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(一)目前原木進口的形式據統(tǒng)計
中國林地面積1.75億公頃,居世界第五位,但是人均林地面積遠遠低于世界平均水平,是木材缺乏的國家,為了解決國內林業(yè)商品材料供給的缺口,國家林業(yè)局提出了“林業(yè)產業(yè)振興規(guī)劃”和“大力鼓勵走出去”,主要任務是加強國際投資合作,有效利用境外森林資源,這位我們的發(fā)展提供了廣闊的空間。目前,中國已經超越了日本成為了世界第二大經濟體,但是面臨房地產過熱的問題,中國政府已經采取多項措施來應對所擔心的房地產泡沫。眾多措施在遏制房地產開發(fā)活動的同時,將對中國木材需求造成不利影響。然而,中國國民財富不斷增加并且具有較高的購買能力,仍然可以為持續(xù)的房地產業(yè)木材需求提供相對穩(wěn)定的基礎。在國外,中國市場需求旺盛,中國市場將是未來全球木材行業(yè)發(fā)展的核心市場,世界各主要地區(qū)的商品木材供求基本平衡,只有亞洲存在較大需求缺口,而中國的供需缺口巨大,進口一直高速增長,中國人均進口木材0.03立方米,美國人均進口0.2立方米,是咱們中國的7倍。其中中國進口原木占世界原木出口的25%,居第一位,進口鋸材占世界出口的5.9%,居第三位,雖然當前的經濟危機對中國木材產業(yè)產生了較大的負面影響,但是長期趨勢來看,中國的木材消費量仍將繼續(xù)穩(wěn)定增長。
我們公司是一家致力于“三農”的貿易型國企,公司規(guī)模不大,70人,但是我們有充足的資金流轉空間,主要經營原木,羊毛國際進口,提供在國內銷售,我所領導的輕紡部,是一支精簡的,具有凝聚力,團結向上的隊伍,整個部門只有6人,我作為整個部門的經理,是整個部門的大腦,帶領這5位下屬積極響應領導指標開展工作,5個員工每個人全力開拓自己的營銷市場,擁有自己的固定客戶群,互相體諒,互幫互助,例如誰有出差,或有不得不處理的私事時,大家都能通過溝通,互相頂替,完成全套業(yè)務流程,保證工作質量?,F在已經形成了一個可持續(xù)作戰(zhàn)能打硬仗的成熟的隊伍。
(二)采取的主要工作措施
1、做好市場調研工作
在接手原木進口業(yè)務之前,我們其實進行了大量的市場調研工作,而且因為長年進口羊毛并銷售,擁有了操作原木進口的實力,有著深厚的經驗儲備,并合理、珍惜的運用積累下來的經驗,為公司為自己搭建的平臺,提供充足資金來完成利潤最大化。兩個業(yè)務其實是相輔相承的,缺一不可的。具體的調研工作如下:
眾所周知,我國木材供給由國內生產和進口兩部分組成,我國人口眾多,同時也是一個消費大國,今年來,人口膨脹,經濟增長和人民生活水平的提高,客觀上推動了木材需求的快速增長,但是我國可才森林資源有限,價值限額采伐和天然林保護工程的事實,導致原木進口的進入門檻高:(1)投資金額大,我們主要的進口對象是:剛果布,剛果金,巴布亞新幾內亞原木和加蓬板材等,2008年世界性經融危機的波及和影響,使原木行業(yè)遭遇波折,然后經過了2009年的休整,再次重整旗鼓,并一發(fā)沖高,到今年一季度,進口木材總量仍然在快速增幅,今年1~6月以來,原木和鋸材這兩種產品的進口與去年同期相比,仍然顯示明顯的提升。由此更是印證了這一上升趨勢的連續(xù)性。這半年來我國原木和鋸材進口形勢的向上、向好變化其主要特點就是:原木進口數量增加了兩成多;進口價值金額更是快速提升了三成以上。與此同時,鋸材進口數量更是急劇增加,幅度達到五成以上;進口價值金額提升幅度居高至61.63%;單價水平增長幅度為2.84%。其共同點是,無論是針葉原木或是闊葉原木,也不管是針葉鋸材或是闊葉鋸材,單價水平無一例外出現不同幅度的上漲,而且本國的出口關關稅率一再的被調整,加之物流價格也在上調,導致我們必須投入大量資金。(2)政策限制多,不止在我國,在全球大部分國家為了保護本國木材資源,積極發(fā)展木材加工業(yè),無一不采取盡量限制甚至禁止原木出口的政策。今后木材進口鋸材所占比重越來越大的趨勢將愈加明顯。事實上現在世界上一些發(fā)達國家如美國、英國和法國等,普遍以進口鋸材為主,原木進口比例已經越來越低了。(3)森林管理與采伐經驗要求高,采伐是個要求精益的環(huán)節(jié),主要分為主伐,擇伐和漸伐,每一項都是根據林木的自身條件而定,所以相應的對采伐的經驗要求就高了(4)雖然公司有了初步的原木貿易基礎,但在分銷渠道建設和物流建設上面臨更多挑戰(zhàn)。我們正處于成長階段,沒有足夠的商。沒有形成自己專門的物流團隊,增加了公司的花銷。做好這些市場調研之后,我們擁有了大量的信心,針對上面提到的弊端開展工作,我們計劃頭兩個月是以進口為起步的,“以銷定購”最大程度的降低風險來熟悉這個行業(yè)的各個環(huán)節(jié),在這段時間里,熟悉行業(yè)規(guī)則,累積人脈關系,挖潛更大的有價值的客戶,內部同時完善自己部門的操作流程,建設更加完美風險管控體現。在業(yè)務做的非常成熟后,我們就開始涉足深入市場,分析研究自主的選擇進貨品種,創(chuàng)建出自己的營銷網絡,擴大營銷規(guī)
模。希望能因為我們的努力,市場認可度的提高,項目越做越大越做越順。
2、抓營銷渠道,全面提高規(guī)范經營水平
1、拓展原木采購和銷售渠道
盡管原木貿易毛利率低,業(yè)務模式缺乏競爭力,但是在2012年,我公司將面對困難迎面而上,利用現有的市場地位,抓住客戶需求,發(fā)揮資源控制優(yōu)勢,將“拓展原木采購和銷售渠道”作為2012年重要的經營戰(zhàn)略。2010年跟2014年業(yè)績的比較結果,讓我們更看到了希望
根據對市場目前情況的分析,我們部門將主要可能存在的風險加以分析:1、林業(yè)政策的變化,我們應密切關注,提前應對政策變化,投保投資信用保障等,2、市場的波動風險,積極發(fā)揮市場領先地位帶來的影響力,主動應對市場波動,加強客戶管理,保持需求穩(wěn)定,3、分銷業(yè)務償付風險,我們應晚上交易流程設計,加強資金風險管理;投保相關保險,4、分銷網絡能力不足,造成滯銷積壓,增設和完善分銷平臺;加強與下游企業(yè)合作。5、加強對國際金融匯率的把控,貿易順差創(chuàng)新高等因素推動了人民幣短期走高,人民幣升值有助于抑制通脹,也可能意味著匯率工具將在貨幣政策調控中發(fā)揮更多作用。升值利于抑制通脹,人民幣升值短期看主要受貿易數據影響。7月我國出口1751.3億美元,創(chuàng)下歷史新高,貿易順差達314.84億美元。有外匯市場交易員表示,外貿順差創(chuàng)出新高,外匯市場結匯盤活躍,加之市場預期美元長期走貶推動美元賣盤源源不斷,加大了市場力量推動人民幣升值的壓力。在全球金融市場動蕩的情況下,國際投資者自顧不暇,避免了套利投機性資本的干擾。央行年中分支行行長座談會議明確指出,要綜合運用利率、匯率、公開市場操作、存款準備金率和宏觀審慎管理等工具組合,我們要隨時明確匯率變化,來調整公司的情況。6、加強對經濟風險的管控,控制環(huán)境:包括發(fā)展戰(zhàn)略,審計委員會,誠信原則和道德價值觀等企業(yè)文化建設、職責要求的界定等組織結構安排,責任的分配與授權,人力資源,社會責任;風險評估:包括對企業(yè)總目標,經營目標,風險分析,應變能力的預估;內部控制活動:內容包括審批,授權,核查,協(xié)調,經營業(yè)績審查,財產保全和責任劃分等,控制活動還包括一系列政策及相關實施程序,以及預防控制,檢查控制和糾正控制等管控方法,信息和交流:包括持續(xù)監(jiān)督,轉向監(jiān)督,轉型評估,重要事項報告,監(jiān)督管理:包括持續(xù)監(jiān)督,轉型評估,重要事項的報告等。抓住這些重點,我們會將內控的機制與企業(yè)戰(zhàn)略,計劃等相結合,切實提高企業(yè)的整體運營效率,把內部控制的關鍵點轉移并落實到日常管理信息系統(tǒng)中,有效規(guī)避認為導致的失控行為發(fā)生。7,此外,還包括風險管控,我們員工自身要加強對現金流的把控,貨物的無權把控,不擠壓貨物加速回籠資金等,8、多多開展增進員工友情的活動,培訓活動,以加強內部團隊建設,團隊精神等增強員工凝聚力,提高員工素質水平。
(三)建設扎實的管理體系
作為新建項目在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時,要巧學活用,但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身的實際,學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念,作為經理要大膽地解放思想,追求管理創(chuàng)新,徹底摒棄陳舊的管理觀念,將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認識,使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求,主動參與管理、配合支持管理。
2、結合自身,不斷總結
任何事物的先進與落后與否,都是相對的不是絕對的,應當清晰的認識到,其他企業(yè)管理中最好的東西,放在本企業(yè)中運用并不一定是最好的,要樹立管理中的自信“適合自己的才是最好的”。因此,我們在新建企業(yè)的生產經營管理初期,就應當結合自身實際和需要,在管理工作實踐中,不怕困難,不怕挫折,認真審視自己管理工作中的不足和問題,并不斷總結、完善、修正和提升管理工作水平,以建立健全真正意義上的科學的現代企業(yè)管理制度。
3、循序漸進,不能急于求成
新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,從簡單到復雜,從困難到容易的順序進行的,所以循序漸進原則也是管理規(guī)律的反映。貫徹循序漸進的管理原則,要求做到:一是管理制度設計者要按照管理的系統(tǒng)工程進行編制,不能想當然的讓制度缺失和出現空檔;二是管理者要從企業(yè)管理的實際臺階出發(fā),由低向高,由簡到繁,通過日積月累,逐步提高管理制度的針對性和實效性;三是管理制度要貫徹到企業(yè)各項工作的每一個環(huán)節(jié)中去,如行政管理制度、人力資源管理制度、安全生產管理制度、財務制度等,做到現代企業(yè)管理中責、權、利的有效結合。
4、公司自身特色管理道路
正確評估,審視自身,走企業(yè)自身特色的管理道路。常言說得好:“走自己的路讓別人說”,企業(yè)管理也是如此,沒有絕對的模式,但有相同的框架,長松咨詢的專家認為,要形成自我特色的企業(yè)管理制度,一是要對制度有效宣傳,得到員工的普遍認同,才不致于成為空中樓閣,才有可能得到貫徹和執(zhí)行;二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現的問題和困難,應當有一個正確的認識和評估,既不附合,也不盲從;既不驕傲自大,也不悲觀消極,以科學的客觀公正的態(tài)度對待它;三是對制度進行適時修改和完善。舊的管理觀念一旦進入管理者的潛意識,就容易根深蒂固,一時無法清理干凈,所以,因地制宜的適時進行修改和完善制度是一個正常的過程,需要管理者有足夠的勇氣去自我調整或自我否定。
5、公司管理制度強調針對性和實效性
協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。以下是為大家整理的職工半年總結工作匯報資料,提供參考,歡迎你的閱讀。
職工半年總結工作匯報一
光陰荏苒,一晃一個學期又過去了,又到了寫總結的時候。到了這個時候,心里總有點感慨。我羨慕農民,他們用一堆堆糧食總結一個階段的勞動;我羨慕工人,他們用一件件產品見證自己的付出??墒?,當我要拿出點什么來說明這五個月的忙碌的時候,我有一種很渺茫很空虛的感覺。年華易失,事業(yè)蹉跎。但又不能不說點什么,就像一片貧瘠的土地向蒼穹獻出干癟的谷穗。
出勤。我是一個比較循規(guī)蹈矩的人,一個學期,我沒有請過一次假,一般來說,每周周日下午便來到學校,除周三周五晚上外,我都在學校度過。按時上課,上自習。我雖然年輕,但記憶力不好,時常忘了簽到。開始自己還有點氣自己,后來受柳宗元的《小石潭記》的最后一句的啟發(fā),便想開了。豈能盡如人意,但求無愧我心。
值周。我是比較喜歡值周工作的。因為我值周不值周都一樣在學校,在學校有點事做,總比無所事事強。在值周中,我總能夠按照領導分工,認認真真地完成自己的任務。這一點上,我認為我還是比較合群的。雖說值周期間也沒有處理過什么大事,可是心平氣和地干好這份工作,自能享受著淡而有味的平凡。
宿舍聯(lián)系。我聯(lián)系的宿舍是1211,是我班的男生宿舍,比較方便管理。每周五下午第三節(jié)課,學生便會在宿舍里等待我的到來。我簡單的把住宿安全說一遍后,便和學生聊天。平時里上課,比較嚴肅,這時可以和學生自由地溝通,了解他們的喜怒哀樂,把握他們的思想動向。這里,學生也會忘記我是他們的班主任,只把我當成他們的大朋友。我覺得,宿舍聯(lián)系是我校德育教育的一個亮點。只不過有不住宿的同學,不能讓所有學生都享有與老師平等相交的快樂。
家訪。我是比較喜歡和學生家長溝通的人。只是現在學生家長大多數都打工在外,溝通不便。只要有機會,我喜歡到學生家里瞧瞧,了解一下學生的生存環(huán)境。說實話,眼下學生的生存環(huán)境并不樂觀。有些家長嘴上對孩子的學習關心,心里并不為意。和孩子在一起的時間極少,打工回到家中,寧愿打幾圈麻將,不愿和孩子說說話。
差生轉化。我班后進生多,轉化困難較大。我從培養(yǎng)他們興趣愛好入手,鼓勵他們成立乒乓球小分隊,象棋小分隊,經常訓練,比賽,增強學校對他們的吸引力。成績差,不在學習上做過多要求,鼓勵他們能學多少就是多少。這樣,做他們的思想工作就比較容易。他們還爭著為班級做事。我班自行車排放小分隊、垃圾撿拾小分隊、教室后面衛(wèi)生區(qū)打掃小分隊、勤工儉學小分隊,大多有這部分學生組成。這樣,這些學生也在為班級做事中贏得尊嚴和幸福。張文軍還成長為一名合格的班長。
教育教學。本期我代八(1)、八(2)兩個班的語文課。為了完成任務,我積極參加學科組的集體備課活動,做到教學內容了然于胸。這樣,上課時我便有精力觀察學生的活動。本期,我校的課改進入一個關鍵階段,我也全身心的投入到課改中去。語文課和科學課不同,所以改起來難度較大。但我不能退縮。本期,我做了兩節(jié)公開課,葛維春主任來我校搞調研時又聽了我的兩節(jié)課。另外,如果有外校教師來參觀,學校往往介紹我的課給他們?,F在想來,課還是存在很多問題,我覺得,激發(fā)學生學習語文的興趣,是課改的最關鍵環(huán)節(jié),是我今后努力的方向。
自習輔導。每個自習都要有輔導材料。我們的輔導材料,是學科組公用的。但是,我們力爭做到材料精選,讓學生每道題都有獨特的訓練價值。自習輔導的重點是個別輔導。我關注的是那些學習存在困難或者比較聰明的學生。在材料的講解上,我重視解題方法的教學。
教學研討。本期,我積極參加教學研討。在公開課教學后的評課中,我總是毫無保留的把自己的看法說出來,與同事交流。學校舉辦的課堂教學改革研討交流會,我全程參加,記了半本聽課筆記,并寫了3000多字的心得體會。
工作實績。完成了語文教學任務。我輔導的學生在太和縣留守學生書信大賽中獲得三等獎。指導班級學生在“迎奧運”中華優(yōu)秀詩詞朗誦比賽中獲第一名。按質按量地完成校本培訓任務。
努力方向。認真探索課堂改革,力爭在課改中能有所突破。認真做好反思,在不斷反思中獲得經驗,提升理論水平,做一個反思型教師。
職工半年總結工作匯報二
正式進駐運營分公司參加工作已經有半年之久,很幸運的,我進入了一個充滿青春朝氣,斗志昂揚,團結奮發(fā)的部門團隊——設施部機電車間。在這半年里,個人收獲頗多,感觸匪淺,現將這半年個人的相關情況作以簡要總結,具體情況如下:
一、重要工作事項
1、綜合大聯(lián)調。綜合聯(lián)調是今年工作當中的重中之重,主要包括T27綜合監(jiān)控與BAS系統(tǒng)聯(lián)調(站內BAS監(jiān)控大、小系統(tǒng)設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵)補測和T01BAS系統(tǒng)與FAS、氣體滅火專業(yè)聯(lián)調兩項。其主要針對全線17個站內的各項設備的性能進行全面系統(tǒng)的檢測調試,以備運營后設備的良好運行與正常工作,確保地鐵開通后各方面實際工作,全方位有序的順利開展。
在此期間,我低壓配電專業(yè)主要負責對相關電氣設備的各項功能進行檢測和調試,主要設備包括:通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為:①通風空調柜各風機連鎖風閥和風機運行數據監(jiān)測以及故障模擬等工作重點;②EPS應急照明裝置11個狀態(tài)測試和9個故障點模擬;③照明配電箱各項照明回路測試。
按照聯(lián)調方案安排,我專業(yè)與車輛段OCC中心、站內車控室、環(huán)控專業(yè)協(xié)作配合實現四級單元聯(lián)動,充分實現了各項聯(lián)調任務的扎實有效進行,也基本達到了公司部門等相關規(guī)章制度的要求和指標。同時,個人的業(yè)務技能知識水平也有了較大的提高,基本上熟練的掌握了對各項設備聯(lián)調測試的相關步驟和要點方法。
2、全線設備巡檢。根據車間領導安排,在相關技術人員的一致協(xié)商與指導下,車間各大專業(yè)分別組織成立巡檢小組,對全線17個站各專業(yè)設備,實行循環(huán)制不間斷的檢查工作,并詳細記錄設備的具體運行情況,并將發(fā)現問題作以詳細匯總上報。我低壓專業(yè)主要負責通風空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。
3、設備資產清點移交。按照計劃任務安排,個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產清點接收。期間,主要由廠家人員、施工單位人員共同協(xié)助,針對站內所有電氣設備進行逐一清點核查。
4、參加部門車間相關培訓及考試。
①相關培訓:升降機理論實操培訓,工器具使用方法培訓,綜合聯(lián)調相關專業(yè)理論知識培訓等。
②相關考試:安全月度考試、技術月度考試,臨時上崗證考試,行規(guī)考試等
二、個人實際工作成績匯總
1、專業(yè)方面:首先,個人主要通過綜合聯(lián)調,對低壓系統(tǒng)的各項設備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認知和掌握,主要包括有:①通風空調電控柜的三級(就地、環(huán)控、遠方)的聯(lián)動操控,及變頻器、軟啟動器故障、風閥錯誤、故障、E3Plus故障模擬復位方法等;②EPS人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點模擬復位等。③照明配電箱各項回路的測試。其次,通過參加相關具體的培訓考試和相關設備清點、切非調試、巡檢、設備驗收等工作,個人對低壓配電專業(yè)日后的具體工作模式和重點要點有了更為全面的了解。
2、宣傳方面:個人作為工班宣傳員,在階段性的工作中先后撰寫《夢想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡敘》、《綜合聯(lián)調概況總結》、《先進工班考核材料》、《我們地鐵》等文章進行匯報和投稿,在鍛煉自己的同時,在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責和義務。
三、工作反思及心得
在為期半年之久的學習、實踐工作生活當中,個人雖然在業(yè)務技能知識層面上有了明顯的提高,同時,也能夠積極主動的完成上級交付的各項任務,但仍舊對相關具體設備元器件的原理、性能及具體詳細的操控方法不能做到細致深入的探究和科學有效的學習、總結及回顧,心中一直隱憂疑惑。
作為一名地鐵電氣工作人員,個人深知自己肩上所擔負的重要職責,為此,在以后的工作當中,個人除了要充分利用一切有效時間來彌補和鞏固專業(yè)知識的同時,更需要繼續(xù)加強與相關專業(yè)人員的溝通與交流學習,不斷拓展、挖掘個人的知識視野和潛力,逐步實現個人綜合素質的進一步提高和改善。
最后,我要特別借此機會,向自我入職以來的所有同事伙伴和技術團隊人員致敬!真心謝謝你們一直以來給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關懷,相信通過我們共同的團結和努力,我們會克服一切困阻,不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風采,實現人生征程中新的跨越與發(fā)展。
職工半年總結工作匯報三
我在人事部擔任xx工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成?,F就接手后的人事2021上半年工作總結如下:
一、管理運作方面
逐步完善公司監(jiān)督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。
二、行政工作方面
對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯?zhí)霉芾?,加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。
三、人事管理方面
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對20xx行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
后勤是我們工作發(fā)展的后備軍,能更好的為大家工作服務,是我們后勤人員的職責,也是推動后勤工作持續(xù)發(fā)展的動力。以下是小編為大家整理的后勤發(fā)言,供大家參考學習。
后勤發(fā)言1尊敬的領導,朋友們:
“疾風知勁草,歲寒見后凋!”在學校后勤已經工作×年了,這一路走來,有艱辛有汗水,有經驗有喜悅。今天我演講的題目是——工作并快樂著!
記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何。他走近第一個工人,開口問道:“你在做什么”工人粗聲粗氣地回答:“我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然后照老板的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了。”
工頭很快地避開,走向第二個工人。他提出同樣的問題,這個工人回答:“我正在按一定的形狀切削這些石頭,然后按照建筑師的計劃組合起來。這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養(yǎng)家糊口?!?/p>
工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:“你又在做什么啊”?
“怎么,你看不出來嗎”這個工人雙手舉向天空:“我在造大教堂啊!”——這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是錢財,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比錢財要多得多。我在后勤工作將近×年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我?guī)砹擞颜x,同時也鍛煉了我的認知能力和承受能力。在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,如果錯把謀生的工具當成人生的目標,就會把自己弄得一團糟,既失去了工作也丟失了生活!
我是一名普通的生活指導老師,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但是我時刻保持著一份工作激情,我會為學校的每一次發(fā)展而興奮不已,我會積極響應公司發(fā)展的步伐,我會自豪因為我是學校的后勤人!
我工作并學習著;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷發(fā)展完善自我。我作為后勤的員工,我也要努力使自己更發(fā)展以配合后勤的發(fā)展,勇于學習,敢于超越!
我快樂并生活著;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與贊美,也給周圍同事帶來溫暖和輕快!“起居飲食”在后勤的我們,更要以一種樂觀的心態(tài)去面對我們在工作中所碰到的問題。當你在工作中偶然走神,看著窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩。在后勤這個大家庭里并不缺少快樂,工作內容富有挑戰(zhàn)性,生活多姿多彩!
工作著,快樂著,攜手并進,與快樂激進的后勤齊發(fā)展吧!
后勤發(fā)言2尊敬的領導,我最最親愛的兄弟姐妹們,大家下午好!(好~很好~非常好~我愛宜化~)
今天我們很榮幸邀請到了才貌兼?zhèn)涞姆街魅巍⒂⒖t灑的孔主任、英姿颯爽的蔡主任、端莊賢淑的梁主席、還有我們美麗漂亮的劉主任,參加會議的還有后勤一朵玫瑰花——劉章菊劉主任,讓我們再次以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。(掌聲)
下面進行會議第一項:風采展示,順序依次為食堂模塊、保潔綠化模塊、物業(yè)模塊、后勤處整體風采展示,兄弟姐妹們,你們準備好了嗎?
感謝各個模塊的激情展示,下面有請后勤處劉主任對各個團隊的風采展示進行點評,并評出最陽光團隊和最不陽光團隊。
感謝劉主任的精彩點評,下面進行會議第二項,有請我們的保潔綠化主管敖顯啟公布后勤處服務之星結果(敖主管念完名單),讓我們以潮水般的掌聲歡迎我們的服務之星上臺領獎,并請蔡主任給他們頒獎。(照相)恭喜各位,感謝蔡主任。
在十二月份的后勤片區(qū)工作推進比較管理中,我們的宜化片區(qū)獲得了第一名,得到了300元的獎勵,下面請宜化片區(qū)張合云張?zhí)庨L上臺領獎,并有請孔主任頒獎。恭喜宜化片區(qū),感謝孔主任。
過去的2016年,貴州宜化經歷了磨礪,也發(fā)生了許多變化,后勤處宜化片區(qū)也是如此,這些磨礪和變化讓我們更加成熟更加團結更有信心。下面有請后勤處宜化片區(qū)張合云處長對2016年的工作情況進行總結匯報。
感謝張?zhí)庨L,相信在新的一年后勤處貴州宜化片區(qū)一定會有新的進步。俗話說眾口難調,食堂工作關系到每個人的健康與工作狀態(tài),下面有請食堂主管張軍對2016年的工作情況進行總結匯報。
感謝張主管,相信在張主管的帶領下,食堂會深刻踐行董事長“以人為本”的思想,讓每一位員工吃飽飯、吃好飯。
物業(yè)保障了我們安心工作和生活,下面有請宜化片區(qū)物業(yè)主管張永鑫匯報工作。
張主管的工作匯報讓我們印象深刻并充滿期待,感謝張主管。
干凈的路面,整齊的綠地,這都是保潔綠化員工的功勞,下面有請興化片區(qū)保潔綠化模塊主管敖顯啟對2016年的工作情況進行總結匯報。
相信在敖主管的帶領下,我們會看到一個花園式的廠區(qū)。
前幾位主管的匯報都非常的精彩,下面由我來對物業(yè)模塊的情況做一個簡單的匯報。
下面又到了激動人心的時刻,在2016年,后勤處涌現了許多的先進派遣工,他們分別是宜化物業(yè)主管張永鑫,宜化綠化組長岑勝江,宜化行政樓保潔員劉吉利,宜化食堂倉庫管理員周玉平,宜化綠化班長謝秋,興化物業(yè)小組長徐遠蘭,興化食堂廚師吳尚兵,興化綠化班長王振龍。讓我們以最熱烈的掌聲歡迎他們上臺領獎。有請梁主席為先進派遣工頒獎。希望在新的一年大家再接再厲,取得更好的成績,感謝梁主席。
1月12日公司總結大會的勝利召開是每月參與其中的員工辛勤努力的結果,我們后勤處參與的后勤保障組以及會場布置組都受到了公司領導的嘉獎,下面有請后勤保障組副組長張軍、會場布置組副組長敖顯啟上臺領獎,并有請劉莉杉劉主任給他們頒獎。感謝劉主任。
春節(jié)是中國最隆重的傳統(tǒng)節(jié)日,在許多人即將同家人團聚的時候,我們后勤處許多員工仍將奮斗工作崗位上,下面有請各個模塊主管上臺領取春節(jié)加班獎勵,有請劉章菊劉主任給他們頒獎。大家辛苦了,感謝劉主任。
后勤后勤,服務最行,優(yōu)質的服務讓后勤處能夠為公司順利發(fā)展、為員工順心工作做好鋪墊,下面掌聲有請后勤處處長劉章菊做后勤處2016年工作匯報。
劉處長的工作匯報讓我們看到了后勤處的成長,我們相信在劉處長的帶領下,后勤處會迎來一個嶄新的2016。今天的工作匯報可謂迭起,掌聲不斷,而蔡主任的點評則會將本次會議帶向另一個,歡迎蔡主任對本次后勤管理工作匯報進行點評。
后勤處永遠是相親相愛的一家人,讓我們齊唱《團結就是力量》。
本次會議到此結束。讓我們用掌聲歡送前排領導先行離場。
后勤發(fā)言3尊敬的各位領導、親愛的各位同事,大家下午好:
我是本次會議的主持人,很高興在這里和大家見面,同時對大家的參與表示熱烈的歡迎和真心的感謝。
回顧2015年,我們攜手走過的歲月。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。此刻2016已如約而至,我們滿懷期待。在這個辭舊迎新的日子里,我們歡聚一堂,一起回顧過去一年取得的成績,以及我們工作中發(fā)現的問題,并借此機會總結經驗、積累教訓,為我們在新的一年里順利展開工作打好基礎。
回眸我們的每一個成就,都凝聚著公司領導班子的辛勞和心血,洋溢著我們全體員工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年,也期待我們一起攜手展開新的篇章。現在我宣布:2016年總結大會正式開始!
首先請允許我介紹參加此次會議的各位領導:
集團領導x-x,方華物業(yè)領導班子成員:總經理x,工會主席x,總經理助理x、以及各項目負責人,各職能部門經理。
大會總共5各議程,第一項:各項目、職能部門負責人作述職報告
第二項:物業(yè)領導班子成員點評
第三項:物業(yè)總經理重要工作總結及要求
第四項:優(yōu)秀員工、表現突出員工頒獎儀式
第五項:集團領導重要中作指示
大會進行第一項:由述職人員簡述2015年工作總結及2016年重點工作計劃,首先有請上東灣物業(yè)服務中心張優(yōu)滿張經理。
感謝張經理的精彩發(fā)言下面有請云頂道物業(yè)服務中心沙經理發(fā)言。沙經理的發(fā)言接下來有請南景南約新村物業(yè)服務中心郭經理發(fā)言,感謝郭經理的發(fā)言下面有請工程管理部雷經理發(fā)言
接下來有請工程管理部徐經理發(fā)言。
各位經理的發(fā)言,既對2015年的工作進行了全面、客觀的總結,也提出了2016年的工作要點。希望在新的一年里,各項目、部門負責人能以今天的總結為鞭策,發(fā)揚優(yōu)勢,改進不足,不斷進取,帶領部門員工創(chuàng)造出更好的成績。大會進行第二項:由物業(yè)領導班子成員對2015年工作進行點評,首先有請盧經理進行點評,
下面有請總經理助理進行點評
接下來有請總經理助理進行點評
下面有請公會主席進行點評
感謝各位領導的點評,領導班子是公司的旗幟,是公司前進的指路燈,相信在我們領導班子的帶領下,項目經營成果會不斷的擴大,品質會不斷的提高,公司形象也會不斷的提升。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝領導班子帶來的精彩發(fā)言。
大會進行第三項,由物業(yè)公司總經理做重要工作總結及要求,大家掌聲歡迎。
沒有播種,何來收獲,沒有辛苦,何來進步?;厥?015年,一路走來,我們風雨兼程,披荊斬棘、用汗水和淚水換來了今天的成長,我們在進步,感謝孫總對公司的付出。相信在孫總的帶領下,物業(yè)公司會走向更高的臺階。大會進行第四項,優(yōu)秀員工、表現突出員工的頒獎儀式
首先有請孫總上臺宣讀優(yōu)秀員工、表現突出員工名單
請孫總、喬主席、高總、黃總、盧經理為年度優(yōu)秀員工、表現突出員工頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲向受到表彰的優(yōu)秀員工、表現突出員工表示祝賀。我們真心希望今天榮獲表彰的同事們,以此為起點,百尺竿頭,更進一步,也期待明年有更多的同事能站在這里。
下面有請優(yōu)秀員工代表x-x發(fā)言:
接下來有請表現突出員工代表x-x發(fā)言:
我想x-x和x-x的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望奮戰(zhàn)在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。
會議進行第五項,有請x-x領導講話,大家掌聲歡迎
x的講話同樣讓我們受益匪淺,讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧,就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀,向著更高的目標飛翔
讓我們攜手并肩,志存高遠,實現新跨越,再創(chuàng)新輝煌。
結束語:昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌,2016年我們站在新的起點上,放大已有的優(yōu)勢,凸顯潛在的實力,營造不具備的條件,讓我們團結一心,加倍努力,一起展望美好的未來。再次感謝各位的參與,謝謝!
后勤發(fā)言4作為后勤部主管我愿意起帶頭作用,遵守員工守則嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。
協(xié)助各部門完成各項工作。熟悉流程操作規(guī)則,保證質量按時完成隨時進行檢查。不斷提高思想素質和技術水平。明確工作職責范圍,嚴格履行職責和工作流程,服從領導,努力工護公共財產,節(jié)約費用開支,提高自身素質。熱愛本職工作,具有強烈的責任感,發(fā)揚主人翁精神,開動腦筋,大膽提出合理化建議,為公司多做貢獻。工作積極主動。工作時間不準串崗,不準大聲喧嘩,不得空崗,吃飯時應輪流值守,重要資料要及時備份,妥善保管好定期內的客人數據資料。每日收發(fā)件需登記檢查確認簽字。對公司產品質量進行監(jiān)督檢查。負責公司事故的處理細化每項工作,詳細落實到個人。各負其責,本著一切為顧客著想及不誤件的原則,相互配合督導工作。盡量完善質量保證。確保質量的穩(wěn)定提高。每天做好部門分擔區(qū)的清潔衛(wèi)生,崗后保持良好的心情。參與由于產品返工質量的處理。調查,分析,協(xié)調各種質量糾紛并明確進行質量工作匯報恪守“客人都是對的”服務信條,把“理”讓給客人。以優(yōu)質的服務為公司爭取榮譽,創(chuàng)造財富。
希望后勤部的同仁能相信自己團結一心,全力以赴做好每項工作。一起享受工作給我們帶來的成長榮譽與快樂。
實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分夸大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。今天小編給大家為您整理了2020年終總結新年計劃工作匯報,希望對大家有所幫助。
2020年終總結新年計劃工作匯報范文一時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。
一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
二、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到公司工作,擔任公司行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便
3、做好了各類信件的收發(fā)工作,2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤公司、大家的工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發(fā)到部門及個人。
4、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務工作。
財務工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,并認真登記,年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。公司的財務工作正進一步完善規(guī)范,我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻
在公司的半年工資中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。
在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現發(fā)展,相信公司的明天會更好!
2020年終總結新年計劃工作匯報范文二20__,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉變?;仡欉@段時間的成長,收獲頗多,自己的心態(tài)不斷調整、成熟,為人處事的能力,各方面都在不斷的成長變強。
記得剛進公司的那會,不知道自己該干什么,師父交代的活兒干完了就不知道干啥了,腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線,原來這就是工作。心里很不是滋味,學校學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨著時間的推移,我發(fā)現下線布線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件非常不容易的事。
于是,我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷著一顆熱忱的心,最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結如下:
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創(chuàng)新求進。
二、學無止境
職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大集體后,我仍發(fā)現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟瓉砩鐣@個大集體是如此的粉彩多呈,沒有什么知識是學的完的。
學如逆水行舟,不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以為的驕傲中,以為自己已經無與倫比。
工作后才真正明白,如果只是一個人,永遠都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程,除了技術,便是處事為人的能力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,我們的工作氛圍輕松,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。
今年,是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年,無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。
新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩,come on !
2020年終總結新年計劃工作匯報范文三我是__超市站街店一名普通的員工,從踏入__超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,在__超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學習了更多的知識,交了更多的朋友,積累了更多的經驗,當然也通過不少深刻的教訓發(fā)現了自身的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植蛔恪U庖荒曄淺涫檔囊荒輳業(yè)某沙だ醋訽_超市這個大家庭,為__超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責任。
剛加入__超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,一點一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。
我們的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內匯報……我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在__超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。
舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望__超市是新的,我也是新的。__超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。
怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現著超市的整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差,將直接影響到公司的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業(yè)務能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎知識培訓非常重要。
1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點
1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責
2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責
3、有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責。
4、有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責。
5、有對超市內衛(wèi)生進行保潔及商品防損管理的工作職責。
____年上半年副一店的經營情況不是特別理想,1-6月份銷售只實現了___萬元,毛利實現了100萬元,利潤實現了30萬元;與200萬元的銷售計劃相差甚遠,銷售完成計劃的46.3%,毛利完成計劃的50%,(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷售計劃沒有完成好,下半年的任務又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調整好自已的心態(tài),多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力
做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務。為保證副一店的正常運行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現象發(fā)生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存??紤]到本店大部分商品都是代銷經營,按銷量結算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達到存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉緩慢的直接原因之一。
一般來講,歐洲老板在工作中表現出的態(tài)度最為人性化,比較尊重員工。其中,英國老板最“Gentle”;德國、奧地利的老板比較嚴肅和拘謹,甚至還有那么點傲慢。
相對前者,美國老板熱情奔放,當然也會更為粗魯一點,曾見到過一位“西部牛仔”式的美國老板,又高又壯,“FXXX”是被經常用到的,除了脾氣比較急了點,本人還算很好相處的。
與歐洲老板相比,美國老板在壓榨員工方面,往往會強迫員工加班,有必要的時候“l(fā)ayoff”(解雇)員工也是殘酷無情的。
大多數人對于日韓老板的印象都很糟糕,覺得他們野蠻甚至卑鄙。但實際上,多數日本上司,永遠都會表現得非常彬彬有禮和溫文爾雅,當然你并不清楚他們溫和的背后到底在想些什么。至于那些毆打辱罵甚至騷擾下屬的情況往往是個案,多發(fā)生于一些下層管理人員身上。值得一提是,日本老板對于看不慣的人和事物永遠是保持沉默,容忍程度世界一流。
傳聞中最粗魯莫過于韓國老板。一位在韓國知名會社上班的朋友說過,他們那邊的韓國上司訓斥下屬都很粗魯和野蠻,甚至還會動手,血腥程度超過一般恐怖片。
關于表現
基于老板自身的態(tài)度,歐美老板往往比較會喜歡主動(aggressive)、擅長溝通(communication)、善于展示和表現自己的員工。
而日本老板恰恰相反,比較保守和中庸,并不喜歡特別出挑的人才,反而那些默默無聞、誠實肯干、懂得團結的員工,更會得到日本老板的青睞和重用。
在歐美公司,一般老板們經常強調的是team player的團隊精神,但在實際工作中,更多體現出來的是他自己的 team leadership。而日本公司并不會經常把團隊精神掛在嘴邊,往往強調的是服從和尊重上級。但實際上,日本公司倒是真正做到了團隊參與,日本老板很講團隊原則,任何問題或者決議,只要團隊成員如果有不同意見的,往往可以一拖再拖,很關照團隊成員的臉面,所以“你”的力量不可小視。
關于決定
拍板對歐美老板來說,是行使權力的象征,歐美老板覺得可以接受的,直接就說“OK”或者“Yes”,否定的就直接說“No”,絲毫不拖泥帶水,對于下屬來說,出了辦公室照辦就好。
所以,歐美公司的會議往往會有一定的目的性,就是解決問題。老板一般并不愿意聽冗長的匯報,員工一定要做好思想準備,積極發(fā)言和應對,盡可能設法在會議上讓老板拍板解決你的問題和接受你的建議。
當需要決策時,日本老板也會說“Yes”、“Fine”或者“Good”,絕對不會說“No”。但下屬千萬別把這些“Yes”“Fine”“Good”當真了,這些只是日本老板的語氣詞而已,就好比“嗯”。日本老板往往很少當場作出決定,除非是非常緊急的情況,他們的決定往往會延后一兩天,用完整的語句口頭或者書面告訴你。
所以,日本老板開會往往就是聽取工作匯報,一般不會在會議上解決任何問題,所以不需要提出問題,更不需要大膽發(fā)言和表現。