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景觀工程施工總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；經(jīng)驗總結(jié)

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、建筑工程施工管理概述

建筑工程施工管理是指在整個建筑工程項目的建設(shè)過程中，從開始到整個項目竣工為止，通過對項目進(jìn)行控制和策劃，確保項目進(jìn)度目標(biāo)、費用目標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)等能按期實現(xiàn)。

在整個過程中，建筑工程施工管理的內(nèi)容分為：1、先確定目標(biāo)。作為整個工程項目管理的前提，如果缺少了一個明確的目標(biāo)，那么工程建設(shè)的所有行為也就失去了目的性，一切建設(shè)行為也就無從談起；2、確保實現(xiàn)目標(biāo)的整個過程。工程項目管理唯一的任務(wù)是確保目標(biāo)的實現(xiàn)，即運用一些較為恰當(dāng)?shù)姆椒?，整合、運作一些較為基本的資源，確保實現(xiàn)目標(biāo)過程中所需要進(jìn)行的組織、籌劃、溝通、激勵、檢查及控制等一系列活動能順利實施。其中，綜合在本質(zhì)上來說就是一個有償?shù)姆?wù)過程，此過程給業(yè)主提供專業(yè)化的服務(wù)進(jìn)而收取相應(yīng)的報酬。

從以上分析我們得出，在整個建筑工程施工管理過程中，首先要做的就是從業(yè)主的要求出發(fā)，確定工程的目標(biāo)（包括工程中各分項工程的目標(biāo)），確保施工管理方對所需做的及所需達(dá)到的目的十分明確，以此作為前提進(jìn)行下一步施工管理工作。

二、了解工程概況

怎樣做好施工前的準(zhǔn)備呢？先要做好對建筑圖紙、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的熟悉，了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點的具體做法，弄清技術(shù)上對工程質(zhì)量的要求；其次，熟悉施工組織設(shè)計和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工方法、施工順序、施工進(jìn)度、技術(shù)措施及現(xiàn)場施工總平面布置的要求，完成施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最后勘察了解施工現(xiàn)場。熟悉了施工圖紙只是在紙上了解了工程，要全面、清楚的了解工程，掌握工程概況，須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察、了解，這樣有利于更好地落實施工方法，做好工作的完善。

三、人員管理控制

現(xiàn)場施工項目管理人員是施工生產(chǎn)的主體，包括項目經(jīng)理、技術(shù)員、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全管理員、統(tǒng)計核算員等，他們的生產(chǎn)技能、質(zhì)量意識、生理體能、文化素養(yǎng)、心理行為等各方面素質(zhì)，加上合理組織充分發(fā)揮自身能力的群體素質(zhì)，這些都將會直接關(guān)系施工質(zhì)量的形成和控制。

工程施工前期，項目工程建設(shè)部要對各工種進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，既有技術(shù)培訓(xùn)，也要有文明施工細(xì)則培訓(xùn)。合理組織、嚴(yán)格考核，輔之以必要的激勵措施，更好的發(fā)揮施工人員潛在的能力，保證質(zhì)量控制過程中生產(chǎn)主體的自控得到充分發(fā)揮。

四、建筑工程施工成本控制

控制材料成本

控制材料成本包括控制資料用量和控制資料價格，而在其中控制材料用量有：合理堆放材料，加強施工場地管理，減少搬運費用；工程施工中，在對材料性能進(jìn)行合理有效分析的基礎(chǔ)上，力求做到用更加廉價的材料來替代價格相對較高的材料，降低材料費用；做好驗收工作，合理回收剩余材料，降低材料消耗。

控制人工費用

從用工數(shù)量和質(zhì)量方面做好控制管理工作。

4.2.1 對于某些技術(shù)含量相對比較低的工程項目（如切割工程），可以讓班組進(jìn)行承包，自行分配人員、工作，降低公費。

4.2.2 提高建筑施工人員的施工技術(shù)和班組管理水平，減少無效勞動，提高工作效率。

4.2.3 采用包干控制。把勞動定額工量分配到每一個班組，做到安全生產(chǎn)、文明施工、多勞多得。

3、控制機械費用

充分、合理的利用現(xiàn)有機械設(shè)備，做到一機多用。及時引進(jìn)一些先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率，提高機械利用率，減少設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量，降低設(shè)備零配件費用。

4、強化法律意識，加強索賠管理

在日益激烈的市場競爭中，施工企業(yè)要加強法律意識培養(yǎng)，在遇到施工風(fēng)險時要及時通過法律途徑保護(hù)自己的合法權(quán)益。特別是在承包國際工程項目時，更要學(xué)會用法律來保護(hù)自身利益。加強索賠管理能力建設(shè)，使承包工程合同風(fēng)險分擔(dān)趨于合理。

五、建筑工程施工進(jìn)度管理

1、做好工程施工前的各項技術(shù)準(zhǔn)備工作；

2、加強對施工過程中組織、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)整和檢查的重視，通過試驗檢測數(shù)據(jù)來對工程質(zhì)量進(jìn)行評定。

3、做好施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

施工開始前，開發(fā)商在進(jìn)行工程招標(biāo)時，要科學(xué)合理的確定工程工期。不合理的工期會造成進(jìn)度的失控，出現(xiàn)欲速則不達(dá)。而一旦工期確定，工程建設(shè)各方就要嚴(yán)格按照合約約定，并以此作為進(jìn)度款撥付的依據(jù)。而當(dāng)工程進(jìn)行正式施工時，承發(fā)包雙方就是一整體，開發(fā)商不再是主動位置，此時開發(fā)商若經(jīng)常調(diào)整工期，會降低招標(biāo)和合同的權(quán)威，失去有效工期。所以，開發(fā)商要盡量減少變更工程工期，尤其是一些牽涉到材料標(biāo)準(zhǔn)、承包內(nèi)容、建筑功能的。開發(fā)商在加強管理的同時，要嚴(yán)格遵守工程進(jìn)度管理制度。

六、建筑工程施工質(zhì)量管理

1、按圖施工

施工中，管理人員可以對工程建設(shè)人員是否按設(shè)計圖紙施工進(jìn)行抽查。一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要及時進(jìn)行處理，該返工的就要返工。其次檢查是否有偷工減料、使用不合格材料、建筑設(shè)備和配件是否達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)令改正，如果情節(jié)嚴(yán)重，可以責(zé)令整頓，降低資質(zhì)等級。

加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管

把建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管記錄錄入到監(jiān)管管理信息系統(tǒng)中，將主體結(jié)構(gòu)工程、地基基礎(chǔ)工程及時備案，做好竣工驗收條件審查。在網(wǎng)上監(jiān)管報告審查簽況，及時查詢工程建材檢測結(jié)果，對不合格情況及時做好跟蹤處理。

七、安全管理，預(yù)防控制為主

1、安全管理

安全管理工作是建筑行業(yè)的一項重點工作，此項工作的好壞將直接影響企業(yè)的聲譽和管理工作素質(zhì)。所以，我們在進(jìn)行施工管理時，須要把安全管理放在首位。安全管理牽連人命，安全是企業(yè)的命脈。施工管理人員須做足安全工作，對進(jìn)場施工現(xiàn)場的所有人員做好安全教育與宣傳工作，預(yù)防為主，安全第一。讓大家自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，保障企業(yè)生存和工程效益。

2、進(jìn)行安全教育

安全教育反應(yīng)安全長期性、計劃性和系統(tǒng)性，加強安全理念，提高全體員工安全意識。做好班前安全活動教育，要將此經(jīng)濟(jì)性的安全教育長期有效地堅持下去，讓安全教育面向一線、貼近生活，在實際施工過程中給施工人員具體的講解安全要領(lǐng)，注意不安全因素，消除不安全隱患，保證職工安全生產(chǎn)、提高施工效率。

對危險源進(jìn)行識別和控制

及時準(zhǔn)確地識別控制危險源，有效地避免事故的發(fā)生。常見的危險源有施工用電、高空作業(yè)等。危險源一經(jīng)確定，就要通知到現(xiàn)場的每一位施工人員，設(shè)置危險安全警示牌，任何人不得擅自挪動或拆除?，F(xiàn)場施工人員要高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，危險源發(fā)生變化須及時做好應(yīng)對。

八、結(jié)論

建筑工程施工中，施工管理是一個系統(tǒng)性工作，須緊緊圍繞繁復(fù)和多樣的建筑施工內(nèi)容進(jìn)行管理。合理控制施工工作，及時同施工、設(shè)計、監(jiān)理等工程相關(guān)人員進(jìn)行溝通，保證進(jìn)度管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理等，保證整體工程項目的落實。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅曉生.淺議建筑安全管理創(chuàng)新探索[J].工程與建設(shè),2009(10).

[2] 林軍.淺析施工管理中進(jìn)度費用控制[J].工程與建設(shè),2008(6).

[3] 標(biāo).淺談當(dāng)前我國建筑施工管理存在的不足及對策[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2010(9).

景觀工程施工總結(jié)范文第2篇

全力推進(jìn)中心城區(qū)城市管理工作

南陽市城市管理局

自從我市籌備世界月季洲際大會以來，市城管局按照市委、市政府分配的世界月季洲際大會各項籌備任務(wù)，動員系統(tǒng)上下,攻堅克難，全面抓好落實。通過一個時期的不懈努力，圓滿完成了市委市政府交給的各項任務(wù)，使中心城區(qū)月季特色景觀建設(shè)和市容秩序等城市管理工作取得了決定性勝利。

一、中心城區(qū)月季特色景觀提升工作

按照“一主兩副、一帶八脈、六大出入市口、13條景觀道路”的總體思路，市城管局重點實施了中心城區(qū)公園游園、道路綠化、河道綠化、空間綠化等30個項目月季特色景觀的建設(shè)和提升，共種植各類喬木1.8萬余株，各類月季100余萬株，其中樹狀月季6000余株，大花、豐花月季30萬余株，地被月季64萬余株，月季造型2900個，藤本月季6900米，使市花月季的特色更趨明顯，城市綠化的水平顯著提升。一是公園游園建設(shè)有重大突破。中心城區(qū)新建公園游園17個，改建提升27個，月季觀光園、月季公園二期、迎賓南北園、寸草園等一大批公園游園以嶄新的面貌呈現(xiàn)在市民面前，僅在白河國家城市濕地公園，就新增鋪園路4公里，新增家訓(xùn)廣場、太極廣場等融文化、綠化、美化為一體的小廣場12個，新增廊架座椅30處，種植各類月季3萬余株，綿延十多公里的帶狀公園步道上，步移景異，心曠神怡，成為市民休憩游玩的好去處。特別是在中心城區(qū)建成了一批以月季為主題的公園游園，受到世界月季聯(lián)合會和中國花卉協(xié)會月季分會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和稱贊。二是道路綠化有質(zhì)的飛躍。以打造“一河兩岸多元、八縱九橫一環(huán)”600里林蔭路系統(tǒng)為目標(biāo)，先后對迎賓大道、濱河路、車站路、仲景路、雪楓路、孔明路等13條景觀道路進(jìn)行月季特色景觀提升，力求主要道路的每個交叉口都融入月季元素，成為綠化精品，使城市道路的節(jié)點更靚，林蔭路的里程更長，初步形成了“城在林中、路在綠中”的城市美景。三是河道綠化有新的進(jìn)展。承擔(dān)溫涼河、漢城河、護(hù)城河治理及邕河提升改造工程，截污引水，沿河布綠，增種月季，注入文化，著力把貫穿城區(qū)的內(nèi)河變成潤澤南陽的水道、風(fēng)道、行洪通道和風(fēng)景廊道。比如，在對漢城河進(jìn)行綠化的同時，兩岸修建了6個小精品游園，串珠成線，綠化亮點不斷。四是空間綠化成為增加綠量的新途徑。實施屋頂綠化、拆墻透綠、公廁綠化和橋梁綠化，推進(jìn)園林單位、園林小區(qū)建設(shè)。推薦創(chuàng)建省級園林單位（小區(qū)）30家，中心城區(qū)屋頂綠化共完成250家，增加綠化面積16萬余平方米，完成拆墻透綠2600余米，新增公廁綠化29家，實施了光武大橋、仲景大橋、雪楓大橋綠化美化等，這些都有效增加了城市綠量，增濃了月季特色景觀元素，成為城市綠化的新亮點。

市動員會后，市城管局第一時間就召開班子會議，就如何快速推進(jìn)各項任務(wù)落實進(jìn)行專題研究，把月季洲際大會項目建設(shè)作為我局中心城區(qū)綠化工作的份內(nèi)之事和重中之重，作為提升中心城區(qū)園林綠化水平的絕佳機遇，統(tǒng)一思想認(rèn)識，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，擬定工作方案，舉全局之力向前推進(jìn)。在2018年3月份春季綠化的關(guān)鍵節(jié)點，向全系統(tǒng)發(fā)出“大干60天，決勝月季洲際大會項目建設(shè)”的動員令。要求系統(tǒng)內(nèi)各任務(wù)承擔(dān)部門，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，就項目建設(shè)開展勞動競賽，看誰的項目啟動早，看誰的項目進(jìn)度快，看誰的項目質(zhì)量高，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。市城管局機關(guān)從領(lǐng)導(dǎo)到同志，推行一線工作法，深入實地，現(xiàn)場督導(dǎo)，克服項目落地晚帶來的不利影響，采取日統(tǒng)計、周通報、三天一小結(jié)、一周一觀摩的辦法，強力推進(jìn)項目建設(shè)，通過連續(xù)14次的現(xiàn)場觀摩、點評和通報，終于在2018年上半年實現(xiàn)了各項任務(wù)大頭落地的既定目標(biāo)。特別是以月季為主的各類植物的種植任務(wù)，趕在夏季來臨之前全部種植完畢，這樣，經(jīng)過今年夏、秋、冬三個季節(jié)的滋養(yǎng)，確保這些植物在世界月季洲際大會開幕期間，展現(xiàn)出最佳的景觀效果。

作為全市城市綠化行政主管部門，市城管局充分發(fā)揮“牽頭、抓總、考核”的職能作用，對市政府分配給各縣的“三個一”工程（即一個月季公園、一條月季大道、一個月季基地），及時進(jìn)行督導(dǎo)檢查，促使各縣的“三個一”工程有序向前推進(jìn)。對中心城區(qū)四區(qū)街道辦事處和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，則是按照市委、市政府要求，督其細(xì)化方案，明確責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)，市城管局采取現(xiàn)場觀摩方法來推進(jìn)度，保質(zhì)量，抓落實。四區(qū)今年新建及改造提升漢苑游園、仲景游園、馬武游園、三川玖龍臺游園等20多個區(qū)級游園，質(zhì)量高、效果好，有效地增加了城市綠地，提升了市民幸福指數(shù)。與此同時，在道路綠化、河道治理工作中積極與市公路局、住建委、水利局協(xié)調(diào)溝通，共同努力提升中心城區(qū)月季景觀。

二、市容秩序保障工作

為進(jìn)一步提升市容市貌管理水平，打造干凈整潔、暢通有序、靚麗優(yōu)美的城市環(huán)境，確保世界月季洲際大會成功舉辦，市城管局按照“集中整治、規(guī)范管理”的原則，對市容環(huán)境中存在的突出問題進(jìn)行強力整治，圓滿完成了節(jié)會期間市容秩序保障工作。  

一是高度重視、嚴(yán)密部署。南陽市城管組織召開局屬的城管支隊和各區(qū)城管大隊負(fù)責(zé)人專項工作會議，安排部署節(jié)會期間市容秩序整治工作，成立節(jié)會市容保障領(lǐng)導(dǎo)小組，制定月季洲際大會市容秩序整治方案，建立工作臺賬，組織執(zhí)法隊伍在解放廣場舉行市局領(lǐng)導(dǎo)參加的市容整治“百日雷霆行動”誓師大會，牽頭組織“百日雷霆行動”。

二是明確任務(wù)，責(zé)任落實。世界月季洲際大會期間，市城管局合理安排人員，對重點部位、重點時段實行定人定崗，全方位整治、無縫隙管理，局領(lǐng)導(dǎo)按照分工，每天帶隊對分包區(qū)域督導(dǎo)檢查，確保工作落實。針對檢查中發(fā)現(xiàn)市容秩序存在問題，下發(fā)《關(guān)于加強“世界月季洲際大會”市容秩序管控的通知》、問題督辦通知，并跟進(jìn)檢查整改落實情況。為加強夜間市容秩序管控，對夜間市容管理亂象進(jìn)行強力整治，取締夜間占道經(jīng)營小商品夜市240余處。同時按照市政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示和市局領(lǐng)導(dǎo)安排，于4月27晚組織執(zhí)法人員300余人，執(zhí)法車輛56臺，租用大型清障車11臺，對中心城區(qū)違規(guī)設(shè)置的共享電動車進(jìn)行強力取締，暫扣經(jīng)營車輛3000余輛，對剩余車輛后期逐步清理中。確保月季大會市容秩序良好。

三是強力整治，成效顯著。為確保世界月季洲際大會市容整潔，市城管局組織對中心城區(qū)市容管理存在亂象逐條道路進(jìn)行拉網(wǎng)式整治，整治內(nèi)容：拆除違規(guī)設(shè)置各類商業(yè)廣告、一店多牌、立招。清理沿街違章設(shè)置的亭、棚、遮陽傘；清理取締店外經(jīng)營、流動點、馬路市場，合理設(shè)置臨時市場；清理沿街春聯(lián)、亂拉商業(yè)條幅、橫幅、亂設(shè)彩虹門、空飄等商業(yè)促銷行為。強化沿街“門前五包”管理，清理沿街亂堆亂倒、亂擺亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建現(xiàn)象；取締非法停車場，無擅自占用城市道路停車收費經(jīng)營行為；拆(移)除人行道違章設(shè)施，清除擅自安裝停車設(shè)施、放置障礙物、設(shè)置圍欄圈占人行道停車，確保道路暢通；開展環(huán)境衛(wèi)生、公園廣場、市政設(shè)施、城市內(nèi)河涉及城市管理問題綜合整治。重點對各大出入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、文博景點、廣場游園、商場、會場兩站區(qū)域、三個場館、五個賓館周邊進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保不出問題。據(jù)不完全統(tǒng)計，4月23日至5月7日共清理占道經(jīng)營3538處，店外經(jīng)營3037處，亂貼亂畫2089處，私圈亂占287處，違規(guī)店招、各類商業(yè)橫幅、標(biāo)語等廣告1438處，違規(guī)商業(yè)促銷、慶典319處。通過全體城管執(zhí)法人員夜以繼日、頑強拼搏、嚴(yán)防死守、強力整治，使我市月季洲際大會期間市容秩序良好，為我市成功舉辦世界月季洲際大會做出了突出成績。

三、環(huán)境衛(wèi)生提升工作

世界月季洲際大會，讓月季故里南陽享譽全球，全市環(huán)衛(wèi)工作者為世界月季洲際大會的環(huán)境衛(wèi)生保障工作做出了巨大努力，保證了2019世界月季洲際大會順利召開，鞏固了“國家衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果，給國內(nèi)外游客提供良好地游覽環(huán)境。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，條塊結(jié)合。世界月季洲際大會是我市舉辦的同類規(guī)模最高、規(guī)模最大的盛會，按照市委、市政府和世界月季洲際大會指揮部的安排部署，市城管局高度重視，制訂了《月季洲際大會環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》對公廁管理、道路清掃保潔灑水抑塵工作、生活垃圾收集清運、生活垃圾處理廠規(guī)范運營、建筑垃圾管理工作提出具體要求，全市環(huán)衛(wèi)部門建立每日工作臺賬，嚴(yán)格落實；四區(qū)環(huán)衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo)分包路段，專人負(fù)責(zé)。四級聯(lián)動、網(wǎng)格化管理，市城管局加大巡查督查力度，及時表彰、批評，以確保月季洲際大會期間環(huán)境衛(wèi)生工作不出問題。

二是加強宣傳，營造聲勢。4月17日市城市管理局在解放廣場組織開展《南陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》集中宣傳活動，設(shè)置宣傳展板60多塊，設(shè)立咨詢臺10多處，發(fā)放宣傳手冊3000多冊，引導(dǎo)市民嚴(yán)格遵守，從根本上改善市區(qū)人居環(huán)境，為世界月季洲際大會勝利召開創(chuàng)造良好氛圍。

三是突出重點、注重細(xì)節(jié)。對重點路段、重要場所實行高強度保潔，把作業(yè)與管理的觸角不斷向背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，不僅解決好“面子”上的問題，而且著力解決“里子”上的問題。環(huán)境衛(wèi)生保障工作更加精細(xì)，市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生更加整潔。在常態(tài)化作業(yè)的基礎(chǔ)上，對市區(qū)主次干道、出入市口、兩站區(qū)域、市場道路等重點區(qū)域進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生專項整治，全面提升市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；做到環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)時間不低于16小時，對市區(qū)1400多萬平方米道路進(jìn)行沖洗、灑水作業(yè)。同時加強“前沖后掃”的機械聯(lián)合作業(yè)模式，保持道路濕潤度，達(dá)到“路見本色”的機械作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按時對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛進(jìn)行徹底洗刷，保持車容車貌整潔干凈，打造干凈整潔的市區(qū)環(huán)境；全面落實沿街門店生活垃圾上門收集，做到早上7:00時-9:00時、下午14:00時-16:00時、晚上19:00時-21:00時，三個時間段集中對沿街門店進(jìn)行上門收集生活垃圾，切實做到生活垃圾不落地，減少因垃圾置留對道路環(huán)境衛(wèi)生的二次污染；對6700多果皮箱每天全面擦洗、清掏，補裝更新果皮箱1000多個；強化落實道路清掃、保潔“雙十”作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行主次干道路面積和塵量不超過每平方米10克，道路廢棄物十分鐘內(nèi)撿拾的作業(yè)定量管理標(biāo)準(zhǔn)。開展地毯式清查，全面清理盲區(qū)死角；夜間延時保潔實現(xiàn)常態(tài)化，增加人工清掃，保潔密度，人工作業(yè)執(zhí)行“三上班”模式，加強上、下午道路人流、車流高峰時段，重點路段、重點部位，快速巡回保潔密度，保證每天人工作業(yè)不低于20個小時；針對世界月季洲際大會對重點區(qū)域公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文明服務(wù)培訓(xùn)，對公廁管理規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)逐一詳解，公廁管理工作精細(xì)化管理，努力打造精品公廁。完善公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，制作公廁電子地圖，方便游客如廁，著力打造方便城市；繼續(xù)引導(dǎo)單位公廁對外開放，緩解公廁數(shù)量不足的難題，提升公廁管理水平；世界月季洲際大會保障期間市垃圾處理廠安全運行，平均日進(jìn)場垃圾1200余噸，嚴(yán)格按照生活垃圾處理技術(shù)規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，及時壓實，按時消殺，進(jìn)場垃圾無害化處理率達(dá)到100%。滲濾液達(dá)標(biāo)處理，平均日處理滲濾液230噸。世界月季洲際大會環(huán)境衛(wèi)生保障期間，全市城管系統(tǒng)廣大環(huán)衛(wèi)干部職工全員上崗，節(jié)假日不休息，堅守崗位，揮灑汗水，以辛勤勞動打掃家園，扮靚城市，助力“2019世界月季洲際大會”勝利召開，喜迎八方賓朋齊聚宛城。

景觀工程施工總結(jié)范文第3篇

根據(jù)《XX區(qū)整改創(chuàng)建全國文明城市“利民惠民精細(xì)管理”專項整治實施方案》要求，現(xiàn)將XX區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心整改創(chuàng)建全國文明城市“利民惠民精細(xì)管理”專項整治工作總結(jié)如下。

一、工作開展情況

（一）開展背街小巷環(huán)境秩序?qū)ｍ椪巍?/p>

針對背街小巷機動車、非機動車亂停放、環(huán)境衛(wèi)生差，部分商戶“門前三包”責(zé)任制落實不到位現(xiàn)象，各街道堅持問題導(dǎo)向，夯實“街巷長制”工作機制責(zé)任，強化街巷長、網(wǎng)格員對背街小巷存在環(huán)境衛(wèi)生較差、非機動車亂停亂放、商戶門前三包落實不到位等巡查整改。共施劃消防禁停標(biāo)識427處，增加停車泊位數(shù)量135個，組織社區(qū)發(fā)動志愿者擺放非機動車亂停放262處490輛；落實“門前三包責(zé)任”不許占道經(jīng)營638戶；組織社區(qū)清理背街小巷環(huán)境衛(wèi)生差130處、清理垃圾233.7噸；協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法局整治部分商戶“門前三包”責(zé)任制落實不到位129處，清理占道經(jīng)營165處。

（二）居民小區(qū)消防安全防控工作開展情況。

開展電動車安全停放和充電工作，共清理居民小區(qū)違規(guī)停放電動車建筑588棟，清理涉及違規(guī)充電電動車場所434處，清理違規(guī)停放、充電電動車數(shù)1558輛，張貼發(fā)放電動車火宅防范宣傳資料4112份。商業(yè)建筑清理涉及違規(guī)停放電動車建筑42棟，清理涉及違規(guī)充電電動車場所211處，清理違規(guī)停放、充電電動車數(shù)123輛，張貼發(fā)放電動車火宅防范宣傳資料379份。XX區(qū)335個居民小區(qū)共安裝1058組電動自行車充電樁，其中有物業(yè)小區(qū)242個，安裝充電樁781組；無物業(yè)社區(qū)代管小區(qū)62個，安裝充電樁70組；農(nóng)民安置區(qū)31個，安裝充電樁207組，基本滿足小區(qū)居民電動自行車充電需求。開展消防通道整治工作，通過督促物業(yè)公司規(guī)范商業(yè)建筑及居民住宅小區(qū)停車位的劃分，排除安全隱患。對違規(guī)設(shè)置的墩柱、門洞、廣告牌等影響消防通道的障礙物向上級部門反映，進(jìn)行案件派發(fā)清理，全力保障消防通道暢通。

（三）開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治。

春季綠化補種補栽樹木5萬余棵，綠化補種草坪面積102萬平米，每日清運建筑垃圾約110車，生活垃圾約190車。對沉降及裂縫破損道路進(jìn)行維修300多處7700余平方米?！叭齺y”整治出動共計10000人次，清理小廣告2.5萬處，清理亂堆雜物1500余車，粉刷遮蓋老舊小區(qū)單元樓道小廣告60余萬平米。134個居民小區(qū)利用購買了小型灑水車、簡易灑水車及水管等灑水設(shè)施，繼續(xù)開展灑水降塵作業(yè)，為轄區(qū)居民營造一個風(fēng)清氣爽、潔凈舒適的居住環(huán)境。

（四）組織召開“推進(jìn)銀川市居民小區(qū)‘區(qū)塊鏈+垃圾分類多方聯(lián)動模式’”會議。

2020年4月30日XX區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心召開“推進(jìn)銀川市居民小區(qū)‘區(qū)塊鏈+垃圾分類多方聯(lián)動模式’”會議，號召各物業(yè)公司積極參與社區(qū)內(nèi)“撤桶建房”建設(shè)“綠色小屋”，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，業(yè)主只要獲取了綠色業(yè)主的資格，就可以在社區(qū)周圍各個商家源源不斷的獲取積分，綠色積分不僅可以繼續(xù)當(dāng)錢花，還可以用于交納物業(yè)費，停車費，水電費等優(yōu)惠活動，激發(fā)社區(qū)業(yè)主主動參與垃圾投放的積極性，主動性，共同推進(jìn)垃圾分類主動投放。

二、存在的問題和不足

一是“空降式”充電依然存在，大部分小區(qū)建設(shè)時沒有設(shè)計充電樁，造成居民只能通過“空降式”充電為電動車充電。

二是部分堆放物品無法清理，有些居民認(rèn)為物品放在自己家樓道或是車棚，并不影響小區(qū)環(huán)境，拒不配合清理，反復(fù)做工作也不清理，社區(qū)由于沒有相應(yīng)的執(zhí)法權(quán)，造成管理上力不從心。

三是違章小廣告徹底清理較難，有時上午清理，晚上就有新的出現(xiàn)，社區(qū)只能一次次反復(fù)清理，無法杜絕。

四是老舊小區(qū)、單樓獨院數(shù)量多，其中沒有物業(yè)管理，甚至沒有固定的保潔人員，平時的保潔僅僅依靠各社區(qū)的志愿者打掃，部分居民的環(huán)境保護(hù)意識較差，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生難以保持清潔。

三、下一步工作措施

（一）開展居民小區(qū)消防安全隱患排查專項整治。

對居民小區(qū)電動車違規(guī)充電、單元樓堆放雜物、小區(qū)消防通道堵塞、消防設(shè)施損壞等消防安全問題進(jìn)行排查整治；開展消防安全宣傳教育，通過向小區(qū)居民發(fā)放宣傳資料，講解消防安全知識，開展消防安全演練，提升居民消防安全意識；在居民小區(qū)適當(dāng)位置建設(shè)集中充電裝置，滿足電動車充電等居民日常生活需求。（二）開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項整治。

在居民小區(qū)內(nèi)布局、施劃機動車、非機動車停車位，設(shè)置單元樓宣傳張貼欄；及時清理樓棟前后、單元樓道、綠地公共區(qū)域等地堆放的垃圾雜物；對自行車棚堆放的垃圾雜物進(jìn)行清理整治，加強對自行車棚看管人員的管理培訓(xùn)；對地磚、道路破損缺失，樓門、墻面、玻璃污穢破損的，進(jìn)行修補、更換，勸導(dǎo)制止業(yè)主遛狗不牽狗繩，亂扔垃圾雜物等不文明行為。

景觀工程施工總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林景觀；現(xiàn)場施工管理；問題；對策

中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

隨著人們對居住生活環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高，城市內(nèi)部的園林工程建設(shè)項目不斷增多，各種廣場綠化、觀景花園、觀景走廊以及假山水景等工程施工建設(shè)源源不斷開展，對于改善城市生態(tài)環(huán)境，提高生活層次質(zhì)量起到廠重要的作用。因此，強化園林工程施工管理，尤其是施工現(xiàn)場的指導(dǎo)管理，在確保工程施工質(zhì)量前提下，充分表現(xiàn)園林工程的科學(xué)性、藝術(shù)性與技術(shù)性，已成為園林工程施工管理的重要內(nèi)容。

1、園林工程施工特點分析

1.1、園林工程施工沒有細(xì)化統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求對于園林綠化工程施工而言，不僅僅是簡單的工程作業(yè)，而是要通過施工建設(shè)在藝術(shù)層面體現(xiàn)園林景觀的觀賞價值，不能用簡單、固定的標(biāo)準(zhǔn)去施工管理，需要設(shè)計、施工以及管理人員獨到的藝術(shù)眼光，完成施工作業(yè)。

1.2、園林綠化工程施工必須強調(diào)施工效果的自然特性園林綠化工程施工對于景觀性的要求非常高，在園林綠化工程施工中，必須注意到景觀自然性的相關(guān)要求，并在施工中結(jié)合設(shè)計宗旨以及施工管理人員的創(chuàng)造性思維，提高景觀工程的藝術(shù)性。

1.3、園林綠化工程施工必須注重協(xié)調(diào)性要將園林綠化工程景觀的協(xié)調(diào)性作為施工控制的重要指標(biāo)，重點要確保園林綠化工程植物群落的合理搭配，植物形狀、大小、高矮之間的協(xié)調(diào)搭配。

2、景觀工程施工管理的特點

景觀工程是一項綜合性指數(shù)很高的工程，它的工作量不是很大，但是工藝非常得繁瑣，而且在施工的過程中，存在著很多不確定的因素，這也就意味著施工工人在施工的過程中，可能隨時都會遇到工程出現(xiàn)變更這類問題，預(yù)算也會變得非常難控制，在結(jié)算時，也容易出現(xiàn)差錯。所以，在進(jìn)行景觀工程施工的時候，工程的負(fù)責(zé)人一定要對工程進(jìn)行細(xì)致入微的調(diào)查和了解，從而防止工程出現(xiàn)事故。

3、園林工程施工影響因素分析

3.1、管理體系

園林綠化工程施工管理體系是否完善，直接關(guān)系到園林綠化工程施工作業(yè)是否能夠正常開展，是否能夠按照相應(yīng)框架開展園林綠化建設(shè)項目。同時，這也是確保園林綠化景觀效果得以實現(xiàn)的保障。

3.2施工作業(yè)隊伍的素質(zhì)

由于園林綠化工程施工的隨意性較大，對于協(xié)調(diào)性要求較高。因此，施工作業(yè)隊伍的素質(zhì)，施工作業(yè)管理人員的藝術(shù)審美能力也直接關(guān)系到園林工程施工效果。

3.3施工技術(shù)能力

園林綠化工程施工作業(yè)設(shè)計內(nèi)容較多，施工技術(shù)水平、施工工藝方案以及施工工序銜接，也是影響園林綠化效果的重要因素。

4、風(fēng)景園林施工管理中存在的問題

4.1、宏觀角度凸顯的問題

一是在風(fēng)景園林施工中缺乏有效的、健全的施工管理體制，難以做到施工的嚴(yán)格管理，竣工后難以達(dá)到頂期的景觀效果，或者說是難以長時間有效維持景觀效果;二是施工管理人才缺乏，因為風(fēng)景園林是一項集合建筑學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)、美術(shù)學(xué)等為一體的系統(tǒng)工程，這對工程建設(shè)者提出更高的要求，很多施工管理人員難以擔(dān)任職務(wù)。

4.2微觀角度凸顯的問題

風(fēng)景園林施工的目的是把園林設(shè)計轉(zhuǎn)化為園林景觀，其景觀營造的效果直接受到施工質(zhì)量的影響，因而加強施工過程的管理尤為重要。但當(dāng)前在風(fēng)景園林的施工過程中還存在系列問題，一是風(fēng)景園林施工現(xiàn)場管理混亂，主要是由于施工組織計劃性不嚴(yán)密，未按照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行操作;二是施工管理過程缺乏必要的技術(shù)支持，現(xiàn)今的管理理念及科學(xué)技術(shù)停滯不前，難以在施工過程中把握好尺度，直接導(dǎo)玫風(fēng)景園林的竣工效果不盡人意。

5、景觀工程施工管理的要點

5.1、領(lǐng)悟設(shè)計意圖并掌握施工技術(shù)要點

管理者需要組織主要設(shè)計師和施工人員進(jìn)行設(shè)計意圖的銜接，使施工人員真正地領(lǐng)悟到景觀工程的設(shè)計意圖，了解設(shè)計師的設(shè)計初衷，這樣，施工人員才能通過自己的技術(shù)來展現(xiàn)設(shè)計者的設(shè)計意圖。施工技術(shù)的要點主要包含以下內(nèi)容:園林不品(園林不品還包含了圍墻、亭子、水池等景瓣，花崗巖的碎拼，圓形木質(zhì)的坐凳，花草樹木的種植，水系駁岸等多項內(nèi)容。需要注意的是，施工工人不單單要掌握這些施工要點，還要將施工要點在景觀工程的施工過程中合理地展現(xiàn)出來。

5.2、做好材料質(zhì)量的把關(guān)

材料質(zhì)量在景觀工程施工過程中有著關(guān)鍵性的作用，它不僅影響景觀作品的展現(xiàn)效果，還影響了景觀作品的層次感，所以，在景觀工程施工管理的工程中，一定要做好材料質(zhì)量的把關(guān)。材料質(zhì)量主要包括2個方面的內(nèi)容，第一方面是質(zhì)感，第二方面是質(zhì)地;在人們觀賞景觀作品的時候，質(zhì)感是直接呈現(xiàn)在人們的視野中的，而質(zhì)地是為了使景觀擁有一個正常的使用功能。

5.3、加強企業(yè)資質(zhì)管理及從業(yè)人員的培訓(xùn)和再教育

工程項目的各參與單位按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)禁無證設(shè)計、無證施工。

建筑業(yè)從業(yè)人員等具有流動性較大、知識層次差別大、隊伍來源及構(gòu)成復(fù)雜等特點。人的因素在質(zhì)量控制系統(tǒng)中始終是第一位的。目前，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，也嚴(yán)重制約了建筑工程質(zhì)量水平的進(jìn)一步提高

對從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)、質(zhì)量意識、職業(yè)道德方面等培訓(xùn)和再教育，將是政府監(jiān)管部門、建筑業(yè)企業(yè)氏期堅持不懈的一個戰(zhàn)略任務(wù)。

加強企業(yè)資質(zhì)管理、嚴(yán)格從業(yè)人員專業(yè)資格及職業(yè)技能認(rèn)證，進(jìn)而提升建筑業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員的整體素質(zhì)和水平，是提高建筑工程質(zhì)量的有效措施。

5.4、形成統(tǒng)一的施工管理系統(tǒng)，規(guī)范施工要求

園林工程在施工環(huán)節(jié)中十分復(fù)雜，牽涉到很多方面的工作。如此多的人員、設(shè)備、施工材料等應(yīng)用到施工環(huán)節(jié)中，會大大增加施工的難度。園林施工建設(shè)工程中會不斷出現(xiàn)一些新問題，只有通過制定嚴(yán)格的工作流程來解決。園林施工流程是從營造各類園林景觀的施工工作中總結(jié)歸納出來的一個操作流程，加強對這一流程的規(guī)范管理，可以保證園林施工的順利進(jìn)行。做好施工準(zhǔn)備工作，對施工場地進(jìn)行勘察和資料收集，然后進(jìn)行功能分工，組織專業(yè)施工隊伍，例如花草樹木類、房屋垣舍類、山石湖水類、道路橋梁類等的分工。正式施工環(huán)節(jié)，做好定點放線，標(biāo)高校核工作，確定園建、安裝設(shè)施內(nèi)容的施工地點和施工圖樣。在此基礎(chǔ)上，開展園林工程各方面的建設(shè)工作。

5.5、嚴(yán)格控制園林綠化施工過程的質(zhì)量關(guān)

第一，要嚴(yán)格控制園林綠化工程建設(shè)過程中，所需要的原材料質(zhì)量。園林綠化工程在施工之前，必須確保施工材料的質(zhì)量和施工方法的合理性。假如事先沒有對原材料進(jìn)行認(rèn)真檢查市核，使用了不符合規(guī)格的苗木、機械設(shè)備、鋪裝材料或者使用質(zhì)量不過關(guān)的泥土，就會影響園林綠化工程的質(zhì)量，給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴(yán)格把握園林綠化工程的后期質(zhì)量檢驗。對于園林綠化企業(yè)來說，很重要的一點就是相關(guān)部門對這個工程質(zhì)量的等級評定，而園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量的等級評定直接影響著企業(yè)的評定。評定結(jié)果合格的園林綠化工程更加具備真實性和可靠性，使企業(yè)擁有更多忠實的客戶。因此，在對園林綠化工程施工建設(shè)進(jìn)行評定的時候，要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量嚴(yán)格控制，提高工程質(zhì)量。

5.6、加大后期養(yǎng)護(hù)工作力度

待風(fēng)景園林竣工后，還應(yīng)加強對植被的養(yǎng)護(hù)管理，其工作范圍包括排水灌水、除蟲除草、施加肥料、整形修剪等。施肥是為保障植被有充足的養(yǎng)料成長，提高病蟲害的抵抗能力;除蟲除草是為廠解決植被生長過程中不可避免的問題，解決植被在生長過程中由于病蟲及野草奪取植被營養(yǎng)，導(dǎo)玫植被的死亡。

結(jié)束語

園林是集建筑學(xué)、藝術(shù)學(xué)、生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、社會學(xué)等各科知識為一體的綜合性系統(tǒng)工程，對人們的生活及精神文明建設(shè)有重要作用。風(fēng)景園林的施工質(zhì)量直接影響竣工后的園林景觀效果，為打造精品園林工程就必須加強施工項目管理，進(jìn)而達(dá)到園林景觀的物與美的完美結(jié)合。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉志奎.論園林施工中存在的問題及發(fā)展策略[J].中華民居(下旬刊),2014,02:9+12.

景觀工程施工總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：園林工程；硬質(zhì)景觀；具體內(nèi)容；施工對策；施工方法

1引言

一個園林景觀工程項目，最終取得高效的建設(shè)效果，硬質(zhì)景觀發(fā)揮十分重要的作用，硬質(zhì)景觀工程是園林景觀建設(shè)不可或缺的重要部分。例如2021年揚州世界園藝博覽會廈門園，位于揚州儀征市棗林灣。總施工面積約2145m2，其中建筑面積約103m2，硬鋪地面積約315m2，水系面積約102m2，綠地面積1625m2。此項目硬質(zhì)景觀工程內(nèi)容十分豐富，包括有景墻、廣場、小品、太平石笑塑石、觀虹臺、攬梅亭、石板橋、石拱橋、溪流、疊水、擋土墻、園路、臺階、汀步、綠化、給排水等；此項目獲得了第四屆中國綠化博覽會設(shè)計獎，其中硬質(zhì)景觀的設(shè)計及施工的成功，起到了總體主導(dǎo)作用。硬質(zhì)景觀的打造，要想取得好的效果，要注意依據(jù)不同施工場地，采用適宜的施工方法契合實際需要。施工單位應(yīng)在施工之前做好充足的準(zhǔn)備工作，首先深入了解施工對象及主體，確保施工效果符合方案預(yù)期，本文系統(tǒng)梳理園林硬質(zhì)景觀施工方法，期望能對實際園林景觀工程起到促進(jìn)作用。

2園林硬質(zhì)景觀的具體內(nèi)容

硬質(zhì)景觀對于園林景觀整體工程而言至關(guān)重要。硬質(zhì)景觀與其他景觀主要區(qū)別在于：一是施工相對簡便，日常維護(hù)更為簡單；二是景觀有效性及持久性相對較好，能在很長時間內(nèi)維持原有狀態(tài)。園林硬質(zhì)景觀工程內(nèi)容通常包含以下幾個方面。（1）景觀構(gòu)筑物，一般用于點綴景色，增加景觀美感，比如植物長廊、觀景閣樓等。（2）活動廣場：通常視野開闊，可以作為活動舉辦場地或者暫時休憩場所，在園林硬質(zhì)景觀工程中所占比重最大。（3）沿途道路：道路設(shè)計方案需在確?？茖W(xué)美觀基礎(chǔ)上，體現(xiàn)指示方向的基本思想。（4）景觀小品：一般包括石凳、垃圾箱、路牌、路標(biāo)等基本組成元素。

3硬質(zhì)景觀施工中存在的問題和應(yīng)對措施

3.1道路鋪裝材料的選擇問題

（1）通過對比某園林景觀工程施工圖紙與實際施工效果，發(fā)現(xiàn)道路鋪裝效果與方案預(yù)期存在較大差異。經(jīng)過深入分析認(rèn)為施工出現(xiàn)較大誤差主要原因在于，施工方案設(shè)計階段未能充分考慮道路周邊環(huán)境因素影響，導(dǎo)致鋪裝材料無法適應(yīng)現(xiàn)實環(huán)境，從而出現(xiàn)道路膨脹變形等工程問題，而且材料本身與景觀主體色調(diào)并不搭配，未能起到裝飾點綴作用，因此施工效果很難符合預(yù)期要求。（2）眾所周知，道路鋪裝的主要作用是保障公眾正常通行，因此施工人員在設(shè)計施工方案時，應(yīng)將道路舒適性作為首要指標(biāo)，選擇耐磨性、耐水性、防滑性較好的鋪裝材料，同時也應(yīng)最大限度與周圍環(huán)境相契合，進(jìn)而提升道路觀賞性與實用性，充分凸顯園林硬質(zhì)景觀建設(shè)意義與價值。

3.2小品設(shè)施施工效果差

（1）景觀小品作為園林工程重要組成元素，雖然設(shè)計理念通常較為簡便，但若是能夠結(jié)合景觀整體效果合理規(guī)劃設(shè)計方案，則可以恰到好處的點綴周圍景物，增添景觀藝術(shù)觀賞價值，從而為周邊居民帶來良好視覺體驗。（2）景觀小品由于設(shè)計理念簡單且容易呈現(xiàn)，因此施工過程也相對簡便快捷。實地訪查結(jié)果顯示，公眾對于景觀小品普遍充滿好感，因為景觀小品不僅能為園林景觀工程增添別致美感，而且也能服務(wù)于戶外娛樂活動。然而若是施工過程缺乏現(xiàn)實模型，此時園林小品實際效果與設(shè)計方案差別明顯不可避免。施工單位若想提升景觀小品呈現(xiàn)效果，可在施工之前尋找與該工程設(shè)計方案風(fēng)格類似的景觀小品作為參考，如此便可降低模板制作誤差，進(jìn)而將景觀小品巧妙融入園林工程。

3.3水體景觀水質(zhì)及水源問題

（1）水體景觀工程需要方案設(shè)計人員充分了解施工現(xiàn)場水質(zhì)情況，若是一味追求設(shè)計效果而忽略實際情況，施工單位一旦發(fā)現(xiàn)水質(zhì)較差，通常需要投入資金用于改善水質(zhì)，甚至可能放棄原始方案重新設(shè)計，如此不僅會增加施工成本，同時也會嚴(yán)重滯后施工進(jìn)度。（2）方案設(shè)計人員不僅需要考慮施工現(xiàn)場水質(zhì)情況，同時也需考察水量是否滿足施工需求，若是現(xiàn)場水量較小無法搭建大面積水體景觀，此時可以考慮階梯處理水體場地，如此便可在水量充足時形成水體景觀，在水量較小時僅供休閑娛樂，從而實現(xiàn)施工場地資源的有效利用。（3）水體景觀設(shè)計方案應(yīng)當(dāng)充分依托施工現(xiàn)場地形條件，水體景觀應(yīng)盡可能與地形走勢相適應(yīng)，避免水流方向復(fù)雜化，如此便可有效控制工程造價，施工難度也會顯著降低，從而大幅提升園林硬質(zhì)景觀工程施工效率。

4園林硬質(zhì)景觀施工方法分析

通過系統(tǒng)梳理園林硬質(zhì)景觀基本內(nèi)容以及施工存在問題，可以發(fā)現(xiàn)園林硬質(zhì)景觀體系還有諸多可改進(jìn)之處。若要切實提升園林硬質(zhì)景觀工程施工質(zhì)量，施工單位及設(shè)計人員必須綜合考慮多方面因素，引進(jìn)施工技術(shù)，創(chuàng)新施工方法?；谝陨戏治?，本文深入探究施工方法并總結(jié)如下。

4.1園林硬質(zhì)景觀施工圖紙的表現(xiàn)方法

（1）施工圖紙表現(xiàn)方法，對于園林硬質(zhì)景觀工程施工質(zhì)量與效率提升能夠起到關(guān)鍵作用，因此施工方案實施人員，應(yīng)當(dāng)充分確保施工圖紙使用的科學(xué)性與合理性。（2）重點關(guān)注園林硬質(zhì)景觀施工總平面圖表現(xiàn)方法，首先應(yīng)當(dāng)確保與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)一致，其次應(yīng)當(dāng)明確工程施工范圍，尤其需要詳細(xì)標(biāo)注地下室施工面積，如果園林硬質(zhì)景觀總體占地面積較大，此時可對景觀工程進(jìn)行分區(qū)處理，然后設(shè)置與每個模塊相對應(yīng)的索引編號，從而全面優(yōu)化工程總平面圖表現(xiàn)方法。（3）充分重視單體詳圖表現(xiàn)方法，單體工程如花架涼亭等，強調(diào)景觀獨立性，由于此類工程獨立于整體設(shè)計，因此可對其設(shè)計方案進(jìn)行單獨構(gòu)思。（4）硬質(zhì)景觀施工圖紙的設(shè)計，主要內(nèi)容包含平、立、剖三個視角，其中平面圖和立面圖出圖比例一般穩(wěn)定在1:50到1:100范圍內(nèi)即可。

4.2園林硬質(zhì)景觀施工管理的方法

4.2.1施工前管理（1）施工單位在工程開始之前應(yīng)當(dāng)作好相關(guān)準(zhǔn)備工作，施工人員不僅需要具備專業(yè)施工技能，同時也需具有較強的責(zé)任意識和大局意識，另外詳細(xì)劃分工程責(zé)任并做到合理分工，確保一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題能夠及時溯源，并盡快提供解決方案，從而提升施工質(zhì)量。（2）施工單位應(yīng)當(dāng)加強機械設(shè)備監(jiān)管力度，充分規(guī)范進(jìn)場流程，另外嚴(yán)格篩選施工材料，確保檢驗證明、出廠合格證等相關(guān)證件齊全，同時制定切實可行的施工計劃，進(jìn)而保障施工進(jìn)度；（3）施工單位本身必須具備園林景觀施工資質(zhì)，施工過程嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件以及施工方案相關(guān)要求，若是需要結(jié)合施工現(xiàn)場情況調(diào)整施工計劃，則應(yīng)及時上報審批，得到明確回復(fù)后方可繼續(xù)施工。

4.2.2施工中管理（1）園林硬質(zhì)景觀工程項目內(nèi)容相對較多，包含水體景觀、道路鋪設(shè)、假山施工等多個方面，因此施工單位應(yīng)當(dāng)強化施工過程管理，全方位保障園林景觀工程質(zhì)量。（2）水體景觀建設(shè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注施工表現(xiàn)手法，例如在加固模板時，所用硬質(zhì)材料如鐵絲等不可穿過池壁，從而在確保工程美感基礎(chǔ)上提升實用價值。（3）池壁混凝土務(wù)必一次性澆筑完成，不可留有縫隙，養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)在混凝土終凝時及時進(jìn)行，而且養(yǎng)護(hù)時間至少為兩周。鋼筋混凝土水池施工要求較為嚴(yán)苛，池壁和池底必須設(shè)置伸縮縫，止水鋼板、焊接必須全面到位，避免出現(xiàn)位置偏移，底板混凝土澆筑完成后應(yīng)當(dāng)及時養(yǎng)護(hù)，避免產(chǎn)生裂縫。（4）園林假山景觀可以同時體現(xiàn)施工技術(shù)與藝術(shù)價值，因此施工人員一方面需要嚴(yán)格遵循施工要求，另一方面對于施工方案與施工現(xiàn)場不匹配之處，可以適當(dāng)改進(jìn)設(shè)計方案，促使假山工程融入周圍建筑，提升景觀協(xié)調(diào)性與觀賞性。（5）道路鋪裝工程質(zhì)量能夠直接影響園林景觀整體質(zhì)量，因此施工單位應(yīng)在道路平整度、色彩元素搭配、材料選取、弧度切割等方面予以重視。不同鋪裝材料施工技術(shù)要點往往并不相同，施工人員需要結(jié)合材料特點采取相應(yīng)施工方法，切忌一概而論，例如若是選擇花崗巖作為施工材料，應(yīng)當(dāng)避免選擇直線型石材；預(yù)先設(shè)計不同規(guī)格石材拼接方案，結(jié)合地形走勢制定排版計劃；施工材料線條處理等操作應(yīng)盡量在施工現(xiàn)場完成；嚴(yán)格把控道路鋪裝材料運輸過程，對于容易磨損或磕碰的部位應(yīng)采取一定保護(hù)措施，盡量減少材料運輸損耗，從而降低園林景觀工程成本投入。

4.2.3施工后管理（1）園林硬質(zhì)景觀施工完成后，需要及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，后期養(yǎng)護(hù)周期相對較長而且涉及內(nèi)容眾多，因此園林管理單位應(yīng)制定硬質(zhì)景觀養(yǎng)護(hù)方案，如此方可確保養(yǎng)護(hù)工作井然有序進(jìn)行；（2）園林水體景觀效果依賴于后期養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)人員一方面需要定期檢修相關(guān)設(shè)施，及時更換故障或者老化設(shè)備，另一方面需要定期清潔池壁、池體，避免管道堵塞。