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活動調(diào)研報告

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活動調(diào)研報告

活動調(diào)研報告范文第1篇

一、貫徹落實科學發(fā)展觀要與進一步解放思想結(jié)合起來。改革開放的實踐證明:沒有思想觀念的大變革,就不會有社會的大發(fā)展。這場學教活動,是對科學發(fā)展理論的一次大普及,是一次在科學發(fā)展觀指引下的思想觀念革命。在學習教育活動的各個階段、各個環(huán)節(jié),引導廣大黨員干部依據(jù)科學發(fā)展觀的要求解放思想,按照群眾的期望解放思想,針對發(fā)展中的難題解放思想,遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的規(guī)律解放思想,在比較借鑒中解放思想。市委組織市四大班子和縣市區(qū)、市直部門主要負責同志,先后到廣東、遼寧、湖南等地學習考察,各級各單位也先后組織500多名黨員干部到天津、上海、鄭州、青島等23個城市學習考察。通過學習考察,引導黨員干部把思想從舊體制的思維定勢中解放出來;從封閉保守、因循守舊等不合時宜的觀念和做法中解放出來;從小富即安、小進即滿的心態(tài)中解放出來。通過開展學教活動,全市上下對科學發(fā)展觀的認識實現(xiàn)了一次新飛躍,發(fā)展理念達到了一個新境界,解放了思想,開闊了視野,理順了思路,增強了科學發(fā)展的自覺性、堅定性。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀要與提高駕馭科學發(fā)展的能力結(jié)合起來。貫徹落實科學發(fā)展觀,各級領(lǐng)導干部和企業(yè)負責人是主體。只有這兩個主體提高了科學發(fā)展的能力,才能把科學發(fā)展觀落到實處。領(lǐng)導干部的思想觀念和工作作風,直接決定著一個地區(qū)科學發(fā)展觀的貫徹與落實。各級領(lǐng)導干部圍繞主要矛盾查擺問題,在對照檢查中修正不符合科學發(fā)展的規(guī)劃和舉措,進而推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展;企業(yè)處于科學發(fā)展的前沿,每一個科學的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和舉措,都需要企業(yè)去具體地付諸實施。只有調(diào)動起企業(yè)負責人的積極性主動性,才能在更大的范圍內(nèi)、在更深的程度上收到實效。為提高這兩個主體科學發(fā)展的能力,全市共組織專家輔導89場,國內(nèi)著名專家學者牛文元等圍繞科學發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展重大戰(zhàn)略、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟促進和諧發(fā)展、建設(shè)科學發(fā)展示范區(qū)若干重大問題以及發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等專題對黨員干部進行了集中輔導;直接輔導66700多人次。通過學教活動,推進科學發(fā)展、和諧發(fā)展的視野更寬了、辦法更多了、措施更硬了,全市上下呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的生動局面。

三、貫徹落實科學發(fā)展觀要尋求科學發(fā)展的動力??茖W發(fā)展是又好又快的發(fā)展,通過區(qū)域創(chuàng)新、科技進步和科學管理來凝聚科學發(fā)展的動力,通過促進資源節(jié)約與環(huán)境友好、促進經(jīng)濟效益與生態(tài)平衡、促進全員勞動生產(chǎn)率和全要素勞動生產(chǎn)率的提高來保證發(fā)展質(zhì)量??茖W發(fā)展動力區(qū)別于那種傳統(tǒng)的靠拼資源、拼消耗、拼環(huán)境的生產(chǎn)模式。如**三友集團提出要做有責任的企業(yè)公民,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟;遷安市九江線材有限公司,在鋼鐵市場依然紅火的條件下,毅然主動關(guān)停兩座落后的煉鐵高爐,每年損失1億多元的效益?!安荒茉贍奚Y源、犧牲環(huán)境、犧牲老百姓利益來掙昧心錢了!”這是他們的反思。**鋼鐵集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明確提出:“決不能企業(yè)創(chuàng)效益卻讓群眾吃煙塵?!贝_定了今年投資5億多元,減塵排放2000噸的目標,這也是迄今全省投入最多的減排項目;冀東水泥公司利用工業(yè)三廢作為水泥生產(chǎn)原料,被譽為工業(yè)的清道夫。涌現(xiàn)了**機車車輛廠技術(shù)創(chuàng)新,灤南縣宋道口鎮(zhèn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,樂亭縣樂亭鎮(zhèn)趙蔡莊村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等一批科學發(fā)展的新典型。

四、貫徹落實科學發(fā)展觀要不斷開辟科學發(fā)展的新路徑。要實現(xiàn)科學發(fā)展就要走出一條區(qū)別于傳統(tǒng)模式的新路,在開展學教活動過程中,緊緊圍繞“搶抓新機遇,建設(shè)新**,在科學發(fā)展道路上實現(xiàn)新跨越”這一主題,緊緊圍繞建設(shè)“文化名城、經(jīng)濟強城、宜居靚城、濱海新城”這一目標,確定了要走好十條科學發(fā)展之路。一是集約發(fā)展之路,主要是提升城市聚集度、產(chǎn)業(yè)集中度、要素集合度,實現(xiàn)各種資源的最佳配置和集約利用。二是循環(huán)發(fā)展之路,把循環(huán)經(jīng)濟作為建設(shè)科學發(fā)展示范區(qū)的最大特色和立市之本。三是生態(tài)發(fā)展之路,加強生態(tài)建設(shè)、資源節(jié)約與環(huán)境保護,不斷提升環(huán)境質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展能力。四是創(chuàng)新發(fā)展之路,建設(shè)創(chuàng)新型城市,發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟。五是開放發(fā)展之路,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場,提高對外開放層次。六是協(xié)調(diào)發(fā)展之路,打破城鄉(xiāng)二元分割的格局,積極推進城鄉(xiāng)一體化。七是和諧發(fā)展之路,不斷提高人民群眾的幸福指數(shù),使全市人民共享改革發(fā)展成果。八是安全發(fā)展之路,實現(xiàn)經(jīng)濟安全、社會安全、生產(chǎn)安全、生活安全。九是文化發(fā)展之路,建設(shè)文化名城,使**的發(fā)展更具有文化內(nèi)涵和核心競爭力。十是協(xié)同發(fā)展之路,以曹妃甸新區(qū)開發(fā)建設(shè)為平臺,加速與周邊城市形成緊密合作、互利共贏、良性互動、協(xié)同發(fā)展關(guān)系。在全國率先探索出一條科學發(fā)展之路,為資源型城市轉(zhuǎn)型提供了典范。

活動調(diào)研報告范文第2篇

__縣巾幗志愿服務(wù)以巾幗文明隊的形式,不斷發(fā)展,打下了良好基礎(chǔ)。20__年4月份,縣婦聯(lián)制定了《__縣婦聯(lián)“倡導巾幗志愿服務(wù)創(chuàng)造幸福美滿生活”社區(qū)巾幗志愿服務(wù)活動的實施意見》及《__縣巾幗志愿者管理辦法》,在全縣范圍內(nèi)發(fā)出招募“巾幗志愿者”的倡議,建立完善了巾幗志愿者登記、分類管理及巾幗志愿者服務(wù)活動各項制度。今年4月份,下發(fā)了《關(guān)于加強__縣巾幗志愿者隊伍建設(shè)的通知》文件,全縣共成立以村婦代會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和縣直婦委會為核心、婦女群眾廣泛參加的普法宣傳、環(huán)保綠化、家庭矛盾糾紛調(diào)解、愛心救助、科技信息、文藝宣傳等為主要服務(wù)內(nèi)容的巾幗志愿者服務(wù)隊7支,新吸納志愿者100多名,進一步加強了我縣巾幗志愿者隊伍建設(shè)。截至目前,全縣已組建起60多支由1000多名婦女組成的巾幗志愿者隊伍,她們活躍在全縣的各個角落,為服務(wù)中心工作、促進和諧發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

一是初步樹立了巾幗服務(wù)品牌。進一步發(fā)揮志愿者在大型活動、文明創(chuàng)建、綠色環(huán)保、扶貧幫困等領(lǐng)域中的積極作用,不斷開發(fā)新的服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)項目,使志愿服務(wù)工作能夠在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)群眾生產(chǎn)生活中做出更大的貢獻。二是有效深化了巾幗建功活動??h婦聯(lián)以巾幗文明崗為載體,組織巾幗志愿者開展巾幗建功、崗位練兵活動,做到合理規(guī)范,樹立行業(yè)新風,塑造先進典范。三是聯(lián)合打造了“崗村聯(lián)創(chuàng)”品牌。近年來,縣婦聯(lián)組織我縣各級“巾幗文明崗”與新農(nóng)村示范村結(jié)對幫扶,通過巾幗志愿者“送觀念、送法律、送技術(shù)、送溫暖、送信息、送崗位”,實現(xiàn)了“崗村同發(fā)展、同進步”。 四是進一步促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。在巾幗志愿者牽手幫扶女農(nóng)民工活動中,巾幗維權(quán)志愿者開展手拉手聯(lián)誼活動、專題知識講座等,幫助農(nóng)民工解決實際困難,有效維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益。

(一)加強服務(wù)管理,建立健全各項工作機制

一是健全組織網(wǎng)絡(luò)??h婦聯(lián)把開展巾幗志愿服務(wù)工作作為精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,作為婦聯(lián)組織共建共享和諧社會的具體行動,并貫穿到各項主體工作中。同時將巾幗志愿服務(wù)活動縱向深入到各村(社區(qū)),橫向拓展至各企業(yè),在類型上不斷細化、專業(yè)化,從而形成了縱橫交錯的巾幗志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保了志愿服務(wù)的及時高效。

二是規(guī)范管理制度。根據(jù)上級婦聯(lián)要求,結(jié)合自身實際,制定下發(fā)了《關(guān)于加強__縣巾幗志愿者隊伍建設(shè)的通知》等文件,出臺了《__縣巾幗志愿者管理辦法》,對巾幗志愿隊伍的招募登記、運行管理、服務(wù)記錄、考核激勵等制度做出了明確規(guī)定。

三是加強服務(wù)培訓。近年來,我們加強了對全縣巾幗志愿服務(wù)活動的指導、培訓、信息交流和宣傳。先后舉辦巾幗志愿服務(wù)活動培訓班20場次,培訓人員1000多人次。

(二)創(chuàng)新活動載體,提升巾幗志愿服務(wù)水平

一是開展巾幗科技文化衛(wèi)生宣傳活動。組織巾幗志愿者深入城鄉(xiāng)基層,為群眾傳播農(nóng)業(yè)、文化、健康等知識,通過開展技術(shù)咨詢、下鄉(xiāng)授課、專業(yè)培訓等形式為廣大婦女提供服務(wù)和幫助??h婦聯(lián)每年與縣衛(wèi)生局聯(lián)合,舉辦關(guān)愛女性健康知識講座30場次,為廣大女性朋友送去保健知識、健康義診。

二是開展社會公益志愿服務(wù)活動。縣婦聯(lián)聯(lián)合縣總工會、團縣委等單位,組織縣直婦委會60余名巾幗志愿者到威戎鎮(zhèn)、界石鋪鎮(zhèn)敬老院開展獻愛心活動,為老人送去了食品、水果、日用品等,并為老人清潔房間、打掃衛(wèi)生、義務(wù)健康查體等,切實為我縣的空巢老人、孤寡老人等弱勢群體送去志愿服務(wù)。

三開展綠化美化巾幗志愿服務(wù)活動。全縣廣大巾幗志愿者通過開展整治衛(wèi)生,栽花植樹等活動,發(fā)動全縣廣大婦女當好植綠、護綠的宣傳員,爭當播種綠色的使者、保護綠化的衛(wèi)士。

四是開展巾幗維權(quán)志愿服務(wù)活動。開展了“三八”維權(quán)周和“12.4”法律宣傳日活動,設(shè)立宣傳站點9個,法律咨詢臺12個,制作展板15塊,提供法律咨詢和援助600人次,發(fā)放各類宣傳資料近2萬份。發(fā)揮巾幗維權(quán)志愿者作用,為婦女群眾提供法律、政策、心理咨詢服務(wù)。今年以來,已幫助村里的婦女解決心理困惑12人次,解決家庭糾紛16余次。

一是服務(wù)質(zhì)量不高。在整個巾幗志愿服務(wù)隊伍中,有一技之長的巾幗志愿者比較欠缺,尤其是需求較大的維權(quán)、家教、科普等項目的巾幗志愿者人數(shù)較少。年齡、文化等方面的組成結(jié)構(gòu)也不盡合理。在農(nóng)村,志愿者往往都是一些年齡偏大、文化程度低、技能單一的留守婦女,導致服務(wù)質(zhì)量不高。

二是參與意識不強。我縣巾幗志愿者服務(wù)隊開展活動主要是依托各級婦聯(lián)組織的專題活動進行,各志愿隊沒有形成自身的工作計劃和安排,志愿者服務(wù)人員主動參與服務(wù)的意識不夠

強。三是服務(wù)領(lǐng)域不寬。巾幗志愿者活動的服務(wù)領(lǐng)域基本局限在敬老、扶貧、獻愛心、科技等方面,對有些急需的領(lǐng)域服務(wù)還不是很到位,如家庭暴力維權(quán),弱勢群體的醫(yī)療服務(wù)等。

活動調(diào)研報告范文第3篇

1、在“掛、包、幫”活動中,市政協(xié)副主席、縣委常委聯(lián)系我鎮(zhèn),市規(guī)劃局、市工商局分別結(jié)對幫扶我鎮(zhèn)踏村、村;縣婦聯(lián)、縣地稅局共同幫扶我鎮(zhèn)村、村。鎮(zhèn)黨委把此項工作作為加快新會發(fā)展的有利契機,充分發(fā)揮承上啟下的作用,成立了以鎮(zhèn)黨委書記任組長、班子其他人員為成員的“掛包幫”領(lǐng)導小組,多次召開會議進行研究,抽調(diào)得力人員協(xié)助聯(lián)系各村,積極配合,主動作為,積極構(gòu)建共同抓落實的工作格局。

2、在活動開展初期,我鎮(zhèn)組織駐村干部進村入戶調(diào)查摸底,把聯(lián)系村的實際情況、存在困難、發(fā)展思路等進行收集整理,將被幫扶村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程等方面的需求向幫扶部門作好匯報。各幫扶部門結(jié)合自身優(yōu)勢和實地考察,為各幫扶村制定了切實可行的幫扶規(guī)劃,在產(chǎn)業(yè)上重點幫扶發(fā)展蘋果、核桃、魔芋產(chǎn)業(yè),在基礎(chǔ)設(shè)施上重點加強道路和水利設(shè)施建設(shè);同時,統(tǒng)一為各幫扶村制作了3年幫扶規(guī)劃宣傳欄,每村聯(lián)系10戶困難群眾。

二、領(lǐng)導重視,前期活動取得階段性成效

1、市、縣領(lǐng)導高度重視,主席帶領(lǐng)市工商局和市規(guī)劃局多次深入我鎮(zhèn)幫扶村進行調(diào)研。在聽取了鎮(zhèn)村干部關(guān)于村和踏村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、急需解決的問題、需要重點幫扶的方面和下一步發(fā)展思路等情況匯報后,于5月29日上午,主席再次帶領(lǐng)兩個幫扶部門主要負責人,并邀請6名知名企業(yè)家,蒞臨我鎮(zhèn)村和村幫扶謀發(fā)展,現(xiàn)場成功為兩村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌集60萬元項目資金(其中50萬已經(jīng)到位)。同時,兩個幫扶部門分別結(jié)對幫扶困難群眾10名、“六一”期間看望慰問留守兒童6名,共送去慰問金6400元,市工商局還為村送去了12000萬元的核桃樹苗款。

2、縣委常委肖偉帶領(lǐng)縣婦聯(lián)、縣地稅局先后深入我鎮(zhèn)村、桅桿咀村,了解聯(lián)系村發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等基本情況??h婦聯(lián)積極與鎮(zhèn)、村干部一道采取“三個一點“的辦法,多方積極籌措資金,使得硬化村社道公路項目與修建蓄水池項目得以順利實施。同時,結(jié)合自身工作特點,在政策、資金、項目等方面對村婦女進行幫助,特別是以婦女小額財政貼息貸款為依托,成功建立“婦女居家靈活就業(yè)”示范點,為該村婦女更好的發(fā)揮自我價值,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)給予了更多、更實在、更貼心的支持?!傲弧逼陂g,縣婦聯(lián)主席魏進一行走訪慰問了村的留守兒童、勞教人員子女等3名特殊困境兒童,給他們送去了書包、牛奶以及現(xiàn)金等禮物??h地稅局投入3萬元支持村的千畝核桃、魔芋綠色產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展,并為該村送上了3張嶄新的辦公桌、1個文件柜以及11套會議桌椅。

3、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,把“掛包幫”活動納入全鎮(zhèn)的重要議事日程,定期召開黨委會,專題研究部署,活動穩(wěn)步推進。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長深入各聯(lián)系村調(diào)研40余次,到上級部門為聯(lián)系村爭取產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金100余萬元,成功引進5個項目,結(jié)對幫扶困難群眾40名,協(xié)調(diào)解決問題34件,化解矛盾糾紛37起,新建、改建村級公路4.6公里,發(fā)展養(yǎng)殖大戶5戶。

三、加強學習,提升服務(wù)群眾促發(fā)展能力

活動調(diào)研報告范文第4篇

(一)企業(yè)貸款上與政府部門缺乏溝通

通過此次的下基層,集意見調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)階段的聯(lián)社工作中,有部分企業(yè)只顧生產(chǎn),沒有及時關(guān)注媒體發(fā)放的相關(guān)信息,從而影響了企業(yè)貸款業(yè)務(wù)工作。對此問題,我聯(lián)社可以在信息溝通方面充分把政策信息通過行業(yè)協(xié)會這個平臺及時傳達到各企業(yè)。并同時用短信、QQ等及時信息。還可以與企業(yè)或者行業(yè)協(xié)會建立QQ群,在群里公告信息,把具體的文件上傳到群空間里供大家下載傳閱,從而真正做好一個創(chuàng)新型、服務(wù)型的聯(lián)社。

(二)對農(nóng)村企業(yè)貸款支持不夠,支農(nóng)政策不完善

通過下基層,聽意見發(fā)現(xiàn),我XX聯(lián)社在支農(nóng)工作方面雖然取得了一定成績,但工作中還存在對農(nóng)村企業(yè)貸款支持不夠、支農(nóng)資金來源較少,支農(nóng)政策不夠完善,不能得以高效落實等問題。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)我社聯(lián)存在此類問題,主要是由于農(nóng)村企業(yè)整體信貸管理水平不高、農(nóng)村信用環(huán)境較差、抵押難擔保,較法律規(guī)定相差遠等。對于此類問題,我社聯(lián)可以制定明確的規(guī)章制度,做好貸款的調(diào)查審批工作,做到貸后管理,責任追究以及違規(guī)處罰管理工作。并可以規(guī)范信貸操作流程,積極推行優(yōu)惠政策,并同時積極展開擔保貸款,建立農(nóng)業(yè)保險貸款制度,從而強化農(nóng)村信貸業(yè)務(wù),完善支農(nóng)政策。

(三)職工整體作風有待改善

當前群眾普遍反映我聯(lián)社機關(guān)人員為民服務(wù)的宗旨意識不夠強,部分人員存在作風建設(shè)懶惰,服務(wù)能力較差、帶動能力較弱的現(xiàn)象。信貸工作辦事力度不透明、不公然的情況時有發(fā)生。要想加強我聯(lián)社的信貸服務(wù)工作,我聯(lián)社應(yīng)定期開展服務(wù)技術(shù)培訓活動,建立客戶投訴建議薄以及員工考核檔案,并實行年度審批,對作風良好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的員工加以獎勵,以此鼓勵員工的作風與素質(zhì)能力建設(shè)。

(四)、電子銀行業(yè)務(wù)營銷難度大,農(nóng)村群眾綜合素質(zhì)偏低

由于農(nóng)村的建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展相對城市,還較為落后,農(nóng)村群眾的綜合素質(zhì)和學習能力都普遍較低,因此我聯(lián)社的電子銀行業(yè)務(wù)在農(nóng)村方面的營銷存在有一定程度的難度,這也導致了我聯(lián)社電子銀行營銷效益收到了一定的影響。在此方面,我社聯(lián)可以安排專人對農(nóng)戶的電子銀行業(yè)務(wù)進行集中培訓與教導,并鼓勵農(nóng)戶對同村村民進行教導,使其發(fā)揮引導作用進一步帶動他人開展電子銀行業(yè)務(wù),實際提升我聯(lián)社銀行業(yè)務(wù)營銷實效。

(五)、人事部門就人員配備上不太合理,應(yīng)優(yōu)化組合

具群眾與部分客戶反映,我聯(lián)社存在有人員分配不合理,人員職責不明確等現(xiàn)象的產(chǎn)生。經(jīng)分析調(diào)查我聯(lián)社現(xiàn)階段人員數(shù)量雖較前幾年來增加不少,但卻依然難以滿足,當前農(nóng)村企業(yè)的迅速發(fā)展與快速崛起的趨勢。并且在人員分配方面,人事部門確實存在有未能依照聯(lián)社人員特點專業(yè)進行分配,工作崗位職責也存在有分工不明等現(xiàn)象。我聯(lián)社應(yīng)加大人事部門管理力度,實際開展員工情況調(diào)查表,實際了解員工特色與專業(yè),并據(jù)此合理安排員工職位和組合、并進一步設(shè)立員工責任制度,明確表情各崗位員工職責。

(六)、對農(nóng)戶評級授信進度緩慢,核實難度大

在現(xiàn)階段以來經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我聯(lián)社對農(nóng)戶企業(yè)的評級授信工作不夠及時,核實授信進度緩慢、難度較大。這主要是由于,我聯(lián)社對于農(nóng)戶的檔案建設(shè)不夠健全,與其進行的聯(lián)系不夠密切,因此不能夠及時掌握農(nóng)戶信息,影響了對農(nóng)戶第一時間實行授信工作。為提高我聯(lián)社的授信業(yè)務(wù)及時性,我聯(lián)社應(yīng)設(shè)立農(nóng)戶跟蹤檔案,定期定時安排人員主動與農(nóng)戶進行聯(lián)系,實際了解農(nóng)戶情況,提醒農(nóng)戶進行還貸,從而減少授信核實難度,及時開展授信業(yè)務(wù)。

(七)、監(jiān)督考核機制不健全

在干部職工與聯(lián)社員工建設(shè)方面,經(jīng)分析群眾反映發(fā)現(xiàn)。我聯(lián)社存在有監(jiān)督考核機制不健全,落實考核不嚴格,實施監(jiān)督力度差的問題。這導致了我聯(lián)社的各項工作業(yè)務(wù)效益難以得到提升,影響了對客戶以及群眾的服務(wù)工作質(zhì)量。我聯(lián)社應(yīng)加大內(nèi)部管理力度,安排干部人員親自下查考核,并實施計分機制,加大人員服務(wù)力度監(jiān)督,提高我聯(lián)社工作績效。

活動調(diào)研報告范文第5篇

1、建設(shè)工程招標公告后,施工企業(yè)報名時,一定要委派本企業(yè)職工,攜帶法人委托書、本單位的勞動合同關(guān)系和社??ɑ蛏绫jP(guān)系證明。

2、業(yè)主或招標人不得排斥潛在投標人。所有符合資質(zhì)等級承包范圍企業(yè)都可以參加投標報名和資格預審,不得人為設(shè)置門檻和不平等條款,把有能力施工工程的潛在投標人排斥在外。

3、大中工程項目的資格預審申請書,要求擬派工程項目經(jīng)理親自送交。

4、投標保證金額度按要求相應(yīng)提高,為投標總價的百分之五,總價不超過80萬元人民幣。投標保證金統(tǒng)一收繳于招標機構(gòu),蘇州市外投標單位采用電匯方式提交和退回投標保證金,蘇州市范圍內(nèi)投標單位一律采用轉(zhuǎn)賬支票方式提交和退回投標保證金,在開標前進行資金到帳驗證。具體管理方法將形成太倉市建設(shè)工程投標保證金管理有關(guān)規(guī)定。

5、大型工程建設(shè)項目,企業(yè)法人代表親自參加開標,在招標定標時可加分,分值可在招標文件中給予明確。對擬派項目經(jīng)理進行技術(shù)措施等答辯,分值可在招標文件中給予明確。

6、大型工程、重點工程經(jīng)批準,可采用“評分排名法”入圍進行下一輪投標,其它工程建設(shè)項目一律采取抽簽法確定投標入圍單位,增加入圍單位的隨機性。

7、采取投標基準價設(shè)定不確定性。基準價以各投標單位報價,去掉最高價和最低價的算術(shù)平均數(shù),以此為基礎(chǔ)再選定一個下浮率1—3%,具體下浮率由施工企業(yè)在開標前抽取,以此為基準價確定各企業(yè)報價得分。