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建筑工程施工論文

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建筑工程施工論文

建筑工程施工論文范文第1篇

1.1混凝土蜂窩及處理

在混凝土工程中,通常會出現(xiàn)一些問題,蜂窩問題就是其中一個?;炷潦┕み^程中,產(chǎn)生蜂窩問題通常是因為混凝土施工過程中振搗的緊實程度不夠;或者是根本就是混凝土施工中出現(xiàn)漏振;還可能是因為工程施工中使用的模板間出現(xiàn)了較大的縫隙,由于這種縫隙的存在而導致水泥漿從縫隙中流出,最后使得鋼筋的密度不符合標準要求。要想解決問題就必須先找到問題的根源,混凝土施工中蜂窩產(chǎn)生的原因主要還是混凝土振搗問題和模板使用問題,所以在施工中要做好混凝土的振搗,施工人員必須要認真負責,千萬不能發(fā)生漏振的情況。而且施工人員要嚴格掌握混凝土振搗的操作規(guī)范,必須保證混凝土振搗的質(zhì)量。另外,要做好模板使用工作,在使用過程中一定要控制合理的模板間縫隙,同時還要保證模板表面無雜質(zhì)、做好模板的清潔工作,相信做好這些工作就可以很好地避免混凝土蜂窩問題的出現(xiàn)。

1.2混凝土露筋及處理

混凝土露筋也混凝土工程中常見的一個問題,這個問題發(fā)生的原因可能在于混凝土振搗夯實的程度沒有達到要求,又或者是模板與鋼筋之間的墊塊不合適而導致的。解決混凝土露筋問題的關(guān)鍵就在于處理好模板與鋼筋之間的墊塊,要保證墊塊不能太小也不能太薄,盡量選用最合適的墊塊。這就要求在施工前做好墊塊的規(guī)劃設(shè)計,通過調(diào)整墊塊就可以很好地控制鋼筋和模板之間的緊密程度,進而達到混凝土不露筋的目的。另外,就需要做好混凝土振搗工作,在混凝土振搗過程中一定要將混凝土中的氣泡清除掉,這樣可以避免混凝土振搗不嚴實的情況發(fā)生。

1.3麻面、縫隙、夾渣及處理

麻面、縫隙、夾渣也是混凝土施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,麻面主要指的是混凝土表面的平整度不夠;混凝土施工中忽視清潔度就很可能導致混凝土夾入雜質(zhì),而雜質(zhì)最終就會導致混凝土的裂縫。混凝土麻面主要是由模板使用問題造成的,所以解決這個問題就要做好模板的清潔和使用前的濕潤;而解決混凝土夾渣就需要在水泥使用前進行必要的清洗,這樣才能更好地保證混凝土的清潔程度,只有解決了混凝土夾渣問題,其裂縫問題也可以得到解決。

2部分混凝土施工技術(shù)分析

2.1混凝土原料和配料

混凝土的質(zhì)量有許多衡量指標,其中抗壓強度就是關(guān)鍵指標之一,而水泥強度和水灰比又是影響混凝土抗壓強度的關(guān)鍵因素,所以說要想控制好混凝土的質(zhì)量,就必須要對混凝土的原材料進行合理的配比。普通混凝土是一種新型的建筑材料,它主要由水泥、水、細骨料、化學外加劑、等原材料按一定比例配合而成,它是一種很好的人工建筑石材。在混凝土質(zhì)量的控制中,要嚴格注意各種原材料的配比,對原材料配比之后要進行實驗性的檢驗,這可以給混凝土質(zhì)量提供更可靠的保障。

2.2混凝土的攪拌

在混凝土攪拌過程中,施工單位應該嚴格安裝攪拌程序進行,比如要嚴格控制攪拌時間,確?;炷翑嚢璩浞?,使每種原材料都得到充分地混勻;另外,攪拌之前必須要對混凝土的原材料進行合理的配比。在攪拌完成以后要對混凝土進行檢測,看看混凝土的攪拌是否達到了工程建設(shè)使用標準。如果混凝土攪拌沒有達到使用標準就要重新攪拌。

2.3混凝土是澆筑

混凝土澆筑是建筑工程中混凝土施工技術(shù)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以要想提高混凝土施工質(zhì)量可以從混凝土澆筑入手。在混凝土澆筑施工中要做好充分的準備工作,比如說澆筑之前要考慮混凝土的澆筑方法是否可行;水電供應是否有保證、各工種人員的配備情況,同時還要選擇合適的施工設(shè)備;另外,氣候、氣溫都會影響到混凝土的澆筑質(zhì)量,所以事先要充分的考慮到這些因素,進而采取一定的措施。在澆筑過程中,要密切觀察混凝土拌合物的坍落度等性能,如果發(fā)現(xiàn)問題可以及時地進行調(diào)整;在混凝土澆筑過程中,還要加強對澆筑的監(jiān)管工作,只有嚴格地把控才能最大程度地減少混凝土施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3結(jié)語

建筑工程施工論文范文第2篇

施工過程是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量好壞與否的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),而監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的重要因素。在各單項工程或分項工程開工之前,駐地監(jiān)理工程師須要求承包人提交單項工程開工報告及施工技術(shù)方案、進度計劃,并進行審批。開工報告應注明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、施工條件等基本情況,并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要資料。

監(jiān)理工程師必須建立完備的質(zhì)量監(jiān)控體系以保證對所有環(huán)節(jié)進行有效控制,此外應建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構(gòu),承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負責人,監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查,不符合要求的要及時改正。

同時,駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔任。最后,專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收,檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程,不得交付下項工程使用。

2建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體措施

2.1事前認真閱讀理解圖紙,了解設(shè)計意圖每一分項工程施工前,作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙,弄清設(shè)計意圖,并且了解現(xiàn)場情況,對現(xiàn)場情況及設(shè)計圖紙做到心中有數(shù)。針對施工單位的施工組織設(shè)計和技術(shù)狀況,找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),及早與施工單位技術(shù)負責人共同商討,積極采取預防措施。

2.2注意交流溝通,與施工單位保持平等合作關(guān)系監(jiān)理與施工單位的關(guān)系,雖是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系,但在建筑市場上乃是平等的責任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員,為充分發(fā)揮自身作用,就必須注意與施工單位工作人員,特別是技術(shù)負責人要多交流,相互探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算,動不動就下“停工指令”,這是做不好監(jiān)理工作的。就施工單位來講,如果監(jiān)理人員事前與之交流溝通過,在施工過程中一般會按要求進行施工操作的。

2.3對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為監(jiān)理工作的重點,采用目測和檢測相結(jié)合,首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,然后隨機抽取焊接試件進行試驗,合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗報告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改,進行管理。

2.4加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)B氋|(zhì)監(jiān)員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。另外,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁監(jiān),隨機抽查的方法,待施工單位進行“三檢”后再進一步驗收,徹底消滅工程中質(zhì)量問題。

2.5嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時,首先要求施工單位自檢合格,再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負責人等進行驗收?,F(xiàn)場檢查復核原材料保證資料是否齊全,合格證、試驗報告是否齊全,各層標高、軸結(jié)也要層層檢查,嚴格驗收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式,要真正去檢查驗收,再由監(jiān)方檢查。監(jiān)方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位,不能口頭講,待施工單位處理或返工完后,還要再進行復檢,嚴格檢查把關(guān),保證質(zhì)量。

2.6在重點部位加大平行檢驗的力度,提高平行檢驗的質(zhì)量。平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段,按照一定的比例,對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測,進行質(zhì)量判斷的能力。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè),還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,針對某些工程部位、試驗、材料等,通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段,進行檢測驗證,達到一切以事實為依據(jù),用數(shù)據(jù)說話,為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù),實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性,科學性和公正性,保證監(jiān)理工作的高水平,高效率。平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定的建筑工程中那些對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應是可重復的,即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等,如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復核測定,使用先進的無損傷設(shè)備,對焊接質(zhì)量的復核檢驗,運用計算機對某些關(guān)鍵部位進行結(jié)構(gòu)驗算或工藝設(shè)計的復核等,此外還有對某些結(jié)構(gòu)部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。

3結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系,是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同,在施工階段加強建筑工程施工質(zhì)量的控制,提高施工過程監(jiān)理工作的作用,對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

參考文獻:

[1]朱式敏.《淺談建筑施工監(jiān)理》[J].民營科技2008(11).

[2]趙儒春.《建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)理與驗收》[J].科技資訊.2009(10).

[3]張華輝.《淺談建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制》[J].科技創(chuàng)新導報2009(12).

建筑工程施工論文范文第3篇

1檔案收集整理不及時

沒有形成完整體系工程建設(shè)過程中,必須重視檔案的收集整理,及時形成完整體系,確保工程檔案的收集整理效果。建筑企業(yè)在實際的檔案管理工作中,還存在對施工檔案沒有及時進行收集整理的問題,影響了檔案的系統(tǒng)性,使施工檔案難以發(fā)揮其作用。施工檔案的收集整理受到建筑企業(yè)多方面影響,一些建筑企業(yè)在工程建設(shè)中以經(jīng)濟效益為最終目標,對建筑工程施工檔案資料收集整理的重要性認識不夠,影響檔案收集整理工作在企業(yè)建筑施工過程中的具體實施。建筑工程在建設(shè)后期,工程建設(shè)技術(shù)人員陸續(xù)撤離施工現(xiàn)場,帶走部分專業(yè)施工技術(shù)檔案,導致建筑工程后期施工檔案的分散,給建筑工程施工檔案的收集整理工作帶來困難。檔案整理人員對施工技術(shù)檔案等專業(yè)性高的文獻資料把控度不夠,整理過程中難以形成具有完整體系的施工檔案,給建筑工程施工項目的檔案管理工作帶來巨大影響。

2建筑工程施工難度提高

施工檔案數(shù)量增多隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對建筑工程的要求越來越高,在一定程度上提高了建筑工程的施工難度,增加了工程項目的施工檔案數(shù)量。如果建筑企業(yè)沒有做好工程項目施工檔案管理準備工作,依然采用原有施工檔案的收集整理辦法,必然降低建筑工程施工檔案管理質(zhì)量。建筑工程的施工檔案包括施工過程中形成的所有文檔資料,隨著工程建設(shè)難度的不斷增加,施工檔案的數(shù)量也在不斷增多,需要建筑企業(yè)根據(jù)具體施工檔案的收集整理要求,采取相應措施,保證建筑工程檔案收集質(zhì)量。建筑工程的檔案管理,因為檔案數(shù)量的增多,造成檔案管理難度加大,一些沒有保存價值的建設(shè)資料,也被保存在施工檔案中,而工程總結(jié)、竣工驗收等重要資料卻沒有被完整保存在施工檔案中。

3施工檔案資料的有效性缺乏

保證施工檔案的收集、整理和保存是一項周期性長的工作,在實際的工程建設(shè)中,建筑工程的檔案資料因為復印份數(shù)少或保管措施不到位,施工檔案資料沒有真正受到保護監(jiān)管,難以保證其有效性。建設(shè)施工過程中,因為某些項目的負責人并不是時時都在施工一線,一些重要的現(xiàn)場資料填寫,會出現(xiàn)代簽現(xiàn)象,難以保證施工檔案的有效性。因為施工檔案管理人員的檔案意識薄弱,沒有及時將施工檔案轉(zhuǎn)交給業(yè)主,或在完成施工檔案的轉(zhuǎn)交之后,并不及時對施工檔案重新進行收集整理,錯過了施工檔案交付后的最佳整理期,給建筑施工檔案的最終價值成型造成無法挽回的損失。在檔案的利用過程中,一些建筑單位并沒有真正意識到施工檔案的重要性,對施工檔案的利用也僅限于工程驗收證書、工程最終預算等方面的查驗,其他價值性更高的技術(shù)文檔并沒有真正利用,給施工人員造成施工檔案實效價值并不大的錯覺。

二建筑施工檔案管理主要問題的成因

1施工檔案管理制度落實效果不夠

目前,在建筑工程中,施工檔案管理工作的具體落實,還缺乏相關(guān)管理制度,實際工作中,各建設(shè)單位根據(jù)自身的實際需求,對施工檔案管理的方式方法存在差異,影響了施工檔案的統(tǒng)一管理。由于沒有健全的施工檔案管理制度,導致建設(shè)施工過程中,施工檔案的管理隨意性大,難以保證檔案管理工作質(zhì)量。隨著建筑工程建設(shè)難度的提升,檔案資料數(shù)量越來越多,沒有科學、有效的檔案管理制度為檔案管理工作做支撐,導致檔案管理效果難以落到實處。

2建筑建設(shè)單位和建設(shè)人員重視程度不夠

一些建筑建設(shè)單位對檔案管理工作的認識程度不夠,僅僅把工程施工檔案管理工作當做建筑工程中的一般臨時性工作,沒有制定企業(yè)內(nèi)部的施工檔案管理工作制度,缺乏專職施工檔案管理人員,難以保證施工檔案管理質(zhì)量。施工檔案的收集和管理,在一些建設(shè)人員看來是一項苦差事,導致檔案管理積極性不高,施工檔案的收集整理中,沒有做好鑒定驗收工作,材料歸檔范圍沒有明確,影響了施工檔案管理工作效果。

三加強建筑施工檔案管理工作的措施

1明確建筑工程施工檔案的收集整理范圍

要加強建筑工程施工檔案管理工作的質(zhì)量,首先要保證建筑工程現(xiàn)場施工檔案的收集整理范圍,在明確了施工檔案的收集整理范圍之后,才能保證建筑工程施工檔案的整理效果。目前,建筑工程施工檔案的收集內(nèi)容主要包括施工前期的準備資料、施工過程中產(chǎn)生的文件材料和項目竣工驗收過程中的所有文檔資料。項目施工前的準備資料主要包括工程建設(shè)規(guī)劃許可證、開工審批表、設(shè)計圖紙等;施工過程中產(chǎn)生的文件資料主要包括設(shè)計變更、工程質(zhì)量檢測報告、工程定位測量等資料;竣工驗收過程中產(chǎn)生的文檔資料包括項目竣工圖、工程竣工驗收報告等。在明確了項目施工檔案的收集整理范圍后,嚴格按照范圍要求完成檔案收集整理。

2加強建筑企業(yè)的制度建設(shè)

提高檔案管理人員的認識程度企業(yè)根據(jù)我國對現(xiàn)場施工檔案的具體法規(guī)要求,并結(jié)合企業(yè)實際情況,制定與企業(yè)發(fā)展相適應的檔案管理制度,保證建筑企業(yè)在具體的檔案管理工作效果落實過程中有章可循。建筑企業(yè)要積極通過開辦培訓班等形式,提高建筑工程人員對施工檔案的重視程度。建筑企業(yè)在施工檔案管理工作中,要克服傳統(tǒng)管理經(jīng)驗,對施工檔案管理人員進行明確,保證建筑工程施工檔案的質(zhì)量。

3保證施工檔案的真實有效

對于建筑工程的施工檔案,必須保證施工檔案的真實有效,從檔案形成的源頭開始,把建筑檔案的形成融入到工程建設(shè)過程中。在具體的實施過程中,建筑企業(yè)必須根據(jù)檔案管理制度要求,對檔案形成進行有效跟蹤,保證施工檔案的真實有效。

四結(jié)束語

建筑工程施工論文范文第4篇

施工階段的質(zhì)量控制與管理主體主要是建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門等。站在建設(shè)單位的角度,工程質(zhì)量監(jiān)督管理的責任不能全部由自己承擔,因此如何協(xié)調(diào)好各方在工程質(zhì)量管理過程中的各項工作,是施工階段質(zhì)量管理的重點。

2建筑工程施工過程質(zhì)量監(jiān)督分類

2.1事前監(jiān)督

事前監(jiān)督,是指建筑工程在施工工序啟動前進行的監(jiān)督,這個階段的監(jiān)督側(cè)重于對工程質(zhì)量控制方案的審查,單位資質(zhì)和人員資格的審查,對建筑工程質(zhì)量通病的防范措施,施工材料的抽檢檢驗等方面。事前監(jiān)督是實施主動控制的有效手段,可以避免不必要的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,同時也有效避免經(jīng)濟損失。事前監(jiān)督應該在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中予以高度重視。

2.2事中監(jiān)督

事中監(jiān)督是施工過程中對建筑工程質(zhì)量進行的實時監(jiān)控,是工程質(zhì)量監(jiān)督的最主要形式。如旁站監(jiān)理就屬于事中監(jiān)督的重要手段,事中監(jiān)督可以有效控制不良的質(zhì)量行為、不合格材料和不恰當?shù)墓に嚪椒ㄔ斐傻馁|(zhì)量問題。事中監(jiān)督的實施主體應該是施工單位和監(jiān)理單位,建設(shè)單位、設(shè)計單位和工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門對事中監(jiān)督起到必要的監(jiān)管和協(xié)調(diào)作用。

2.3事后監(jiān)督

事后監(jiān)督是工程質(zhì)量控制的最后一道防線,是指對已經(jīng)完成的工程進行的質(zhì)量核查和對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題進行的整改。對于已完工程的質(zhì)量核點是對隱蔽工程質(zhì)量的核查,對于已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題的整改要遵循滿足設(shè)計、滿足使用、滿足規(guī)范的基本原則,對于有可能影響結(jié)構(gòu)和受力形式的質(zhì)量問題要征求設(shè)計意見進行整改;已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題應該采取加固、返工等方式予以整改,整改后要重新進行驗收。事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督是根據(jù)監(jiān)督實施的時點對建筑工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督進行的劃分,為便于區(qū)分和研究,我們不妨將事前、事后和事中按照如下的時間節(jié)點進行劃分,事前監(jiān)督是施工人員、機械到位開始作業(yè)之前的控制與監(jiān)管,事中監(jiān)督是從第一批人員或者機械開始作業(yè)到工程施工完成,進入竣工驗收階段的控制,事后監(jiān)督是指驗收階段的監(jiān)督控制。這是對于整個單位工程而言的,針對檢驗批、單項工程和單位工程可以根據(jù)實際進行相應的界定和細化。

3施工階段的質(zhì)量控制的其他措施

3.1加強合同管理,在合同中強化工程質(zhì)量條款

在與施工單位、監(jiān)理單位和供貨商簽訂的合同中,均要簽訂質(zhì)量保證條款,并配套相應的違約懲罰措施、超額完成質(zhì)量任務(wù)的獎勵措施等,要嚴格根據(jù)工程質(zhì)量規(guī)范標準合理設(shè)置工程質(zhì)保期、設(shè)備保質(zhì)期等,要強化監(jiān)理單位在工程質(zhì)量管理過程中的履職,確保旁站監(jiān)理、平行檢驗、見證取樣、質(zhì)量驗收、竣工驗收等質(zhì)量控制和管理環(huán)節(jié)切實落到實處。要有強有力的違約索賠和處罰措施,善于利用建設(shè)單位在工程建設(shè)工程中一定的有利條件,通過延遲支付或者通過合同條款扣工程進度款等措施督促相關(guān)單位在履職過程中切實把質(zhì)量控制和管理放在重要位置。

3.2努力做到工程信息化管理

建筑工程施工論文范文第5篇

1.1法律意識淡薄

在建筑施工現(xiàn)場,很多企業(yè)的設(shè)計方案和工藝措施的執(zhí)行都未按遵從法律規(guī)定,安全教育執(zhí)行不到位,多數(shù)為形式主義。而施工現(xiàn)場的腳手架也未依照國家指標搭設(shè),且周圍雜物較多,所用材料不規(guī)范,這些都未按照法律規(guī)定執(zhí)行,是重大事故的誘因。

1.2施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位

建筑施工的一個特點就是勞動密集性,但是多數(shù)從事人員的文化水平不高,這就導致施工管理較難。而且,在施工現(xiàn)場上,施工工具隨意堆放、施工材料規(guī)整差、施工步驟不合理等現(xiàn)象多發(fā),從事人員之間沒有協(xié)作精神,現(xiàn)場沒有嚴格的紀律管制。

1.3建筑施工單位不重視

建筑施工單位的領(lǐng)導安全意識薄弱,對經(jīng)濟效益的重視程度高于人員的安全,這就導致安全生產(chǎn)的責任制不健全、落實不到位。甚至于一些單位未簽訂安全保證責任書。部分單位為了節(jié)省開支,不設(shè)置安全員或者監(jiān)督人員較少,且專業(yè)能力不達標,導致施工過程中無人監(jiān)管或者監(jiān)管不到位。

1.4安全監(jiān)管投入不到位

建筑企業(yè)為了降低項目成本,縮減施工中的安全管理費用和保障設(shè)施,安全管理所需的資金配備較少,導致事故頻發(fā),影響惡劣。甚至于有些施工企業(yè)完全忽略安全管理,不僅不進行安全教育,施工過程還存在違法行為。有些企業(yè)為了提高自身利益,在采購環(huán)節(jié)大打折扣,降低建筑質(zhì)量,而監(jiān)理單位也未履行自身職責,造成安全隱患。

2建筑工程現(xiàn)場施工中的安全管理對策

2.1加強安全意識教育,完善安全生產(chǎn)責任管理制度

安全施工和企業(yè)的利益是息息相關(guān)的,安全施工直接關(guān)系著施工人員的生命安全,管理人員要做好安全意識教育工作,提高施工人員安全意識,避免出現(xiàn)安全隱患。首先,責任到個人,制定獎罰制度。其次,通過對設(shè)備故障率、事故起數(shù)以及人的精力等方面的評判找出施工中存在的問題,并及時采取有效的防范措施。完善責任管理制度,不僅可以強化施工人員的安全意識,還能夠提高施工的安全性,每個員工都明確自身在安全施工中的責任,一旦事故發(fā)生則追究責任。

2.2加強施工現(xiàn)場材料管理

建筑材料的控制與管理不僅關(guān)系到企業(yè)的利益,還直接影響著企業(yè)的施工安全。在采購材料時要做好調(diào)查工作,對比市場上的材料,開闊進貨渠道,采購部門還要簡化采購環(huán)節(jié),避免中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)材料偷工減料等情況,對供應商提供的材料進行檢驗,確保材料合格。材料發(fā)放要進行跟蹤,避免施工現(xiàn)場中有材料隨便堆放現(xiàn)象。

2.3加強監(jiān)管力度

建立專門的安全監(jiān)管部門,對監(jiān)管人員專業(yè)能力進行考核,確保其能力合格;制定監(jiān)管制度,責任到人,每天對施工過程中的各個細節(jié)進行檢查,避免微小隱患,發(fā)現(xiàn)隱患后要立即根據(jù)有關(guān)標準和施工現(xiàn)場情況進行整改。

2.4加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理

結(jié)合建筑工程的施工圖紙,對工程施工的工序進行合理優(yōu)化,落實施工方案,有效的管理施工組織。對已經(jīng)完成的工序進行測量和排查,確保每個工序都符合標準和施工要求。提高施工人員的專業(yè)技能,熟練各種新材料和新技術(shù),確保各個施工工序的規(guī)范性。

2.5做好施工前的管理工作

在施工之前要對施工建設(shè)工作做好準備,通過圖紙和技術(shù)人員對施工的難點、重點以及易出現(xiàn)安全問題的環(huán)節(jié)進行討論和分析。負責施工現(xiàn)場管理的工作人員要對施工中的各管理項目熟悉,確保在管理和施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)安全問題。在工程開建前,將組織工作做好,對多使用的機械、采用的技術(shù)和所用的工程材料要全面了解,做好質(zhì)量工作。在整個施工過程中要做好科學計劃、落實方案、符合規(guī)范。

2.6建立信息化的安全動態(tài)管理模式

息化安全動態(tài)管理模式依靠的是計算機技術(shù),建立動態(tài)管理平臺,實際上是采用信息技術(shù),將施工安全進行分解從而分配給不同層級的相關(guān)人員,也就是精細化和責任化一體的計算機系統(tǒng)。這個管理系統(tǒng)可以根據(jù)工程的進度查看最新的安全規(guī)范,對施工中需要注意的安全事項進行計劃并指導到實際的工程施工中,從而減少因溝通或者技術(shù)等因素而產(chǎn)生的安全隱患;動態(tài)查看工程進度,安全管理的計劃和引用情況清晰化,可以將整個施工階段的安全重點準確的傳達給施工和監(jiān)管人員,從而避免了粗放式管理中出現(xiàn)的隱患。

3結(jié)語