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年終工作考核自評(píng)報(bào)告范文第1篇

根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)德考評(píng)工作開(kāi)展督導(dǎo)檢查的通知》的文件要求，我院為進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)德考評(píng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，做好迎檢準(zhǔn)備工作。8月6日，院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，開(kāi)展了自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

我院成立了以院長(zhǎng)為第一責(zé)任人，業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為直接負(fù)責(zé)人，各醫(yī)療科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定具體的考評(píng)工作方案，以及醫(yī)務(wù)人員的考評(píng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人兼任，負(fù)責(zé)考評(píng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。

（二）結(jié)合實(shí)際，健全制度。

根據(jù)上級(jí)醫(yī)德考評(píng)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，我院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)納入《醫(yī)師百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)理人員百分制考核標(biāo)準(zhǔn)》、將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要求規(guī)定細(xì)化、量化，日?？己私Y(jié)果納入年終綜合考核。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)。

醫(yī)德日常考評(píng)主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室實(shí)施，對(duì)醫(yī)務(wù)人員日常工作表現(xiàn)，以及病人投訴情況，要求及時(shí)準(zhǔn)確如實(shí)記入考評(píng)記錄，并依照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定打出成績(jī)，作為年終考核依據(jù)。

（四）建立檔案管理，實(shí)行考試考核。

醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入職工培訓(xùn)計(jì)劃，每年不少于20課時(shí)，年終根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，組織一次考試，確保學(xué)習(xí)效果。院醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織2次醫(yī)德考核，采取社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查和民主評(píng)議相結(jié)合的方式，實(shí)行三級(jí)考核。首先由個(gè)人撰寫(xiě)自我鑒定，進(jìn)行自評(píng)；然后由科室民主評(píng)議，進(jìn)行他評(píng)；最后由院考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行定評(píng)，考核結(jié)果收入職工個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。

（五）建立長(zhǎng)效機(jī)制和約束機(jī)制。

年終工作考核自評(píng)報(bào)告范文第2篇

一、平時(shí)考核與年度考核互相結(jié)合，強(qiáng)化干部管理的全程性

我市從*年開(kāi)始實(shí)行干部年度考核制度，并在實(shí)踐的過(guò)程中不斷地加以改進(jìn)和完善。今年，與干部年度考核制度相對(duì)接，市委制定了《加強(qiáng)市機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)考核工作的意見(jiàn)》，建立起規(guī)范的平時(shí)考核制度，有效地強(qiáng)化了干部管理的動(dòng)態(tài)化、全程化。

平時(shí)考核的內(nèi)容，分德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，以《*市改進(jìn)行政機(jī)關(guān)作風(fēng)和提高行政效能的若干規(guī)定》及機(jī)關(guān)工作人員職位說(shuō)明書(shū)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，重點(diǎn)考核機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)紀(jì)律和行政效能。制定《部門(mén)單位平時(shí)考核工作方案》，結(jié)合機(jī)關(guān)工作人員平時(shí)表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況，按照季度或月度自評(píng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審核、考核小組考評(píng)的程序進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與個(gè)人年度考核掛鉤，平時(shí)考核平均分值占年度考核綜合測(cè)評(píng)分值40％。平時(shí)考核平均分值不滿85分的，年度考核不得定為優(yōu)秀等次；不滿65分的，不得定為稱(chēng)職等次。與機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，對(duì)機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)獎(jiǎng)實(shí)行按季、分級(jí)審核發(fā)放。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核與機(jī)關(guān)考核各有側(cè)重，增強(qiáng)干部管理的針對(duì)性

實(shí)施鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制考核，重點(diǎn)考核經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績(jī)。在考核內(nèi)容上分為黨政工作和經(jīng)濟(jì)工作兩大塊，黨政工作基本分100分，同時(shí)明確了3個(gè)方面扣分的量化標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)工作基本分200分，分解為10項(xiàng)量化指標(biāo)，同時(shí)明確了5個(gè)方面加分的量化標(biāo)準(zhǔn)。在考核方法上，黨政工作由市紀(jì)委、市委組織部、宣傳部、市委辦、市府辦和市委農(nóng)辦根據(jù)有關(guān)部門(mén)提供的打分情況綜合評(píng)定；經(jīng)濟(jì)工作由市有關(guān)部門(mén)根據(jù)各鎮(zhèn)完成實(shí)績(jī)考核認(rèn)定。在考核結(jié)果運(yùn)用上，年初根據(jù)5項(xiàng)主要指標(biāo)，將全市18個(gè)鎮(zhèn)分為三個(gè)層次，年終采取分層計(jì)獎(jiǎng)、進(jìn)檔升級(jí)的辦法進(jìn)行實(shí)績(jī)考核，考核得分與對(duì)應(yīng)層次的計(jì)獎(jiǎng)分值相乘即為獎(jiǎng)金總額。同時(shí)，我們對(duì)各鎮(zhèn)單獨(dú)下達(dá)了黨建工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)，把黨建工作的主要任務(wù)量化成15項(xiàng)具體指標(biāo)，年終進(jìn)行百分考核，并將考核結(jié)果作為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制考核的重要依據(jù)。

在機(jī)關(guān)，我們實(shí)施了市級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)工作考核測(cè)評(píng)制度，重點(diǎn)考核機(jī)關(guān)服務(wù)效能。對(duì)部門(mén)參與全市性中心工作和重大活動(dòng)的情況進(jìn)行考核，具體由各項(xiàng)中心工作的主管部門(mén)實(shí)施，在考核測(cè)評(píng)中占30％；對(duì)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和服務(wù)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，在考核測(cè)評(píng)中占70％，具體由社會(huì)各界代表和服務(wù)對(duì)象、各鎮(zhèn)黨委政府、市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)四個(gè)方面的對(duì)象參加測(cè)評(píng)，四種對(duì)象的分值分別為20分、30分、30分、20分?？己藴y(cè)評(píng)結(jié)果與年終考核獎(jiǎng)金掛鉤，每個(gè)部門(mén)的實(shí)際獎(jiǎng)金以考評(píng)最終得分，按每分按40元計(jì)算；對(duì)年終考核測(cè)評(píng)得分最后三名的部門(mén)，規(guī)定在考核測(cè)評(píng)結(jié)果反饋后半個(gè)月內(nèi)，必須向市委、市政府寫(xiě)出整改報(bào)告；對(duì)連續(xù)兩年處于最后三名的部門(mén)，確系領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，則采取相應(yīng)的組織措施。

三、一般干部考核與領(lǐng)導(dǎo)干部考核分級(jí)實(shí)施，體現(xiàn)干部管理的分類(lèi)性

年終工作考核自評(píng)報(bào)告范文第3篇

加強(qiáng)督政工作，落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

1.做好教育部縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估準(zhǔn)備工作。根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)<縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法>的

通知》要求,組織義務(wù)教育階段學(xué)校自查自評(píng)，做好辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、教育質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)工作職責(zé)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，做好準(zhǔn)備工作。

2.迎接省教育工作示范區(qū)復(fù)查。根據(jù)省教育工作示范區(qū)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)督查有關(guān)部門(mén)、街道辦事處和中小學(xué)、幼兒園落實(shí)整改任務(wù)，確保順利通過(guò)復(fù)查。

3.迎接省教育工作督導(dǎo)評(píng)估和市教育目標(biāo)績(jī)效考核。督導(dǎo)落實(shí)教育投入法定增長(zhǎng)、普通中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育和義務(wù)教育均衡發(fā)展等指標(biāo)要求，做好準(zhǔn)備工作。

4.強(qiáng)化各街道辦事處年度教育工作目標(biāo)考核。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府綜合考核要求，結(jié)合全區(qū)教育年度工作重點(diǎn)，研究制定街道辦事處教育工作考核辦法，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和年終考核，推進(jìn)街道教育工作再上新水平。

5.抓好區(qū)普通教育、職成教育、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況督查。聯(lián)合區(qū)政府督查室督查各單位責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，并重點(diǎn)督查學(xué)前教育目標(biāo)完成情況，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

加強(qiáng)督學(xué)工作，推動(dòng)素質(zhì)教育深入實(shí)施

6.開(kāi)展學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評(píng)價(jià)。制定實(shí)施《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評(píng)價(jià)的意見(jiàn)》，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)校發(fā)展社會(huì)化評(píng)價(jià)機(jī)制，多方位、多層面了解、指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作。

7.抓好省素質(zhì)教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。做好創(chuàng)建工作的宣傳、自評(píng)和申報(bào)，培養(yǎng)、樹(shù)立先進(jìn)典型，充分發(fā)揮省素質(zhì)教育示范學(xué)校的輻射、帶動(dòng)作用，全面提升中小學(xué)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平。

8.做好局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績(jī)效考核。研究制定局屬各單位、各街道教委辦教育工作目標(biāo)管理績(jī)效考核意見(jiàn)及考核細(xì)則，實(shí)行工作目標(biāo)進(jìn)展情況過(guò)程性檢查督導(dǎo)與年終實(shí)地測(cè)評(píng)考核相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)校發(fā)展中存在的問(wèn)題。

9.做好辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估工作。繼續(xù)做好中小學(xué)、幼兒園辦學(xué)（園）水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估工作，充分調(diào)動(dòng)學(xué)校、幼兒園依法辦學(xué)（園）、自主發(fā)展的積極性，保障學(xué)校、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃落實(shí)和素質(zhì)教育全面深入實(shí)施，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。對(duì)2013年辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估存在的突出問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。

10.加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常性督導(dǎo)。完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，加強(qiáng)辦學(xué)行為經(jīng)常和隨機(jī)性督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，全面規(guī)范辦學(xué)行為。

11.做好體育衛(wèi)生工作專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。對(duì)學(xué)校實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、推行學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試和“陽(yáng)光亮眼”計(jì)劃進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)。

加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，提高教育督導(dǎo)工作能力

12.完善教育督導(dǎo)體制機(jī)制，充分發(fā)揮教育督導(dǎo)職能。出臺(tái)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作的意見(jiàn)》，成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為主任的區(qū)教育督導(dǎo)委員會(huì)，研究和協(xié)調(diào)解決教育督導(dǎo)工作的重大問(wèn)題；制定督導(dǎo)委員會(huì)工作制度和《政府部門(mén)履行教育職責(zé)自評(píng)方案》，建立完善政府部門(mén)履行教育工作職責(zé)自評(píng)和報(bào)告制度。

年終工作考核自評(píng)報(bào)告范文第4篇

一、強(qiáng)化幫帶措施，促進(jìn)角色盡快轉(zhuǎn)變。采取鄉(xiāng)干部二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問(wèn)題的能力；指定一名班子成員和一名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾基礎(chǔ)好的機(jī)關(guān)干部擔(dān)任大學(xué)生村官工作“輔導(dǎo)員”，傳授群眾工作經(jīng)驗(yàn)，幫助開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)，把大學(xué)生村官的思想政治學(xué)習(xí)、工作目標(biāo)確定、工作任務(wù)的完成、業(yè)績(jī)考核結(jié)果等內(nèi)容與所在村“兩委”的年度計(jì)劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動(dòng)幫助、支持、鼓勵(lì)大學(xué)生村官開(kāi)展工作，為大學(xué)生村官搭建平臺(tái)。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高基層工作能力。建立村官培養(yǎng)實(shí)施規(guī)劃，實(shí)行“三項(xiàng)制度”。一是定期工作匯報(bào)制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結(jié)匯報(bào)、每半年一份調(diào)查報(bào)告。二是集中培訓(xùn)制度。定期參加鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,使他們對(duì)如何更好地適應(yīng)基層工作，提高自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起新農(nóng)村建設(shè)重任有了更加全面的了解。三是會(huì)議制度。鄉(xiāng)要求大學(xué)生村干部都要參加所在村的會(huì)議和鄉(xiāng)干部會(huì)議，全面了解村日常工作議程,了解鄉(xiāng)整體工作情況。

三、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在各類(lèi)材料撰寫(xiě)、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。二是異崗鍛煉。為增進(jìn)他們盡快熟悉工作知識(shí)，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，更好地做好基層服務(wù)。

年終工作考核自評(píng)報(bào)告范文第5篇

為加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作，鞏固和深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革成果，不斷提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平和路況質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)。根據(jù)縣人民政府與州人民政府簽訂的《公路水路建管養(yǎng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、明確組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。經(jīng)縣人民政府研究，成立縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣政府分管交通工作的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣交通局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣交通局分管養(yǎng)護(hù)工作的副局長(zhǎng)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管交通工作的領(lǐng)導(dǎo)和縣地方公路管理段段長(zhǎng)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于縣交通局，負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理日常工作。

二、明確農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)

（一）縣交通局是我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的實(shí)施主體，監(jiān)督指導(dǎo)縣地方公路管理段和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通運(yùn)輸管理所農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。

（二）縣地方公路管理段承擔(dān)全縣農(nóng)村公路縣道管理養(yǎng)護(hù)工作，在縣交通局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)鄉(xiāng)、村道養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

（三）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)本地區(qū)的鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸管理所承擔(dān)鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護(hù)的具體工作。

（四）村民委員會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)列入管養(yǎng)村道的養(yǎng)護(hù)管理工作。

三、加大養(yǎng)護(hù)資金投入，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金管理

（一）主要資金來(lái)源和用途

1．農(nóng)村公路省補(bǔ)養(yǎng)護(hù)資金

農(nóng)村公路省補(bǔ)養(yǎng)護(hù)資金用于保障縣道、鄉(xiāng)道、村道等農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)及大中修工程、危橋改造和安保工程等支出，必須專(zhuān)項(xiàng)用于養(yǎng)護(hù)管理。

2．縣級(jí)配套資金

縣人民政府按每公里700元安排管養(yǎng)鄉(xiāng)道的配套資金，我縣納入管養(yǎng)鄉(xiāng)道“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”養(yǎng)護(hù)資金由每年每公里500元，調(diào)整為每年每公里1200元；村道每年每公里100元不變。縣人民政府安排的配套資金由縣交通局統(tǒng)籌解決和安排。

3．其他方式籌措

積極拓寬融資渠道，采用市場(chǎng)化運(yùn)作方式，鼓勵(lì)、吸引企業(yè)及個(gè)人等社會(huì)力量出（捐）資用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理。村民委員會(huì)通過(guò)“一事一議”方式籌集專(zhuān)項(xiàng)資金用于村道的養(yǎng)護(hù)管理。

（二）資金的使用和管理

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金由縣交通局根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，綜合平衡、統(tǒng)籌安排、專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用。要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，定期公布養(yǎng)護(hù)資金籌措和使用情況，接受社會(huì)的監(jiān)督。交通和財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金的監(jiān)管，審計(jì)部門(mén)要定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行審計(jì)，杜絕任何單位和個(gè)人擠占、挪用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的行為發(fā)生。

四、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理

（一）日常養(yǎng)護(hù)工作要求

保持路面整潔、橫坡適度；路肩整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通；橋涵、構(gòu)造物完好；交通標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施完好；綠化協(xié)調(diào)美觀。力爭(zhēng)構(gòu)成暢、潔、綠、美的農(nóng)村公路交通環(huán)境。

（二）養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查驗(yàn)收