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工廠宿舍管理制度范文第1篇

車(chē)間員工違規(guī)處罰通告范文一

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于201x年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

201x年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉夢(mèng)龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

20xx-5-3

車(chē)間員工違規(guī)處罰通告范文二

XX 部門(mén)員工 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門(mén)員工 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報(bào)!

行政人事部

車(chē)間員工違規(guī)處罰通告范文三

員工姓名：黃哲 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，200x年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

20xx.06.16

 

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工廠宿舍管理制度范文第2篇

人事管理需要有良好職業(yè)素養(yǎng)、時(shí)間觀念強(qiáng)、有較強(qiáng)的工作計(jì)劃、總結(jié)、反饋、復(fù)盤(pán)與執(zhí)行力;具有親和力，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)認(rèn)真;下面是小編給大家整理的人事管理的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

人事管理的職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。

2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。

3、負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項(xiàng)制度。

4、負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門(mén)的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、績(jī)效管理、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)擬定公司各項(xiàng)相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7、負(fù)責(zé)制定用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，及時(shí)處理公司人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)系、法律事務(wù)涉外等問(wèn)題。

對(duì)公司證照、資質(zhì)年審的及時(shí)申報(bào)，保障公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事管理的職責(zé)21、建立和完善辦公室行政管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

2、全面負(fù)責(zé)公司的人事、行政、后勤等工作;

3、負(fù)責(zé)招聘、入職、離職、勞動(dòng)關(guān)系、社保等工作;

4、負(fù)責(zé)組織和策劃公司年會(huì)及其它文娛活動(dòng);

5、各部門(mén)的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項(xiàng)管理工作。

人事管理的職責(zé)31.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立健全人事管理系統(tǒng);

2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理修訂、人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、監(jiān)督、管理及追蹤;

3.負(fù)責(zé)制定、組織、協(xié)調(diào)下屬實(shí)施招聘工作，為公司及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)人才;

4.負(fù)責(zé)組織、實(shí)施各項(xiàng)培訓(xùn)工作，定期做好培訓(xùn)匯總及分析;

5.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理建立績(jī)效考核體系，協(xié)助組織績(jī)效分析會(huì)議，定期匯總績(jī)效考核數(shù)據(jù)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)組織編制、修改各《部門(mén)職能》和各崗位《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》;

7.負(fù)責(zé)公司新員工入職前的資信調(diào)查工作及入職后的入職引導(dǎo)工作;

8.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作;負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作;

9.負(fù)責(zé)員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等工作的綜合管理;

10.協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議;

11.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會(huì)安排、會(huì)務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等，樹(shù)立良好企業(yè)形象，活躍員工業(yè)余生活;協(xié)助公司接待、公關(guān)管理工作，促進(jìn)對(duì)外合作的友好往來(lái);

12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事管理的職責(zé)41.完善公司的招聘流程，招聘平臺(tái)的甄選;

2.根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)公司所有崗位的招聘工作，對(duì)人才甄選給出合理有效的建議;

4.收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和評(píng)估公司現(xiàn)有人力資源;

5.負(fù)責(zé)員工備調(diào)、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職面談，以及員工內(nèi)部關(guān)系的疏通與協(xié)調(diào)工作，把握員工動(dòng)向;

6.協(xié)助制定員工崗位培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果;

7.其他人事崗位工作。

人事管理的職責(zé)51)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定人力資源計(jì)劃

2)對(duì)各部門(mén)實(shí)行定崗定編，完善各崗位工作說(shuō)明書(shū)

3)制訂人力資源部各種規(guī)章制度

4)制度年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工和管理層技能提升計(jì)劃

5)制度績(jī)效考核、薪級(jí)評(píng)定、員工激勵(lì)措施方案

人事管理的職責(zé)61、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度

3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用

4、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源和行政類(lèi)問(wèn)題

5、負(fù)責(zé)與勞動(dòng)人事、政府行政部門(mén)保持良好的聯(lián)系，及時(shí)獲得相關(guān)政策支持

人事管理的職責(zé)71、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和執(zhí)行公司、工廠各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)工廠人員的招聘、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效考核的執(zhí)行;

3、嚴(yán)格抓好行政后勤管理(廠容、廠區(qū)環(huán)境、宿舍、保安等)工作;

4、負(fù)責(zé)做好行政費(fèi)用的預(yù)算和使用情況統(tǒng)計(jì)匯總，提出合理有效的成本控制建議;

5、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作(環(huán)保、消防、安監(jiān)、勞監(jiān))等;

6、建立管理維護(hù)好人事行政各種檔案文件資料;

7、協(xié)助組織參加公司舉辦的各種活動(dòng)，做好客戶(hù)來(lái)訪接待工作;

工廠宿舍管理制度范文第3篇

當(dāng)前，如何為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，如何創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和諧積極的情感氛圍，已成為眾多企業(yè)面對(duì)的重要課題。隨著改革的不斷深化，員工的思想和心理需求已發(fā)生了很大變化，如果仍舊以過(guò)去的老方法管理企業(yè)就會(huì)不合時(shí)宜，不僅會(huì)引起員工的不滿和反感，也會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)管理制度一定要剔除那些不合情理的條文，應(yīng)全面融入以人為本的精神，充分體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的人性關(guān)懷。只有這樣，才能避免李方學(xué)式的悲劇發(fā)生，才能創(chuàng)造良好的精神環(huán)境，使員工產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。

為了進(jìn)一步適應(yīng)員工精神需求多樣化的新形勢(shì)，企業(yè)還應(yīng)積極拓展員工的精神福利，使員工獲得滿意的心理報(bào)酬，得到持續(xù)而愉悅的精神慰藉，從而不斷激發(fā)出員工愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。比如，幫助員工減輕精神壓力，可以設(shè)立心理疏導(dǎo)室、心理測(cè)試室、音樂(lè)放松室、情緒宣泄室、婚戀指導(dǎo)咨詢(xún)室，安排具有專(zhuān)業(yè)技能的人員為員工提供相關(guān)服務(wù)，增強(qiáng)員工自我控制能力、社會(huì)適應(yīng)能力，引導(dǎo)員工用正確的方法認(rèn)識(shí)事物、用正確態(tài)度看待問(wèn)題、用理性方式處理矛盾。這樣，不僅能為員工創(chuàng)造輕松、快樂(lè)、自信的工作氛圍，更能提升員工在工作中的愉悅度和幸福度，使員工在快樂(lè)幸福中為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

再制造，潛力大

吳學(xué)安

再制造，是對(duì)廢舊產(chǎn)品實(shí)施高技術(shù)修復(fù)和改造的過(guò)程。再制造針對(duì)的是損壞或行將報(bào)廢的零部件，在對(duì)其進(jìn)行性能分析、壽命評(píng)估的基礎(chǔ)上，采用一系列先進(jìn)技術(shù)，可使其質(zhì)量達(dá)到新品的水平。

在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，再制造的汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)已占維修配件市場(chǎng)的85%以上。美國(guó)是最早進(jìn)行再制造的國(guó)家，現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)1000億美元，且可提供100萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。再制造的產(chǎn)品比新品降低成本50%、節(jié)能60%、節(jié)材70%，并對(duì)環(huán)境的不良影響顯著下降。

據(jù)調(diào)查，我國(guó)機(jī)械設(shè)備因摩擦和腐蝕造成的損失占GDP近10%，而發(fā)達(dá)國(guó)家僅占4%～5%，這說(shuō)明我國(guó)再制造業(yè)潛力巨大。我國(guó)設(shè)備資產(chǎn)和耐用消費(fèi)品達(dá)幾十萬(wàn)億元，若其中10%能利用再制造技術(shù)進(jìn)行修復(fù)和強(qiáng)化，便能迅速形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

中國(guó)工程院院士徐濱士說(shuō)，再制造業(yè)不是高級(jí)維修，而是一種可在流水線上實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的新產(chǎn)業(yè)。再制造是制造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的集中體現(xiàn)。以再制造為核心的循環(huán)制造，已成為現(xiàn)階段循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，是制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的一種集中體現(xiàn)。發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)，既是我國(guó)參與國(guó)際資源大循環(huán)的有效途徑，也是提高我國(guó)制造產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

工廠宿舍管理制度范文第4篇

人事需要根據(jù)公司空缺崗位需求，在相應(yīng)網(wǎng)站進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選、下載、電話邀約工作，完成招聘任務(wù);定期參加社會(huì)招聘會(huì)，擇址張貼招聘廣告;以下是小編精心收集整理的人事的崗位職責(zé)，希望對(duì)你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事的崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)辦公室日常行政工作;

2.負(fù)責(zé)大區(qū)人員考勤報(bào)表制作;

3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作;

4.負(fù)責(zé)大區(qū)人員的行政類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，與總部營(yíng)銷(xiāo)中心財(cái)務(wù)對(duì)接;

5.負(fù)責(zé)總部文件在大區(qū)的下發(fā)，大區(qū)文件的起草和下發(fā)

6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

人事的崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)總部員工薪資、獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)及人員異動(dòng)管理，確保整體流程高效合規(guī);

新酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析等工作，按時(shí)完成薪酬數(shù)據(jù)的分析報(bào)表

負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的錄入管理，確保信息有效，數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)備;

熟悉了解各地勞動(dòng)法、社保公積金、個(gè)稅等相關(guān)政策，確保相關(guān)工作及時(shí)準(zhǔn)備并協(xié)助解答員工薪酬福利相關(guān)的咨詢(xún);

協(xié)助上級(jí)完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調(diào)研工作;

按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人事的崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司招聘工作，協(xié)調(diào)辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);

2、負(fù)責(zé)人事部門(mén)會(huì)議、資料、日常交流等日語(yǔ)翻譯工作;

3、負(fù)責(zé)公司日方人員的簽證辦理、延期等手續(xù);

4、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

人事的崗位職責(zé)41.負(fù)責(zé)事業(yè)部員工月度薪資核算發(fā)放

2.負(fù)責(zé)事業(yè)部月度薪資月報(bào)

3.負(fù)責(zé)事業(yè)部員工收入/在職證明開(kāi)具

人事的崗位職責(zé)51，考勤：每日/每月考勤異常系統(tǒng)等處理及管理，監(jiān)督指導(dǎo)各部門(mén)保質(zhì)保量完成考勤，社保公積卡領(lǐng)取等;每月薪資數(shù)據(jù)收集/初審/歸檔及每月接待員工薪資問(wèn)題登記及反饋

2，月度績(jī)效考核：月度績(jī)效數(shù)據(jù)收集、初審、工廠端組織會(huì)議回顧

3，報(bào)告：每月工時(shí)及行政費(fèi)用預(yù)提/預(yù)測(cè);對(duì)外工時(shí)數(shù)據(jù);HR周會(huì)/月會(huì)報(bào)告、員工入職離報(bào)告;HR KPI等

4，員工活動(dòng)：生日會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展、年會(huì)等組織協(xié)調(diào)舉辦

5，保安、工廠5S管理、保潔、食堂、工作餐管理：行政外包服務(wù)管理及相關(guān)服務(wù)人員管理

6，公司車(chē)輛/司機(jī)管理：協(xié)調(diào)安排公司用車(chē);用車(chē)制度/日常費(fèi)用控制;車(chē)輛年檢/保險(xiǎn)/ECT/油卡/保養(yǎng)維修管理、跟蹤、監(jiān)督;出現(xiàn)車(chē)輛故障等情況，及時(shí)安排修理，確保公車(chē)正常使用;員工車(chē)輛停放協(xié)調(diào)管理;司機(jī)管理等

7，來(lái)訪接待：接待前準(zhǔn)備/接待中協(xié)調(diào)/接待后的整理

8，員工宿舍：按需尋找房源;協(xié)議管理及費(fèi)用控制;協(xié)議追蹤

9，行政辦公用品采買(mǎi)：瓶裝水、辦公用品、清潔用品、咖啡耗材等

10，機(jī)票預(yù)訂：根據(jù)差旅及相關(guān)制度預(yù)訂機(jī)票、費(fèi)用控制、結(jié)賬

人事的崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)行政管理工作，包括：辦公室日常管理、行政制度撰寫(xiě)、辦公環(huán)境優(yōu)化、車(chē)輛管理等;

2、負(fù)責(zé)公司大型員工活動(dòng)策劃及組織工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳，包括宣傳稿件撰寫(xiě)設(shè)計(jì)，公司宣傳欄管理等。

4、負(fù)責(zé)社保投保、申報(bào)，公司社?；鶖?shù)申報(bào)、調(diào)整、年檢等工作，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策。

人事的崗位職責(zé)71、按照總公司要求執(zhí)行公司人力管理制度;

2、店鋪及深圳寫(xiě)字樓員工招聘工作;

3、店鋪及深圳寫(xiě)字樓員工關(guān)系管理工作(入職、離職、異動(dòng)、檔案管理等);

4、員工薪資福利工作(薪資、傭金、考勤、年終獎(jiǎng)計(jì)算等)

5、員工社保公積金問(wèn)題咨詢(xún)及業(yè)務(wù)辦理跟進(jìn)工作;

6、深圳公司及深圳二分公司個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報(bào);

7、負(fù)責(zé)公司員工積分入深戶(hù)辦理;

工廠宿舍管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：校園；火災(zāi)；原因

中圖分類(lèi)號(hào)：X928.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 校園內(nèi)火災(zāi)常見(jiàn)原因

1.1 教職員工和學(xué)生的消防安全意識(shí)淡薄。許多教職員工和學(xué)生因潛心研究學(xué)問(wèn)，對(duì)其他事情關(guān)心較少，消防安全意識(shí)往往比較薄弱，消防法制觀念不強(qiáng)，思想麻痹，缺乏防范意識(shí)和安全知識(shí)，紀(jì)律松弛，違反用火、用電等消防安全規(guī)定的情況時(shí)有發(fā)生。

1.2 用火用電不遵安全規(guī)范，火災(zāi)誘發(fā)原因眾多。如亂拉亂接電線和保險(xiǎn)絲，因電線短路或因接觸不良發(fā)熱而引起火災(zāi)；個(gè)別的因?yàn)橛秒娊?jīng)常超負(fù)荷常跳閘，圖方便用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)絲，使電路過(guò)載發(fā)生故障時(shí)不能及時(shí)熔斷而造成電線起火?；蛟诖采宵c(diǎn)蠟燭，吸煙者亂扔未熄滅的煙頭和火柴等，在宿舍內(nèi)焚燒雜物，在宿舍內(nèi)使用煤氣、液化氣不當(dāng)，使用煤油爐、汽油、酒精等易燃易爆物不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致明火引燃。還有電燈泡靠近可燃物長(zhǎng)時(shí)間烘烤起火；使用電熱器無(wú)人監(jiān)管而烤燃起火；長(zhǎng)時(shí)間使用電器不檢修，電線絕緣老化、漏電短路而起火等。

1.3 老式建筑多，先天性火災(zāi)隱患多。在有著數(shù)十年甚至上百年歷史的高校中，有不少木結(jié)構(gòu)建筑仍在使用中。這些木結(jié)構(gòu)建筑年代久遠(yuǎn)，屋面老化，破損嚴(yán)重，屋脊和封山脊開(kāi)裂等現(xiàn)象隨處可見(jiàn)。當(dāng)時(shí)建筑設(shè)計(jì)防火等方面的規(guī)范尚不完備、法制不健全，導(dǎo)致建筑留下布局不合理，消防通道不暢通，防火間距不夠，大型建筑無(wú)防火分隔，內(nèi)部裝修和疏散走道大量使用易燃材料等許多先天性火災(zāi)隱患。

1.4 校園情況復(fù)雜，人員流動(dòng)性大。包括教學(xué)樓、辦公樓、實(shí)驗(yàn)室、食堂、體育館、賓館、家屬樓、學(xué)生宿舍、教職員工宿舍、校辦工廠、出租門(mén)面房等，可以說(shuō)涉及到校園內(nèi)的各種場(chǎng)所。校園是一個(gè)濃縮、開(kāi)放的小社會(huì)，是一個(gè)復(fù)雜的公共場(chǎng)所。從建筑來(lái)看有高層、多層民用建筑，有廠房、倉(cāng)庫(kù)，有的還有地下人防工程。從用途來(lái)看，既有教學(xué)場(chǎng)所、公共娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館、飯店、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，又有實(shí)驗(yàn)室、宿舍和辦公樓。建筑物相對(duì)集中，人員相對(duì)密集。有的學(xué)校中既有生活區(qū)、教學(xué)區(qū)，又有家屬區(qū)，甚至還有附小、附中等附屬單位，使消防安全管理工作難度進(jìn)一步加大。

1.5 建筑物人員密度大，安全通道少。目前大部分在學(xué)生宿舍的建筑面積一般每幢在3000平方米左右，有的甚至更大，一幢樓內(nèi)居住學(xué)生數(shù)額1000人上下。大多數(shù)在興建學(xué)生宿舍時(shí)，雖然已考慮到消防安全需要而留有消防安全通道，但不少單位從日常的防盜安全或?qū)W生人身安全考慮而關(guān)閉大多數(shù)消防安全出口或加設(shè)防盜門(mén)，只留有一兩個(gè)出口用于日常進(jìn)出，使“安全出口”名存實(shí)亡，一旦發(fā)生火災(zāi)，造成的人員傷亡可想而知。有的為了防止男女生混竄宿舍，校方還讓男、女生各住一半樓，在樓道中間加門(mén)、隔墻進(jìn)行分隔，宿舍被一分為二，樓梯、消火栓、安全出口等消防設(shè)施也被一分為二，火災(zāi)危險(xiǎn)性大大增加。

1.6 校方在消防安全上投入少。每年的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支主要靠各級(jí)政府的財(cái)政撥款，在國(guó)家財(cái)力有限，重點(diǎn)保障教育經(jīng)費(fèi)支出的情況下，用于消防安全方面的經(jīng)費(fèi)十分有限。重點(diǎn)是將經(jīng)費(fèi)用在師資力量和教學(xué)硬件設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)上，很難投入到人們不易看到的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和火災(zāi)隱患整改上。另外，大學(xué)里保衛(wèi)部門(mén)真正實(shí)施消防安全管理的人員很少，有的甚至只有一個(gè)人，有的人還身兼數(shù)職，造成精力分散。

2 高校校園火災(zāi)的防范對(duì)策

2.1 提高對(duì)校園消防安全工作的重視程度。學(xué)校是國(guó)家培養(yǎng)各類(lèi)人才的地方，學(xué)生們的身上寄托著祖國(guó)的未來(lái)和希望。學(xué)校一旦發(fā)生火災(zāi)，容易造成學(xué)生人員傷亡，造成的社會(huì)和政治影響將十分巨大而惡劣。各級(jí)教育行政管理部門(mén)應(yīng)從保持社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)認(rèn)識(shí)消防工作的重要性，從人力和物力兩方面加大對(duì)消防工作的投入。

2.2 開(kāi)展形式多樣的消防宣傳教育。學(xué)校對(duì)學(xué)生及教職員工的消防意識(shí)薄弱問(wèn)題應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)，要加大消防宣傳教育的力度，校園內(nèi)應(yīng)通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓(xùn)。對(duì)同學(xué)們的宣傳應(yīng)通過(guò)張貼消防宣傳畫(huà)、消防刊物、網(wǎng)絡(luò)、舉辦消防文化活動(dòng)等形式，定期組織進(jìn)行消防演練，以增強(qiáng)其消防法制觀念，提高其消防安全意識(shí)和責(zé)任心，使其掌握防火、滅火、逃生的常識(shí)，自覺(jué)遵守消防安全規(guī)章制度。在新生入學(xué)時(shí)就要進(jìn)行消防安全教育，可將消防安全教育內(nèi)容納入軍訓(xùn)項(xiàng)目之中，使新生一入校即體驗(yàn)到消防安全工作在學(xué)校的重要地位;定期舉辦課外消防知識(shí)講座;從教職員工和學(xué)生中發(fā)展義務(wù)消防隊(duì)員;舉辦消防運(yùn)動(dòng)會(huì)和滅火演練;利用電教設(shè)備開(kāi)展有針對(duì)性的消防宣傳等。

2.3 建立消防安全管理制度并狠抓落實(shí)。在消防安全管理上，學(xué)校要建立和健全各項(xiàng)消防安全管理制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制，在宿舍、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、食堂等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所落實(shí)崗位消防安全責(zé)任制，做到每個(gè)崗位和場(chǎng)所都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)消防安全，開(kāi)展定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，保證各項(xiàng)制度得到落實(shí)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并要確保其完好有效。

2.4 工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)程。在教室、實(shí)驗(yàn)室、研究室學(xué)習(xí)和工作時(shí)，要嚴(yán)格遵照各項(xiàng)安全管理規(guī)定、操作規(guī)程和有關(guān)制度。使用儀器設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真檢查電源、管線、火源、輔助儀器設(shè)備等情況，如放置是否妥當(dāng)，對(duì)操作過(guò)程是否清楚等，做好準(zhǔn)備工作以后再進(jìn)行操作。使用完畢應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行清理，關(guān)閉電源、火源、氣源、水源等，還應(yīng)清除雜物和垃圾。涉及使用易燃易爆危險(xiǎn)品時(shí)，一定要注意防火安全規(guī)定，按照規(guī)定一絲不茍地進(jìn)行操作。

2.5 強(qiáng)化學(xué)生宿舍的消防安全管理。學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)不僅給學(xué)生的學(xué)習(xí)生活帶來(lái)不便，更重要的是因宿舍內(nèi)物品多，人多擁擠，疏散不暢，極易造成重大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。學(xué)校要把學(xué)生宿舍作為全校防火工作的重點(diǎn)，在方便學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活的同時(shí)，要加強(qiáng)宿舍用火、用電的管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線和使用大功率電器，加強(qiáng)檢查，及時(shí)制止學(xué)生的違章行為。同時(shí)要確保學(xué)生宿舍的消防安全通道暢通，以防不測(cè)。在宿舍，應(yīng)自覺(jué)遵守宿舍安全管理規(guī)定，不亂拉亂接電線;不使用電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲等電器;不在宿舍使用明火;不將易燃易爆物帶進(jìn)宿舍;不在宿舍內(nèi)焚燒物品;不在寢室吸煙;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)向管理人員或有關(guān)部門(mén)報(bào)告;愛(ài)護(hù)消防設(shè)施和滅火器材，不隨意移動(dòng)或挪做他用;室內(nèi)無(wú)人時(shí)，應(yīng)關(guān)掉電器和電源開(kāi)關(guān)等。

2.6 加大資金投入，逐步解決歷史遺留問(wèn)題。學(xué)校要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，每年要有足夠的消防專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于火災(zāi)隱患的整改以及消防器材、設(shè)施的配備、維修，力爭(zhēng)消防經(jīng)費(fèi)投入年年有所增長(zhǎng)，把消防安全環(huán)境的改善作為改善辦學(xué)條件的首要任務(wù)。另外，還要合理調(diào)配人員，確保有足夠的人員來(lái)進(jìn)行大學(xué)校園的消防安全管理工作。對(duì)于歷史遺留的建筑耐火等級(jí)低，電氣線路老化，消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏等火災(zāi)隱患，要根據(jù)本單位實(shí)際，制定可行的整改計(jì)劃，及時(shí)加以整改。在解決歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)，要確保新建的建筑決不能再留有火災(zāi)隱患。

參考文獻(xiàn)