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國內(nèi)經(jīng)濟形勢論文范文第1篇

目前，自主決策的國內(nèi)旅游者已經(jīng)成為我國旅游市場的主體，與國內(nèi)旅游市場相匹配的經(jīng)濟型飯店開始受到業(yè)內(nèi)人士和理論界的廣泛關(guān)注。

經(jīng)濟型酒店其最大的特點是房價較星級酒店低廉，其服務(wù)模式為bb(住宿+早餐)。經(jīng)濟型連鎖酒店始于美國，這類型的酒店也叫有限服務(wù)型酒店，其規(guī)模和硬件設(shè)施要高于汽車旅館(Motel)，屬中檔水平。經(jīng)濟型酒店規(guī)模不大，房價不高但卻舒適、干凈、實惠、便利。如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式。其便利性，經(jīng)濟性、簡單化的服務(wù)風格帶有明顯的美國式生活的烙印。其知名品牌有：圣達特集團(Cendant)的天天(Days Inn)、豪生(HowardJohnson)、華美達(Ramada)，法國雅高集團首家宜必思，巴斯集團(Bass)的假日(Holiday Inn)等等。

經(jīng)濟型酒店成長模式分析。

我國現(xiàn)有的經(jīng)濟型酒店大致可分為五類：一是新發(fā)展起來的專業(yè)化經(jīng)濟型酒店，如目前最具市場影響力的經(jīng)濟型酒店品牌如家快捷、錦江之星和中江之旅等。二是低星級飯店，這類飯店與第一類飯店在檔次上并無太大差別，只是前一類飯店的裝修和設(shè)施配備的自由度更大，而后一類則主要執(zhí)行的是星級標準;三是大量未經(jīng)改造的社會飯店;四是旅游景區(qū)、景點的鄉(xiāng)土氣息濃厚但具有一定規(guī)模檔次的農(nóng)家飯店;五是興起于我國南方的青年旅館。由此可見，我國的經(jīng)濟型飯店目前仍處于一種良莠不齊的粗放經(jīng)營狀態(tài)。

我國民族品牌經(jīng)濟型酒店的市場營銷環(huán)境分析。

在經(jīng)濟型酒店的成長模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實際國情，運用SWTO分析法來分析一下我國民族品牌經(jīng)濟型酒店的市場營銷環(huán)境。

外部環(huán)境分析。

近年來，我國的經(jīng)濟迅猛發(fā)展，國內(nèi)城鄉(xiāng)居民收入增加，民眾的休閑度假意識已逐步形成并日益增強，國內(nèi)旅游需求日盛，民營企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的商務(wù)往來頻繁，旅游者中自助旅游者的比例也不斷上升，因而對經(jīng)濟型飯店的需求也在不斷增加。中國的大眾旅游發(fā)展需要物有所值的住宿設(shè)施，同時日益繁重的商務(wù)旅游產(chǎn)生對經(jīng)濟型酒店的需求，中國入境旅游市場對經(jīng)濟型酒店的需求，國內(nèi)旅游對經(jīng)濟型酒店的需求等等。2005年，國內(nèi)旅游人次達到12.12億，產(chǎn)生的住宿市場已經(jīng)達到3億/人天，目前三星級以下的酒店，包括社會旅館和個體旅館的數(shù)量約為8萬家左右，客房數(shù)量為400萬間左右，其中70%以上都是一些設(shè)施設(shè)備簡陋，管理及服務(wù)部規(guī)范，沒有衛(wèi)生和質(zhì)量保證的社會旅館和個體旅館。另外，25%是分散經(jīng)營，難以形成品牌有適合規(guī)模效應(yīng)的低星級酒店。

國內(nèi)經(jīng)濟形勢論文范文第2篇

2010年，銀行業(yè)將會呈現(xiàn)持續(xù)向好之勢，得益于宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，不僅銀行的國際化進程將有更好的環(huán)境，銀行業(yè)改革以及混業(yè)經(jīng)營將會有新的發(fā)展契機，銀行業(yè)績也將會持續(xù)上升金融危機后的2009年是我國銀行業(yè)作用斐然的一年。不僅銀行業(yè)改革再譜新篇、國際化水平得到很大提升，而且在成功應(yīng)對嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，實現(xiàn)自身業(yè)績復蘇的同時，積極穩(wěn)健的增加貨幣投放，有力地促進了實體經(jīng)濟企穩(wěn)回升，充分體現(xiàn)了金融對經(jīng)濟的支持作用。但同時我國銀行業(yè)也存在著信貸結(jié)構(gòu)不合理，資本金面臨較大壓力等問題?？梢哉f，后危機時代，中國銀行業(yè)將面臨更大挑戰(zhàn)。

2009發(fā)展回顧

2009年，雖然我國銀行業(yè)在錯綜復雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢下，其經(jīng)營面臨諸多不確定性因素，但是總體上來看，無論是宏觀上的整體發(fā)展，還是微觀上的經(jīng)營狀況，都取得重大發(fā)展，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

經(jīng)營穩(wěn)健，競爭力大幅提高

銀行業(yè)整體規(guī)模增長迅速，在積極配合適度寬松的貨幣政策，支持經(jīng)濟復蘇的同時，實現(xiàn)銀行業(yè)自危機以來的業(yè)績復蘇，競爭力大幅提高。截至2009年第三季度末，我國銀行業(yè)總資產(chǎn)達75.31萬億元，比上年同期增長26.9％；1-11月份人民幣各項貸款增加9.21萬億元，同比多增5.06萬億元，其中多為中長期貸款，有利地支持了中國的經(jīng)濟復蘇；得益于經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)以及銀行資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，銀行業(yè)賬面資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，不良貸款出現(xiàn)“雙降”，截至第三季度末，我國銀行業(yè)不良貸款余額為5045.1億元，較年初減少557.4億元，不良貸款率為1.66％，比年初下降0,76個百分點；同時，我國商業(yè)銀行撥備覆蓋率已高達1441％，整體抗風險能力明顯提高。自此，銀行業(yè)亦扭轉(zhuǎn)了年初以來銀行業(yè)凈利潤同比下滑的趨勢，以上市銀行為例：截至第三季度末，14家上市銀行2009年前三季度共實現(xiàn)凈利潤3386億元，同比增長2.15％。

受益于各國政府對流動性的放松以及國內(nèi)經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，我國銀行業(yè)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)得到迅速擴張的同時，銀行中間業(yè)務(wù)也得到很大發(fā)展，非利差收入增長明顯，成為拉動銀行業(yè)績的亮點。2009年上市銀行中報顯示，公布可比數(shù)據(jù)的7家上市銀行中間業(yè)務(wù)收入平均增長率為37.1％。另外，在經(jīng)濟還未完全恢復的情況下，銀行間的競爭更為激烈，產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快，如各大銀行不斷進行信用卡品種創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，吸引信用卡客戶消費。

改革不斷深化

2009年，政策性銀行的改革又有了新的進展。國開行已轉(zhuǎn)型為股份制的商業(yè)銀行，8月底，其全資持有的投資公司——國開金融有限責任公司成立。9月，國務(wù)院已確定由中央?yún)R金對中國進出口銀行注資，進出口銀行的改革亦開始破冰，未來將會提供比商業(yè)銀行更加優(yōu)惠的金融服務(wù)，支持我國產(chǎn)品出口，提高我國經(jīng)濟競爭力。

2009年1月16日，中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌成立，至此，工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行均已完成股份制改造。此外，農(nóng)行已經(jīng)在董事會設(shè)立了三農(nóng)金融發(fā)展委員會，并成立了三農(nóng)事業(yè)部，初步找到了一條具有農(nóng)行特色的大型銀行服務(wù)“三農(nóng)”的成功模式。

股份制商業(yè)銀行的改革也實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，極大地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。光大、深發(fā)展、浦發(fā)等股份制銀行紛紛成立中小企業(yè)業(yè)務(wù)部，根據(jù)自身優(yōu)勢創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，加大機構(gòu)改革力度，不僅能夠支持中小企業(yè)發(fā)展，還將為提高自身競爭力，為未來可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

農(nóng)村金融改革亦全面展開。截至2009年三季度末，全國共組建農(nóng)村商業(yè)銀行29家，農(nóng)村合作銀行181家，組建以縣(市)為單位的統(tǒng)一法人機構(gòu)2055家。另外，2009年6月18日，銀監(jiān)會《小額貸款公司改制設(shè)立村鎮(zhèn)銀行暫行規(guī)定*，對小額貸款公司取得金融牌照設(shè)定了標準，此舉無疑激發(fā)了民間資本參與農(nóng)村金融機構(gòu)組建的積極性，加強了對“三農(nóng)”和中小企業(yè)的支持，是一項支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、活躍縣域和農(nóng)村金融市場的新舉措。

國際化不斷進展

國內(nèi)經(jīng)濟逐漸向好，而西方經(jīng)濟尚處于不明朗狀態(tài)之中，從而為我國銀行業(yè)“走出去”提供了有利條件。2009年中資銀行“走出去”的形式由開設(shè)分支機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)立機構(gòu)和股權(quán)并購并舉。建行海外營業(yè)網(wǎng)點新增倫敦和紐約；9月，工行簽署收購泰國ACL銀行19.26％股份的協(xié)議，同時宣布對其發(fā)起全面收購。國內(nèi)銀行的海外擴張不但提高了銀行的自身競爭力；同時為我國企業(yè)“走出去”提供了重要保障。

混業(yè)經(jīng)營取得實質(zhì)性進展

2009年9月，交通銀行獲得中保康聯(lián)人壽51％股權(quán)，此后，中國銀行也獲準通過全資子公司中銀保險參股恒安標準人壽。2009年11月26日，銀監(jiān)會《商業(yè)銀行投資保險公司股權(quán)試點管理辦法》，這意味著混業(yè)經(jīng)營邁出實質(zhì)性步伐。混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展有助于金融各個領(lǐng)域之間發(fā)揮協(xié)同作用，產(chǎn)生規(guī)?；?yīng)，提高服務(wù)效率，降低經(jīng)營成本，同時增強了金融企業(yè)對市場變化的適應(yīng)性，有利于提高金融業(yè)的整體競爭力。

存在問題

雖然2009年我國銀行業(yè)總體來看作用斐然，風險亦在可控范圍之內(nèi)，但具體來看，無論是在宏觀層面，還是微觀層面，都存在一些問題。

銀行信貸結(jié)構(gòu)仍不合理

銀行投放的信貸主要集中在政府融資平臺和房地產(chǎn)領(lǐng)域，因此，一旦其出現(xiàn)問題，將給銀行帶來巨大損失，并對銀行未來的持續(xù)健康發(fā)展帶來致命的影響。具體來看，雖然政府融資平臺貸款有政府財政信用做擔保，但由于在獲得銀行貸款時都要求擔?；?qū)①J款的還款計劃納入財政預算，這樣將導致政府擔保杠桿率較高；且地方政府往往通過多個融資平臺從多家銀行獲得信貸資金，形成多頭舉債，從而導致政府負債率較高；加之政府主導的項目商業(yè)化程度不高，作為第一還款源的項目本身可能并不具備還款實力，這樣可能導致作為第二還款人的政府變成第一還款人；而地方政府的財政收入有限，且銀行的政府融資平臺貸款集中度較高，目前中信銀行發(fā)放的貸款中，一般性貸款占比不到60％，其中，政府融資平臺貸款占31％，因此，一旦融資平臺項目的投資收益不能覆蓋成本，造成大面積不能還款，最后不得不由中央財政和商業(yè)銀行買單，并導致銀行不良貸款率升高，嚴重影響銀行信貸資產(chǎn)的安全。

眾所周知，房地產(chǎn)行業(yè)大量資金來源于銀行體系，銀行房地產(chǎn)開發(fā)貸款的集中度比較高，毋庸置疑，房地產(chǎn)開發(fā)貸款是當前銀行信貸風險產(chǎn)生的重要領(lǐng)域。從各家銀行的貸款結(jié)構(gòu)可以看到，房地產(chǎn)貸款的比例平均約占20％左右，而在中小銀行和股份制銀行，這個比例則可能高達40％左右，如興業(yè)銀行44％左右的貸款都集中在房地產(chǎn)上；同時考慮到一些銀行發(fā)放的短期貸款多是以房地產(chǎn)作為抵押，因此，廣義來看，銀行涉及房地產(chǎn)類的貸款，平均約占銀行信貸總量的30％，比例之高顯而易見。但是由于房地產(chǎn)開發(fā)貸款沒有政府財政信用做擔保，加之雖然近期房地產(chǎn)價格持續(xù)上升，中央遏制房價的措施亦是投鼠忌器，但由于目前經(jīng)濟并不景氣，很多房地產(chǎn)商將房地產(chǎn)開發(fā)貸款用來拍地，導致“地王”頻現(xiàn)，未來房價能否支撐這些“地王”仍是未知數(shù)，未來房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很大的不確定性；而銀行前期沉淀在房地產(chǎn)領(lǐng)域的貸款量非常大，一旦房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)問題，將給銀行信貸資產(chǎn)安全帶來極大的威脅。

銀行資本金“紅線”繃緊

2009銀行投放的天量信貸導致目前多家銀行的資本充足率吃緊，部分股份制商業(yè)銀行的資本充足率更已接近警戒水平，如浦發(fā)銀行、民生銀行2009年中期資本充足率已經(jīng)分別降到9.06％和9.22％，核心資本充足率更降至5.03％和6.60％，距離警戒線僅有一步之遙；加之10月銀監(jiān)會《關(guān)于完善商業(yè)銀行資本補充機制的通知》，要求自2009年7月1日起開始持有的其他銀行發(fā)行的次級債要全部扣除，同時主要商業(yè)銀行只有核心資本充足率達到7％才能發(fā)行次級債，使得銀行補充資本金將不得不擺脫對銀行間次級債的依賴，面臨巨大的補充資本金的壓力。此外，從風險角度來看，銀行信貸的大量投放，導致銀行資本充足率下降，降低了銀行抵御風險的能力。

國際化進程猶需推進

在全球經(jīng)濟尚未向好的形勢下，中資行仍偏向于將重要兵力投向經(jīng)濟形勢逐漸向好的國內(nèi)；加之對國際經(jīng)濟環(huán)境和國際市場充滿疑慮，西方經(jīng)濟何時能夠真正復蘇直接關(guān)系到分支機構(gòu)經(jīng)營以及海外業(yè)務(wù)的拓展；而且當前銀行業(yè)在跨國經(jīng)營中，面臨很多新的約束和限制，如《巴塞爾新資本協(xié)議》實施在即，這將對銀行提出更高的要求；另外，在跨國購并中，貿(mào)易保護主義的問題也日益突出，所以中資銀行2009年并未大勢“抄底海外”，而多選取開設(shè)分支機構(gòu)的方式進行海外擴張。

2010發(fā)展前瞻

展望2010年，銀行業(yè)將會和宏觀經(jīng)濟一樣，呈現(xiàn)持續(xù)向好之勢，得益于宏觀經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)，不僅銀行的國際化進程將有更好的環(huán)境，銀行業(yè)改革以及混業(yè)經(jīng)營將會有新的發(fā)展契機，銀行業(yè)績也將會持續(xù)上升。

信貸業(yè)務(wù)仍是銀行業(yè)績的主要支撐

2010年銀行的信貸業(yè)務(wù)依然是銀行盈利的主力，盈利來源仍主要依靠利息收入，并繼續(xù)保持較高的增長速度。從銀行信貸增量來看，2010年將堅持適度寬松的貨幣政策，當然當經(jīng)濟形勢不斷好轉(zhuǎn)，通貨膨脹預期不斷增強時，貨幣政策會逐漸趨緊，因此，與2009年相比，2010年信貸量將會有所下降，但與往年相比，絕對值依然很高，將會繼續(xù)給銀行帶來比較高的利息收入；同時考慮到2009年投放的貸款大多是中長期貸款，在2010年將會繼續(xù)對銀行的盈利形成貢獻，這樣由信貸所支撐的銀行收入依然會呈現(xiàn)比較高幅度的增加。另外，從銀行利差來看，隨著中國經(jīng)濟的不斷向好，銀行存款的活期化率越來越高，M1的增長速度已經(jīng)完全超過M2的增長速度，截至2009年11月末，M2同比增長29.74％，增幅比上月末高0.32個百分點.M1同比增長34.63％，增幅較上月末高2.6個百分點，且MI增速已連續(xù)第6個月創(chuàng)新高，M1與M2增幅差距擴大至4.89個百分點，較上月末高2.28個百分點，兩者之間的“剪刀差”越來越大，這將意味著銀行的存款成本不斷降低，而從銀行投放的信貸量來看，2010年的信貸量與2009年相比偏緊，這將意味著銀行在信貸中的議價能力在不斷升高，這樣2010年銀行總的利差呈現(xiàn)不斷放寬態(tài)勢；同時，從宏觀層面來看，2010年通脹預期愈來愈強，央行加息的可能性也愈來愈大，一旦央行加息，將直接增加商業(yè)銀行的利差收入。因此，從銀行盈利的主要方面來看，銀行盈利將會呈現(xiàn)一種持續(xù)的增長。

國內(nèi)經(jīng)濟形勢論文范文第3篇

論文摘要：APEC地緣戰(zhàn)略角色的形成和演化的導因是多重的：經(jīng)濟全球化發(fā)展和政治多極化趨勢以及亞太區(qū)域的經(jīng)濟與政治安全形勢的特點及變化是推動APEC形成和演化的外部因素；而APEC獨特的組織框架與合作機制以及各主要成員地緣戰(zhàn)略的調(diào)整與互動則是推動APEC形成和演化的內(nèi)部因素。從這些內(nèi)外因素，可以看出APEC的誕生和發(fā)展一直與各主要成員的地緣戰(zhàn)略以及全球與亞太區(qū)域政治經(jīng)濟安全形勢息息相關(guān)。

亞太經(jīng)濟合作組織（Asia-PacificEconomicCooperation，簡稱APEC）自1989年誕生以來的發(fā)展歷程，不僅其成員數(shù)量、組織結(jié)構(gòu)、合作機制、議事范圍以及作用與影響力都有了重大的擴展、變化和發(fā)展，而且其政治經(jīng)濟影響與政治經(jīng)濟色彩也日益凸顯和濃厚。主要表現(xiàn)于維護亞太區(qū)域政治安全形勢和秩序、協(xié)調(diào)實現(xiàn)各成員利益和地緣戰(zhàn)略手段。

首先，APEC的誕生，就是全球政治經(jīng)濟戰(zhàn)略地緣與區(qū)域政治經(jīng)濟戰(zhàn)略地緣變化的反應(yīng)和結(jié)果。二戰(zhàn)結(jié)束以后，美國確立了在全球（包括亞太）經(jīng)濟的主導地位，從二十世紀六十年代起，東亞地區(qū)開始形成日本--四小龍--東盟相互間的區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工結(jié)構(gòu)，七十年代末中國也開始了逐步加入世界主體經(jīng)濟體系，而地處大洋洲的澳新也開始把經(jīng)濟聯(lián)系的中心移向東亞。但是直到冷戰(zhàn)的結(jié)束，才“把亞太地區(qū)分割開來的’柏林墻’最后推倒了，亞太作為一個經(jīng)濟區(qū)域的概念才自然形成了。”[1]“所以，從一定程度上看，APEC可以說是冷戰(zhàn)結(jié)束的一種積極反應(yīng)?！盵2]

其次，APEC的發(fā)展特別是重要新成員的不斷加入使得APEC在建設(shè)和維護戰(zhàn)略地緣具有多樣性的、和平穩(wěn)定的區(qū)域秩序等方面發(fā)揮著越來越重要的政治經(jīng)濟平臺作用。1991年11月中國以國家身份、中國臺北和中國香港以地區(qū)經(jīng)濟體身份正式加入APEC并出席第三屆部長級會議，這“標志著APEC已更具有生命力和摘要：APEC地緣戰(zhàn)略角色的形成和演化的導因是多重的：經(jīng)濟全球化發(fā)展和政治多極化趨勢以及亞太區(qū)域的經(jīng)濟與政治安全形勢的特點及變化是推動APEC形成和演化的外部因素；而APEC獨特的組織框架與合作機制以及各主要成員地緣戰(zhàn)略的調(diào)整與互動則是推動APEC形成和演化的內(nèi)部因素。從這些內(nèi)外因素，可以看出APEC的誕生和發(fā)展一直與各主要成員的地緣戰(zhàn)略以及全球與亞太區(qū)域政治經(jīng)濟安全形勢息息相關(guān)。

1993年墨西哥、巴布亞新幾內(nèi)亞加入和1994年智利加入以及1998年秘魯與越南的加入使得APEC的影響力擴展到南美洲地區(qū)，更增加了APEC的多樣性；特別是1998年俄羅斯的正式加入，使APEC囊括了除歐盟以外全球的主要力量，這意味著在“G8”之外世界“又有了具有重大政治意義的由中、美、日、俄組成的’G4’：四大國利用這個場所不僅可以進一步加深經(jīng)濟上的相互合作和相互依存，而且通過雙邊會談，還可以就國際形勢進行定期磋商，并作為探索建立冷戰(zhàn)后新的國際體系的場所而發(fā)揮作用?！盵4]因此，重要成員國的加入，更加突現(xiàn)了APEC在建構(gòu)與維護和平穩(wěn)定的亞太區(qū)域秩序的作用及其在全球經(jīng)濟和世界政治中的影響力。

第三、APEC的誕生和發(fā)展體現(xiàn)了各主要成員政治經(jīng)濟地緣戰(zhàn)略需要，也是各主要成員政治經(jīng)濟地緣戰(zhàn)略互動的結(jié)果。就澳大利亞來說，一方面可以通過APEC積極改善和加強與東亞發(fā)展中國家特別是東盟國家的關(guān)系；另一方面可以利用其在APEC中“第三者”的身份，來協(xié)調(diào)東亞發(fā)展中國家與美國、加拿大等發(fā)達國家之間的利益關(guān)系，從而更好地實現(xiàn)其“融入亞洲”的外交戰(zhàn)略目標。對日本來說，一方面APEC的成立與發(fā)展可以為其減緩來自美國的壓力和構(gòu)筑新的區(qū)域秩序提供一個重要的平臺；另一方面“通過以APEC為中心的跨太平洋合作的系列外交活動，為日本參與解決太平洋兩岸的分歧與沖突，充當東西方橋梁作用提供了一個絕佳的機會，”[5]從而有利于日本加速實現(xiàn)政治大國和主導區(qū)域秩序建構(gòu)等戰(zhàn)略目標。對美國來說，利用APEC，一方面可以形成亞太自由貿(mào)易圈，既能主導和密切區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟合作與聯(lián)系，又可以此為更大依托而推動全球性的經(jīng)濟合作和抗衡其他區(qū)域的經(jīng)濟合作；另一方面推動APEC的發(fā)展，可以使其成為美國實現(xiàn)亞太戰(zhàn)略的一種重要手段和途徑。對東盟來說，其成員占了APEC三分之一，所以理應(yīng)充當重要角色：通過自己小國外交的獨特魅力，在APEC的運作方式、發(fā)展進程等領(lǐng)域發(fā)揮重大作用，以小圈（東盟自由貿(mào)易區(qū)）推動大圈（APEC），爭取參與主導APEC的進程，使APEC成為平衡中、美、日、俄等大國關(guān)系的一個重要機制，從而維護和發(fā)展有利于東盟政治經(jīng)濟建設(shè)的亞太區(qū)域秩序。對中國來說，一方面可以充分利用APEC的活動平臺，為中國進一步搞好睦鄰友好關(guān)系以及改善和發(fā)展中美、中日等大國間政治經(jīng)濟關(guān)系服務(wù)；另一方面可以通過參與相關(guān)活動來推動APEC的發(fā)展進程，在重大問題上發(fā)揮中國的優(yōu)勢或施加獨特的影響，既有利于各成員增加對中國的理解并形成相關(guān)的共識，又有利于為中國國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)與政治改革的順利進行創(chuàng)設(shè)和發(fā)展一個和平穩(wěn)定的區(qū)域政治經(jīng)濟秩序。對俄羅斯來說，借助APEC，并納入其亞太戰(zhàn)略的有機組成部分，一方面可以在中、美、日等大國互動關(guān)系中發(fā)揮獨特的平衡作用，另一方面有利于改善在亞洲地區(qū)的政治經(jīng)濟環(huán)境，從而在一定程度上緩解來自北約東擴造成的壓力。[6]對臺灣來說，“參與APEC的目的，是希望以亞太地區(qū)民主發(fā)展的前驅(qū)、自由市場的忠實擁護者以及世界發(fā)展最快速的經(jīng)濟體等因素，通過參與亞太地區(qū)的國際經(jīng)濟合作與社會活動，加強與亞太其它國家的政治經(jīng)濟關(guān)系，塑造臺灣的’國家’形象，以增強其國際地位。”[7]結(jié)束語

APEC的成立、運轉(zhuǎn)和發(fā)展既依賴于全體成員的積極參與、協(xié)調(diào)一致和承諾落實，同時又需要一個好的綜合環(huán)境：成員個體內(nèi)部良好的政治經(jīng)濟形勢、整個區(qū)域良好而穩(wěn)定的經(jīng)濟形勢、主要成員（特別是發(fā)達經(jīng)濟體成員）能夠起帶頭作用以及各成員間穩(wěn)定的政治關(guān)系?？傊珹PEC的政治經(jīng)濟發(fā)展在很大程度上體現(xiàn)各主要成員的地緣戰(zhàn)略，客觀上或間接或直接地有利于維護亞太區(qū)域政治安全秩序，因而有力地促進了亞太區(qū)域經(jīng)濟合作的深入發(fā)展以及APEC本身的不斷演化。

參考文獻:

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[3]王嵎生.親歷APEC.世界知識出版社,2001,26.

國內(nèi)經(jīng)濟形勢論文范文第4篇

論文摘　要：在經(jīng)濟日益全球一體化，文化交流越來越國家化以及知識經(jīng)濟作用凸顯的年代，　企業(yè)的外部環(huán)境日趨開放，面臨國際市場挑戰(zhàn)更加激烈。因此本文以企業(yè)文化與企業(yè)管理在企業(yè)經(jīng)營中最為重要因素對企業(yè)發(fā)展、升級中的重要性及相互間的影響進行系統(tǒng)性的分析與研究。以探討如何把握企業(yè)管理發(fā)展趨勢，把國外新的管理思想、管理文化與我國企業(yè)實際情況結(jié)合起來，積極探索建立符合我國國情的企業(yè)管理模式，縮小與國外的差距，增強企業(yè)的國際競爭力。

1.企業(yè)管理在企業(yè)運營中的作用及新的形勢下企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.1企業(yè)管理在企業(yè)運營中的作用

企業(yè)管理涵蓋對企業(yè)的一切管理行為，包括對財務(wù)的管理，對生產(chǎn)活動的管理，對投資的管理，對營銷的管理，對危機的管理等等[1]　可以這樣認為“企業(yè)管理”是一個企業(yè)生命體的骨架，這個骨架結(jié)構(gòu)支撐著企業(yè)中的每個細胞的新陳代謝的同時也需要自身不斷的新陳代謝。從整體上分析　企業(yè)管理包括四種職能：計劃、組織、領(lǐng)導和控制，也可以這樣認為廣義上的企業(yè)管理就是這么一個為了企業(yè)能順暢并成功經(jīng)營而進行的計劃、決策、組織、領(lǐng)導、控制、協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。

1.2我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀

改革開放的幾十年里，我國經(jīng)濟模式發(fā)生了復雜的變化，由傳統(tǒng)的國有化經(jīng)濟模式發(fā)展成為多種經(jīng)濟體相結(jié)合的經(jīng)濟模式體。在這種經(jīng)濟背景下，我國企業(yè)管理模式也隨之發(fā)生著變化。為適應(yīng)我國經(jīng)濟快速發(fā)展的性質(zhì)，牽動著我國企業(yè)管理也隨著經(jīng)濟形勢完善和創(chuàng)新。近幾年隨著中國加入　WTO，以及經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，中國企業(yè)將有更多的機會走出國門，進入國際市場。此時，企業(yè)的生產(chǎn)管理活動范圍將由國內(nèi)拓展到全球，不能僅靠利用國內(nèi)資源來謀求發(fā)展，而是必須廣泛地利用世界各國的資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素發(fā)展自己，以求實現(xiàn)資源的最佳配置；　同時，其生產(chǎn)協(xié)作關(guān)系也不再局限于國內(nèi)，而是要在全球范圍內(nèi)尋求合作伙伴；而且，企業(yè)的發(fā)展也不僅僅受國內(nèi)經(jīng)濟形勢、資源環(huán)境等因素的影響，同時也要受到國際經(jīng)濟形勢、資源、環(huán)境等因素的制約[2]。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展日趨規(guī)?；?、智能化。這使得我國企業(yè)管理由制度化和程式化轉(zhuǎn)向了模塊化。簡明、精確、快速的模塊化電子管理程序使得傳統(tǒng)的職能計劃和信息處理變得異常簡單。

1.3在新的形勢下如何建立企業(yè)管理系統(tǒng)

經(jīng)濟全球化背景下，戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為西方企業(yè)間合作競爭的新形式。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下，企業(yè)間的合作已經(jīng)成為當代經(jīng)濟體中最為重要的因素，任何一個企業(yè)都不可能在所有的技術(shù)上享有優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)化又使知識之獲取如此便捷低廉，企業(yè)間的合作對雙方有利。西方企業(yè)推出的“戰(zhàn)略聯(lián)盟”，就是這一趨勢的具體體現(xiàn)。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟，是指兩個或兩個以上經(jīng)濟實體為特定的戰(zhàn)略目標而采取的以任何股權(quán)和非股權(quán)形式共擔風險、共享利益的聯(lián)合行動。重新設(shè)計企業(yè)內(nèi)部組織和企業(yè)之間的界面關(guān)系，充分關(guān)注企業(yè)的顧客資本以及客戶關(guān)系管理，這些課題都對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。在我國經(jīng)濟運行中，越來越的企業(yè)管理者將會不斷加強企業(yè)間的聯(lián)合和合作，并將這種“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的經(jīng)濟營銷模式中將是企業(yè)應(yīng)對經(jīng)融危機和金融風暴等風險最重要的手段，這種聯(lián)合經(jīng)濟體需要完備的經(jīng)濟管理體系的支撐。在當今經(jīng)濟模式下的企業(yè)管理體系是開放的、　數(shù)字化的和網(wǎng)絡(luò)化的，此外也是多個企業(yè)共同建立與維護的共同體。此外在當今經(jīng)濟模式下的企業(yè)管理體系是企業(yè)生存的靈魂，是企業(yè)立于不敗之地的必經(jīng)之路。因此為我國企業(yè)在國際競爭中處在優(yōu)勢地位，我國企業(yè)在進行技術(shù)革新、科技創(chuàng)新的同時更要加強企業(yè)管理體系的建立和維護。

2.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用及新形勢下企業(yè)文化在企業(yè)管理中的地位

全球經(jīng)濟一體化對我國企業(yè)管理的發(fā)展提供了機遇，同時也面臨著種種挑戰(zhàn)和困難。企業(yè)要想發(fā)展壯大，增強國際競爭力，就必須在經(jīng)營管理上下大工夫，學習先進的管理技術(shù)和體制，根據(jù)自身制定合理的管理體系，逐步縮小與西方發(fā)達國家的差距，在國際競爭中獲得成功。

企業(yè)文化是企業(yè)精神文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)物質(zhì)文化等貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程中，它不是虛無形態(tài)獨立存在的，而是可以滲透在企業(yè)的運行過程、經(jīng)營過程、管理過程以至產(chǎn)生物成果的過程當中。其中制度文化與企業(yè)的主體經(jīng)營理念關(guān)系非常密切，在企業(yè)管理過程中必須緊緊抓住企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合這個重點。只有實現(xiàn)文化與管理的緊密結(jié)合，企業(yè)文化導入建設(shè)才能走出只做表面文章、空提概念口號、滿足表層“效果”的誤區(qū)，而扎根于企業(yè)管理的沃土之中，突顯其生命力。一個成功的企業(yè)，必然有一套的完善的管理體制、科學的管理制度、先進的管理理企業(yè)管理與文化導入念。如果說，企業(yè)的體制、制度是企業(yè)經(jīng)營管理的主體手段，有著非常重要的作用，處在非常重要的位置，那么，提煉先進的管理理念，培育良好的管理行為，就成為了企業(yè)文化導入建設(shè)的重要任務(wù)。這就決定了企業(yè)文化導入必須與企業(yè)管理“結(jié)緣”，才能使企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

對于中國而言，很多企業(yè)以企業(yè)文化為主、企業(yè)管理為輔的配合也是成立的。在企業(yè)管理中以企業(yè)文化教化和感染員工及客戶，使社會認同這個企業(yè)文化的同時認同企業(yè)。這種經(jīng)營理念是中國500文化古國特有的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。企業(yè)管理的運行是以企業(yè)的一系列制度、規(guī)則、章程的有效執(zhí)行來維持的，具有顯性、剛性的形態(tài)特點，而企業(yè)文化導入是企業(yè)倡導的“道德規(guī)范”，企業(yè)文化導入的確立是以企業(yè)的價值觀、經(jīng)營理念的培養(yǎng)和有效踐行來實現(xiàn)的，具有隱性、柔性的形態(tài)特點。企業(yè)文化是企業(yè)長期以來一直信奉及遵守的經(jīng)營觀念或價值觀體系，這種價值觀體系可以具體從企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、員工的行為以及管理規(guī)范當中體現(xiàn)出來。在新的經(jīng)濟形式下我國企業(yè)對內(nèi)及對外的經(jīng)濟活動中更應(yīng)該堅持和宣傳自身的企業(yè)文化，因為這種企業(yè)文化是經(jīng)過時間和歲月沉淀出的一個企業(yè)的精華。是一個企業(yè)能夠在國民及國際立足的根本。

通常企業(yè)文化決定著企業(yè)管理的特色和效率，決定了企業(yè)將會以怎樣的方式進行內(nèi)部和外部的行為一旦企業(yè)文化形成（而企業(yè)領(lǐng)導者通常會以自身價值觀構(gòu)建企業(yè)文化），人們便會不自覺地、無意識地依照企業(yè)文化選擇自己的行為。企業(yè)文化被蘊含在企業(yè)的整個管理程當中。這個過程，是沒有辦法通過先構(gòu)建管理模式與系統(tǒng)后建立企業(yè)文化這樣一個順序達成的。換句話說，當管理者試圖去創(chuàng)造構(gòu)建企業(yè)文化的時候，是依照他們心中的價值取向、他們的文化傾向為核心，配以各種規(guī)章制度、管理行為作為骨架，緊緊地將核心包在其中。這種情況，正如有些學者所說，企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂。

3.結(jié)語

制度和管理是有形的，文化是無形的。制度是基礎(chǔ)是硬件，文化是動力是軟件，管理是橋梁，制度和文化透過管理發(fā)揮作用。制度是企業(yè)管理的低層次，制度化的管理絕不是好的管理；管理的中級形式是管理人員所實施的管理；文化是企業(yè)管理的高級形式，因為企業(yè)文化靠管理者發(fā)起，是管理者的責任。因此，管理靠企業(yè)文化來維系。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感、成長感、成就感，這樣才能發(fā)揮員工的最大價值，使員工產(chǎn)生最終的使命感。

參考文獻

[1]施京京.企業(yè)管理與文化導入.中國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督.2011，11

國內(nèi)經(jīng)濟形勢論文范文第5篇

論文摘要　亞洲特別是東亞經(jīng)濟的飛速發(fā)展使亞洲出現(xiàn)了經(jīng)濟和貨幣一體化的趨勢，亞洲金融危機加快了亞洲貨幣合作的步伐。亞洲實行貨幣合作存在充分的可行性，但從目前來看，實行區(qū)域貨幣合作的困難重重。展望亞洲區(qū)域貨幣合作的前景，如果亞洲各國能相互信任，互助合作，亞洲經(jīng)濟能夠相對平穩(wěn)發(fā)展，亞洲區(qū)域貨幣整合仍有巨大的空間。

現(xiàn)在，世界經(jīng)濟的重要特征是經(jīng)濟全球化，同時，在全球金融一體化的背景下，又出現(xiàn)了區(qū)域匯率協(xié)調(diào)安排和貨幣區(qū)域化。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者Robert Mundell在2000年就曾預言在未來十年內(nèi)將會出現(xiàn)三大貨幣區(qū)，即歐元區(qū)，美元區(qū)和亞洲貨幣合作區(qū)。目前歐元區(qū)和美元區(qū)正發(fā)展得如火如荼。亞洲貨幣合作，在亞洲金融危機后也開始啟動。亞洲貨幣合作的直接動因是亞洲金融危機。1997年7月發(fā)生的貨幣危機起始于泰國，在很短的時間內(nèi)擴散到東亞其他國家，最終發(fā)展成為地區(qū)性的嚴重金融危機和經(jīng)濟危機。作為世界經(jīng)濟的重要一極，亞洲各國有必要加強本地區(qū)內(nèi)的金融協(xié)調(diào)與合作，亞洲區(qū)域貨幣面臨著重新整合的必要和趨勢。以下從國際貨幣合作的目的開始，到貨幣合作的形式以及成本收益分析去論述國際貨幣合作，之后結(jié)合亞洲發(fā)展現(xiàn)狀分析亞洲區(qū)域貨幣合作的前景，最后指出亞洲區(qū)域貨幣合作必須加強亞洲各國宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)。

一、國際貨幣合作的目的

開放經(jīng)濟中所有的宏觀經(jīng)濟原理和宏觀經(jīng)濟政策的討論都涉及到固定匯率和浮動匯率問題。各國要實現(xiàn)國內(nèi)充分就業(yè)，維持經(jīng)濟增長和低通貨膨脹以及國際收支平衡這樣一個內(nèi)外均衡的宏觀經(jīng)濟，必須協(xié)調(diào)貨幣政策，財政政策和匯率政策，此外，還要使本國的宏觀經(jīng)濟政策和外國的經(jīng)濟政策相協(xié)調(diào)。匯率政策是國際經(jīng)濟協(xié)調(diào)的核心之一。國際貨幣合作的第一個目的就是穩(wěn)定匯率。穩(wěn)定匯率的目的就是能夠保持與主要的貿(mào)易伙伴國之間的固定匯率，減少國際經(jīng)濟活動的不確定性。其目的是為了促進國際貿(mào)易和國際直接投資的穩(wěn)定發(fā)展，促進專業(yè)化分工和世界范圍內(nèi)資源配置效率的提高。

第二個目的是政策自主。政策自主的目的是為了能夠擁有自主地制定貨幣政策的權(quán)利，為了能夠比較自由地選擇通貨膨脹率和失業(yè)率的各種組合，為更好的管理國內(nèi)經(jīng)濟提供更多的政策選擇。第三個目的是防止投機。防止投機的目的就是為了能夠方便地控制投機性的短期國際資本流動，以防止這種資本流動可能帶來的不穩(wěn)定的經(jīng)濟沖擊。

二、國際貨幣合作形式及成本收益

(一)國際貨幣合作形式

為了解決以上三者間的問題，出路只有一條，就是實行國際貨幣合作和宏觀經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)，就像麥金農(nóng)和蒙代爾所建議的那樣建立最佳貨幣區(qū)，或者象歐盟那樣建立單一的貨幣聯(lián)盟或單一貨幣區(qū)。下面就國際貨幣合作程度的差別，簡述貨幣合作的形式。

1.匯率聯(lián)盟。匯率聯(lián)盟要求各個成員國相互之間實行不可改變的，純粹的固定匯率，而且不允許做出任何邊際調(diào)整。這樣的國際貨幣合作顯然要求各個成員國對短期資本國際流動進行控制。否則，短期資本流動會使固定匯率難以維持。

2.貨幣一體化。貨幣一體化也叫最優(yōu)貨幣區(qū)，它包括的內(nèi)容有:成員國之間相會實行固定匯率，而且不能作邊際調(diào)整;成員國實行貨幣一體化，即沒有外匯管制，成員國的貨幣可以自由兌換;金融市場一體化，即資本可以在成員國之間自由流動;成員國具有共同的貨幣政策。

3.貨幣單一化。這種貨幣合作形式有三個要素組成:統(tǒng)一貨幣，統(tǒng)一儲備，統(tǒng)一央行。成員國沒有匯率政策和貨幣政策的自主權(quán)，匯率水平以及儲備數(shù)量由統(tǒng)一的央行來決定。成員國和非成員國的外匯支付與平衡也由共同的央行來處理;每個成員國的金融當局只能擁有少量的外匯儲備用于日常的周轉(zhuǎn)支付。

這些合作形式不能保證成員國同時獲得匯率穩(wěn)定，自主政策和控制的資本流動這三個目的，充其量只能獲得其中的兩個。但是，為什么這么多國家還熱衷于進行國際貨幣合作呢?這個問題只能從國際貨幣合作的成本和收益分析中得到答案。貨幣合作不是最優(yōu)的政策選擇，但確實次優(yōu)的政策選擇。

(二)國際貨幣合作成本

國際貨幣合作的成本主要體現(xiàn)在兩個方面:

1.參與國際貨幣合作的成員國將因此失去匯率調(diào)整這個重要的宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段。因為參與貨幣合作要穩(wěn)定匯率，所以成員國失去調(diào)整和選擇匯率的權(quán)利，參與貨幣合作的結(jié)果將合作前的匯率沖擊轉(zhuǎn)化成合作后的貿(mào)易沖擊。

2.參與國際貨幣合作的成員國將因此失去貨幣政策自主這個重要的宏觀經(jīng)濟調(diào)控手段。成員國不能自主控制貨幣政策，那就必須面對下列困境之一:要么是承受高于其他國家的通貨膨脹，要么承受高于其他國家的失業(yè)率。

(三)國際貨幣合作收益

國際貨幣合作的收益主要來自四個方面:

1.可以降低國際貿(mào)易的匯率風險。對于國際貿(mào)易商來說，不穩(wěn)定的匯率是它面臨的風險之一。通過貨幣合作可以形成相對固定的匯率，那么匯率變動的不確定性就大大降低，就可以促進各國貿(mào)易的增加和國民收入的增長。

2.可以減少貿(mào)易商貨幣兌換的成本和投資商資本流動的費用。如果沒有國際貨幣合作，各國貨幣就難以自由兌換，那么貿(mào)易商貨幣對方成本和投資商資本流動的費用就大大增加。通過貨幣合作可以降低這種交易費用，刺激國際貿(mào)易和國際投資的發(fā)展，帶動各國經(jīng)濟增長。

3.可以減少國際貨幣投機的沖擊。一方面成員國之間匯率和貨幣收益因為貨幣合作而趨向于拉平，貨幣差價縮少，減少投機利潤;另一方面因為一體化之后貨幣的絕對規(guī)模擴大，國際投機者沒有那么大的經(jīng)濟實力沖擊一體化的貨幣體系

4.可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟效益。由于貨幣合作而導致的貨幣一體化的結(jié)果將穩(wěn)定匯率和減少國際貨幣兌換成本，推動國際貿(mào)易和國際投資的發(fā)展，由此產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)將大于自由貿(mào)易協(xié)定或直接跨國投資而產(chǎn)生的效應(yīng)。也就是說貨幣合作將進一步放大自由貿(mào)易協(xié)定或跨國直接投資產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

三、亞洲區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和貨幣合作的可行性

從最優(yōu)貨幣區(qū)理論來看，具有下列特征的國家適合組成貨幣合作區(qū):經(jīng)濟開放程度較高，勞動力和資本流動性較強，工資價格具有充分的彈性，貨幣政策目標相似等等。

(一)對外經(jīng)濟開放度。伴隨經(jīng)濟一體化的投融資活動的一體化，因此，衡量一國對外開放程度不應(yīng)僅僅以對外貿(mào)易占GDP比重來衡量，還應(yīng)該考慮綜合開放程度，以體現(xiàn)一國貿(mào)易，投資，金融三方面與世界經(jīng)濟融和的程度。東亞地區(qū)的綜合開放度比較高，但國別差異較大，中國香港和新加坡是地區(qū)性的貿(mào)易中心和金融中心，對外開放度很高;而中國，日本，韓國綜合開放度較低。因此迫切需要穩(wěn)定匯率，進行貨幣合作。

(二)工資價格剛性。亞洲地區(qū)的工資和價格具有較大的彈性。這是因為亞洲是具有較高增長速度的發(fā)展中地區(qū)，一些國家的工業(yè)化剛剛完成，而另一些地區(qū)則正處于工業(yè)化過程中。工業(yè)化過程伴隨著農(nóng)村勞動力向城市的大批量轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移在滿足工業(yè)化過程對勞動力的巨大的需求的同時，也保證了勞動力市場的充分彈性。另外，亞洲國家工會力量與歐美國家相比較弱，談判能力低，失業(yè)保障也不健全，導致工資剛性不強。

(三)要素市場的靈活性。要素市場越靈活，資本及勞動力的流動性越高，成員國財政轉(zhuǎn)移的程度越大，這些國家越有可能組成最優(yōu)貨幣區(qū)。亞洲各國和地區(qū)目前限制勞動力流動的因素很多，包括語言障礙，法律障礙，文化障礙等，這都使亞洲各國的勞動力流動程度很低。其次，亞洲各國金融發(fā)展水平存在很大的差異。亞洲區(qū)域大國——中國，韓國，日本都存在一定程度的金融抑制，資本流動存在一定的障礙，致使整個亞洲區(qū)域的資本流動性不高。

(四)政策目標的相似性。政策目標相似性越高，在對付經(jīng)濟沖擊時貨幣合作各方的政策協(xié)調(diào)越容易，貨幣合作越容易成功。衡量各國政策目標是否一致的一個重要指標是通貨膨脹率。亞洲各國的通貨膨脹率差異很大，為建立貨幣合作區(qū)的政策協(xié)調(diào)帶來了一定的困難。

目前，亞洲貿(mào)易和投資自由化有所提高，但是整個區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟一體化的程度存在差異，貨幣合作便經(jīng)常在兩國或三國之間進行，以兩國或幾國簽訂協(xié)議的形式存在，具有雙邊性。此外，亞洲各國還沒有涉及匯率穩(wěn)定的嚴格的框架協(xié)議，只是進行匯率穩(wěn)定的嘗試性合作，如建立雙邊或多邊的政府貨幣互換協(xié)議，緊急時刻貨幣援助協(xié)議，共同干預市場匯率的行動等等。

四、亞洲區(qū)域貨幣合作要求加強宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào)

金融全球化背景下，貨幣合作的形式主要有匯率聯(lián)盟、貨幣一體化、貨幣單一化三種形式。亞洲的最優(yōu)選擇應(yīng)該是第二種演進路徑。貨幣一體化要求:成員國之間相會實行固定匯率，而且不能作邊際調(diào)整;成員國實行貨幣一體化，即沒有外匯管制，成員國的貨幣可以自由兌換;金融市場一體化，即資本可以在成員國之間自由流動;成員國具有共同的貨幣政策。與歐洲相比，亞洲貨幣合作的困難可能主要來自政治方面，長期以來，東亞各國和地區(qū)一直存在分歧，如領(lǐng)土糾紛，文化傳統(tǒng)，宗教信仰，價值觀差異等，因此他們更多的是對方為競爭對手而不是潛在合作伙伴。其次，貨幣合作要求各國要讓度一部分經(jīng)濟政策的自主權(quán)，實行共同的貨幣政策，這就要求亞洲各國必須加強宏觀經(jīng)濟政策的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟政策，就要做到:第一，協(xié)調(diào)各國的貨幣政策，實行相近的通貨配置率和失業(yè)率;要實現(xiàn)區(qū)域貨幣合作，就要實行共同的貨幣政策，亞洲國家和地區(qū)要顯示出愿意放棄貨幣自主權(quán)以換取貨幣合作成功的決心。第二，加強亞洲各國的政治文化交流與合作;交流各自對經(jīng)濟形勢的看法;交流說實行政策對經(jīng)濟形勢影響的看法;只有這樣，成員國相互間才能增進了解，才有可能最大限度的協(xié)調(diào)宏觀經(jīng)濟政策，從而為亞洲區(qū)域貨幣合作邁出堅實的一步。

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