)格落實(shí)以欠抵退、以欠抵留抵、催繳等制度，最大限度減少新欠發(fā)生。嚴(yán)格延期繳納稅款的審批和后續(xù)管理。四是進(jìn)一步完善征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的運(yùn)維責(zé)任、過(guò)錯(cuò)追究及數(shù)據(jù)質(zhì)量通報(bào)制度。建立規(guī)范完整的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和口徑，落實(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控預(yù)警制度。五是強(qiáng)化納稅人涉稅資料管理，制定《涉稅資料電子檔案管理辦法》，在精簡(jiǎn)數(shù)量的基礎(chǔ)上，簡(jiǎn)化涉稅資料報(bào)送流程，探索建立縣區(qū)局一級(jí)的涉稅資料電子檔案管理系統(tǒng)。

（二）因地制宜，循序漸進(jìn)地推進(jìn)分行業(yè)納稅評(píng)估建模工作。結(jié)合稅收實(shí)踐不斷改進(jìn)評(píng)估方法，逐步完善納稅評(píng)估指標(biāo)體系，制定《分行業(yè)納稅評(píng)估建模工作實(shí)施方案》，建立和完善重點(diǎn)行業(yè)納稅評(píng)估模型庫(kù)，提高納稅評(píng)估準(zhǔn)確性，使納稅評(píng)估成為強(qiáng)化日常管理、實(shí)現(xiàn)智能選案、做好信用等級(jí)評(píng)定的重要基礎(chǔ)。今年年底前，在市局相關(guān)科室的指導(dǎo)下，由部分縣區(qū)局選取10個(gè)有管理基礎(chǔ)好、行業(yè)管理特點(diǎn)突出的重點(diǎn)行業(yè)建立納稅評(píng)估模型。明年5月底前完成對(duì)全市所有重點(diǎn)行業(yè)逐一建立納稅評(píng)估模型工作，以有效解決納稅評(píng)估中測(cè)算依據(jù)不足、評(píng)估效率低下、評(píng)估質(zhì)量不高等問(wèn)題，有效破解基層稅源監(jiān)控的瓶頸，提高評(píng)估和稽查工作針對(duì)性，到2009年年底，基本實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估工作的規(guī)范化、科學(xué)化，2010年全面實(shí)現(xiàn)“人機(jī)結(jié)合”式的納稅評(píng)估。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)稅源監(jiān)控體系建設(shè)。一是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源監(jiān)控的組織網(wǎng)絡(luò)，在屬地管理的基礎(chǔ)上實(shí)行分類(lèi)管理，建立“稅收管理員—分局—縣局—市局”四級(jí)重點(diǎn)稅源監(jiān)控體系。依托評(píng)估建模，實(shí)行分類(lèi)管理。在分行業(yè)建立納稅評(píng)估模型的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅源管理的需要和納稅人的實(shí)際情況，合理確定分類(lèi)管理的方法和標(biāo)準(zhǔn)，全面掌握不同行業(yè)納稅人的特點(diǎn)，分行業(yè)建立科學(xué)、實(shí)用的納稅評(píng)估辦法或操作規(guī)程，增強(qiáng)管理的針對(duì)性。二是實(shí)施規(guī)模分類(lèi)管理，對(duì)不同規(guī)模的納稅人，實(shí)施不同的管理辦法和措施。對(duì)規(guī)模以上重點(diǎn)稅源戶(hù)實(shí)行重點(diǎn)管理，“零距離”監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)核算情況，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源分析。對(duì)中小稅源戶(hù)采取納稅評(píng)估和日常檢查相結(jié)合的監(jiān)控手段，加強(qiáng)戶(hù)籍巡查、申報(bào)核查和發(fā)票檢查，提高納稅申報(bào)的遵從度。對(duì)小型企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)推行參數(shù)定稅、民主評(píng)稅、強(qiáng)化定額管理。三是建立稅源管理講評(píng)制度。通過(guò)管理員按月自評(píng)，對(duì)‘點(diǎn)’的解剖、縣局（稅務(wù)分局）領(lǐng)導(dǎo)按季講評(píng)，對(duì)‘線’的分析和專(zhuān)業(yè)人員不定期點(diǎn)評(píng)，從‘面’上掃描，摸清本地區(qū)稅源管理的現(xiàn)狀，分析數(shù)據(jù)疑點(diǎn)，找準(zhǔn)稅源管理的薄弱環(huán)節(jié)，明確階段性稅源管理工作的目標(biāo)和責(zé)任，為稅源管理‘把脈’。

（四）深入落實(shí)稅收管理員制度。一是進(jìn)一步深化主協(xié)管制度。在現(xiàn)行的基礎(chǔ)上，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行深化發(fā)展。各稅務(wù)分局可根據(jù)實(shí)際情況采取“一主一協(xié)”或“一主多協(xié)”的形式，制定主協(xié)管劃分辦法和評(píng)定程序，劃分檔次，明確職責(zé)，從制度上進(jìn)一步發(fā)揮稅收管理員在稅源管理中的基礎(chǔ)性作用，提升基層稅務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感。年內(nèi)，還將根據(jù)《納稅評(píng)估講評(píng)制度》和《首席納稅評(píng)估員評(píng)審辦法》，積極開(kāi)展市局、縣區(qū)局、分局以及專(zhuān)家四級(jí)講評(píng)活動(dòng)，在稅收管理員中選拔命名首席評(píng)估員。二是進(jìn)一步完善北戴河區(qū)局研制的稅收管理員平臺(tái)工作用表應(yīng)用模板，并在全市推廣。對(duì)稅收管理員日常管理工作進(jìn)行梳理細(xì)化，研究制定《稅收管理員工作提醒制度》，實(shí)行稅源管理事項(xiàng)事前提醒，以督促稅收管理員按規(guī)定開(kāi)展稅源管理工作。三是制定《稅收管理員工作績(jī)效考核辦法》，建立稅收管理員崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，在全市推行稅收管理員能級(jí)管理，將考核與獎(jiǎng)懲緊密掛鉤，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)上拉開(kāi)檔次，在干部使用上體現(xiàn)差別，有效改變稅收管理員干多干少一個(gè)樣、工作積極性差的現(xiàn)狀，充分調(diào)動(dòng)稅收管理員主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的積極性，使干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力水平得以快速提高。四是，對(duì)調(diào)查核實(shí)和納稅輔導(dǎo)事項(xiàng)進(jìn)行梳理合并，切實(shí)加強(qiáng)兩項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌，以全面提高工作效率，減輕納稅人負(fù)擔(dān)。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)普通發(fā)票的管理。以新發(fā)票管理辦法的出臺(tái)為契機(jī)，制定《關(guān)于加強(qiáng)普通發(fā)票管理的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步提高發(fā)票管理水平。一是探索發(fā)票分類(lèi)管理，在實(shí)行網(wǎng)上報(bào)稅的納稅人中推行電腦發(fā)票，不斷提高以票控稅管理水平。二是加大發(fā)票管理的宣傳和培訓(xùn)力度，不斷提高廣大公民和納稅人自覺(jué)遵守發(fā)票管理法規(guī)的意識(shí)，以及納稅人和稅務(wù)人員識(shí)別假發(fā)票的能力。三是加強(qiáng)發(fā)票管理資源和流程的整合，優(yōu)化發(fā)票窗口服務(wù)。四是加強(qiáng)發(fā)票的日常管理，堅(jiān)持實(shí)行發(fā)票限版限量管理。加強(qiáng)對(duì)使用大額版本發(fā)票納稅人的監(jiān)督檢查，繼續(xù)選擇對(duì)發(fā)票使用不規(guī)范的重點(diǎn)行業(yè)及地區(qū)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷凈化稅收經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

五、創(chuàng)新納稅服務(wù)理念，健全納稅服務(wù)體系，促進(jìn)納稅服務(wù)工作跨越發(fā)展

（一）整合服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)納稅服務(wù)工作意見(jiàn)》，細(xì)化、分解并落實(shí)各個(gè)崗位的納稅服務(wù)工作職責(zé)，建立科學(xué)、規(guī)范、明確、具體的納稅服務(wù)崗責(zé)體系。通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立起組織完備、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)靈活的納稅服務(wù)長(zhǎng)效工作機(jī)制，推進(jìn)納稅服務(wù)科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程；二是加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳、市局外網(wǎng)、稅務(wù)短信平臺(tái)建設(shè)，整合服務(wù)資源，加強(qiáng)納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，進(jìn)一步完善納稅服務(wù)手段；三是依照辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)一步完善辦稅服務(wù)廳功能設(shè)施，統(tǒng)一辦稅服務(wù)廳的規(guī)劃建設(shè)、為納稅人創(chuàng)建布局合理、設(shè)施齊全、整潔美觀、寬敞明亮、優(yōu)雅大方、溫馨舒適的一流辦稅環(huán)境，最大限度地為納稅人提供人性化服務(wù)；四是組織“最佳辦稅服務(wù)廳”評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“最佳服務(wù)窗口”、“辦稅服務(wù)廳服務(wù)明星”和“辦稅服務(wù)標(biāo)兵”等活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高納稅人滿(mǎn)意度；五是以落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”為關(guān)鍵點(diǎn)，最大限度減輕納稅人負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)納稅成本最小化。

稅務(wù)宣傳工作思路范文第4篇

一、突出抓好組織收入工作，圓滿(mǎn)完成上半年收入奮斗目標(biāo)

上半年，全市地稅部門(mén)組織收入總計(jì)302,810萬(wàn)元，比同期增長(zhǎng)16.7%。其中，組織稅收收入214,094萬(wàn)元，同比增收24,607萬(wàn)元，增長(zhǎng)13%，完成年度任務(wù)的55.4%，完成目標(biāo)任務(wù)53%。中央級(jí)庫(kù)收入42,561萬(wàn)元，同比減收345萬(wàn)元,減幅0.8%，完成年度任務(wù)的49.2%；省級(jí)固定收入8,014萬(wàn)元，同比增收602萬(wàn)元，增長(zhǎng)8.1％，完成年度任務(wù)的56.8％；省級(jí)共享收入51,970萬(wàn)元，同比增收7392萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.6％，完成年度任務(wù)的56.5％；市縣級(jí)庫(kù)收入111,549萬(wàn)元，同比增收16,958萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.9％，完成了年度任務(wù)的57.6％。上半年，全市社保費(fèi)收入83,945萬(wàn)元，增收17982萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.3%，教育費(fèi)附加收入4,171萬(wàn)元，文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)及其他收536萬(wàn)元。回顧上半年組織收入工作，主要抓好六項(xiàng)工作。

（一）抓好收入任務(wù)分配和考核。年初，省局分配給我市的稅收任務(wù)是386,120萬(wàn)元，同比增加7.2億元，增長(zhǎng)12.3%。市委市政府要求地稅部門(mén)在稅收收入、個(gè)人所得稅收入和社保費(fèi)收入“三大指標(biāo)”上實(shí)現(xiàn)15%增長(zhǎng)。*市局按照省局和市委市政府的要求，根據(jù)各地*年的收入情況、稅源現(xiàn)狀及新的稅收政策對(duì)各地稅收的影響，合理分配各項(xiàng)單項(xiàng)考核指標(biāo)，促使各單位及早明確任務(wù)，及早制定措施，及早抓收入。同時(shí)，做好計(jì)劃執(zhí)行情況的分析、跟蹤、督促工作，實(shí)時(shí)分析通報(bào)各縣（區(qū)）局計(jì)劃執(zhí)行情況，推行收入進(jìn)度旬報(bào)制度，適時(shí)掌握收入情況。

（二）抓好稅收形勢(shì)分析和組織收入指導(dǎo)工作。今年初，由于稅收收入增長(zhǎng)較慢，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。市局就收入形勢(shì)，一是分別于3月份和5月份下發(fā)了抓好組織收入工作的緊急通報(bào)，從宏觀上分析全市收入形勢(shì)，就基層征管加強(qiáng)微觀指導(dǎo)，促進(jìn)收入工作的順利進(jìn)行。二是市局和各縣局召開(kāi)了14場(chǎng)收入形勢(shì)分析會(huì)，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期組織收入情況，交流經(jīng)驗(yàn)和做法，研究解決收入工作中遇到的問(wèn)題和困難，制定措施，明確任務(wù)，為收入穩(wěn)步增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。三是市局黨組和有關(guān)科室按分工分別到掛鉤聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)和督促收入工作，切實(shí)加強(qiáng)收入和征管的領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力，確保半年組織收入工作的完成。

（三）抓好重點(diǎn)稅源管理。根據(jù)全市的稅源狀況、征管現(xiàn)狀以及收入進(jìn)度，市局確定在往年抓好納稅大戶(hù)和金融、保險(xiǎn)、電信、建安、飲食等稅源大戶(hù)外，今年把個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅及服務(wù)行業(yè)“四個(gè)稅種”和“一個(gè)行業(yè)”作為本年組織收入工作的重點(diǎn)，并分析下達(dá)任務(wù)嚴(yán)格進(jìn)行考核。各級(jí)按市局要求，結(jié)合各地實(shí)際，突出抓好重點(diǎn)稅源征管。如惠城區(qū)局突出抓好建安房地產(chǎn)行業(yè)稅收，上半年組織建安房產(chǎn)稅收入21,764萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)4,061萬(wàn)元，增長(zhǎng)23%?；蓐?yáng)區(qū)局上半年建筑安裝業(yè)共入庫(kù)稅款3,791萬(wàn)元，同比去年增收2,098萬(wàn)元，增長(zhǎng)123.9%；房地產(chǎn)業(yè)入庫(kù)稅款2,765萬(wàn)元，增收673萬(wàn)元，增長(zhǎng)33.6%。

（四）抓好稅收稽查檢查工作。一是突出對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)、飲食娛樂(lè)行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)租賃行業(yè)、工業(yè)制造加工業(yè)等“五個(gè)行業(yè)”、個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、資源稅等“三個(gè)稅種”以及*市區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和整治工作。上半年，共檢查業(yè)戶(hù)150戶(hù)，查補(bǔ)稅收2000萬(wàn)元。二是推行查前業(yè)戶(hù)自查自糾的服務(wù)前置稽查方式，聯(lián)同公安部門(mén)對(duì)175戶(hù)交通運(yùn)輸企業(yè)的法人代表和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人開(kāi)展了查前自查自糾輔導(dǎo)，并組織人員上門(mén)發(fā)放有關(guān)報(bào)送房地產(chǎn)租賃涉稅情況資料的通知，現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)納稅人自查自糾，解決了業(yè)戶(hù)的一些實(shí)際問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，所有業(yè)戶(hù)均按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送了自查表，其中有35戶(hù)業(yè)戶(hù)將自查應(yīng)補(bǔ)稅款到征收部門(mén)進(jìn)行了補(bǔ)報(bào)入庫(kù)。三是以查處舉報(bào)案件為重點(diǎn)，帶動(dòng)整體查處工作的開(kāi)展，上半年共受理舉報(bào)案件61宗，查結(jié)44宗，有效地整頓和規(guī)范稅收秩序，促進(jìn)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

(五)抓好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。根據(jù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅提出“夯實(shí)稅基、完善匯算、規(guī)范程序、提高質(zhì)量”的要求，推行中介匯算改革。為確保匯繳工作順利進(jìn)行，市局一是制定方案，明確“十三類(lèi)企業(yè)、二個(gè)行業(yè)和三類(lèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)”為檢點(diǎn)，穩(wěn)步實(shí)施調(diào)查摸底、動(dòng)員發(fā)動(dòng)、納稅評(píng)估和質(zhì)疑約談、實(shí)施檢查、總結(jié)整改等各階段工作。二是加強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳。組織納稅人和中介機(jī)構(gòu)2000多戶(hù)企業(yè)代表進(jìn)行培訓(xùn)，宣傳今年匯繳方式改革，要求納稅人積極配合開(kāi)展好匯繳工作。三是規(guī)范內(nèi)部操作。對(duì)涉及從事企業(yè)所得稅匯算清繳審核的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行登記備案制，明確對(duì)中介機(jī)構(gòu)出具查帳報(bào)告工作的要求和相關(guān)法律責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,切實(shí)提高企業(yè)所得稅匯算清繳的質(zhì)量。上半年全市地稅系統(tǒng)征收企業(yè)所得稅21,448萬(wàn)元，同比增加4,367萬(wàn)元，增幅為25.6%。

（六）抓好地方規(guī)費(fèi)征管。現(xiàn)在納入地稅征管地方規(guī)費(fèi)有社保費(fèi)、殘疾人就業(yè)保障金、堤圍費(fèi)等，今年主要推進(jìn)規(guī)費(fèi)科學(xué)化精細(xì)化管理，在深化“五同”征收基礎(chǔ)上，一是更加注重費(fèi)源管理，提高監(jiān)控水平。定期開(kāi)展費(fèi)源調(diào)查工作，全面掌握費(fèi)源分布情況，強(qiáng)化繳費(fèi)人戶(hù)籍管理，建立重點(diǎn)費(fèi)源監(jiān)控制度。二是更加注重欠費(fèi)管理和清理欠費(fèi)工作。對(duì)欠費(fèi)和欠費(fèi)人合理進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)施動(dòng)態(tài)的分類(lèi)管理。對(duì)其中欠費(fèi)數(shù)額較大的重點(diǎn)欠費(fèi)人作為各級(jí)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，實(shí)施跟蹤管理，定期追欠。三是更加注重宣傳工作。采取各種形式，加大宣傳力度，營(yíng)造地方規(guī)費(fèi)良好的征管氛圍，加強(qiáng)部門(mén)溝通和配合，形成有效征管合力。上半年，全市社保費(fèi)收入增長(zhǎng)27.3%。代收殘疾人就業(yè)保障金比移交地稅征收前大幅增長(zhǎng)一倍。

二、突出抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

（一）強(qiáng)化全員培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)班子的教育培訓(xùn)。抓好黨組中心組的政治理論學(xué)習(xí)，上半年，開(kāi)展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”和“社會(huì)主義榮辱觀”兩個(gè)專(zhuān)題的學(xué)習(xí)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部能力和水平；二是加強(qiáng)股級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。4月份分兩批組織了全市地稅系統(tǒng)120名股級(jí)干部參加了在遼寧省國(guó)家稅務(wù)總局培訓(xùn)大連培訓(xùn)中心舉行的培訓(xùn)；三是加強(qiáng)“管理員工作平臺(tái)”上線前培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作；四是組織新錄用公務(wù)員80人進(jìn)行拓展訓(xùn)練，提高青年干部的政治理論素養(yǎng)，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)、不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，以此推動(dòng)全市地稅系統(tǒng)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開(kāi)展。

（二）強(qiáng)化隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)。主要是圍繞“兩個(gè)主題活動(dòng)”即在全市地稅系統(tǒng)中深入開(kāi)展“學(xué)、辨榮辱、促廉政”和“三個(gè)走在前面”教育活動(dòng)，積極踐行排頭兵活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀。通過(guò)動(dòng)員會(huì)、黨組中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、論壇、演講比賽等形式，加強(qiáng)稅務(wù)隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，使廣大干部職工進(jìn)一步明確堅(jiān)持什么、反對(duì)什么、倡導(dǎo)什么、抵制什么，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，當(dāng)好稅務(wù)戰(zhàn)線組織收入、依法治稅、征管改革、納稅服務(wù)、信息化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和“三個(gè)文明”建設(shè)七個(gè)方面的排頭兵。同時(shí)，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，繼續(xù)組織效能監(jiān)察督查組，定期不定期地對(duì)各縣（區(qū)）窗口單位、局機(jī)關(guān)及直屬單位稅務(wù)人員的行風(fēng)行紀(jì)、稅容稅貌、工作紀(jì)律、執(zhí)法水平進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問(wèn)題，并針對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在全市系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)及責(zé)令整改，取得了比較好的效果。

（三）強(qiáng)化干部交流輪崗。在去年初對(duì)全市地稅系統(tǒng)科級(jí)干部大面積交流輪崗基礎(chǔ)，今年對(duì)部分科級(jí)干部進(jìn)行了調(diào)整，重點(diǎn)對(duì)一般干部加大交流輪崗力度，涉及人員18人。同時(shí)，各縣（區(qū)）局也結(jié)合自身發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)需要，在內(nèi)部對(duì)30多人進(jìn)行了交流輪崗。從上半年跟蹤檢查來(lái)看，交流輪崗人員在新的崗位上開(kāi)拓創(chuàng)新，積極工作，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。通過(guò)交流輪崗，有利地推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)稅務(wù)人員全面發(fā)展，有效地調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性。

（四）強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是對(duì)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行部署。召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話(huà)，層層簽訂廉政責(zé)任書(shū)，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)和責(zé)任；二是創(chuàng)新廉政教育形式。今年以來(lái)全市地稅系統(tǒng)共舉辦了11場(chǎng)廉政講座，下發(fā)廉政書(shū)籍2000多冊(cè)，啟用統(tǒng)一廉政筆記本，組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)貫徹，開(kāi)展“學(xué)、辨榮辱、促廉政”征文比賽，傳唱廉政歌曲，增強(qiáng)地稅隊(duì)伍廉政意識(shí)；三是加強(qiáng)廉政監(jiān)督。嚴(yán)格大宗物品采購(gòu)規(guī)定和程序，建立健全了固定資產(chǎn)采購(gòu)檔案。加強(qiáng)稅檢合作，聯(lián)手預(yù)防職務(wù)犯罪，正確使用手中權(quán)力，保隊(duì)伍平安。四是抓好案件查處工作。對(duì)群眾的舉報(bào)，認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，做到嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，今年上半年全系統(tǒng)共受理舉報(bào)件4件，結(jié)案4件，案件結(jié)案率達(dá)到100%，有效推進(jìn)了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展。

（五）強(qiáng)化“三個(gè)文明”建設(shè)。一是開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)”和紀(jì)律教育月活動(dòng)。主要是在全系統(tǒng)層層動(dòng)員和部署，促使全體稅務(wù)人員認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任；就地稅依法行政、依法治稅、辦事效率、文明服務(wù)等方面存在問(wèn)題逐條制定措施整頓，以良好的稅容稅紀(jì)接受廣大公眾的評(píng)議。二是積極關(guān)注民生，關(guān)心群眾冷暖，發(fā)揮救急濟(jì)難互助基金作用，幫助8名有困難的干部職工渡過(guò)難關(guān)。此外，全系統(tǒng)支助困難家庭的失學(xué)兒童120名。啟動(dòng)干部職工健身療養(yǎng)活動(dòng)，確保隊(duì)伍身心健康。三是繼續(xù)開(kāi)展經(jīng)常性、廣泛性、群眾性的文體娛樂(lè)活動(dòng)，特別是各級(jí)積極開(kāi)展興趣組活動(dòng),全面增強(qiáng)干部職工的身體素質(zhì)。四是繼續(xù)抓好創(chuàng)建文明單位、文明標(biāo)兵、崗位能手活動(dòng)，樹(shù)立地稅文明新形象。

三、突出抓好納稅服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平和檔次

（一）優(yōu)化納稅服務(wù)內(nèi)容和形式。一是堅(jiān)持做好*-3納稅服務(wù)熱線的日常管理工作。保證涉稅咨詢(xún)、舉報(bào)、投訴、建議等服務(wù)需求的受理、轉(zhuǎn)辦、催辦、回復(fù)的流轉(zhuǎn)順暢。今年上半年*—3納稅服務(wù)熱線共受理咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)、建議共7617宗，其中咨詢(xún)7597宗，投訴3宗，舉報(bào)7宗，全部給予回復(fù)，貫徹了“有問(wèn)必有答，事事有回復(fù)”的工作原則，繼續(xù)為納稅人提供快捷、方便、高效的服務(wù)平臺(tái)途徑；二是規(guī)范網(wǎng)站管理，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。及時(shí)將納稅信息在網(wǎng)站，據(jù)統(tǒng)計(jì)上半年年對(duì)網(wǎng)站欄目更新了600多項(xiàng)內(nèi)容，至今共有8萬(wàn)多人次訪問(wèn)，接受網(wǎng)上咨詢(xún)601宗，有15萬(wàn)多份發(fā)票通過(guò)網(wǎng)站成功登記參加發(fā)票抽獎(jiǎng)，發(fā)揮了應(yīng)有的宣傳作用；三是堅(jiān)持納稅服務(wù)跟蹤分析制度。每月跟蹤、分析和反饋納稅服務(wù)情況，按時(shí)編發(fā)《納稅服務(wù)通報(bào)》，有效地指導(dǎo)全市地稅納稅服務(wù)工作的開(kāi)展；四是推廣“同城通辦”業(yè)務(wù)和“稅收服務(wù)超市”，讓更多納稅人體驗(yàn)辦稅便利和快捷，樹(shù)立地稅優(yōu)化服務(wù)良好新形象。

（二）優(yōu)化稅法宣傳廣度和深度。一是與國(guó)稅局聯(lián)合在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了“依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)”的稅法宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。從*市區(qū)、到各縣城、各鎮(zhèn)共設(shè)了20個(gè)宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，當(dāng)場(chǎng)解答納稅人問(wèn)題近5000人次。向納稅人派發(fā)宣傳資料2萬(wàn)多份。二是由*市地稅局、*市團(tuán)委、惠城區(qū)地稅局、惠城區(qū)團(tuán)委、*學(xué)院團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展大型納稅服務(wù)志愿者宣傳稅法活動(dòng)。活動(dòng)共有100名志愿者參加，志愿者逐街逐戶(hù)進(jìn)行房地產(chǎn)稅收政策宣傳，派發(fā)宣傳資料。三是積極推行納稅輔導(dǎo)工作。舉辦房地產(chǎn)等行業(yè)納稅輔導(dǎo)會(huì)，采取“走出去”的方式，接受企業(yè)預(yù)約培訓(xùn)，為納稅人提供全方位的納稅輔導(dǎo)。四是與中國(guó)移動(dòng)公司合作，通過(guò)手機(jī)短信的形式開(kāi)展“稅法知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答”，共有6萬(wàn)人次參與，宣傳效果明顯。五是抓好*-*年度納稅信用等級(jí)評(píng)定暨百?gòu)?qiáng)納稅戶(hù)評(píng)選工作。對(duì)265戶(hù)國(guó)稅、地稅部門(mén)共管戶(hù)、62戶(hù)純地稅管理納稅戶(hù)共327戶(hù)的A級(jí)納稅人和100名*年度百?gòu)?qiáng)納稅戶(hù)進(jìn)行公告表彰，充分發(fā)揮等級(jí)評(píng)定的社會(huì)效應(yīng)，有效推動(dòng)了依法治稅。六是成功舉辦了兩期發(fā)票抽獎(jiǎng)活動(dòng)。特別是4月份第十七期發(fā)票抽獎(jiǎng)活動(dòng)與市局在宣傳月組織的“稅歲好運(yùn)來(lái)”稅收宣傳文藝晚會(huì)結(jié)合，擴(kuò)大發(fā)票抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳面。

四、突出抓好信息化建設(shè)，加快稅務(wù)信息化現(xiàn)代化步伐

(一)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，著手建設(shè)ETS電子繳庫(kù)項(xiàng)目。市局在組織人員到外地學(xué)習(xí)參觀的基礎(chǔ)上，聯(lián)合銀行、國(guó)庫(kù)、財(cái)政等制定的*市電子繳庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)方案。上半年按方案穩(wěn)步實(shí)施，完成了準(zhǔn)備階段和調(diào)研階段?，F(xiàn)在正緊鑼密鼓的開(kāi)展后三階段的工作，即確定標(biāo)書(shū)、項(xiàng)目招標(biāo)和項(xiàng)目實(shí)施階段。實(shí)施ETS電子繳庫(kù)系統(tǒng)后，將有效地保障稅款繳庫(kù)安全和效率。

(二)積極開(kāi)發(fā)新一代社保費(fèi)征管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)與稅同管。為了解決當(dāng)前社保費(fèi)征收存在的問(wèn)題，市局設(shè)計(jì)了一套新的征收軟件,新系統(tǒng)在現(xiàn)有征理模式下加強(qiáng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、欠費(fèi)追繳管理、分類(lèi)管理、征收管理、檔案管理、入庫(kù)管理六方面的內(nèi)容，同時(shí)它又能支持社保費(fèi)全責(zé)征收模式。新系統(tǒng)于5月1日開(kāi)始推廣應(yīng)用，現(xiàn)已覆蓋全部縣區(qū)和建行、農(nóng)行全部網(wǎng)點(diǎn)。從兩個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看，新系統(tǒng)運(yùn)作正常，確實(shí)提高了征收效率、強(qiáng)化了欠費(fèi)管理。

(三)積極推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，升級(jí)、優(yōu)化稅收查詢(xún)系統(tǒng)。在‘大集中“上線基礎(chǔ)上，建設(shè)輔助分析系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)稅收情況的分析和對(duì)基層所工作情況的分析監(jiān)督。通過(guò)整合信息資源，開(kāi)發(fā)“一戶(hù)式”查詢(xún)、行業(yè)稅收分析、管理員輔助查詢(xún)等功能。拓展與稅收工作有聯(lián)系的政府有關(guān)職能部門(mén)的信息共享范圍，實(shí)現(xiàn)征收、管理、稽查之間的信息溝通和資源共享。

(四)積極開(kāi)發(fā)稅源管理輔助子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)稅源管理信息化。以稅收管理員平臺(tái)上線為契機(jī)，利用去年稅源普查的成果，并根據(jù)*實(shí)際加以調(diào)整，開(kāi)發(fā)輔助軟件。目前已經(jīng)完成項(xiàng)目前期調(diào)研工作和需求分析工作。啟動(dòng)新軟件后，將在重點(diǎn)稅源監(jiān)控、項(xiàng)目管理，企業(yè)財(cái)務(wù)信息監(jiān)控上有所突破；全程監(jiān)控納稅人登記、核定、發(fā)票使用、申報(bào)信息，建立納稅人的應(yīng)征、欠稅、征收、減免、入退庫(kù)臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)微觀稅源管理。

五、突出抓好稅收征管改革，夯實(shí)征管基礎(chǔ)

(一)穩(wěn)步推行稅收管理員制度，強(qiáng)化稅源管理。一是加強(qiáng)稅收管理員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格考核，明確責(zé)任。在往年落實(shí)稅收管理員制度基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)對(duì)稅收管理員進(jìn)行重新配置，目前全市地稅系統(tǒng)已配置稅收管理員436人，按人員素質(zhì)和特長(zhǎng)明確跟蹤納稅戶(hù)，實(shí)現(xiàn)“管戶(hù)到人、責(zé)任到人”；同時(shí)，結(jié)合稅收管理員平臺(tái)上線，加強(qiáng)培訓(xùn)，明確職責(zé)，并嚴(yán)格考核，促使稅收管理員認(rèn)真認(rèn)真宣傳貫徹稅收法律法規(guī)和各項(xiàng)稅收政策，了解和掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，提高管理的實(shí)效性。二是積極作好稅收管理員平臺(tái)上線準(zhǔn)備工作。召開(kāi)管理員平臺(tái)上線動(dòng)員大會(huì)，對(duì)如何做好上線準(zhǔn)備工作進(jìn)行部署；開(kāi)展稅收管理現(xiàn)狀的調(diào)研，研究本地的管戶(hù)情況和分類(lèi)管理、重點(diǎn)稅源管理的規(guī)則；按時(shí)完成劃分稅收管理員、清理納稅人基本信息、核對(duì)稅種核定資料等各階段的數(shù)據(jù)清理工作，為7月份大亞灣分局試點(diǎn)單位上線，下半年全面上線做好充分準(zhǔn)備。

(二)穩(wěn)步規(guī)范稅務(wù)登記，強(qiáng)化稅收戶(hù)籍管理。上半年，全市地稅系統(tǒng)繼續(xù)強(qiáng)化“三漏”清理工作，加強(qiáng)與工商、民政等部門(mén)的協(xié)作配合，有效地堵塞了稅收征管漏洞，很好地挖掘潛在稅源，充分發(fā)揮了登記工作的基礎(chǔ)作用。上半年，利用工商部門(mén)與大集中數(shù)據(jù)比銷(xiāo)，清出企業(yè)漏登漏管戶(hù)1230戶(hù)，上半年新開(kāi)戶(hù)4882戶(hù)，累計(jì)清理漏登戶(hù)2400多戶(hù)，處罰稅務(wù)登記違章業(yè)戶(hù)600戶(hù)，科學(xué)地規(guī)范了稅收登記基礎(chǔ)管理。

(三)穩(wěn)步擴(kuò)大協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化稅收綜合治理。上半年加強(qiáng)與國(guó)稅溝通協(xié)調(diào)，就A級(jí)納稅人和百?gòu)?qiáng)納稅人表彰活動(dòng)以及稅收宣傳月活動(dòng)等統(tǒng)一部署和行動(dòng)，落實(shí)和完善聯(lián)席會(huì)議等制度，形成工作合力。同時(shí)，各級(jí)地稅部門(mén)繼續(xù)積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С?，加?qiáng)與工商、公安、社保、城建、交通、銀行等部門(mén)以及其他行業(yè)主管部門(mén)的工作配合，并積極籌備稅收聯(lián)管機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)社會(huì)綜合治稅、開(kāi)展協(xié)稅護(hù)稅工作，提高稅務(wù)機(jī)關(guān)稅源監(jiān)控能力。特別是車(chē)船稅收，實(shí)施部門(mén)聯(lián)管后，上半年完成2,536萬(wàn)元，增長(zhǎng)156.9%。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)征管基礎(chǔ)工作，實(shí)施科學(xué)精細(xì)化管理。一是全力以赴開(kāi)展好個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)錄入工作，優(yōu)化“大集中”數(shù)據(jù)管理，加強(qiáng)個(gè)人所得稅稅源管理和監(jiān)控，為開(kāi)具個(gè)人所得稅完稅證明工作順利開(kāi)展創(chuàng)造條件。二是規(guī)范個(gè)體工商戶(hù)定期定額核定方法和程序。通過(guò)對(duì)具有代表性的不同行業(yè)、地段和規(guī)模的雙定戶(hù)進(jìn)行典型調(diào)查，采用主要成本費(fèi)用法或其他合理的方法，結(jié)合行業(yè)整體稅負(fù)測(cè)算確定雙定戶(hù)分類(lèi)核定最低標(biāo)準(zhǔn)，確保稅款足額入庫(kù)。三是加強(qiáng)地方稅發(fā)票管理工作。利用“大集中”系統(tǒng)，嚴(yán)格發(fā)票管理，對(duì)地方稅發(fā)票的使用進(jìn)行全面調(diào)研，為推行稅控裝置做好準(zhǔn)備。做好新版全省通用定額發(fā)票的推廣工作，開(kāi)展企業(yè)冠名發(fā)票的自查清理工作，凈化地方票使用環(huán)境。四是對(duì)集團(tuán)公司稅收管理情況進(jìn)行調(diào)研。重點(diǎn)是對(duì)TCL等集團(tuán)公司日常稅收管理工作的現(xiàn)狀和難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和歸納，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為下來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)管提供依據(jù)。

在圓滿(mǎn)完成稅收工作任務(wù)的時(shí)同，加深了對(duì)稅收工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要四個(gè)方面體會(huì)：

(一)做好稅收工作，必須緊密聯(lián)系基層實(shí)際，合理指導(dǎo)基層工作。我們對(duì)稅收任務(wù)進(jìn)行分配和部署，必須加強(qiáng)稅收調(diào)研，與基層實(shí)際相符，工作決策和部署才有生命力。特別是對(duì)稅收收入目標(biāo)的確立必須做到上下口徑統(tǒng)一，絕不能有任何模糊認(rèn)識(shí)。

(二)做好稅收工作，必須掌握好稅收形勢(shì)，合理分析稅源變化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，稅收工作復(fù)雜多變，特別是稅源變化，更要求各級(jí)保持清醒頭腦，適時(shí)做好跟蹤分析。在任務(wù)較重的情況下，基層對(duì)稅源變化了解不夠到位，不僅不能科學(xué)合理調(diào)配征管力量，也會(huì)導(dǎo)致部分稅收流失，征管就難以到位。

(三)做好稅收工作，必須有調(diào)查就有研究，合理開(kāi)展調(diào)研工作。由于對(duì)調(diào)查研究重要性認(rèn)識(shí)不夠，容易在調(diào)研時(shí)，只是簡(jiǎn)單程序化地去開(kāi)展調(diào)查工作，忽視調(diào)查后的研究工作，缺乏對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行不斷深入研究，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際工作情況考慮解決問(wèn)題的對(duì)策和方法，導(dǎo)致工作缺乏主動(dòng)性和前瞻性,不能為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)當(dāng)好參謀和助手。

稅務(wù)宣傳工作思路范文第5篇

身為財(cái)務(wù)部員工，對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫(xiě)呢?下面小編給大家分享一些財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!

財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文1財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計(jì)劃的把每一分錢(qián)花在刀刃上是十分值得深思的。現(xiàn)將財(cái)務(wù)工作鑒定如下：

20__上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的鑒定階段，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

一、更新財(cái)務(wù)管理理念，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展

財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開(kāi)源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策，細(xì)化項(xiàng)目，分類(lèi)核算。該用的錢(qián)不少用一分，不該花的錢(qián)不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程項(xiàng)目。使開(kāi)支的每一分錢(qián)都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策，完善理財(cái)機(jī)制

近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長(zhǎng)是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一職責(zé)人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人。

三、實(shí)行預(yù)決算制度、執(zhí)行月報(bào)帳制度。

根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情景，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。

每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開(kāi)支。超出20__。00元的大額開(kāi)支，先由學(xué)校寫(xiě)好支出的用途和預(yù)算書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，再經(jīng)教管組會(huì)計(jì)審查、助理審批后方能實(shí)施。之后，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我校在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，堅(jiān)持“量入為出，開(kāi)源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，(如招待、差旅是為哪個(gè)項(xiàng)目服務(wù)的，費(fèi)用就在哪個(gè)項(xiàng)目列支。)在學(xué)?；?、設(shè)備購(gòu)置等工作中，量入為出，開(kāi)源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算項(xiàng)目和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅(jiān)持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過(guò)這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái)，科學(xué)管理的目標(biāo)。

可是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價(jià)和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過(guò)我們的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái)，不斷探究、改善管理方法，力爭(zhēng)向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文220__年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，整理歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng);同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)，2010年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達(dá)2500萬(wàn)元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬(wàn)元(收儲(chǔ)土地197畝);強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開(kāi)展。今年九月，城司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)團(tuán)體”，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。

二、發(fā)揮財(cái)務(wù)籌資職能，保障公司項(xiàng)目建設(shè)資金的需求。

作為服務(wù)部門(mén)，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下進(jìn)取向上申報(bào)和爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭(zhēng)取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資項(xiàng)目材料的收集整理等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金項(xiàng)目11648萬(wàn)元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1、2億元，財(cái)政撥款1、5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款項(xiàng)目2、7億元的資金，最終在近期經(jīng)過(guò)了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)供給了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開(kāi)發(fā)有限公司下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督職能，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的建設(shè)。

城司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門(mén)的工作為一體，審計(jì)監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來(lái)，國(guó)家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)城司類(lèi)似所謂政府融資平臺(tái)的清理整動(dòng)。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目投資管理辦法》，對(duì)城司管理體制、職責(zé)以及非法人項(xiàng)目部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對(duì)工程項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)辦法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)備中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從審計(jì)的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后，按評(píng)估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城司的出資，以降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加償債本事，目前城司的總資本由過(guò)去的3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)多次深入企業(yè)幫

忙或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門(mén)審計(jì)檢查，使城司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專(zhuān)項(xiàng)工作得到順利經(jīng)過(guò)。

城司財(cái)務(wù)部也存在著必須的不足。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對(duì)公司多項(xiàng)目下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門(mén)費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督，減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。2011年，我部將不斷鑒定經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作;按照上級(jí)安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作本事和思想政策水平，不斷鑒定工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭(zhēng)創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)團(tuán)體。

財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文3這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L(zhǎng)到如今碩果累累的大樹(shù)，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門(mén)，也是一個(gè)重要的部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來(lái)，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國(guó)家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過(guò)渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷(xiāo)，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng)，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門(mén)提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購(gòu)員、倉(cāng)庫(kù)保管員及銷(xiāo)售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了：

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情景;

3、主持本部門(mén)的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽(tīng)取部門(mén)員工的意見(jiàn)和提議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)，國(guó)家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶(hù)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢(xún)。

8、進(jìn)取配合其它部門(mén)的工作，建立了良好的公共關(guān)系。

進(jìn)取參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同事，辦事不拖延，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的供給服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹(shù)立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

經(jīng)過(guò)對(duì)今年公司經(jīng)營(yíng)狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營(yíng)提出一點(diǎn)個(gè)人的提議：

1、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)管理，降低購(gòu)進(jìn)材料成本，爭(zhēng)取購(gòu)進(jìn)材料為零破損率。

加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)部員工工作職責(zé)心，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率。

3、加大銷(xiāo)售力度，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià)。

加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了必須的成績(jī)，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在必須距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作本事，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文4我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，可是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。

一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們經(jīng)過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)必須要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情景下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20、8%。經(jīng)過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每一天都要接觸很多的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，進(jìn)取配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計(jì)劃供給依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合本事，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與提議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，經(jīng)過(guò)進(jìn)取參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱很多的財(cái)務(wù)資料，順利完成并經(jīng)過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。經(jīng)過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

經(jīng)過(guò)鑒定，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的本事必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的職責(zé)感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐拢蠹乙阅銥榘駱?，你的提高無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同提高。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)堅(jiān)持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與提議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自我的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自我的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文520__年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門(mén)的通力配合下，以成本管理和資金管理作為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有條不紊地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)取發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

現(xiàn)將20__年的工作做以下簡(jiǎn)單回顧和鑒定。

一、繼續(xù)認(rèn)真處理好常規(guī)的財(cái)務(wù)工作

1、目前，財(cái)務(wù)部缺員，但大家分工有序，互相配合，緊密合作。

公司本部財(cái)務(wù)人員每一天都要應(yīng)對(duì)很多的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、記賬與票據(jù)審核;同時(shí)還進(jìn)取協(xié)同經(jīng)營(yíng)部的投標(biāo)，配合做好很多的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料等的一系列工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急的，穩(wěn)妥的把握好各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，及時(shí)地為我們公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供給有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對(duì)我部在財(cái)務(wù)方面的要求。

2、在熟練掌握日常的財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作流程的同時(shí)，做到了有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。

目前，從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為了公司的信息庫(kù)。

二、進(jìn)取籌措資金，保證現(xiàn)金流的正常

20__年的資金回收難度較大，這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司在發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求。這也是財(cái)務(wù)部2014年度的奮斗目標(biāo)。

此刻，我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間，根據(jù)銀行的要求，我們收集、整理了很多的財(cái)務(wù)資料，編制了各類(lèi)貸款報(bào)表，并主動(dòng)請(qǐng)銀行及擔(dān)保公司前來(lái)考察，彼此加強(qiáng)溝通交流，到達(dá)了多方的相互了解。在此項(xiàng)工作中，我們準(zhǔn)備貸款資料時(shí)，從封面到資料都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此，銀行對(duì)于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來(lái)，給予了高度的鑒定，這同時(shí)也樹(shù)立了我們公司的財(cái)務(wù)制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財(cái)務(wù)部在對(duì)外的各項(xiàng)交流中，對(duì)貸款工作有了全面的了解，也學(xué)到了掌握了許多知識(shí)。

20__年，我們將與銀行進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，建立更加密切的聯(lián)系?，F(xiàn)除了確保20__年原有的融資總量外，我們?cè)龠M(jìn)取尋求新的融資渠道，爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持，同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作，為公司的招投標(biāo)工作供給強(qiáng)有力的保障。

三、加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的溝通

1、在年初的臨時(shí)稅務(wù)抽查中，我們及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行了事前的溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，并在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利經(jīng)過(guò)了稅務(wù)檢查。

2、財(cái)務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時(shí)，外地稅務(wù)部門(mén)出于抓稅源的目的，在開(kāi)具“外出經(jīng)營(yíng)證明”的過(guò)程中，由于辦理人員不熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)常出現(xiàn)遺失或者遲收回等現(xiàn)象。

為此，我們財(cái)務(wù)人員不懈努力，多方尋求突破口，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門(mén)的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門(mén)的理解和支持，及時(shí)避免了公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù)。

四、加強(qiáng)資金管理

1、進(jìn)取做好往來(lái)款的清理工作。

“應(yīng)收款”主要是投標(biāo)保證金及員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取進(jìn)取措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。

雖然應(yīng)對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、財(cái)務(wù)部針對(duì)每個(gè)崗位是：工作職責(zé)明確、工作資料清晰、工作權(quán)限可控，并有必備的崗位技能要求及相關(guān)崗位的工作通報(bào)等彼此聯(lián)系互通關(guān)系，這樣，使得每個(gè)職員清晰地了解本部門(mén)對(duì)其有相關(guān)的工作要求，也明白自我該怎樣開(kāi)展工作。

同時(shí)，在遇到特殊應(yīng)急情景時(shí)，我們也齊心協(xié)力，共同努力，一齊完成任務(wù)。

2、針對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)以及如何進(jìn)行與稅務(wù)人員交流的技巧等各種相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)。

尤其對(duì)本年度出臺(tái)的新稅法，財(cái)務(wù)部已計(jì)劃安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論。財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目的是為不僅僅能夠做好資金的收付工作，同時(shí)還要求能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的本事。

經(jīng)過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作，我有以下感觸：

一、榮譽(yù)感、職責(zé)感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。