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鐵路工程項目的前期工作主要進(jìn)行計劃,包括書寫項目計劃書、可行性研究報告以及咨詢評估等。此時,要深入全面地了解工程項目的規(guī)模、需要建設(shè)的內(nèi)容,要對市場、技術(shù)水平、風(fēng)險、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面進(jìn)行深入全面分析。這些分析的數(shù)據(jù)是否符合實際,是工程項目實施成功的關(guān)鍵。
1.1建立完善的質(zhì)量監(jiān)理體系鐵路項目的負(fù)責(zé)人兼任著項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人的重?fù)?dān),其必須親自抓質(zhì)量工作。要完成對質(zhì)量的監(jiān)督工作,就必須設(shè)置項目質(zhì)量經(jīng)理作為質(zhì)量方面的主管人員,其下的專業(yè)負(fù)責(zé)人、各科室、各專業(yè)人員均應(yīng)按職責(zé)完成各自的質(zhì)量責(zé)任,整個項目質(zhì)量才能有保證。
1.2進(jìn)行項目質(zhì)量計劃的制定鐵路工程有其獨特的特點,只有掌握了這些特點,利用已熟悉的咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件,對所進(jìn)行的鐵路項目的質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行咨詢,才能得出最佳的,能使企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到充分應(yīng)用的方式,如若承包工程的是一個獨立的項目團(tuán)隊,那么應(yīng)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和實施步驟要一層層分解,一步步落實,具體到每個人的工作目標(biāo)。總之,每一管理層所應(yīng)具有的職權(quán)、資源分配以及為保證質(zhì)量可實行的措施都進(jìn)行明確的規(guī)定。簡明扼要,便于操作是我們所制定的計劃的標(biāo)準(zhǔn)。
1.3建立評審制度所建立的評審制度主要用于評審咨詢工作成果的質(zhì)量,這是一條吸收更多專家智慧的途徑,利用該種制度我們能夠發(fā)現(xiàn)更多的問題,使咨詢成果更加優(yōu)秀。在把咨詢報告從咨詢公司拿回來以后,鐵路項目經(jīng)理要先進(jìn)行一個只有本項目人員參加的評審會議,然后在進(jìn)行以各公司內(nèi)部的評審會議。在這些所有的完成之后再把咨詢成果交給業(yè)主,讓業(yè)主也進(jìn)行以此有關(guān)于咨詢成果的評審與完善,以期能提高業(yè)主的投資效益。
2鐵路工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理
初步設(shè)計和施工圖設(shè)計是鐵路施工的兩個階段。但如果是比較復(fù)雜的工業(yè)交通項目就需要分三步,即初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖三階段。這兩種設(shè)計方式是我國在長期的工程設(shè)計中形成的基本工作模式,其中設(shè)計說明、技術(shù)文件(圖紙)和經(jīng)濟(jì)文件(概預(yù)算)是各階段的設(shè)計成果。這樣,因為各階段的設(shè)計深度不同,設(shè)計的質(zhì)量得到了保證。
2.1制定有效的控制方法對設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、并且對設(shè)計文件進(jìn)行定期的審核,能有效地控制產(chǎn)品的質(zhì)量。其中審核的時間為設(shè)計過程中或階段設(shè)計完成之時,審核方式是以招標(biāo)文件、合同、政府批文、技術(shù)規(guī)范、與各地的自然條件相關(guān)的文件為依據(jù),進(jìn)行相應(yīng)的審核。在整個審核過程中,設(shè)計不足與過分設(shè)計是我們要注意的兩個極端的問題。2.2設(shè)計經(jīng)理需要負(fù)的責(zé)任設(shè)計經(jīng)理在整個設(shè)計階段要進(jìn)行跟進(jìn)與管理,對于所要遵循的專業(yè)執(zhí)行質(zhì)量體系文件,要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督,以確保能得到滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求的設(shè)計產(chǎn)品與服務(wù);進(jìn)行設(shè)計策劃,并且在設(shè)計計劃書中要將設(shè)計策劃的結(jié)果進(jìn)行明確的書寫;對設(shè)計過程進(jìn)行控制,其標(biāo)準(zhǔn)是要嚴(yán)格的遵守著項目質(zhì)量計劃、設(shè)計計劃以及項目計劃所制定的標(biāo)準(zhǔn);與公司的預(yù)算、工程、材料以及項目等部門做好銜接;根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程等與設(shè)計有關(guān)的規(guī)范,對最后的綜合設(shè)計方案機(jī)型審查,確保設(shè)計方案的優(yōu)化務(wù)實;對設(shè)計時的評審與驗證進(jìn)行監(jiān)督與組織;設(shè)計需要進(jìn)行變更時,由設(shè)計經(jīng)理按照相應(yīng)的程序?qū)υO(shè)計進(jìn)行變更;設(shè)計所涉及的關(guān)鍵點要經(jīng)常進(jìn)行檢查。
2.3各部室的質(zhì)量職責(zé)要進(jìn)行明確的設(shè)計一般的設(shè)計部門的管理方式是將各專業(yè)科室與項目組相結(jié)合,將其與設(shè)計質(zhì)量有關(guān)的管理與控制的職責(zé)進(jìn)行整合,使其能夠一起對參加各項目組的人員進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),使的設(shè)計過程能得到有效的控制;項目組的人員要保證質(zhì)量與數(shù)量,這是設(shè)計質(zhì)量的前提保證;對所采用的專業(yè)技術(shù)方案進(jìn)行確定,對設(shè)計方案的合理性、先進(jìn)性以及可靠性進(jìn)行驗證;確保所有的人員都能按照作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行工作。
3鐵路工程施工階段的質(zhì)量管理
施工階段的質(zhì)量管理是整個鐵路工程的核心,以前所有的質(zhì)量管理工作都是為勞務(wù)這一階段的工作能夠順利、安全地進(jìn)行下去。
3.1施工前的準(zhǔn)備階段按照招標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度,是中標(biāo)的施工單位受到監(jiān)理單位的監(jiān)管(監(jiān)管單位對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行核查),必須使得施工單位的資質(zhì)等級符合所承攬的工程項目施工所要求的等級;除此之外,還要對施工人員以及施工人員的素質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控與審核,使得所有的參與工程的人員的技術(shù)水平滿座工程技術(shù)要求。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件和設(shè)備都要進(jìn)行必要的監(jiān)控;選擇施工機(jī)械設(shè)備時,要將施工機(jī)械的性能、工作效率、工作質(zhì)量、安全作為最基本的考慮因素,其次,要考慮機(jī)械是否容易維修、能源的消耗、靈活等對施工質(zhì)量是否會有影響;設(shè)計與施工單位要進(jìn)行必要的交底與會審會議;對施工單位的質(zhì)量體系進(jìn)行檢查,判斷其是否健全。
3.2施工過程整個施工過程都要有監(jiān)理單位對施工情況進(jìn)行監(jiān)管,在施工過程中要監(jiān)督正在施工的人員機(jī)器方法以及操作是否符合所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每一階段都要對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,確保其質(zhì)量;如若在施工過程中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或者是有質(zhì)量事故發(fā)生,要做好處理;不合格的工程要勒令其重新整改,并進(jìn)行整改時的追蹤檢查,直到其符合標(biāo)準(zhǔn)為止。當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)不可預(yù)料后果的質(zhì)量問題時,施工方與施工人員又沒有采取有效的措施、擅自修改設(shè)計圖紙、使用不合格的材料與配件時,監(jiān)理單位應(yīng)勒令其停工,對這些進(jìn)行糾正,糾正之后才準(zhǔn)許其復(fù)工。對于施工所用的工程材料、受力鋼筋以及混凝土要進(jìn)行抽樣檢查,施工人員要進(jìn)行技術(shù)核查。
4其他因素對工程質(zhì)量的影響及應(yīng)對
除了以上這些影響因素之外還有一些外部環(huán)境易影響鐵路施工的質(zhì)量,必須從以下方面加強(qiáng)質(zhì)量控制:物資的供應(yīng)是影響施工進(jìn)度的源頭因素,整個工程能否正常運(yùn)行,它起著決定性的作用。而影響物資供應(yīng)的重要因素中,交通運(yùn)輸排在首位,在工程施工階段,一旦交通受阻,物資供應(yīng)的及時性受到影響,施工材料供應(yīng)緊張,原材料的可選擇性降低,最終使得施工現(xiàn)場的原材料的質(zhì)量不能得到適當(dāng)?shù)目刂?,選擇性降低。避免這些情況發(fā)生的最好方式永遠(yuǎn)是盡早保證施工通道的貫通以及暢通。想要做好這些就要盡早確定施工便道的規(guī)格,盡早解決施工便道的征地問題,保證施工便道的質(zhì)量問題。其次,要提前對運(yùn)輸物資可能出現(xiàn)的意外做出預(yù)測,物資的供應(yīng)貫穿整個工程的施工過程,期間天氣、國家大型政治活動、各種利益糾紛等不可控制的情況會影響物料的運(yùn)輸。因此,制定出應(yīng)急措施來應(yīng)對這些意外情況做到有備無患是必要的。這些交通運(yùn)輸工作做好了,原材料的質(zhì)量控制上才能有足夠的操作空間,進(jìn)而使得所有的原材料都是最好、最合適的,從而進(jìn)一步使得工程的實體質(zhì)量得到保障。
5結(jié)語
關(guān)鍵詞:公路隧道;工程建設(shè);質(zhì)量控制;管理研究
隨著我國高等級公路的快速發(fā)展,隧道工程在整個公路建設(shè)中所占的比例越來越大,并日趨于長大化,提高隧道工程的施工質(zhì)量管理是一個日益迫切的需求,而公路隧道工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)性工程。
1公路隧道質(zhì)量問題
當(dāng)下我國的公路隧道建設(shè)在改革開放之后取得了很大程度上的進(jìn)步,但是由于我國的公路隧道工程建設(shè)起步較晚,在快速發(fā)展過程當(dāng)中,各方面還存在著諸多的問題。尤其是管理方面,由于經(jīng)驗不足,導(dǎo)致在公路隧道工程質(zhì)量控制當(dāng)中,還有諸多的不足。
1.1公路隧道工程建設(shè)周期短
在當(dāng)下我國的公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理當(dāng)中,沒有形成一個完整的體系,無論從管理還是監(jiān)管立法等方面來看,都存在諸多的不足,而導(dǎo)致其原因形成的關(guān)鍵就是公路隧道工程建設(shè)沒有經(jīng)歷過太長的發(fā)展歷程,建設(shè)周期較短,從而導(dǎo)致在發(fā)展過程當(dāng)中,處于一個積極探索的階段。但是,公路隧道工程建設(shè)在質(zhì)量風(fēng)險能力控制上面,處于一個探索發(fā)展階段,通過出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,然后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和不足,但是其中行業(yè)內(nèi)潛在的一些問題還沒能夠得到有效的解決。這樣便會導(dǎo)致在綜合管理的發(fā)展之上,我國的公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理工作仍然存在一些不足的地方。
1.2公路隧道工程建設(shè)發(fā)展水平欠缺
在我國的公路隧道工程建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,由于發(fā)展方向不均衡,從而導(dǎo)致在發(fā)展過程當(dāng)中,發(fā)展水平參差不齊。而且往往在工程建設(shè)單位都存在一個普遍現(xiàn)象就是過分注重工程本身,而忽略了質(zhì)量管理的重要性。輕管理,重建設(shè),是導(dǎo)致公路隧道工程在建設(shè)發(fā)展當(dāng)中,一直被行業(yè)制約的關(guān)鍵。這樣,長時間發(fā)展下去,公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理能力便得不到有效的提升。而沒有明確的監(jiān)管部門,職責(zé)模糊化,也導(dǎo)致在對于公路隧道工程建設(shè)當(dāng)中,質(zhì)量控制能力有名無實,沒有一個健全完整的系統(tǒng)來加強(qiáng)管理和監(jiān)測,沒有一套完整的質(zhì)量檢測體系來應(yīng)用,沒有強(qiáng)制力保障的環(huán)境下,加強(qiáng)公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的開展無異于空中樓閣。
2加強(qiáng)公路隧道工程質(zhì)量管理辦法
在加強(qiáng)公路隧道工程質(zhì)量管理的探究當(dāng)中,要想提升管理的效率,需要切實的立足與實踐,從加強(qiáng)和完善公路公路隧道質(zhì)量檢測評價體系的建立上入手,因為起步晚,發(fā)展周期較短,因此,要想制定出可行性高的管理辦法,就需要從監(jiān)測評價體系的構(gòu)建上入手。
2.1加強(qiáng)公路隧道工程建設(shè)材料的管理
在加強(qiáng)公路隧道工程建設(shè)的質(zhì)量管理當(dāng)中,加強(qiáng)對于材料的管理是所有工程施工的基礎(chǔ)。也是質(zhì)量確保的關(guān)鍵。因此,材料檢測材料檢測主要針對公路隧道可能用到的各種材料,在借鑒現(xiàn)有相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的基礎(chǔ)上,制定檢測內(nèi)容、檢測方法和評價指標(biāo),并給出相關(guān)質(zhì)量檢測表格。這樣,保證施工材料的科學(xué)性安全性,才能夠保證公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量有充分的保證。
2.2保證公路隧道建設(shè)施工程序的科學(xué)
在對于公路工程建設(shè)過程當(dāng)中,要想確保質(zhì)量管理工作能夠落在實處,就需要在施工階段,進(jìn)行一些列程序的監(jiān)管。施工檢測依據(jù)公路隧道的施工工序,將整個施工過程劃分為開挖質(zhì)量檢測、初期支護(hù)質(zhì)量檢測、防水系統(tǒng)施工質(zhì)量檢測、二次襯砌質(zhì)量檢測、仰拱施工質(zhì)量檢測、明洞施工質(zhì)量檢測。這樣,才能夠保證施工過程當(dāng)中,公路隧道工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作也能夠發(fā)揮自身的價值職能。
2.3提升道路隧道工程竣工驗收工作的開展
對于公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理而言,竣工工程的檢驗是保證其質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié),因為,竣工檢測公路隧道竣工驗收是工程竣工交付使用前的一道重要程序,針對目前中國公路隧道竣工驗收的現(xiàn)狀及存在的問題,本文對公路隧道工程竣工后的洞口工程、洞身襯砌、隧工驗收工作的分項、分部工程進(jìn)行了詳細(xì)劃分,是切實保證公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量的最后一道防線。尤其對機(jī)電工程相關(guān)項目的檢測劃分更細(xì)。這樣,通過全程的參與,才能夠保證在公路隧道工程建設(shè)當(dāng)中,質(zhì)量能夠得到更加有效的保障,每一部分工程又劃分若干個分項工程,同時,對相關(guān)施工資料的檢查驗收工作也被單獨列為一項。從而切實保障公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的價值性。
公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量控制對于工程建設(shè)而言相當(dāng)重要。因此,加強(qiáng)公路隧道工程建設(shè)的質(zhì)量控制對于有效的提升施工工藝具有重要的促進(jìn)作用。在公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理當(dāng)中,加強(qiáng)立法,提升相關(guān)管理人的質(zhì)量意識,加強(qiáng)監(jiān)管力度,完善質(zhì)量管理體系和監(jiān)管體系,對于切實有效的提升公路隧道工程質(zhì)量管理具有諸多的積極意義。伴隨著我國工程隧道工程建設(shè)的不斷發(fā)展,相信在不斷的探索和完善當(dāng)中,公路隧道工程建設(shè)質(zhì)量管理能力也會得到相應(yīng)的提升。
作者:唐郁川 單位:四川川交路橋有限責(zé)任公司
參考文獻(xiàn)
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摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加快,電網(wǎng)配電工程發(fā)展迅猛。10KV配網(wǎng)工程是電力網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)配電工程中一項重要工程,因此對其進(jìn)行分析和研究具有重要的意義。鑒于在10KV配網(wǎng)工程的施工建設(shè)實際過程中,會受到外部客觀環(huán)境以及社會和人為等諸多因素的影,因此,要保證10KV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量、安全及其進(jìn)度,就必須做好工程施工安全管理的相關(guān)工作?;谝陨蠈嶋H,下文將主要分析和探討在10KV配電工程的施工建設(shè)過程中面臨的主要問題以及其安全管理措施和策略。
關(guān)鍵詞:10KV配網(wǎng)工程;施工質(zhì)量;安全;進(jìn)度管理;
近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速騰飛以及城市建設(shè)進(jìn)程的加快,給電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程帶來了許多機(jī)遇,當(dāng)然,也同時面臨著管理、技術(shù)等方面的挑戰(zhàn)。10KV配網(wǎng)工程是電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中主要針對用戶所開展的的經(jīng)典項目和重要工程,是關(guān)乎經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展和關(guān)乎民生的重要工程,因此,對其在項目施工建設(shè)實際過程中的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理有著十分重要的意義。
一、10KV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理方面存在的主要問題
1.1配網(wǎng)工程自身功能導(dǎo)致其施工面臨的主要問題
1.1.1 10KV配網(wǎng)工程建設(shè)施工范圍廣、線路長、工期長
鑒于配網(wǎng)工程是電力輸送網(wǎng)絡(luò)中供電系統(tǒng)的最后一個環(huán)節(jié),配電工程的主要功能就是利用變電站和輸電線將電力資源輸送到電力用戶處供其使用,所以配電站的輸電線是要將配電站和各個用戶通過輸電電線連接在一起的。因此,10KV配網(wǎng)工程的功能也是一樣的?;谝陨锨闆r,在10KV配網(wǎng)工程的建設(shè)施工過程中,其建設(shè)施工的區(qū)域廣闊、且用戶分散龐雜的,這也就導(dǎo)致了工程項目變電站距離用戶的實際距離是相對比較遠(yuǎn)的,其配網(wǎng)輸電線的工程建設(shè)線路非常長,所以其建設(shè)施工的工期會相對較長,工程量大而且工期緊張。
1.1.2 施工建設(shè)的安全要求高
鑒于由于10KV配電網(wǎng)是為用戶配送電力資源的,結(jié)合其輸電線路主要通過設(shè)置在道路的兩旁的具有一定高度的電線桿來進(jìn)行連接形成網(wǎng)絡(luò)的實際,因此對于10KV配網(wǎng)工程的施工建設(shè)的安全方面的要求會比較高。如果在施工過程中,安全意識淡薄或沒有嚴(yán)格施工規(guī)程進(jìn)行施工,極其容易發(fā)生安全事故。
1.1.3 10KV配網(wǎng)系統(tǒng)受地形、天氣的影響導(dǎo)致其施工難度大
在實際的建設(shè)施工過程中,由于10KV配電網(wǎng)所覆蓋的區(qū)域面積非常廣大,而且其施工建設(shè)所涉及的地形復(fù)雜多樣,除了平原之外,還有高原、山區(qū)甚至森林等地形地貌,復(fù)雜多樣的施工地形直接導(dǎo)致了10KV配網(wǎng)工程的施工難度增大。此外,10KV配網(wǎng)的建設(shè)施工還會受到天氣因素的重要影響。由于10KV配網(wǎng)工程的施工大多都是在室外,因此其建設(shè)施工受天氣因素的影響較大,比如在施工過程中天氣出現(xiàn)了雨雪霜霧沙塵等惡劣天氣的狀況,會極大地影響到10KV配網(wǎng)工程施工建設(shè)的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度[1]。
1.2 因管理、監(jiān)督和誤操作等人為因素造成的問題
在10KV配網(wǎng)工程的實際建設(shè)施工過程中,存在著管理、監(jiān)督不力等方面的問題。因為管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力以及誤操作等一些人為因素的影響,會造成10KV配網(wǎng)工程建設(shè)存在管理漏洞和安全隱患,進(jìn)而對工程建設(shè)的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度造成消極影響。
二、10KV配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)措施
2.1 充分調(diào)查研究,合理設(shè)計施工網(wǎng)絡(luò)
在10KV配電網(wǎng)絡(luò)施工的實際過程中,需要通過對配網(wǎng)工程所涉及到的區(qū)域進(jìn)行充分的調(diào)查、分析和研究,通過對建設(shè)施工的區(qū)域進(jìn)行實際的地形勘察,對施工地點周圍的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、植被覆蓋、建筑分布以及地下管道等諸多方面進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的深入調(diào)查,然后進(jìn)行論證和分析。在設(shè)計施工之前要結(jié)合實際調(diào)查的結(jié)果,將地形、天氣等因素充分考慮到設(shè)計的設(shè)計預(yù)案里,以便能夠制定出科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)且具有針對性和指導(dǎo)性的施工方案,對建設(shè)施工過程中存在的潛在問題做好防范和應(yīng)對措施。通過對配電網(wǎng)絡(luò)的合理設(shè)計和優(yōu)化,通過對施工工序的合理安排和設(shè)計,減少建設(shè)施工過程不必要的施工環(huán)節(jié),切實提高10KV配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量、施工安全和施工進(jìn)度[2]。
2.2 施工中保證定期檢查和維護(hù) 采用相對先進(jìn)的施工技術(shù)
在10KV配網(wǎng)系統(tǒng)的建設(shè)施工過程中,鑒于其施工區(qū)域廣泛、施工時間長和施工點相對分散等特點,所以要定期檢查和維護(hù)建設(shè)所涉及區(qū)域的配網(wǎng)線路和臨時施工用電設(shè)備,防止出現(xiàn)意外情況的發(fā)生而導(dǎo)致施工建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度受到影響。比如,在實際的10KV配網(wǎng)建設(shè)施工過程中,結(jié)合施工和人員的實際情況,可以制訂出合理的巡查方案,建立有效的檢查機(jī)制,對于在檢查過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理和改進(jìn),切實做到檢查和維修的實效性,確保建設(shè)一段,檢查一段,維修保養(yǎng)一段的效果,減少和消除安全隱患,以此保證對后續(xù)的建設(shè)施工不會造成不良影響,不會影響后續(xù)施工的施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
2.3 加強(qiáng)宣傳安全工作,采取有效措施,提高員工的安全意識
在10KV配網(wǎng)系統(tǒng)的實際建設(shè)和施工過程中,電力公司和施工方要加強(qiáng)對安全工作的宣傳力度,讓企業(yè)和員工切實認(rèn)識到安全的重要性,樹立安全至上的工作意識。同時,電力企業(yè)還要通過制定行之有效的方式和措施,比如在實際工作中設(shè)置安全獎項,如果在配網(wǎng)工程的建設(shè)施工過程的整個或某一階段,對沒有發(fā)生安全事故的單位和員工進(jìn)行獎勵,以此來調(diào)動施工單位和員工的安全工作的積極性。此外,電力公司和施工單位還可以通過明確施工步驟和操作規(guī)程,細(xì)化工程責(zé)任的方式,切實保障10KV配網(wǎng)工程建設(shè)施工的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
2.4 強(qiáng)化對施工人員的技能培訓(xùn),提高其專業(yè)技能
在10KV配網(wǎng)工程的施工建設(shè)過程中,電力公司和施工企業(yè)可以通過強(qiáng)化對施工人員的技能培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)能力和整體素質(zhì)以及其應(yīng)對緊急情況的能力,以此來提高其工作效率,保證施工的質(zhì)量和安全,確保工程進(jìn)度能夠按時完成[3]。
結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和城市化進(jìn)程的推進(jìn)以及對用電需求的增大,在給電力配電工程帶來發(fā)展機(jī)遇的同時也帶來了挑戰(zhàn),電力公司和施工企業(yè)要積極應(yīng)對這些發(fā)展中的機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過合理設(shè)計和優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)檢查和維修、提高員工安全意識和技能培訓(xùn)等方式,提高施工質(zhì)量和效率,保證施工進(jìn)度如期完成。
參考文獻(xiàn):
[1]彭云峰. 10KV配網(wǎng)工程施工安全管理的技術(shù)措施[J]. 經(jīng)貿(mào)實踐,2017,(18):206.
[2]李欣欣. 探討10KV配網(wǎng)工程施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理[J]. 電子制作,2015,(09):141.
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