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工作進度安排范文第1篇

一、排查巡查時間

4月2日至17日。

二、排查巡查方式內容

按照上級文件要求,省將派出8個暗查組,市派出10個暗查組,縣成立7個巡查組對發(fā)現的焚燒火點、焚燒痕跡、焚燒異味、焚燒隱患進行督導、排查、巡查。按照“空間覆蓋無死角、職責落實無盲區(qū)、監(jiān)督管理無縫隙”的要求,本著“零容忍”的原則,對全縣范圍內,特別是重點區(qū)域、高鐵高速沿線、紅外監(jiān)控未覆蓋區(qū)域開展全方位、無死角,全環(huán)節(jié)、全覆蓋督導巡查、排査整治。督導巡查監(jiān)控系統拍攝火情第一時間發(fā)現、第一時間交辦,處置人員第一時間處置、第一時間反饋。

(一)及時處置,夯實基礎?！鞍l(fā)生即發(fā)現,發(fā)現即處置”是對禁燒工作最基本的要求,鄉(xiāng)迅速成立專班，建立巡邏巡查隊伍，進一步明確工作責任目標,細化工作措施,加大焚燒隱患、焚燒痕跡清理力度,從源頭杜絕露天焚燒問題的發(fā)生。

(二)傳達壓力,壓實責任。各村、各企業(yè)對禁止露天焚燒工作再研究、再安排、再部署,克服鄉(xiāng)村干部麻痹思想,壓實鄉(xiāng)、村、組三級網格化管理責任，加大24小時巡查值守力度,對巡查處置不到位造成露天焚燒火情的,將嚴格按照有關程序進行追責問責。

(三)加大宣傳,營造聲勢。要進一步加大宣傳力度,堅持把發(fā)動群眾作為禁止秸稈垃圾露天焚燒的有效手段,充分利用微信矩陣、宣傳車、大喇叭廣播、條幅等方式開展宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知。要建立健全有獎舉報制度,將露天焚燒行為納入舉報有獎范圍,鼓勵群眾舉報,打一場全民參與、共同監(jiān)督的人民戰(zhàn)爭。

(四)嚴厲打擊,從嚴處理。對發(fā)生的露天焚燒火情發(fā)現當事人的,要及時移交派出所、鄉(xiāng)環(huán)保所進行處理、處罰。對違法露天焚燒責任人一律進行高限處罰;對因特殊原因未查找到違法責任人的一律對農業(yè)經營主體進行高限處罰;對符合行政拘留條件的違法人員一律采取行政拘留措施;對涉嫌犯罪的違法人員一律追究刑事責任;對查處的違法露天焚燒問題一律移交紀委監(jiān)委部門倒查責任,進行追責問責。

 

工作進度安排范文第2篇

一、項目基本情況

安置小區(qū)是為改善職工的居住環(huán)境而啟動的一項民生工程。該項目地處天工大道以東、路以南，用地面積114.5畝，建筑面積128460平方米，共37棟，估算總投資約2億元，業(yè)主為市城市建設工程指揮部。根據市有關會議精神，市國資委負責籌措項目前期工作經費啟動建設工程，市城投集團公司負責項目投資并組織施工，建設項目的全部資金最終由市財政解決。該項目規(guī)劃設計單位為深圳市廣泰建筑設計有限公司分公司，建筑設計單位為市建筑設計院，監(jiān)理單位為市方正監(jiān)理公司、正大監(jiān)理公司、永固監(jiān)理公司，施工單位為市城司下屬的聚源建筑公司。

二、項目進展情況

2011年，圍繞早日建成安置小區(qū)的目標，按照各項工作同步展開交叉進行的工作思路，生活區(qū)搬遷工程建設領導小組辦公室，明確職責分工，精心組織安排，加強工作協調，全力推進安置小區(qū)的前期工作。工程于8月29日正式破土動工，至年底三棟多層樓已封頂，二十四棟多層樓正在進行主體工程建設，其余九棟正在進行基礎施工，共完成投資八仟萬元。

三、2012年工作目標及總體進度安排

（一）工作目標

全力推進安置小區(qū)建設，至年底小區(qū)全部竣工驗收，全面完成小區(qū)建設任務。

（二）總體進度安排

1、工作進度安排

（1）3月小區(qū)全部單體建筑完成基礎工程（幼兒園除外）；

（2）6月小區(qū)全部單體建筑封頂；

（3）小區(qū)裝修工程自6月起至9月全面完成；

（4）10月底小區(qū)工程全面竣工驗收；

（5）小區(qū)室外工程自6月起至12月全面完成。

2、投資計劃安排

（1）一季度完成投資1750萬元；

（2）二季度完成投資4700萬元；

（3）三季度完成投資4050萬元；

（4）四季度完成投資1500萬元。

四、保障措施

（一）加強組織領導。成立生活區(qū)搬遷工程建設領導小組，市國資副主任任辦公室主任，建設局副局長、留守處任辦公室副主任，市建設局，市國資委，區(qū)街道辦事處為辦公室工作人員，具體負責生活區(qū)搬遷建設的組織協調工作，協助解決施工過程中出現的困難和問題。

工作進度安排范文第3篇

為扎實推進長江兩岸造林綠化工作，確保長江兩岸造林綠化工作取得實效，根據湖北省長江兩岸造林綠化專項戰(zhàn)役指揮部及省林業(yè)廳相關文件要求及我院的工作安排，結合工作實際，制定本工作方案。

一、目標任務

根據鄂岸林〔2018〕1號文件精神要求，摸清范圍內符合護堤護岸林建設、岸線復綠、沿線城鎮(zhèn)村莊道路綠化美化和森林質量提升四個方面內容的小班地塊，按照長江兩岸造林綠化工作進度安排，結合造林地條件，開展2020年度長江兩岸造林綠化項目作業(yè)設計工作。

二、工作路線

內業(yè)區(qū)劃--外業(yè)實地核查--確定造林綠化地塊--修改并上報實施方案--開展2020年度造林作業(yè)設計

三、工作進度及責任劃分

⑴內業(yè)判圖（11月1日-11月15日）

利用2018年或2017年最新遙感影像，結合經開區(qū)土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃、交通現狀圖，全省林地一張圖、經開區(qū)城市綠地調查成果，利用ARCgis平臺，按照長江兩岸造林綠化專項戰(zhàn)役指揮部相關文件要求，內業(yè)區(qū)劃可造林綠化地塊。省林勘院負責。

⑵實地核查（11月15日-11月25日）

在內業(yè)判讀的基礎上，通過實地踏勘調查，現場確定內業(yè)區(qū)劃的地塊是否適宜造林綠化，核實后，形成“長江兩岸造林綠化項目可造林綠化地數據庫”。

⑶造林綠化地塊確認（11月20-12月10日）

可造林綠化地塊調查清楚后，需與土地權利人協商，核實其是否同意將土地納入長江兩岸綠化項目建設，征得土地權利人同意后，方可確認地塊納入項目實施，形成“長江兩岸造林綠化項目實施地塊數據庫”。業(yè)主單位負責。

⑷修改并上報實施方案（12月10日-12月20日）

前期，向省林業(yè)廳提交了漢南區(qū)長江兩岸造林綠化項目實施方案，新的造林地塊確認后，造林面積與前期實施方案會有較大的出入。建議對實施方案進行修改，重新向省林業(yè)廳報送，及時匯報相關情況，以將增加的造林任務納入全省長江兩岸造林綠化項目范圍之內。

⑸2020年造林作業(yè)設計編制（2019年1月-2019年7月）

落實造林地塊后，設計單位方可開展設計工作。

四、人員組織

項目開展后，將組織工作專班，專班由一名副院長負責，一名高工技術負責，另配3名技術人員。

建議業(yè)主單位成立工作專班，以便開展外業(yè)調查及土地核實工作。

工作進度安排范文第4篇

[關鍵詞]工期不確定 三個時間估計法 項目進度

現實生活中,項目中往往有很多工作是以前沒有嘗過的或者無法具體給出確定的工期限制,但是管理者是要知道項目工作時間的才能安排工作進度,這就需要一個合理有效的方法來規(guī)劃確定新項目或新工序的時間。

1 實例解析

1.1 提出問題

下面我們將引入一個實例來具體說明:

某公司要開發(fā)一種新產品,需要研究這個產品的可行性。為了完成這個研究。必須從本公司的發(fā)展狀況和產品的生產及市場等幾方面考慮。這個可行性需要花費多長時間工作進度計劃如何確定,接下來我們一起來討論學習。

某公司要規(guī)劃和制定下一季度的銷售管理培訓計劃。管理者列出了項目工作信息如表1。

表1

根據上述表格我們可以畫出網絡圖,但是工作進度計劃無法制定,因為各工作的工作時間不確定。下面我們就引入解決該問題的方法。

1.2 理論方法

為了把不確定的工作時間合并到網絡分析當中,我們需要得到每個工作的三個時間估計。這三個時間估計是

樂觀時間a=如果所有的過程都以一個理想的方法執(zhí)行的時間

最可能時間m=在正常情況下的最可能時間

悲觀時間b=如果遇到很大拖延的工作時間

這三個時間估計要求管理者提供最可能時間并且通過提供在樂觀時間到悲觀時間范圍內的時間估計來表達工作時間的不確定性。這就比直接確定工作時間要簡單準確。然后我們利用下列公式算出期望時間就是該工作的工期。

這個期望時間可以由下面的公式確定: (1)

并且在工作時間不確定的情況下,我們可以使用常用的統計方法方差來描述工作時間值的方差。工作時間的方差以下列公式給出(方差等式是基于一種概念,也就是標準差是極值之間差額的大約1/6:(b-a)/6。方差是標準差的簡單的平方。):(2)

1.3 應用

現假設我們以估計該項目考慮樂觀、最可能和悲觀時間估計如表2所示。

表2 該項目的樂觀、最可能和悲觀工作時間估計(以周為單位)

對于工作A我們有一個平均的或者是期望的竣工時間

顯然,悲觀(b)和樂觀(a)時間估計的差值大大的影響了方差的值。這兩個值的大的差額反映了工作時間不確定的大的程度。因此,等式(2)給出的方差將會很大。使用等式(2),我們看到工作A的方差σ2A,是對工作A的一種不確定性的一種衡量,即可表示如下:

同樣,按照此方法我們可以得掃其他各項工作的期望時間和方差:

表3 該項目工作的期望時間和方差

2 成果

2.1制定項目進度計劃

由此根據表1可以制定出項目的網絡圖,并根據表3所確定的時間確定工作進度計劃。首先我們先繪制出項目的網路計劃圖。

圖1 期望時間下的網絡計劃

接著我們可以繪制出項目工作的進度計劃,如下:

圖2 期望時間下的工作的進度計劃

圖2提供了所有活動的詳細的進度計劃。把這些信息放在表格的形式當中給出的工作進度安排如表4所示。注意到對于每個工作,總時差(最晚開始時間-最早開始時間)也表示出來了?？倳r差是0的工作(A、B、G、H和IJ)形成了該項目網絡的關鍵路徑。

表4 該項目的工作進度計劃

2.2項目竣工時間的變化

由上表可知該項目的關鍵路徑A-B-G-H-I,總工期是15周。關鍵工作的變化可以導致項目竣工時間的變化。這就是我們?yōu)槭裁匆页鲫P鍵路徑和關鍵路線的原因。下面我們用關鍵工作的變化來決定項目竣工時間的變化。

令T表示完成項目所需要的總的時間。該問題中的關鍵工作A-E-H-I-J所決定的T的期望值是

以上σ2的公式基于工作時間是獨立的假設。如果兩個或多個工作是相互依賴的,公式只是提供了一個項目完成時間方差的估計值。相互獨立的工作越近,估計值越好。

由于我們知道標準差是方差的平方根,我們可以計算出該項目的標準差 σ如下:

最后假設項目竣工時間T符合一個正態(tài)分布。有了這個分布,我們計算滿足一個具體項目竣工日期的概率。例如,假設管理者給該項目分配了17周。我們能夠趕在17周的最后期限的概率是多少?根據竣工時間的正態(tài)分布,我們要求T≤17的概率。在T=17處的正態(tài)分布的z值給定為

使用z=1.95以及查正態(tài)分布的表,我們可以看到項目趕在最后期限前完成的概率是0.9744。因此,盡管工作時間變動可能使竣工時間超過15周,在17周之前完成項目是有很大可能的。對于其他的最后期限可選的項目也可以做相似的概率計算。

因此,我們用上述方法和過程來確定工作時間不確定項目的進度計劃。先指出每個工作的三個時間估計(樂觀時間、最可能時間、悲觀時間),接下來計算出每個工作的期望時間和方差。使用期望時間作為固定時間,并基于此來確定關鍵工作和關鍵線路。由此得到關鍵工作總期望時間和項目期望的竣工時間。關鍵工作總方差即項目竣工時間的方差。通過項目竣工時間正態(tài)分布的假設,時間概率被用來計算項目給定具體時間內的竣工的可能性有多大。這樣就有利于管理者宏觀制定和掌握各工作的進度計劃。

參考文獻:

[1]白思俊.現代項目管理.機械出版社,2002.

[2](英)羅里•伯克.項目管理――計劃與控制技術.經濟科學出版社,2005.

工作進度安排范文第5篇

堅持以科學發(fā)展觀為指導。強化農業(yè)基礎設施建設，保護基本農田，提高耕地質量，穩(wěn)定糧食種植面積；依靠科技，主攻單產，提高品質，節(jié)本增效；通過高產創(chuàng)建，樹立典型，示范展示，輻射帶動，推進規(guī)?；N植、標準化生產和產業(yè)化經營，全面提升糧食綜合生產能力和市場競爭能力。

二、目標任務

（一）面積及產量。全市在四個鎮(zhèn)各建設1個高產優(yōu)質水稻示范區(qū)。按照“百畝攻關、千畝展示、萬畝示范”模式。示范區(qū)集中連片中稻畝產達到700公斤，百畝高產核心攻關田畝產700公斤以上；雙季稻畝產達到900公斤，百畝高產核心攻關田畝產達到900公斤以上。輻射帶動全市水稻單產較前3年平均提高5%以上。

（二）科技指標。高產創(chuàng)建萬畝示范區(qū)。

三、主要內容及技術方案

（一）示范優(yōu)良品種。選用優(yōu)質、高產、生育期適宜、抗病性強的鄂早18兩優(yōu)287揚兩優(yōu)6號、中九優(yōu)288荊楚優(yōu)148作為示范主推品種。通過統一供種方式，使示范區(qū)良種覆蓋率達到100%

（二）集成高產技術。按照高產優(yōu)質、節(jié)本增效的原則。

1大力推行直播栽培。做到稀播勻播。防止鼠雀為害，確保全苗。

2加強肥水管理。水稻施肥要足施底肥。巧施孕穗肥，補施粒肥，氮磷鉀養(yǎng)分配比適當。一是重施基肥，畝施腐熟優(yōu)質有機肥2000千克。二是以測土配方施肥項目為依托，搞好水稻的測土配方施肥，施肥適當提高磷、鉀的比重，有利改善品質，后期施適量氮肥或根外追肥噴施磷酸二氫鉀1-2次，以提高結實率，增加粒重和精米率。三是注重科學灌水，前期淺水促蘗，中期露田曬田，控制無效蘗，后期干濕交替，養(yǎng)根保葉，不能斷水過早，因為后期受旱會影響結實率，增加稻米堊白，影響產量和品質。

3搞好病蟲草害綜合防控。移栽前化學除草。準確預報發(fā)生趨勢，提前搞好重大病蟲草害防控，特別是搞好稻瘟病、稻飛虱、螟蟲等病蟲害的防治，開展專業(yè)化的統防統治；用藥上，應選用高效、低毒的農藥品種，特別是后期要減少施用次數和控制濃度，降低稻米中農藥的殘留量，符合無公害農產品要求。

4適時收獲。稻谷在黃熟期要適時收獲。青米率和堊白多，降低粒重和出米率，影響品質和產量。收獲后要及時曬谷，不堆放，以免發(fā)熱造成黃米、霉米，降低碎米率，提高精米率。

（三）開展測土配方施肥。以測土配方施肥項目為依托。為示范區(qū)確定施肥數量、選擇肥料品種、施肥時期和改進施肥方法等提供技術服務。

（四）建設標準糧田。利用好優(yōu)糧工程、種子工程、植保工程、沃土工程“四大工程”建設項目。強化高產穩(wěn)產糧田基礎設施建設，不斷改善糧食生產條件，努力減輕災害損失，穩(wěn)定提高水稻生產能力。

四、工作進度安排

（一）創(chuàng)建工作全面啟動。培育壯苗。

（二）加強秧苗管理。移栽田施足底肥，重施有機肥，帶藥移栽，化學除草，搞好螟蟲防治工作。

（三）加強田間肥管理。重點搞好稻飛虱防治，適時收獲。

（四）檢查、驗收、總結、表彰。

五、主要措施

（一）加強領導。市政府將成立水稻高產創(chuàng)建活動領導小組，協調各方力量，保證措施到位。由市農業(yè)局成立技術指導小組，加強技術培訓和指導，日常工作由市農業(yè)局具體負責。各創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極搞好本轄區(qū)內的高產創(chuàng)建活動，規(guī)劃好種植面積，認真組織實施，加大領導和技術指導力度，確保高產創(chuàng)建活動順利開展。

（二）精心組織。進一步明確目標任務和工作進度，細化工作要求，做到示范點要有行政負責人和技術負責人，萬畝區(qū)有技術專家、千畝片有技術骨干、百畝田有技術標兵，任務到人、責任到人、獎罰到人，盡快把高產創(chuàng)建田塊落實到戶，同時，要在核心攻關區(qū)設立標志牌，標明攻關內容、示范面積、責任單位以及示范點行政和技術負責人的姓名，確保工作進度和工作成效。

（三）強化宣傳發(fā)動。各創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市農業(yè)局及各相關部門要大力宣傳高產創(chuàng)建活動的意義。加強對高產創(chuàng)建活動的宣傳引導。充分利用廣播、電視、網絡、報紙等到媒體，以開辟專欄、編發(fā)簡報等形式，宣傳高產創(chuàng)建活動成果、先進典型和成功經驗，營造輿論氛圍，推動水稻高產創(chuàng)建活動深入開展。

（四）加強技術指導。創(chuàng)建活動中。與重大農業(yè)項目結合，與農科教通力協作；實行工作部署統一，良種安排統一，技術培訓統一，病蟲防治統一。建立市農技人員定點聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技人員定點聯系村制度，按照區(qū)域包片落實，進村入戶，深入田間開展面對面培訓，實行“零距離”指導，將最先進的實用技術落實到田塊。