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建筑審計(jì)工作總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑 工程 造價 審計(jì)

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

正文：

一、工程造價審計(jì)的步驟

（一）事前審計(jì)：主要指工程開工之前，對建筑工程項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行的預(yù)先審計(jì)，主要包括“可行性審計(jì)、審施工圖預(yù)算、審施工前準(zhǔn)備”方面的內(nèi)容。（二）事中審計(jì)：是指從工程開工開始，至竣工交付使用之前的這段時間里，就成本的歸集、利潤的形成等有關(guān)方面實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)事項(xiàng)所進(jìn)行的審核、計(jì)算和評價。主要包括“審成本、審工程質(zhì)量、審?fù)鶃韼た?、審盤存類資產(chǎn)”方面的內(nèi)容。（三）事后審計(jì)：指工程竣工交付使用后，對各項(xiàng)有關(guān)事宜的審計(jì)，主要包括“審工程結(jié)算 、審利潤、審利潤分配”等方面的內(nèi)容。

二、工程造價審計(jì)內(nèi)容

（一）工程收入確認(rèn)的審計(jì)

根據(jù)建造合同會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，如果建造合同的結(jié)果能夠可靠地計(jì)算，應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和成本。目前建筑企業(yè)工程項(xiàng)目由于受客觀條件和管理水平的限制，不能完全按照建造合同會計(jì)準(zhǔn)則的要求計(jì)算收入，為提高審計(jì)效率，應(yīng)憑借經(jīng)驗(yàn)和所掌握的信息、資料做出正確的選擇，選擇有效率的審計(jì)策略和方法。1.可以通過檢查工程項(xiàng)目累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)收入和累計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)成本是否基本配比，來發(fā)現(xiàn)收入確認(rèn)可能存在的問題。2. 可以取得建設(shè)單位或監(jiān)理公司監(jiān)督審批的工程形象進(jìn)度工作量作為工程完工程度參考。3. 根據(jù)工程項(xiàng)目部與企業(yè)簽定的《工程項(xiàng)目承包合同》中的合同額、責(zé)任成本、各項(xiàng)承包指標(biāo)、上交的毛利等進(jìn)行工程完工度的確定。4. 在審計(jì)中，可根據(jù)工程項(xiàng)目 規(guī)模、繁簡程度以及所編制工程預(yù)決算來確定工程完工度。⑤深入現(xiàn)場對已完工程量進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)和清查來確定收入。

（二）工程成本確認(rèn)的審計(jì)

建筑施工企業(yè)在工程施工過程中的成本管理工作是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，工程成本審計(jì)主要通過對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等構(gòu)成成本的各要素審查，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出對策和建議。1.人工費(fèi)的審查，工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工人員多數(shù)使用外來的勞務(wù)隊(duì)伍。實(shí)際工作中，往往會出現(xiàn)多種多樣的情況：當(dāng)月已完成的工作量，而任務(wù)單的結(jié)算卻在隔月進(jìn)行，造成當(dāng)月外包人工費(fèi)成本少進(jìn)等；在審計(jì)時要以施工預(yù)算實(shí)物量作為基礎(chǔ)，以勞務(wù)分包合同約定的價格為依據(jù)，審核任務(wù)單是否真實(shí)、準(zhǔn)確，勞務(wù)分包隊(duì)伍完成的工作量計(jì)提是否按照規(guī)定的程序和方法，有無多提少提或亂提現(xiàn)象，計(jì)提資料是否完整、合規(guī)有效。2.材料費(fèi)的審查，材料費(fèi)是工程成本的主要組成部分，建筑材料品種繁多，審計(jì)過程中不可能每材料都檢查到位。根據(jù)當(dāng)前建筑結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，要重點(diǎn)審查鋼材、水泥、木材、商品混凝土、周轉(zhuǎn)材料、等等。重點(diǎn)審查材料的采購、驗(yàn)收、保管、耗用是否按制定的內(nèi)控制度執(zhí)行，手續(xù)是否完備，材料質(zhì)量是否合乎要求，材料價格是否合理，各項(xiàng)臺帳是否建立，有無損失浪費(fèi)現(xiàn)象，是否進(jìn)行了材料節(jié)超分析等，3.機(jī)械費(fèi)用的審查，主要審查機(jī)械臺班計(jì)提資料是否準(zhǔn)確、完整、真實(shí)，如果是外租的機(jī)械設(shè)備，租賃手續(xù)是否齊全有效、租賃價格是否合理，租賃費(fèi)用結(jié)算是否準(zhǔn)確，有無機(jī)械費(fèi)用的超耗和浪費(fèi)現(xiàn)象。4.其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用的審查，審查直接費(fèi)和間接費(fèi)用的開支是否嚴(yán)格控制，有無違反規(guī)定隨電擴(kuò)大開支范圍，提高開支標(biāo)準(zhǔn)，亂擠亂列成本的現(xiàn)象，費(fèi)用攤銷是否合理。

三、工程造價審計(jì)的控制環(huán)節(jié)及措施

1、工程造價審計(jì)前期質(zhì)量控制

首先，要確保工程造價承接單位本身的專業(yè)素質(zhì)水平。要做到這點(diǎn)，工程造價審核承接單位要有科學(xué)合理的人才招聘、培養(yǎng)以及管理制度。作為高度專業(yè)化的單位，工程造價承接單位要擁有既有專業(yè)知識又有職業(yè)道德的高素質(zhì)注冊造價師，才能夠保證工程造價精確性，對于提高工程造價審核質(zhì)量具有關(guān)鍵作用。在承接客戶工程造價委托工作時，工程造價承接單位要合理選派造價人員，同時建立科學(xué)的質(zhì)量控制機(jī)制。要明確確立各個具體項(xiàng)目審核負(fù)責(zé)人，以及公司對技術(shù)部門進(jìn)行不定期的審核檢查工作。對于工作過程中遇見的各種問題要及時上報(bào)、及時處理并加以解決。工程造價承接單位還要重視項(xiàng)目結(jié)束后的審核制度，公正、客觀、合理的對各個具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行考核，以確保審核人員素質(zhì)的進(jìn)一步提升。

其次，工程造價審核承接單位在接受客戶工程造價審核業(yè)務(wù)委托時，要將工程造價審計(jì)的質(zhì)量控制放在首要地位。工程造價審核承接單位要選出經(jīng)驗(yàn)豐富的造價師與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，仔細(xì)了解客戶委托業(yè)務(wù)的目的，以便規(guī)避工程造價審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，做到量力而行，盡力而為。工程造價審核承接單位與客戶之間要明確雙相負(fù)責(zé)，即客戶要負(fù)責(zé)向工程造價承接單位提供的工程項(xiàng)目資料、前期招標(biāo)合同等所有相關(guān)工程造價資料的真實(shí)性、合法性、完整性，反之，工程造價審核承接單位要遵守相關(guān)法律法規(guī)，依法公正執(zhí)業(yè)，雙方都要承擔(dān)法律規(guī)定的責(zé)任。工程造價審核承接單位在為客戶進(jìn)行工程造價審核時要時刻保持獨(dú)立性，依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行審核，如果遇見有私人關(guān)系的項(xiàng)目要主動申請回避，以保證工程造價審計(jì)工作的公正性。

2、工程造價審計(jì)過程質(zhì)量控制

首先，明確責(zé)任劃分。工程造價審計(jì)過程具有一定的復(fù)雜性，所以管理人員要明確劃分審計(jì)工作相關(guān)人員的工作職責(zé)，界限分明方能取得好的效果。其次，對于工程造價審計(jì)過程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)管理。通常這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有：嚴(yán)格、仔細(xì)審計(jì)工程項(xiàng)目的工程量，因?yàn)橐粋€工程項(xiàng)目的實(shí)際工程量對于工程造價具有極大的影響作用；工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更需要給予高度重視，一般而言，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更會引起工程項(xiàng)目合同中價格約定的變動，同時，工程項(xiàng)目的工程量、施工過程所需的設(shè)備和材料都會有不同程度的變動；工程審計(jì)人員還要對工程項(xiàng)目運(yùn)用的預(yù)算、結(jié)算系統(tǒng)軟件在工程造價方面的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)分析，確保工程造價審計(jì)質(zhì)量。 再次，科學(xué)、合理的制定工程造價審計(jì)工作程序?？茖W(xué)、合理、完善的工作程序能夠在一定程度上確保工作質(zhì)量。在工程造價審計(jì)工作中要嚴(yán)格遵守復(fù)核程序。從基礎(chǔ)上對各個業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程規(guī)章完成各項(xiàng)任務(wù)。自檢是復(fù)核程序的核心，因?yàn)楣こ添?xiàng)目的復(fù)雜性，總工程造價審計(jì)負(fù)責(zé)人不可能全面審核，只能在關(guān)鍵點(diǎn)處進(jìn)行審查工作，所以工程造價人員完成具體的任務(wù)后，認(rèn)真、仔細(xì)的自檢是保證工程造價審計(jì)質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。所以工程造價審計(jì)人員需要有認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的職業(yè)素質(zhì)。

3、工程造價審核后質(zhì)量控制

在工程造價審計(jì)工作結(jié)束并不是工程造價審計(jì)質(zhì)量控制工作的終點(diǎn)，進(jìn)一步監(jiān)督落實(shí)相關(guān)問題的解決和相關(guān)檔案的整理并且存檔才是審計(jì)工作質(zhì)量控制的最終環(huán)節(jié)。工程造價審計(jì)的原資料一定要按照審計(jì)資料檔案存檔要求進(jìn)行整理并且存檔，以方便以后查閱。工程造價審計(jì)工作總結(jié)應(yīng)該是工程造價審計(jì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)審計(jì)人員都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行的一項(xiàng)任務(wù)，在總結(jié)中要記錄審計(jì)工作中遇見的問題以及解決措施，同時不斷提升自身工程造價審計(jì)工作的綜合素質(zhì)確保工程造價審計(jì)工作的質(zhì)量。這里，作者認(rèn)為在工程造價審計(jì)工作中，實(shí)施責(zé)任追究制度是一種比較有效的確保工程造價審計(jì)質(zhì)量的制度，責(zé)任追究制度目的就在于提升未來工程造價審計(jì)的質(zhì)量。

結(jié)語：

工程造價結(jié)算審計(jì)是一項(xiàng)十分繁瑣復(fù)雜的工作，審計(jì)人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，并忠于職業(yè)道德，確保工程結(jié)算審計(jì)的準(zhǔn)確性，控制好工程造價的最后一關(guān)，避免造成工程的不必要損失。

參考文獻(xiàn)：

[1]王道榮.淺議提高工程造價審計(jì)質(zhì)量控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010(2)

建筑審計(jì)工作總結(jié)范文第2篇

    中國第一汽車集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)自2001年開始建立至2003年正式使用以來，不斷根據(jù)內(nèi)部管理需要進(jìn)行改進(jìn)，功能日臻完善，已建立起內(nèi)部審計(jì)初級管理信息系統(tǒng)。筆者在對審計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)建實(shí)踐基礎(chǔ)上，對集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)的架構(gòu)及模型進(jìn)行了全面的研究。

    內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)架構(gòu)及模型的搭建應(yīng)立足于未來集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之后而帶來的內(nèi)部審計(jì)重新定位的基礎(chǔ)上，找到審計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制體系的最佳切入口，有機(jī)搭接點(diǎn)，才能真正發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在集團(tuán)公司整體管控環(huán)境下的監(jiān)督與服務(wù)作用。筆者根據(jù)研究分析和多年來企業(yè)的審計(jì)系統(tǒng)信息化實(shí)踐認(rèn)為，審計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)可按照審計(jì)工作管理平臺、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制和審計(jì)作業(yè)系統(tǒng)三個方面進(jìn)行架構(gòu)。

    一是審計(jì)工作管理平臺，也就是審計(jì)辦公自動化系統(tǒng)，即OA（office automatic）系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)對審計(jì)計(jì)劃管理、員工績效考核及提供管理技術(shù)平臺支撐的目的。通過對審計(jì)辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用可以使審計(jì)人員從繁雜的手工勞動中解脫出來，是提高工作效率行之有效的一種模式。

    二是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制。針對集團(tuán)公司所屬各單位地域分散，總部與所屬單位之間管理和溝通不便、不及時的特點(diǎn)而設(shè)置，可充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)作用進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部管理控制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理、信息共享、工作計(jì)劃協(xié)調(diào)管理、人力資源控制等功能。

    三是審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)，也就是輔助審計(jì)軟件，是審計(jì)人員在實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)時運(yùn)用的一種軟件工具。通過輔助審計(jì)軟件，將與企業(yè)經(jīng)營活動相關(guān)的信息流、資金流與物資流緊密結(jié)合，進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)、比較、分析，找出存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵部位。審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)理論上可以采取直接對在線數(shù)據(jù)或脫機(jī)數(shù)據(jù)的作業(yè)方式，但考慮到審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題，推薦使用脫機(jī)數(shù)據(jù)的作業(yè)方式，編制審計(jì)輔助軟件，實(shí)施審計(jì)時將與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的會計(jì)數(shù)據(jù)等信息拷貝或輸入，再由計(jì)算機(jī)進(jìn)行匯總、計(jì)算、分析，優(yōu)選重點(diǎn)實(shí)施審計(jì)。

    按照以上的架構(gòu)設(shè)想搭建的審計(jì)信息系統(tǒng)，具體功能如下：

    一、審計(jì)工作管理平臺

    目前審計(jì)部“IT辦公”就屬于審計(jì)工作管理平臺，但根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展的需要，功能尚需豐富，并應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司整體發(fā)展的需要，適時納入到職能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

    （一）計(jì)劃管理

    1.年度計(jì)劃管理。年度計(jì)劃即審計(jì)部、監(jiān)事會辦公室列入集團(tuán)整體職能計(jì)劃體系中的項(xiàng)目計(jì)劃，按照集團(tuán)公司要求，又細(xì)分為“Z、Y、N”三類，每個項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng)目子節(jié)點(diǎn)，明確項(xiàng)目的詳細(xì)完工進(jìn)度和完工標(biāo)準(zhǔn)。審計(jì)部、監(jiān)事會辦公室的年度計(jì)劃與所監(jiān)督的單位關(guān)聯(lián)度大，通過年度計(jì)劃管理，可實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的分類、匯總查詢、計(jì)劃預(yù)警、計(jì)劃成果跨年度查詢、審計(jì)文書編號等功能。年度計(jì)劃管理細(xì)分為計(jì)劃項(xiàng)目的維護(hù)、計(jì)劃的查詢、計(jì)劃的完成維護(hù)、計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃的有關(guān)匯報(bào)情況、計(jì)劃的拖期匯總、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)、值得關(guān)注的事項(xiàng)提示等功能。具體如下：（1）計(jì)劃的維護(hù)分為導(dǎo)入、增加、修改、刪除。（2）計(jì)劃的查詢可按照計(jì)劃年度、責(zé)任科室、關(guān)鍵字、是否帶子項(xiàng)展開等分類進(jìn)行高級查詢，并可按照project、主要內(nèi)容、執(zhí)行單位、起始日期、結(jié)束日期等進(jìn)行查詢。計(jì)劃查詢后的顯示界面應(yīng)包括：一級顯示——對應(yīng)的階段完工成果完成數(shù)、被審計(jì)單位、起始日期、截止日期、完成日期；全部顯示--按照project形式顯示項(xiàng)目及其節(jié)點(diǎn)及其完成情況。（3）計(jì)劃的完成成果維護(hù)。對于審計(jì)項(xiàng)目的成果，大體分為審計(jì)通知書、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)小結(jié)、審計(jì)意見書提交復(fù)核稿、審計(jì)復(fù)核意見書、審計(jì)意見書征求意見稿、審計(jì)意見書征求意見函、審計(jì)意見書8個階段性成果，而其他類型項(xiàng)目則按照文書編號中的有關(guān)類型維護(hù)。維護(hù)過程參見有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書，部長簽發(fā)后自動編號。維護(hù)的成果以附件文檔的形式保存，維護(hù)記錄應(yīng)體現(xiàn)出以下的信息：年度、被審計(jì)單位、審計(jì)組長、維護(hù)人、文書類型、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的ID號、文書編號，以便和工作計(jì)劃建立起關(guān)聯(lián)，且可以按照維護(hù)人或?qū)徲?jì)組長信息傳遞給績效考核模塊和人工成本分析模塊。（4）計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)。每年度按照類型統(tǒng)計(jì)或按照部門統(tǒng)計(jì)進(jìn)展情況，列出進(jìn)度條，并可以有向下層次的展開。（5）計(jì)劃的有關(guān)匯報(bào)情況。維護(hù)、查詢、匯總分析“重點(diǎn)審計(jì)工作計(jì)劃執(zhí)行匯報(bào)情況”，并可以有向下層次的展開。（6）計(jì)劃的拖期匯總。按照維護(hù)時間，搜尋出實(shí)際完成時間晚于計(jì)劃的完成日期的節(jié)點(diǎn)，按照部門進(jìn)行匯總分析，并可以有向下層次的展開。（7）計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。按照選定的時間區(qū)間列示出計(jì)劃節(jié)點(diǎn)及其完成的有關(guān)情況，包括節(jié)點(diǎn)數(shù)、節(jié)點(diǎn)完成數(shù)、有關(guān)節(jié)點(diǎn)詳細(xì)情況等信息。（8）季度重點(diǎn)工作計(jì)劃完成統(tǒng)計(jì)。列示季度重點(diǎn)工作項(xiàng)目數(shù)、項(xiàng)目類型及其完成情況。（9）值得關(guān)注的事項(xiàng)提示。列示已經(jīng)進(jìn)入預(yù)警期（7天），尚未完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)。（10）計(jì)劃及完成的圖表分析。

    2.績效計(jì)劃管理?？冃в?jì)劃是對年度計(jì)劃的二次拆解，是員工的日計(jì)劃，體現(xiàn)員工每日的工作內(nèi)容?？冃в?jì)劃完成后需做完成維護(hù)。完備的績效計(jì)劃應(yīng)具備以下特點(diǎn)：（1）績效計(jì)劃應(yīng)與年度工作計(jì)劃直接掛鉤，通過查詢項(xiàng)目執(zhí)行，不但可以查詢工作計(jì)劃及其完成情況，而且可以查詢績效計(jì)劃的配置及完成情況?？冃в?jì)劃可以由員工申請并經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，也可由領(lǐng)導(dǎo)委托的方式下達(dá)。員工日計(jì)劃應(yīng)直接、美觀，便于使用?？梢栽谥芰帉懮现芄ぷ骺偨Y(jié)，周日處寫下周工作計(jì)劃。績效計(jì)劃根據(jù)需要所進(jìn)行的調(diào)整，有關(guān)其他人員的計(jì)劃可以自動調(diào)整。由績效計(jì)劃的執(zhí)行情況可生成月工作總結(jié)、年工作總結(jié)。（2）績效計(jì)劃管理具體細(xì)分為績效計(jì)劃的增加、完成維護(hù)，績效計(jì)劃的調(diào)整，生成總結(jié)，查詢月績效計(jì)劃，查詢年績效計(jì)劃。具體維護(hù)方式方法采用審計(jì)部現(xiàn)有的體系，不做調(diào)整。

    （二）管理技術(shù)平臺

    管理技術(shù)平臺即將審計(jì)工作的作業(yè)方法、審計(jì)工作的成果不斷積累、提升，成為提高審計(jì)工作的質(zhì)量，加強(qiáng)管理的有力手段。具體內(nèi)容包括完成報(bào)告分析、基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)和制度基礎(chǔ)框架。

    1.完成報(bào)告分析。（1）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題提煉歸納支撐。包括傾向性問題模板的維護(hù)、傾向性問題的維護(hù)、傾向性問題的輸出。（2）季度審計(jì)發(fā)現(xiàn)的成果維護(hù)支撐。包括工程項(xiàng)目審計(jì)工作情況統(tǒng)計(jì) 表和審計(jì)工作完成情況匯總表模板的定義，工程項(xiàng)目審計(jì)工作情況統(tǒng)計(jì)表和審計(jì)工作完成情況匯總表的維護(hù)及輸出。（3）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)反饋支撐。

    2.基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)（逐條分析列示）。以基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書維護(hù)、修改；實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施方案細(xì)化，利用數(shù)據(jù)庫生成。

    3.制度基礎(chǔ)框架（word附件）?？蓪⒏黜?xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一分類列示。此功能綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)具備，可直接轉(zhuǎn)化并納入到綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中。

    （三）員工績效考核

    績效計(jì)劃的考核可以由多位領(lǐng)導(dǎo)給一個員工的績效計(jì)劃進(jìn)行月評價，也可以多次評價。各室主任能夠管理本部員工的績效信息（含計(jì)劃和考核兩部分內(nèi)容），部長能夠管理和使用所有員工的績效信息。普通員工只能管理和使用本人的績效信息。

    績效考核的具體內(nèi)容：職能部門關(guān)于員工績效考核目前尚未有一個統(tǒng)一的模板，結(jié)合過去對員工績效考核的經(jīng)驗(yàn)，提出員工績效考核方案可包括：（1）項(xiàng)目考核。具體包括：審計(jì)組長考核組員、審計(jì)復(fù)核員考核審計(jì)組成員、部領(lǐng)導(dǎo)考核審計(jì)組長、被審計(jì)單位對審計(jì)組的評價。（2）行政考核?？捎芍苯宇I(lǐng)導(dǎo)考核。（3）參加項(xiàng)目加分。具體包括：參加項(xiàng)目加分、撰寫審計(jì)報(bào)告加分。（4）突出表現(xiàn)加分。

    二、利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行審計(jì)系統(tǒng)管理控制

    審計(jì)系統(tǒng)管理具體包括如下內(nèi)容：（1）系統(tǒng)工作計(jì)劃。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的工作計(jì)劃。（2）定期匯報(bào)（總結(jié)）。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的總結(jié)。（3）定期評價。收錄并管理審計(jì)運(yùn)控評價報(bào)告。（4）審計(jì)論壇。提供審計(jì)系統(tǒng)間業(yè)務(wù)交流的平臺（受安全性考慮此模塊應(yīng)獨(dú)立于主系統(tǒng)）。（5）審計(jì)通報(bào)。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的傾向性問題。（6）任職資格管理。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)專兼職人員信息。（7）系統(tǒng)培訓(xùn)。收錄并管理審計(jì)系統(tǒng)的培訓(xùn)資源。

    

    三、審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)

    審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)目前成熟的軟件品種較少，實(shí)用性較差，功能比較單一（主要從財(cái)務(wù)的視角進(jìn)行審計(jì)分析），很難進(jìn)行二次開發(fā)，難以滿足審計(jì)工作的需要。具體如下：

    （一）從未來ERP系統(tǒng)的信息接入

    原則上企業(yè)所有的信息都在審計(jì)的監(jiān)控范圍，都需要給審計(jì)預(yù)留接口（如給審計(jì)預(yù)留數(shù)據(jù)的查詢、分析、匯總接口；授予審計(jì)可使用整體備份數(shù)據(jù)的職能）。具體進(jìn)度將根據(jù)集團(tuán)公司信息系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程動態(tài)提出。

    1.財(cái)務(wù)相關(guān)信息的接入。來源：財(cái)務(wù)控制部。

    2.工程項(xiàng)目相關(guān)信息的接入。來源：規(guī)劃部、技術(shù)中心。

    3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任相關(guān)信息的接入。來源：組織部、紀(jì)委。

    4.其他信息的接入。來源：營銷信息、人力資源信息、管理信息、采購信息、生產(chǎn)信息。

    （二）具體輔助審計(jì)軟件的功能

    開發(fā)的審計(jì)軟件流程是：獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)；對已獲取的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換、生成審計(jì)軟件自身的賬簿、報(bào)表；利用審計(jì)軟件提供的分析查詢功能對電子數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)，對查出問題進(jìn)行記錄，生成審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告；最終將項(xiàng)目歸檔及進(jìn)行審計(jì)跟蹤。具體流程見圖1。

    審計(jì)人員可以利用審計(jì)軟件對被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、查詢、歸類、對比、校驗(yàn)、制作審計(jì)日記、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等工作。數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是指獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)及將獲取的被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換的過程。

    在審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)中，比較重要的環(huán)節(jié)就是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，其成功與否將直接決定輔助審計(jì)的成敗。（1）數(shù)據(jù)獲取。運(yùn)用審計(jì)軟件進(jìn)行審計(jì)只是針對被審計(jì)單位信息化的情況，因此被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫中，是無形的，而作為審計(jì)人員來說又是必須拿到的，否則將無法開展計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)工作，因此數(shù)據(jù)能否成功獲取就成為了首要問題。在實(shí)際工作中所面臨的又一個現(xiàn)實(shí)問題是，審計(jì)人員對數(shù)據(jù)庫知識了解較少，憑借自身較難實(shí)現(xiàn)順利的獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作，而針對上述問題再展開相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)并不現(xiàn)實(shí)，因此就需要審計(jì)軟件提供相應(yīng)的功能解決這一矛盾。（2）數(shù)據(jù)獲取的模式。通過人工，憑借審計(jì)人員自身對數(shù)據(jù)庫知識的了解，直接打開數(shù)據(jù)庫找到所需表格并進(jìn)行復(fù)制；利用審計(jì)軟件自帶功能對被審計(jì)單位數(shù)據(jù)庫進(jìn)行搜索并復(fù)制。第一種模式要求審計(jì)人員具備一定的數(shù)據(jù)庫知識，應(yīng)用范圍較小可操作性差。目前此種模式僅被政府審計(jì)領(lǐng)域或內(nèi)部審計(jì)極少單位中的一小部分審計(jì)人員所采用。第二種模式需要審計(jì)軟件提供此項(xiàng)功能，就目前國內(nèi)的審計(jì)軟件而言，能提供上述功能的較少且水平不等，仍處于完善過程中。盡管如此，利用已提供的功能，自動或半自動的獲取被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)已成為可能。（3）存儲、獲取被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)的途徑。就已實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)搭建的內(nèi)部審計(jì)單位來說，如果內(nèi)部協(xié)調(diào)不存在問題，審計(jì)人員可以通過局域網(wǎng)，連接到服務(wù)器直接獲取數(shù)據(jù)，可以是被知模式或監(jiān)控模式。此種途徑僅限于已實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)搭建的內(nèi)部審計(jì)部門。除上述情況外，運(yùn)用最普遍的是，根據(jù)被審計(jì)單位電子數(shù)據(jù)的大小，利用U盤、移動硬盤存儲已獲取的電子數(shù)據(jù)。此種途徑比較方便且購置硬件的成本較小。（4）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。由于被審計(jì)單位采用的系統(tǒng)軟件種類不同、采用的數(shù)據(jù)庫格式不同，其龐大的數(shù)據(jù)庫中并非所有的表格都是所需的，因此就需要審計(jì)軟件將不同類型的被審計(jì)單位的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，找出審計(jì)人員需要的數(shù)據(jù)庫中的表格，同時將其轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)庫，也就是審計(jì)軟件自身的數(shù)據(jù)庫格式，只有這樣審計(jì)軟件才能在自身數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上調(diào)用、查找、引用、操作相關(guān)數(shù)據(jù)。（5）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的依托。將不同軟件的數(shù)據(jù)庫里的相關(guān)內(nèi)容轉(zhuǎn)換成審計(jì)軟件自身的數(shù)據(jù)庫這一過程需要有個中間媒介，其所起到的作用在于能夠識別對方的數(shù)據(jù)庫，從中找出審計(jì)人員所需的表格、字段等內(nèi)容，同時還要能夠?qū)⑵渫瑢徲?jì)軟件相關(guān)的表格、字段掛鉤，實(shí)現(xiàn)一一對應(yīng)，只有這樣才能順暢地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。（6）數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板的制作可以參考2010年6月1日由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會頒布的“GBT 24589.1-2010財(cái)經(jīng)信息技術(shù)會計(jì)核算軟件數(shù)據(jù)接口第1部分：企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)確定，該標(biāo)準(zhǔn)明確了會計(jì)核算軟件的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換模板。數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的有效性、時效性、可靠性就成了評價一個審計(jì)軟件成熟與否的重要指標(biāo)。

    輔助審計(jì)軟件通用功能如下：

    1.財(cái)務(wù)輔助審計(jì)。（1）賬簿憑證的瀏覽查詢。利用審計(jì)軟件對總賬、明細(xì)賬、輔助賬及相關(guān)的記賬憑證進(jìn)行瀏覽和查詢，找出審計(jì)線索。這一功能使審計(jì)所用的數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái) 務(wù)軟件的數(shù)據(jù)分開，審計(jì)人員可以在時間和空間方面獲得很大的操作自由。同時可以保證被審計(jì)單位提供賬套的唯一性，遏制多套賬的發(fā)生。（2）辨別賬套的真?zhèn)?。利用審?jì)軟件導(dǎo)入相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以重新生成會計(jì)報(bào)表，與會計(jì)電算化系統(tǒng)生成的報(bào)表對比，可以驗(yàn)證企業(yè)提供電子數(shù)據(jù)與上報(bào)的會計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)是否一致，以防止出現(xiàn)“假賬真審”的情況。（3）協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣。計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)不但能快速方便地進(jìn)行審計(jì)日常抽樣的編碼工作，而且在決定恰當(dāng)?shù)某闃臃椒耙?guī)模、選擇樣本及評價方面都能使審計(jì)人員得到幫助。在統(tǒng)計(jì)抽樣中運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)可達(dá)到迅速、客觀、公正的目的。（4）異常項(xiàng)目的篩選。通過審計(jì)輔助軟件的綜合查詢功能，可以方便地查找到一些異常項(xiàng)目。如重要的不常變動的會計(jì)科目，價值超過一定數(shù)額的賬務(wù)記錄。這一功能有助于審計(jì)人員確定審計(jì)重點(diǎn)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（5）日常會計(jì)資料的分析及計(jì)算?，F(xiàn)代審計(jì)要求審計(jì)人員對企業(yè)的會計(jì)資料進(jìn)行較多的分析，如對企業(yè)的應(yīng)收賬款賬齡進(jìn)行分析、對固定資產(chǎn)和材料成本差異的復(fù)核等。而這正是計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)的專長，在以前人工審核需要花費(fèi)很多時間才能完成的計(jì)算，用輔助審計(jì)軟件可能幾秒鐘就能完成，大大提高了審計(jì)效率，降低了審計(jì)人員的勞動強(qiáng)度。（6）財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。利用輔助審計(jì)軟件導(dǎo)入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)后，可以通過軟件系統(tǒng)內(nèi)置的公式自動計(jì)算出相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，幫助審計(jì)人員進(jìn)行盈利能力、負(fù)債能力、變現(xiàn)能力、資產(chǎn)管理等方面的分析。

    2.內(nèi)部控制輔助審計(jì)。（1）獲取內(nèi)部控制文件（企業(yè)章程、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制制度、崗位職責(zé)、作業(yè)指導(dǎo)書、流程圖）。（2）內(nèi)部控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)庫，可生成有關(guān)表單。（3）內(nèi)部控制執(zhí)行測試輸入、匯總、輸出支持。

    3.工程輔助審計(jì)。（1）工程定額的有關(guān)數(shù)據(jù)庫支撐。審計(jì)人員可將現(xiàn)場勘察的隱蔽工程量、審查無誤的竣工圖工作量、材料用量及價格、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)，通過審計(jì)軟件計(jì)算出較合理的工程造價。同時，系統(tǒng)軟件自動生成審計(jì)工作底稿、臺賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。此外，還有工程跟蹤審計(jì)軟件，利用計(jì)算機(jī)記錄的工程現(xiàn)場作業(yè)、大小修等工程動態(tài)，跟蹤審計(jì)，防止舞弊行為，如重復(fù)作業(yè)及多結(jié)算等問題的發(fā)生。（2）審計(jì)人員對價格信息的采集和分析確認(rèn)至關(guān)重要，借助的重要手段之一就是利用包容大量信息的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。利用網(wǎng)絡(luò)取得有關(guān)建筑材料、設(shè)備、機(jī)電儀表等價格信息，可計(jì)算出較合理的材料差價和工程造價：利用網(wǎng)絡(luò)獲得擬購買的勞務(wù)或產(chǎn)品的性能、價格、廠家的資質(zhì)等經(jīng)濟(jì)信息，結(jié)合其他審計(jì)方法，審計(jì)人員即可對采購行為經(jīng)濟(jì)與否作出恰當(dāng)?shù)脑u價。

    四、審計(jì)工作平臺、審計(jì)系統(tǒng)管理與現(xiàn)場作業(yè)的結(jié)合

    對各審計(jì)作業(yè)單位、部門的具體作業(yè)情況、結(jié)果實(shí)施管理，就要求有一套行之有效的管理系統(tǒng)實(shí)施管理，這就需要搭建審計(jì)管理平臺。如果只有上述平臺，而審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)系統(tǒng)的具體情況不能同此平臺相銜接，也就失去了管理、協(xié)調(diào)的意義。只有將其緊密地結(jié)合在一起，才能實(shí)現(xiàn)通過管理平臺對下轄各審計(jì)項(xiàng)目的具體情況實(shí)施監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)，同時審計(jì)現(xiàn)場作業(yè)人員則能夠通過此平臺及時地將作業(yè)成果上傳、從平臺上下載各種有關(guān)資料通過平臺實(shí)施協(xié)調(diào)。

    上述系統(tǒng)的結(jié)合點(diǎn)具體體現(xiàn)為數(shù)據(jù)庫，其搭建模型如下：

    1.管理數(shù)據(jù)庫。（1）業(yè)務(wù)流程表：編碼、流程名稱、節(jié)點(diǎn)名稱、節(jié)點(diǎn)等級、節(jié)點(diǎn)特性、處理去向、相關(guān)文書編碼。（2）審計(jì)文書表：編碼、文書名稱（代碼表）、報(bào)送、主送、抄送、形成日期、審批人。（3）員工管理表：編碼、姓名、性別、出生日期等。（4）審計(jì)項(xiàng)目表：編碼、被審計(jì)單位（代碼表）、被審計(jì)單位名稱、審計(jì)類別（代碼表）、審計(jì)時間、審計(jì)范圍、審計(jì)組長（代碼表）、審計(jì)組員（代碼表）。（5）集團(tuán)公司各單位概況表：編碼、單位名稱、單位性質(zhì)（代碼表）、職能分工或經(jīng)營范圍、股東名稱1、持股比例1、股東名稱2、持股比例2、股東名稱3、持股比例3、股東名稱4、持股比例4、股東名稱5、持股比例5、其他股東、持股比例、董事長（代碼表）、董事（代碼表）、監(jiān)事（代碼表）、經(jīng)管會成員（代碼表）。（6）集團(tuán)公司各單位財(cái)務(wù)情況表：編碼、單位名稱（代碼表）、年度、資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益總額、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、凈利潤等。（7）集團(tuán)公司各單位重大決策情況表：編碼、單位名稱（代碼表）、決策事項(xiàng)年度、決策事項(xiàng)描述、影響現(xiàn)金流額度。（8）內(nèi)部控制制度列表：（已有，略）。

    2.底稿庫。底稿庫需根據(jù)不同底稿類別設(shè)計(jì)具體的字段。證據(jù)的大類需要分為：綜合分析類、內(nèi)部控制分析類、抽樣檢查類、實(shí)物盤點(diǎn)類、記錄取證類。（1）綜合分析類。審計(jì)底稿表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、一級類別（涉及管理領(lǐng)域）、二級類別（涉及內(nèi)部控制分工）、三級類別（涉及事項(xiàng)性質(zhì)）、事項(xiàng)描述、審計(jì)結(jié)論、涉及的法律法規(guī)（代碼表）。財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、指標(biāo)名稱（代碼表）、指標(biāo)數(shù)值、常規(guī)數(shù)值（代碼表）、原因分析。指標(biāo)參考表：編碼、指標(biāo)名稱、計(jì)算公式、常規(guī)數(shù)值、高于常規(guī)數(shù)值的可能原因、低于常規(guī)數(shù)值的可能原因。（2）內(nèi)部控制分析類?？刂泣c(diǎn)分析表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、內(nèi)部控制分工（代碼表）、控制點(diǎn)列表、被審計(jì)單位制度是否涵蓋、制度名稱及相關(guān)條款、其他替代控制程序、符合度、內(nèi)部控制分值。控制點(diǎn)表：編碼、內(nèi)部控制分工（代碼表）、控制點(diǎn)名稱、控制點(diǎn)描述、權(quán)重。內(nèi)部控制分工表：編碼、內(nèi)部控制分工名稱、權(quán)重。（3）抽樣檢查類。抽樣底稿：抽樣證據(jù)表：編碼、審計(jì)項(xiàng)目（代碼表）、直接審計(jì)員、取證范圍、比例、抽樣方式、異常數(shù)量、抽樣異常率。（4）實(shí)物盤點(diǎn)類。庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表、銀行存款未達(dá)賬調(diào)節(jié)表、存貨盤點(diǎn)表、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表、應(yīng)收款項(xiàng)檢查表、對外投資檢查表、無形資產(chǎn)檢查表、其他資產(chǎn)檢查表，各表單具體結(jié)構(gòu)略。（5）記錄取證類。詢證函、座談記錄、調(diào)查問卷（應(yīng)建立文卷問題庫），各表單具體結(jié)構(gòu)略。

    3.案例庫。（1）主表。編碼、發(fā)生時間、案例類別、具體事項(xiàng)、金額、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人、主底稿代碼。（2）案例類別表。編碼、一級類別、二級類別、三級類別。（3）法規(guī)庫。兩種設(shè)立方式，一是以法規(guī)全文作字段，這種形式維護(hù)比較方便，但查找時 沒有針對性，查找、引用起來有一定的困難。二是以條款作字段，使用起來比較方便，但維護(hù)工作量非常大。

建筑審計(jì)工作總結(jié)范文第3篇

預(yù)算員試用期工作總結(jié)【1】經(jīng)過3個月的實(shí)習(xí)期，我已經(jīng)從大學(xué)的綜合學(xué)習(xí)正式轉(zhuǎn)入到了工作學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)了實(shí)踐能力，深悟到我專業(yè)其用武之處。

在此期間，經(jīng)師傅的悉心教授，我基本學(xué)會了預(yù)算編制，需認(rèn)真反復(fù)計(jì)算，注意細(xì)節(jié)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系。例如:計(jì)算工程量時，結(jié)構(gòu)部分和建筑部分相結(jié)合的算能更準(zhǔn)確跟細(xì)致的算出;計(jì)算下料表時，確認(rèn)下料表的完整與改動;在審計(jì)外聯(lián)隊(duì)報(bào)表時，要審清每一項(xiàng)，多與工程部溝通。

一、對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、 積極做好工程的審計(jì)工作。

三、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

四、 利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。

五、平時注重預(yù)算資料的收集。

1、施工方案作為決算的重要資料，編寫施工方案時不僅要注重施工工藝和質(zhì)量方面的要求，還不可忽略經(jīng)濟(jì)方面的編寫。如在施工方案必須明確寫出挖土機(jī)械、吊裝機(jī)械、降水機(jī)械型號和數(shù)量；挖土、運(yùn)土采用的方式和挖土放坡系數(shù)；工業(yè)建筑腳手架搭設(shè)是如何搭設(shè)，搭設(shè)高度、單排還是雙排、對拉螺栓是永久還是循環(huán)使用；大跨度廠房粉刷腳手架等等。需要強(qiáng)調(diào)一下施工方案必須經(jīng)過甲方和監(jiān)理簽字蓋章才是有效文件。

2、施工期間項(xiàng)目部與各分包隊(duì)伍之間簽訂的合同和大宗材料、特種材料的購買合同必須交預(yù)算一份。

3、施工中的變更必須及時簽證。①甲方口頭交待的工作要及時補(bǔ)簽證。②顯而易見的工作必須簽證，不能認(rèn)為甲方知道是我們干的而不辦理手續(xù)，因?yàn)閷︻A(yù)算的是雙方預(yù)算員，他們不再施工現(xiàn)場，在審核過程只認(rèn)簽證單。

4、混凝土工程必須保留好隱蔽記錄，在核對過程中鋼筋如有異議時須查閱隱蔽記錄。

5、鋼筋、鐵件加工單必須保留完整的一份，因?qū)嶋H施工時由于甲方或監(jiān)理要求，實(shí)際鋼筋下料與預(yù)算可能存在出入，鋼筋料單可以幫助預(yù)算員核對鋼材用量。

6、甲方反饋的簽證單要仔細(xì)審核，看甲方和監(jiān)理是否簽字蓋章，你所索賠的項(xiàng)目是否都認(rèn)可，工程量是否屬實(shí)，如有疑問及時重新辦理。不能對反饋單連看也不看，在核對預(yù)算中我發(fā)現(xiàn)有許多簽證單都不符合結(jié)算要求，不能作為決算依據(jù)。

7、及時收集各種預(yù)算資料，做好預(yù)算的變更工作。工地預(yù)算員最好是從開工到工程決算不要換人。

我認(rèn)為決算難度很大，要求很嚴(yán)，為了今后更好的開展決算工作，給公司帶來更大的收益，我認(rèn)為決算工作必須做好。

六、工程決算書的編制。

1、預(yù)算員按照圖紙和相關(guān)資料依實(shí)編制預(yù)算書，必須按實(shí)做，不可夸大，領(lǐng)導(dǎo)通過這個造價做到心中有數(shù)。

2、預(yù)算員自己審核自己的與算數(shù)，杜絕出現(xiàn)低級錯誤，決算數(shù)出現(xiàn)低級錯誤甲方預(yù)算員會對我們的水平表示懷疑，對今后的審核過程帶來不利影響。

七、決算書的調(diào)整

我認(rèn)為預(yù)算書的調(diào)整是整個決算工作的重點(diǎn)，它是預(yù)算審核的基礎(chǔ)，我們在決算書調(diào)整這方面做得比較欠缺一點(diǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)編制好的預(yù)算書調(diào)整預(yù)算。調(diào)整原則是：①圖紙比較簡單，砼量不能調(diào)；②門窗量不能調(diào)；③可就高的定額子目按高套項(xiàng)；④土方可按實(shí)際挖方次數(shù)重復(fù)計(jì)算；⑤腳手架建筑建筑結(jié)構(gòu)分開計(jì)算；⑥鋼筋、鐵件按工程的難易調(diào)整工程量；⑦工程量難計(jì)算的其量可加大，如粉刷、砌體等。⑧造價低的工程盡量不要變動其工程量。總之，調(diào)整預(yù)算的原則就是給雙方預(yù)算員一定的審減空間，保證我們得到比較豐厚的利潤，如果預(yù)算調(diào)整的不合理會給審核工作帶來很不必要的麻煩，如簡單的砼量都調(diào)，別人會認(rèn)為我們的預(yù)算水平很低，對我們的審核就會比較嚴(yán)。今后我們要更加注重這方面，報(bào)決算數(shù)前一定要慎重在慎重。

預(yù)算員試用期工作總結(jié)【2】時光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來公司2個月時間了，經(jīng)過這2個月試用期的學(xué)習(xí)和工作，收獲良多、感觸良多。進(jìn)公司之后，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助下熟悉了本部門的預(yù)算流程、報(bào)表審核、形象進(jìn)度款、材料審批、預(yù)決算審核校對等相關(guān)知識以及公司部門相關(guān)制度等，這就使得我很快的融入工作中，并對公司及集團(tuán)有了整體的認(rèn)識。

建筑審計(jì)工作總結(jié)范文第4篇

一、工程造價的管理

隨著當(dāng)今社會計(jì)算機(jī)信息化的飛迅發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程造價管理中也得到了前所未有的運(yùn)用。工程造價的管理就是施工企業(yè)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門和各個相關(guān)機(jī)構(gòu)歷來都重視的一項(xiàng)非常重要的工作內(nèi)容。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程監(jiān)理制度以及以工程總承包方式為核心的各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的逐步健全，基本的建設(shè)投資方式由原來的財(cái)政撥款方式改為現(xiàn)在的銀行貸款的全新方式。重點(diǎn)工程也實(shí)行了投資包干，一般的工程推行招標(biāo)投標(biāo)的管理辦法。施工企業(yè)投標(biāo)前應(yīng)注意收集與其投標(biāo)的項(xiàng)目相關(guān)的要求后，在投標(biāo)前還應(yīng)對發(fā)包方的投標(biāo)文件內(nèi)容及要求，發(fā)包模式、發(fā)包方的信譽(yù)及資金等籌備情況等進(jìn)行評審，以確定是否參與投標(biāo)及投標(biāo)策略。要結(jié)合招標(biāo)文件的要求和企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)快速的、準(zhǔn)確的使用預(yù)算軟件報(bào)出的施工圖預(yù)算數(shù)據(jù)。需要注意的是相應(yīng)的各種計(jì)算機(jī)應(yīng)用的軟件也五花八門，而且良莠不齊。施工企業(yè)為了增加自己的中標(biāo)機(jī)會，他們在做預(yù)算時都會注中挑選適合自己的預(yù)算軟件。當(dāng)企業(yè)中標(biāo)后，使用企業(yè)內(nèi)部的施工定額采用計(jì)算機(jī)技術(shù)做出的施工預(yù)算，使項(xiàng)目的承包、確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本將有依可尋。隨著工程施工進(jìn)度的發(fā)展，項(xiàng)目的成本通常會采用動態(tài)的管理模式，定期或者不定期的收集已經(jīng)完成工作的實(shí)際費(fèi)用，輸入計(jì)算機(jī)以后，與先前已經(jīng)輸入的已經(jīng)完成工作的預(yù)算費(fèi)用來進(jìn)行科學(xué)的比較，從而能夠反映出其絕對的偏差，其結(jié)果很是明顯。并以此采取必要的措施，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的管理，來完成預(yù)期的目標(biāo)。計(jì)算工程造價的人工工作量大大減少后，工程造價中使用計(jì)算機(jī)輔助軟件管理和輔助技術(shù)，可以提高到一個嶄新的管理水平，工程造價將會更加的準(zhǔn)確和及時，一般情況下基本上都能適應(yīng)復(fù)雜多變的工程施工的需要。

二、工程的質(zhì)量管理

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的普及應(yīng)用，而其發(fā)展也在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮了很大的作用，尤其是建筑施工單位可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)大的查詢和統(tǒng)計(jì)功能來進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理：①可以對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一的編碼，并利用這些具有規(guī)律性、通用性的編碼來進(jìn)行工程項(xiàng)目的核算、統(tǒng)計(jì)等工作;②我們可以利用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立起工程的原材料、設(shè)備臺賬等等進(jìn)行系統(tǒng)地統(tǒng)計(jì)和分析，這個不僅在發(fā)現(xiàn)了問題時能夠及時的得到解決，并且能夠準(zhǔn)確地對原材料的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，從而加快了其工作效率;③應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以對工程的從檢驗(yàn)批到各分項(xiàng)分部單位工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)、準(zhǔn)確、可靠、準(zhǔn)確的質(zhì)量評定。運(yùn)用相關(guān)的資料軟件可以將檢驗(yàn)批到各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)當(dāng)中，從而使其工程的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果非常準(zhǔn)確無誤的自動輸出，大大減少了人為的誤差和時間;④高效的整理質(zhì)量文件，格式統(tǒng)一，使其便于裝訂和保存。在建筑工程項(xiàng)目其它各項(xiàng)工作中，也會大量使用計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算工作和輔助管理的工作，這對企業(yè)的管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化都起著重要的推動作用，那反過來說，這又能夠促進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展，人們會通過計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用，向計(jì)算機(jī)與先進(jìn)的管理要質(zhì)量、要速度、要效益。比如：設(shè)計(jì)人員利用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）軟件，在一般建筑設(shè)計(jì)中運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖和出圖已成為現(xiàn)代圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的最基本要求。它一方面可以在工程設(shè)計(jì)人員協(xié)助完成計(jì)算、分析、綜合、優(yōu)化和決策等 工作;另一方面也可以協(xié)助工程技術(shù)人員繪制設(shè)計(jì)圖紙，完成一些歸納和統(tǒng)計(jì)工作。它能使我們工程設(shè)計(jì)繪圖人員的工作效率大大提高，以前的手繪圖紙的方式不僅費(fèi)時又費(fèi)精力。從設(shè)計(jì)師的角度來說，CAD技術(shù)不僅提供了方便，而且節(jié)省了人員大量的繪圖時間，提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率，尤其是重復(fù)的勞動時間。

三、施工管理信息技術(shù)應(yīng)用

每一個成功的施工企業(yè)必定具備一定的戰(zhàn)略性發(fā)展眼光，制定信息化管理是必要的條件。如辦公自動化系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)計(jì)算系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、會計(jì)電算化等方面都在一定的程度上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)的輔助設(shè)計(jì)和管理。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)其自身的情況，來搜集相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、功法和各種管理文件，計(jì)算機(jī)是一個很好的存儲設(shè)備，既可以內(nèi)部存儲又可以刻錄光盤。從我國目前情況來看，從中央到地方一直都在強(qiáng)調(diào)著信息化的管理。由此可見，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來改造建筑業(yè)，已經(jīng)成為當(dāng)今社會的大勢所趨。由于建筑工程的審計(jì)工作，是要核查落實(shí)建筑工程投資等一些方面的問題，因此它的工作量大且繁瑣。因此，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)工作也是不可缺少的一部分。

四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，以及快速增添和更新信息的互聯(lián)網(wǎng)，為建筑設(shè)計(jì)人員直接或間接的引用提供了很大的方便，更為我們提供了取之不盡的各種素材，因此效率也會大大的提高。

建筑審計(jì)工作總結(jié)范文第5篇

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-6月三產(chǎn)服務(wù)業(yè)預(yù)計(jì)完成納稅營銷38億元，同比增長5.6%，占年目標(biāo)75億元的50.6%；限額以上社會消費(fèi)品零售額總年目標(biāo)為增幅11%，預(yù)計(jì)1-6月份完成社消12.1億元，同比增長11%，；預(yù)計(jì)1-6月完成接待游園人數(shù)32萬人次，占全年61萬人次的52.5%。

2、樓宇經(jīng)濟(jì)完成情況

1、載體出租情況。全年出租目標(biāo)2000平方米。1-6月金融街新增出租2189.1平方米，另有670 M2的出租正在辦理手續(xù)中，還未簽協(xié)議。

2、企業(yè)招引情況。全年目標(biāo)為引進(jìn)3家規(guī)模企業(yè)。1-6月新引進(jìn)企業(yè)7家。其中1家租賃1639.1 M2；1家物流貿(mào)易有限公司，已完成工商稅務(wù)登記，注冊資本11.6億元，稅收前景好。1家*****有限公司，注冊資本1258萬元，預(yù)計(jì)年稅收500萬元以上。

二、三產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行情況

從全鎮(zhèn)三產(chǎn)行業(yè)情況分析，汽車行也銷售、稅收預(yù)計(jì)增速達(dá)超10%、豐田銷售預(yù)計(jì)增速達(dá)超8%，稅收預(yù)計(jì)達(dá)超30%，奧迪銷售、稅收略有增幅，本田銷售、稅收基本與去年持平。克萊斯勒正在換東本品牌，6月份辦理相關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)8月份正式營業(yè)，預(yù)計(jì)5家4S店上半年完成社消12億元，同比增11%，預(yù)計(jì)上半年完成稅收2600萬元，同比增長23.8%；流通行業(yè)，市場回暖，原輔助材料價格有所上漲，以及鋼貿(mào)等新企業(yè)開始正常運(yùn)營等因素，預(yù)計(jì)鋼管上半年銷售增幅超50%、鋼貿(mào)上半年銷售增幅超80%。預(yù)計(jì)上半年流通行業(yè)完成銷售25億元，增幅20%；因房地產(chǎn)庫存房不多，建筑業(yè)市場疲軟等因素，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)預(yù)計(jì)上半年完成銷售1.5%，同比減25%。交通運(yùn)輸業(yè)，預(yù)計(jì)全年完成銷售0.58億元，與去年比略有下降；其他行業(yè)全年完成銷售2.92億元，與去年比略有增幅。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況

今年重點(diǎn)項(xiàng)目共5個：

1、地產(chǎn)***二期項(xiàng)目：占地100畝，建筑面積14萬平方米。由***地產(chǎn)公司投資建設(shè)，總投資5億元。目前2幢已建到4層，2幢已建到2層，預(yù)計(jì)將于2017年12月竣工。

2、****地產(chǎn)項(xiàng)目：目前正在建設(shè)售樓處，2期已做好方案，10月份開始動工，3期正在做方案。

3、***房地產(chǎn)項(xiàng)目：目前正在平整土地，及辦理規(guī)劃、建設(shè)許可證，預(yù)計(jì)3季度開工。

4、物流倉儲項(xiàng)目：該項(xiàng)目擬用地97畝，目前項(xiàng)目正在洽談中。

5、高端品牌汽車4S店項(xiàng)目：占地15畝，建筑面積10000平方米，總投資1億元，目前已與保時捷達(dá)成意向協(xié)議，正在積極爭取授權(quán)。

四、條線工作情況

1、商務(wù)工作。一是凝心聚力，積極主動幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的困難和問題，營造良好的運(yùn)營環(huán)境，為社消等重要指標(biāo)的完成提供基礎(chǔ)保障；二是做好上下對接，確保政令暢通，與重點(diǎn)企業(yè)保持經(jīng)常性溝通。三是積極爭取政策，為3家4s店?duì)幦^(qū)級稅收獎勵；為奔馳二期項(xiàng)目爭取到區(qū)級扶持資金，目前項(xiàng)目投資的審計(jì)工作正在進(jìn)行。

2、安全生產(chǎn)工作，一是每月開展對全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)、市場、商場、超市、賓館、飯店的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，把各種安全隱患解決在萌芽之中，確保無重大安全事故發(fā)生。二是推進(jìn)餐飲行業(yè)瓶裝燃?xì)獍踩芾恚吭露酱俨惋媶挝缓炗喺?guī)供氣協(xié)議，無證照的辦理工商執(zhí)照，并將每月情況上報(bào)區(qū)商務(wù)局。

3、旅游工作，積極配合花彩小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)。每月按時申報(bào)游園接待人數(shù)。

4、物價工作，認(rèn)真做好物價價格法律法規(guī)的政策宣傳工作，協(xié)同物價局做好監(jiān)督管理工作，處理好轄區(qū)內(nèi)價格方面的投訴，確保我鎮(zhèn)物價價格規(guī)范、穩(wěn)定、健康的運(yùn)作。今年申報(bào)區(qū)級價格誠信單位1家。完成轄區(qū)內(nèi)全部商品房小區(qū)及白領(lǐng)公寓物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示工作。指導(dǎo)住宿費(fèi)核準(zhǔn)備案工作，預(yù)計(jì)6月底完成書面材料申報(bào)。下階段將配合好衛(wèi)生服務(wù)中心做好床位費(fèi)核價工作。

 7、農(nóng)貿(mào)市場管理工作。配合263行動做好控污截流，做好垃圾收集房改造.完成臨時過渡市場的建設(shè)，到6月底前完成搬遷工作。完成市場改造設(shè)計(jì)方案，正在招投標(biāo)，爭取6月辦結(jié)手續(xù)，加快進(jìn)場施工。同時推進(jìn)好兩個市場的長效管理工作，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)調(diào)化解好市場內(nèi)的矛盾糾紛，確保穩(wěn)定。

8、其他工作。做好協(xié)稅、護(hù)稅工作；配合分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)好有關(guān)公司、村抓好樓宇經(jīng)濟(jì)工作；圍繞大局，做好黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工作。

五、存在問題

從全鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到時序進(jìn)度的要求，但是縱觀整個行業(yè)，仍然存在一些問題，一是企業(yè)規(guī)模偏小，品質(zhì)不優(yōu)，與生產(chǎn)性、生活性的發(fā)展需求相比還存在差距，后勁不足，整體不強(qiáng)；二是村與村之間發(fā)展仍不平衡，部分村發(fā)展三產(chǎn)力度不夠；三是服務(wù)業(yè)發(fā)展在新常態(tài)下，招商方法不多，成效不大。

六、下階段主要工作思路措施

下階段我們將緊緊圍繞全年的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)三產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，提升人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)抓好重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)力度，精心組織，把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。重點(diǎn)將抓好以下幾方面的工作：

一是著力抓好各項(xiàng)指標(biāo)完成。圍繞納稅營銷、規(guī)模企業(yè)稅收增幅、經(jīng)營性投入、限額以上社消、樓宇經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)指標(biāo)，加大服務(wù)力度，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，化解企業(yè)發(fā)展中的困難和問題，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

安全生產(chǎn)，提升物流園區(qū)的整體形象。商業(yè)街：一是加強(qiáng)對已簽約入駐商戶的跟蹤服務(wù)工作，生產(chǎn)資料大賣場內(nèi)各商戶確保年內(nèi)投入正常運(yùn)營。二是加強(qiáng)商業(yè)街管理工作，抓好安全生產(chǎn)，營造好經(jīng)營環(huán)境，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，提升商業(yè)街品質(zhì)。