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1.1可靠性高
數(shù)字化技術在工業(yè)電氣化領域當中的應用,使得電氣化系統(tǒng)更加的方便。數(shù)字化技術是有效的結(jié)合了計算機網(wǎng)絡技術,更進一步的優(yōu)化了電氣化智能系統(tǒng)。使得電氣化系統(tǒng)在操作的過程當中變得更加的方便和快捷。在準確度和效率方面也有了很大的提高。例如數(shù)字化技術在工業(yè)自動化儀表中得到了有效的應用,使得工業(yè)自動化儀表可以通過數(shù)字化技術對于各種技術含量較高的系統(tǒng)體系進行分析,對系統(tǒng)中存在的不平衡和定位不明確的問題和缺陷分析,這樣一來就可以有效的促進改革創(chuàng)新和發(fā)展,使得企業(yè)開拓出更加廣闊的發(fā)展前景。目前來說,數(shù)字化和電氣化的結(jié)合已經(jīng)成為了眾多企業(yè)發(fā)展中的一個重點。
1.2性價比較高
眾所周知,電氣化技術的特點是有一定的特殊性,以及在操作的過程中具有一定的危險性。所以電氣化技術就要求系統(tǒng)對于精準度要作出準確的計算,對于安全隱患要作出精準的分析。數(shù)字化技術正好迎合了電氣化技術的這些需求,數(shù)字化技術利用網(wǎng)絡系統(tǒng)能夠使得數(shù)據(jù)更加的準確,對于系統(tǒng)的漏洞和缺陷等也能夠得到及時的反饋以及分析,從而有效的確保了安全。此外,數(shù)字化技術擁有著強大的信息儲備,利用網(wǎng)絡進行通信也更加的方便和快捷,對于企業(yè)智能化系統(tǒng)的要求能夠高效的來滿足。在提高工作效率的同時,還大大減少了企業(yè)在技術投入上面的成本。
1.3操作性比較強
數(shù)字化技術是以計算機技術為主體的,對于計算機技術有一定的了解就可以在指導之下對于電氣化系統(tǒng)進行操作。而且在進行操作的過程當中,只需輸入設定好的相關的指令和程序即可。另外,系統(tǒng)在人員進行操作的過程當中,對于操作者發(fā)出的指令和程序等還能夠進行有效的分析和判斷,從而確保整個系統(tǒng)的安全的運轉(zhuǎn)。在信息進行傳遞的過程,數(shù)字化技術自身的分析功能,能夠有效的對于數(shù)據(jù)進行分析以及校正,這樣節(jié)約了很多的人力和物力,既提高了工作的效率,有解放了工作人員。
2數(shù)字技術下工業(yè)電氣化技術創(chuàng)新
數(shù)字技術下的工業(yè)電氣化技術的優(yōu)勢是毋庸置疑的,在市場高速發(fā)展的今天,數(shù)字技術下的工業(yè)電氣化技術已經(jīng)成為了企業(yè)中不可缺少的一項重要的技術。但是由于這項技術的在中國的大多數(shù)的企業(yè)當中的應用的時間都不是很長,在技術方面不是十分的成熟,所以數(shù)字技術下工業(yè)電氣化技術要不斷的進行創(chuàng)新。
2.1向著更加智能化的方向邁進
智能化的信息技術越來越多地被應用在數(shù)字工業(yè)電氣行業(yè)當中。在數(shù)字技術下工業(yè)電氣化技術的應用,在應用的過程當中局限性較大,統(tǒng)一設定的規(guī)定不能夠完全滿足于實際生產(chǎn)中的需要,所以在標準方面存在著一定的問題,這一點要在實踐當中不斷的進行完善。可以采用智能終端技術來對于數(shù)字技術下工業(yè)電氣化技術進行分析和創(chuàng)新,智能終端技術是以光纖來作為連接設備,然后智能終端對于系統(tǒng)工作中的數(shù)據(jù)進行自動化的收集與控制,通過光纖的連接,二者可以互相進行配合。其中一個用來進行跳閘后的雙重保護,可以增強數(shù)字化技術在電氣自動化中的可靠性與智能性;另外一個是負責遠程控制和測試,包括信號傳送和電力中斷的保護,也極大的提高了設備的工作效率。在光纖技術的支撐下,通過PC平臺與TCP協(xié)議的支持可以完善數(shù)字工業(yè)化技術模式,解決電氣設備自動化運行中的各類問題,例如MEM系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)問題。
2.2混合使用面向通用對象的變電站事件的虛端子
數(shù)字技術工業(yè)化的創(chuàng)新領域里中經(jīng)常要用到GOOSE虛端子來提高工業(yè)化設備的設計與試驗水平。這里所提到的這種虛端子是對傳統(tǒng)的二次回路進行了改進,在設計和裝置等方向上都進行了創(chuàng)新,使得在理解方面更為的簡單明了。另外在裝置與裝置之間的通信方面也可以應用面向通用對象的變電站事件技術,利用面向通用對象的變電站事件技術可以對全站的線路連接、開關進行全方位的控制,從而實現(xiàn)了變電站的遠程控制。傳統(tǒng)的二次回路利用技術被面向?qū)ο蟮淖冸娬臼录夹g所取代,這種面向?qū)ο蟮男录夹g能夠?qū)Νh(huán)境測試和信號管理等信息進行準確而高效的控制,能夠做到這樣精準完全是智能化帶來的變化。
2.3培養(yǎng)程序代碼控制觀念
在云計算與大數(shù)據(jù)的背景下,數(shù)字化工業(yè)技術的創(chuàng)新里對程序代碼的要求更加全面。除了要求程序代碼簡潔高效、程序?qū)?shù)據(jù)的存儲量大外,程序代碼控制技術也在不斷創(chuàng)新。目前很多工業(yè)電氣控制中程序代碼都是在下達指令前將檢測好的數(shù)據(jù)輸入到計算機內(nèi),然后再對開關、閘刀等設備的設計進行檢查,這樣的程序代碼控制需要不斷地對當前的系統(tǒng)進行確認和核實。程序代碼控制中要以減少人員操作提高工作效率為程序設計思想,代碼編制好后一定要進行代碼走查和測試,遇到問題要及時對系統(tǒng)加以完善。好的程序代碼控制流程是即使沒有人員干預也能夠達到系統(tǒng)自動化完成操作的效果。這個控制系統(tǒng)對于系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)有著很重要的作用,能夠有效的避免事故的發(fā)生,能夠把系統(tǒng)中的問題扼殺在搖籃當中,從而更好的提高工作的效率,工作的質(zhì)量也會得到提高。
3結(jié)語
關鍵詞:石油化工企業(yè) 安全經(jīng)濟學 安全投入 安全效益
一、石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析的意義
1.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析有助于石油化工企業(yè)做出合理的財務預算和安全決策。企業(yè)管理層經(jīng)過安全經(jīng)濟分析,能夠明確包括安全決策本身在內(nèi)的各項管理活動和各有關活動的安全性能要求,提出多重或雙重有效防護措施和應急救援措施,對可能發(fā)生的事故的負效益應進行充分的估計,并做出預防性準備。因而石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析是決策層制定經(jīng)營戰(zhàn)略和安全決策的依據(jù),是石油化工企業(yè)做出合理的財務預算和安全決策必不可少的工作。
2.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析幫助企業(yè)合理進行資金分配。財務管理是石油化工企業(yè)經(jīng)營管理的重要方面,處于整個管理的核心地位,如何合理地進行資金分配則是財務管理的重要工作。資金分配涉及到安全成本、生產(chǎn)費用、風險投資、福利保障計劃等。進行石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析,可在安全投入資金、設備折舊費、員工福利保障計劃、安全成本等方面,為安全決策提供參考依據(jù),幫助企業(yè)進行合理資金分配。
3.石油化工企業(yè)安全經(jīng)濟分析可以優(yōu)化成本和效益的關系,使企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟效益。石油化工企業(yè)的安全成本和安全效益是企業(yè)總成本和總效益的重要組成部分。優(yōu)化安全成本和安全效益的關系,使石油化工企業(yè)獲得期望的經(jīng)濟效益。石油化工企業(yè)管理者通過事故預防的博弈模型,了解石油化工企業(yè)的不安全行為的成本對石油化工企業(yè)收益的影響,了解石油化工企業(yè)管理者監(jiān)督成本與員工違章率的關系,以及從何入手采取科學的、有效的手段,加大事故預防和控制的力度。
二、石油化工企業(yè)的安全效益-經(jīng)濟效益
石油化工企業(yè)安全效益可分為經(jīng)濟效益和非經(jīng)濟效益。無益消耗和經(jīng)濟損失的減輕,以及對經(jīng)濟生產(chǎn)的增值作用是安全的經(jīng)濟效益。生命與健康、自然環(huán)境和社會環(huán)境的安全與安定,是安全的非經(jīng)濟效益,它們的實現(xiàn)是通過安全技術的、管理的、教育的手段,通過減少事故發(fā)生、危害事件發(fā)生來實現(xiàn)的。
安全經(jīng)濟效益是指通過安全投資實現(xiàn)的安全條件,在生產(chǎn)和生活過程中保障技術、環(huán)境及人員的能力和功能,并提高其潛能,為社會經(jīng)濟發(fā)展所帶來的利益。它包括如下兩個方面:
1.直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會和自然造成的損傷,實現(xiàn)保護人類財富,減少無益損耗和損失,簡稱為減損收益。
2.保障勞動條件和維護經(jīng)濟增值過程,簡稱為增值收益。
三、石油化工企業(yè)增值收益分析
石油化工企業(yè)安全增值是指安全對石化企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)的貢獻,這是“安全是生產(chǎn)力”作用的體現(xiàn)。安全的生產(chǎn)力功能通過三方面來實現(xiàn):首先,職工的安全素質(zhì)是生產(chǎn)力,即對于一個生產(chǎn)工人,提高其安全素質(zhì)不僅是提高其防范事故的能力,重要的還在于其安全素質(zhì)的提高能夠提高其生產(chǎn)的工效,體現(xiàn)在工人生產(chǎn)操作過程中的安全高效;二是生產(chǎn)資料中包括安全設施、裝置、設備等,生產(chǎn)資料是生產(chǎn)力,顯然安全設施、設備等也隨之與其完成生產(chǎn)力的作用;三是安全對于技術創(chuàng)造的安全環(huán)境,保證了生產(chǎn)技術功能的實現(xiàn),因此,也從中間接體現(xiàn)生產(chǎn)力作用。增值收益的作用主要有以下兩個方面:
1.技術進步對經(jīng)濟增長的貢獻率;
2.安全生產(chǎn)經(jīng)濟增長貢獻的估算。
四、石油化工企業(yè)安全效益的估算
石油化工企業(yè)安全效益不但包括經(jīng)濟效益,而且還包括非常經(jīng)濟效益,因而單純的計算其中的某一部分還不能反映整個安全效益的全貌,在上面我們對安全的非經(jīng)濟效益進行了簡單的定量化,但是由于非經(jīng)濟效益定量化的復雜性,我們在具體的實踐中,很難精確化的計算出來,為了彌補這個不足,我們采用下面所介紹的層次分析法對其進行分析,以求出安全效益,層次分析法就是根據(jù)安全的宏觀效益和微觀效益對石油化工企業(yè)的安全經(jīng)濟進行分析,分析得出石油化工企業(yè)的安全投入和安全效益的關系。
所謂安全宏觀經(jīng)濟效益分析,就是對提高安全水平為國家、為社會創(chuàng)造的經(jīng)濟效益進行分析和計算,以期在提高安全水平的同時,為國家和社會創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
安全微觀經(jīng)濟效益分析是指研究生產(chǎn)和生活中,安全活動投入所帶來的利益與投入消耗之間的數(shù)量對比關系[15]。所謂的安全微觀經(jīng)濟效益就是對安全和安全管理進行經(jīng)濟性分析和經(jīng)濟效益評價,以期在改善安全的同時,為石油化工企業(yè)創(chuàng)造最好的經(jīng)濟效益。進一步說,安全微觀經(jīng)濟效益分析就是從經(jīng)濟和經(jīng)濟效益的角度,應有經(jīng)濟分析方法對不同的安全水平和不同的安全管理措施進行分析和評價。
五、主要結(jié)論
本論文通過對石油化工企業(yè)安全投入和安全效益的理論分析,得出以下幾個主要結(jié)論:
1.對石油化工企業(yè)安全投入的合理確定以及優(yōu)化問題嘗試著進行了理論上的評估,特別是對通常難以量化的非經(jīng)濟效益進行了理論上的初步分析。
2.由于石油化工企業(yè)安全投入所產(chǎn)生的效益不像石油化工企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動那樣能夠取得最快最直接的經(jīng)濟效果,它具有間接性、隱蔽性、潛在性等特點,因此不容易被人們所重視。長期以來,我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時,往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮,對項目中配套的安全衛(wèi)生設施隨意削減。這樣做的結(jié)果,往往使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項目無法正常運轉(zhuǎn),或生產(chǎn)不能健康運行。所以,要遏制重大事故的發(fā)生,提高我國的安全生產(chǎn)水平,加大安全生產(chǎn)的投入是一項提高安全生產(chǎn)水平的重要舉措。
3.從理論上求得石油化工企業(yè)安全投入的最優(yōu)配置和其最優(yōu)方案的選取,將提到的效益估算運用到石油化工企業(yè)之中,計算出石油化工企業(yè)安全投入和安全效益之間的關系,從實踐中為石油化工企業(yè)的投資決策提供了一個有益的參考。
參考文獻
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化工企業(yè)屬于連續(xù)性生產(chǎn)的企業(yè),在實際生產(chǎn)管理中,對此類型的企業(yè)來說,生產(chǎn)系統(tǒng)的計劃、實時調(diào)度、實時監(jiān)控等都是十分重要的,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的前提是企業(yè)生產(chǎn)線的穩(wěn)定,同時也是降低產(chǎn)品消耗和成本的途徑。在激烈的市場競爭中,產(chǎn)品供大于求,導致價格下降,企業(yè)要想在此中競爭中立于不敗之地,就必須及時降低成本,增強價格競爭力,同時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
二、現(xiàn)代化工類企業(yè)成本控制存在的問題與分析
成本控制不等同節(jié)約,怎樣把每一分錢都花得有實質(zhì)意義,是我國企業(yè)在新的競爭時代必須面對的問題。成本控制的過程是運用系統(tǒng)工程的原理對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程,同時也是一個發(fā)現(xiàn)漏洞,挖掘內(nèi)部潛力,尋找盡可能降低成本途徑的過程。對化工企業(yè)來講,以前的成本管理是以節(jié)約為衡量標準,但按目前先進的成本管理觀念,企業(yè)應從公司大的方向去實施,不再是單純的減少成本,而是在保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量的前提下,增強企業(yè)的競爭力。然而,在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,仍存在一些比較嚴重的成本控制問題:
(一)成本控制意識不強。首先,對控制成本最終意義認識不清。大多數(shù)企業(yè)都認為成本是越低越好,所以不管不顧的降低企業(yè)成本,甚至耽誤生產(chǎn)并且產(chǎn)品質(zhì)量的不到保證。其次,對成本控制的內(nèi)容和范圍認識不清。認為成本控制是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的程序,控制范圍沒有包含企業(yè)的規(guī)劃、采購、銷售等環(huán)節(jié),現(xiàn)金管理、投資融資等財務活動也未納入控制內(nèi)容,控制過于局限。
(二)控制方法落后。在進行成本管理時應當考慮化工產(chǎn)品特殊的化學性質(zhì),進而進行嚴格、特殊的庫存管理和運輸?shù)?,而不應該只為追求低成本而忽略生產(chǎn)安全問題。
(三)成本核算分析被輕視。企業(yè)對成本核算分析并未過多看重,成本核算分析基礎不成熟,主要在以下幾個方面反映出來:①成本核算內(nèi)容過于簡單;②成本核算方法不科學;③成本核算分析應用不夠
(四)成本控制環(huán)境混亂,控制機制不全。首先,企業(yè)關于成本控制的制度不完整。由不同的部門共同進行成本控制,這樣就會導致沒有主心骨,控制過亂。沒有嚴謹?shù)墓芾碇贫?,會使部門之間的信息交流不通,導致信息滯后,從而影響生產(chǎn)進程。。其次,缺乏完善的監(jiān)督機制。企業(yè)雖然制定了成本控制目標,但是卻忽視了對于員工的監(jiān)督和考核,導致員工消極怠工,積極性不高。最后,企業(yè)人員素質(zhì)低下。要使成本控制進行的更順利,需要企業(yè)的財務人員有較強的專業(yè)性,但是現(xiàn)在的財務人員普遍比較松懈,專業(yè)知識不強,難以滿足企業(yè)對其的要求。
三、現(xiàn)代化工類企業(yè)成本控制實施建議
(一)化工類企業(yè)關鍵部門改進措施
1、增加對公司生產(chǎn)中心的關注度。化工企業(yè)如果想要達到降低生產(chǎn)成本的目的,就必須先完善生產(chǎn)機制,從根本上促進成本管理的高效進行。企業(yè)應該讓每個員工都增強成本控制意識,提高生產(chǎn)中心在企業(yè)的地位,使生產(chǎn)部門和其他部門的緊密聯(lián)系,共同針對同一個問題合作,實現(xiàn)對公司成本的共同控制。
2、提高財務部門人員的財務核算能力。在企業(yè)的成本核算中,應該選擇適當?shù)某杀竞怂惴椒?,?guī)范核算過程,減少隨意性,一旦確定了核算方法,就不能隨意變動。
3、提高生產(chǎn)部門成員對成本控制的認識。生產(chǎn)人員的素質(zhì)高低直接影響著成本的高低,只有員工本身的節(jié)約意識增強了,才有可能實現(xiàn)整個企業(yè)成本降低的可能。
(二)企業(yè)整體角度改進措施
舍不得孩子套不著狼,改進基礎設備的配置,使其在降低生產(chǎn)成本的任務上發(fā)揮更大的效益。著重培養(yǎng)企業(yè)成本管理人才,優(yōu)化企業(yè)的成本管理和成本控制能力。其次,企業(yè)在降低成本的基礎上,更應該保證服務的質(zhì)量,以此增強企業(yè)在市場上的競爭能力。另外,企業(yè)應該時刻關注成本控制技術的發(fā)展,必要時,要不斷引進新技術,革新本公司的成本控制技術和方法。加深現(xiàn)代成本觀念的灌輸。企業(yè)應該通過培訓等方式,對管理人員進行現(xiàn)代成本觀念的灌輸,增強其成本控制意識。
四、結(jié)論
本文系統(tǒng)地分析了化工企業(yè)成本控制和管理,對其他制造企業(yè)尤其是化工企業(yè)有一定的借鑒意義:
(一)從企業(yè)活動的范圍角度,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,以及生產(chǎn)的各個階段和流程,針對成本控制過程中存在的問題,提出改進建議,完善公司生產(chǎn)制度,從根本上解決成本過高,資源浪費的局面,進而增強企業(yè)在社會中的競爭力,不只是化工企業(yè),對其他類型的企業(yè)也有明顯的借鑒意義。
(二)現(xiàn)在的企業(yè)成本控制應該從單純的降低成本轉(zhuǎn)換為成本和效益的最優(yōu)化組合,達到雙贏的局面。
關鍵詞:化工企業(yè);財務風險;機制;方法;防范
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)07-0-01
風險源自于責任。實施責任的恩惠對于化工企業(yè)執(zhí)行內(nèi)控制度起到積極的作用,不但保證了企業(yè)的會計資料的屬實、完整以及合法,而且使企業(yè)的資產(chǎn)安全等所承擔的責任得到了保護?;て髽I(yè)的財務風險,指的是由于化工企業(yè)的財務管理過程中可能出現(xiàn)的經(jīng)濟風險。換句話說,就是在化工企業(yè)的財務管理中由于制度、組織和工作人員技術等原因使得經(jīng)濟效益受到影響。
一、化工企業(yè)財務風險的防范機制
1.首先是要加強化工企業(yè)的財務管理,針對于企業(yè)財務風險控制建立健全財務風險預警機制。這其中又主要加強企業(yè)投資風險的控制,加強企業(yè)內(nèi)部的管理。通過財務風險預警機制,企業(yè)可以加強各種外在環(huán)境和內(nèi)部風險管理,對投資過程中潛在的風險進行實時監(jiān)控,在發(fā)生投資環(huán)境發(fā)生變化的時候能第一時間獲得信息并作出相應的決策和調(diào)整;同時要加強內(nèi)部會計人員、會計核算、審計等各個財務管理的每個環(huán)節(jié),盡量降低或避免財務風險的發(fā)生,以此減少經(jīng)濟損失。
2.加強財務預算管理。財務預算管理是防范財務風險的重要手段,在財務做預算的時候不僅要考慮企業(yè)經(jīng)營活動的成本、利潤,還要考慮市場情況,分析現(xiàn)金流量的確定性與到期債務之間的關系,即在做預算的時候要充分考慮有哪些潛在的風險及這些風險可能對企業(yè)造成哪些影響,通過預算幫助企業(yè)安排好資金的流動,有效的為企業(yè)規(guī)避了財務風險。具體措施可以通過加強教育提高相關人員對財務預算管理的認識和綜合素質(zhì)、確定預算控制的重點、建立和完善財務預算調(diào)節(jié)機制、建立信息反饋機制、完善預算的考核與獎懲機制、建立預算管理部門等等。
3.可以利用金融衍生產(chǎn)品來規(guī)避風險。一般情況下,化工企業(yè)都是規(guī)模比較大的企業(yè),其化工產(chǎn)品比較多元化,涉及的行業(yè)也不是單一的。因此,很多化工企業(yè)為了保證資金的充裕而選擇銀行貸款,這種信貸產(chǎn)生的利率風險也同屬于化工企業(yè)財務風險的一部分,可以利用金融衍生產(chǎn)品來縮小這一風險,例如利率期權結(jié)構、利率掉期等等。
4.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,擴大銷售,降低庫存。在化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,往往庫存會占據(jù)很大一部分比例,這主要是為了保證銷售的后備儲量。但是一旦市場發(fā)生變化,這些庫存產(chǎn)品不能及時賣出去的話就會導致企業(yè)的流動資金不足,就會造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈的后果,而且還占用大量的企業(yè)資金,不僅會影響企業(yè)的正常經(jīng)營活動,嚴重的還會導致不良債務,加大了企業(yè)的財務風險。因此,化工企業(yè)在財務管理的時候要充分的考慮這一點,做好防范財務風險的控制。實踐證明,通過不斷的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構,生產(chǎn)適銷對路的化工產(chǎn)品,以此來降低庫存是一種非常行之有效的方式,可以有效的保證企業(yè)有足夠的資金,降低財務風險。
二、防范財務風險的方法
1.加強管理人員對財務管理的思想認識。人才是最核心的競爭力,是成就事業(yè)的基礎,財務管理因為它的重要性,對財務人員就提出了更高的要求?;て髽I(yè)要更好的防范財務風險,就是加強財務管理人員的管理。在人才選拔的時候,應選擇有比較不同企業(yè)會計制度、市場要求能力的會計人員,財務人員還要有多層次的知識結(jié)構,必須掌握稅法、經(jīng)濟法、計算機和其他基礎文化知識,能夠在自己的頭腦中形成一個財務知識體系,只有這樣才能正確高效的運用現(xiàn)代先進的會記手段,運用高等數(shù)學等工具和分析方法,要和相關的人員、部門、社會打交道,多交流溝通,遇到問題的時候主動去解決問題、和當事人協(xié)調(diào),才能為化工企業(yè)日常經(jīng)營活動的順利開展提供保障。
2.完善化工企業(yè)財務管理制度。不同地區(qū)的企業(yè)相比由于其環(huán)境的不同,當?shù)氐恼?、管理制度等等都千差萬別,在化工企業(yè)的財務管理中,企業(yè)的財務管理一定要符合當?shù)卣蛳嚓P部門的條例。不同地區(qū)的條例制度存在著差異,比如會記準則的差異、稅收制度的差異等等,這就直接造成了財務難以集中管理。同時,還有比如報表統(tǒng)計口徑不一樣、會計年度不同、固定資產(chǎn)折舊年限的認定、合并納稅、權益作為資產(chǎn)投資等方面都不一樣,造成了企業(yè)財務管理面臨著更多的麻煩,這就需要化工企業(yè)在財務管理上放開眼界,不斷的完善制度。最大限度利用財務管理制度為企業(yè)生產(chǎn)帶來價值。
3.加大對企業(yè)財務風險中資金流量的控制。資金流量是化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的前提保證。一個制度、管理比較完善的企業(yè)通常都會建立一套完善的企業(yè)財務預警分析機制,這套財務預警分析機制包括了財務信息的收集和整理,以及財務風險的分析 預測和防范措施;其次是對經(jīng)營活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金的控制,企業(yè)通常會在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生很多現(xiàn)金,對這一部分現(xiàn)金的控制也是防范財務風險、提高企業(yè)經(jīng)濟收益的有效方式;最后是在投資環(huán)節(jié)上有效的管理,為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,很多企業(yè)都會選擇投資行為,而投資是包含了很大的風險,因此,企業(yè)要對投資活動中的現(xiàn)金流量進行有效的控制。比如分析投資規(guī)模的大小是否在企業(yè)能夠承受的范圍之內(nèi)等等。
三、結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和不斷變化,企業(yè)在生存和發(fā)展的過程中面臨著很大的競爭。要想在這種競爭下取得成功就要加強內(nèi)部管理,而在內(nèi)部管理中財務管理又是重中之重,要加大對財務風險的防范措施,最大限度的降低財務風險,企業(yè)才能實現(xiàn) “以最小的成本換取最大的利潤”的目標,也才能保證企業(yè)取得長遠的發(fā)展。
參考文獻:
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從企業(yè)發(fā)展的歷程看,每每出現(xiàn)經(jīng)濟騰飛和重大技術的突破都依賴于人們不斷地進行著管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。創(chuàng)新正以巨大的力量改變著企業(yè),已成為生產(chǎn)力中新的經(jīng)濟增長要素,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
為提升石油和化工企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進企業(yè)管理成果、技術成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,加快企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構的步伐,中國化工企業(yè)管理協(xié)會、中國化工情報信息協(xié)會決定,從今年8月份開始與中國知網(wǎng)共同舉辦2013“中國知網(wǎng)杯”全國石油和化工行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與服務網(wǎng)絡大賽。旨在以中國知網(wǎng)的海量資源和信息化手段為依托,以大賽的形式鼓勵引導廣大企業(yè)和職工利用現(xiàn)代信息技術積極參與各種創(chuàng)新活動,為實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展做出貢獻。這次企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展大獎賽不僅希望更多的企業(yè)參與,而且還鼓勵和支持企業(yè)職工積極參加。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開職工的積極性和創(chuàng)造性,因而調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,使其在工作中發(fā)揮巨大的潛能,這是企業(yè)管理者要挖掘的最大潛力。發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,對企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議,把蘊藏在群眾中的創(chuàng)造力與企業(yè)要發(fā)展的目標和愿望結(jié)合起來,形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力。
職工是企業(yè)創(chuàng)新活動的主體,企業(yè)中人的管理始終是企業(yè)管理的核心和重心,特別是職工作為企業(yè)生產(chǎn)力諸要素中最重要、最活躍的要素,企業(yè)的創(chuàng)新活動離不開職工的參與。只有更多的職工關心和參與企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新活動才有基礎,有后勁。企業(yè)才會步入發(fā)展和進步的正軌,才會擁有參與市場、立足市場的強大競爭力。企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展需要發(fā)揮參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的勞動者的主觀能動性。現(xiàn)代企業(yè)強調(diào)吸引職工參與來調(diào)動勞動積極性與提高生產(chǎn)效率的做法,就證明了鼓勵和支持職工參與企業(yè)創(chuàng)新活動不僅是現(xiàn)代文明的象征,更是企業(yè)追求發(fā)展的需要。同時,通過全員參與的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展活動,進一步推動企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和經(jīng)營管理隊伍的建設,有效提高參賽單位及其職工的創(chuàng)新自覺性和自主創(chuàng)新能力。
這次活動征集管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文以及科學的構想和合理化建議等,解決企業(yè)運營中的熱點、難點問題,加快技術與管理成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,促進企業(yè)科學發(fā)展。
為了向參賽者提供更多信息資源和網(wǎng)絡知識,協(xié)會聯(lián)合中國知網(wǎng)在大獎賽期間免費向廣大的參與者提供知網(wǎng)海量的信息,利用網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)信息的快速收集、獲取、整合與再創(chuàng)造,拓展科技與管理創(chuàng)新的新途徑,為創(chuàng)新工作提供新的發(fā)展模式,助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力。