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人力資源管理系統(tǒng)范文第1篇

關鍵詞:人事;管理信息;系統(tǒng)

隨著計算機技術的飛速發(fā)展,信息化管理已滲透到各行各業(yè),網(wǎng)絡辦公自動化系統(tǒng)以它能實現(xiàn)信息交流和信息共享,提供協(xié)同工作的手段,提高辦公效率的特點,讓人們從繁瑣的有紙辦公中解脫出來。再者我國高職院校迅猛發(fā)展,在校生規(guī)模也日亦龐大,師資等人力資源也不斷壯大,如何提高人力資源管理的水平和效率,成為各高職院校面臨的緊迫任務和亟需解決的難題。結合高職院校人力資源管理的現(xiàn)狀及趨勢,開發(fā)一套適合的人力資源管理系統(tǒng)可以有效地緩解這一問題。

一、人力資源管理系統(tǒng)的作用

高校的人事管理工作必須從學校穩(wěn)定和發(fā)展的大局出發(fā),把人力資源的開發(fā)和利用作為高校人事管理的重大舉措。隨著知識經(jīng)濟的崛起,掌握了高新技術和具有現(xiàn)代化管理理念的人已成為經(jīng)濟發(fā)展的原動力。所以,我們開發(fā)的人力資源管理系統(tǒng)必須要使人事管理人員能夠輕松地管理復雜繁瑣的人事信息,從重復性的日常事務中解脫出來,基本上可以達到以下目的:

一是實現(xiàn)機構編制管理、人員信息管理、人員調(diào)配管理、職務職數(shù)管理、工資管理、統(tǒng)計查詢?yōu)橐惑w的信息化管理系統(tǒng),推進人事管理工作的信息化、科學化。

二是替代傳統(tǒng)的人事管理人工操作的單一模式,有效地整合人才資源的利用和開發(fā),規(guī)范人事管理程序,提高人事管理水平,為學校在引進人才、管理人才、發(fā)展人才和開發(fā)人才方面提供可靠的依據(jù)和信息。

三是為各級領導和上級部門提供及時準確的各項信息查詢,為領導調(diào)配全校人力資源提供幫助。提供方便快捷、功能強大的辦公軟件環(huán)境,幫助人事干部快速完成日常人事業(yè)務工作,較大地提高工作效率。

四是檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低,有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點。

二、人力資源管理系統(tǒng)的設計

1.人力資源管理系統(tǒng)的體系結構

人力資源管理系統(tǒng)可以簡單地分為三層,如圖1所示,:

(1)第一層是數(shù)據(jù)庫層,存儲人事數(shù)據(jù)。

(2)第二層是信息處理構件層。主要是處理與操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫相關的操作,并且提供通用的數(shù)據(jù)采集、處理。通過對這些通用構件的利用,避免了開發(fā)類似功能的重復勞動,縮短了開發(fā)周期;也減少了重復開發(fā)中可能引入的錯誤,提高了系統(tǒng)的可靠性和可維護性。

(3)第三層是人事管理模型層。我們把這一層分為系統(tǒng)管理和業(yè)務處理兩大模塊。

2.人力資源管理系統(tǒng)的功能結構設計

人力資源管理系統(tǒng)是針對員工管理的一個選用Power Builder8.0為開發(fā)軟件的管理平臺。系統(tǒng)主要包括以下功能模塊:

人員管理:主要是查詢、添加、修改人員信息等。

招聘管理:主要是應聘人員信息的查閱、刪除、添加到擬聘人才庫等。

培訓管理:主要是培訓計劃查詢、信息刪除、添加培訓計劃和填寫培訓總結等。

獎懲管理:主要是獎懲情況的添加、查詢、修改等。

薪金管理:主要是薪金的修改、添加、刪除。

3.人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設計

數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應充分了解用戶各方面的需求,本系統(tǒng)用戶的需求具體體現(xiàn)在各種信息的提供、保存、更新和查詢,這要求數(shù)據(jù)庫的結構能充分滿足各種信息的輸入和輸出。這就要求數(shù)據(jù)處理需要達到數(shù)據(jù)錄入和處理的準確性、實時性和容錯性,處理數(shù)據(jù)的迅速性、數(shù)據(jù)的一致性與完整性。根據(jù)系統(tǒng)功能分析和需求總結,考慮到將來功能上的擴展,設計用戶信息表、管理員信息表、培訓信息表、應聘信息表、招聘信息表、薪水信息表。

得到上面的數(shù)據(jù)項和數(shù)據(jù)結構以后,就可以設計出能夠滿足用戶需求的各種實體,以及它們之間的關系,為后面的邏輯結構設計打下基礎。這些實體包含各種具體信息,通過相互之間的作用形成數(shù)據(jù)的流動。本系統(tǒng)根據(jù)上面的設計規(guī)劃出的實體有:管理員實體、用戶實體、培訓實體、應聘實體、招聘實體。

三、人力資源管理系統(tǒng)的特點

1.通用:本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結構與程序相對獨立,用戶可以在本系統(tǒng)的基礎上,構建適合自身實際情況的人事管理信息系統(tǒng)。

2.標準化:本系統(tǒng)根據(jù)最新的國家標準建立了完善的指標代碼體系,很容易在各級人事部門或者其他部門間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)交換。

3.可擴充:本系統(tǒng)采用了模塊化技術,可按不同需要進行組合集成。

4.強大的查詢功能:本系統(tǒng)基本實現(xiàn)了按照用戶要求任意查詢信息。

5.靈活的制表功能:本系統(tǒng)自身提供了通用的報表功能;另外也提供了與Excel交互的接口,可以將數(shù)據(jù)導入到Excel,然后再生成報表。

6.強大的用戶權限管理:通過對用戶的操作權限和數(shù)據(jù)權限進行多重控制,為數(shù)據(jù)的保密性和安全性提供了可靠的保障。

7.用戶操作簡單:本系統(tǒng)的管理界面友好,采用一致的信息瀏覽、維護、查詢界面,便于用戶操作。

四、結束語

人力資源管理系統(tǒng)是高校信息化建設的重要組成部分,是為了提高人力資源管理水平而設計開發(fā)的信息管理系統(tǒng)。系統(tǒng)設計的目標是實現(xiàn)對學校人力資源信息進行統(tǒng)一管理,提高學校教育教學工作效率、降低成本,滿足用戶及時溝通需要,實現(xiàn)與其它系統(tǒng)協(xié)同工作。系統(tǒng)開發(fā)采取Power Builder8.0技術平臺架構,以統(tǒng)一建模語言(UML)對系統(tǒng)進行分析。在深入研究高職院校人事工作的基礎上開發(fā)此系統(tǒng),具體分析設計了包括人員管理、招聘管理、培訓管理、獎懲管理、薪金管理五個功能模塊。系統(tǒng)基本滿足了學校人力資源管理要求,但是對于本系統(tǒng)來說,還是有許多值得改進的地方,主要是在系統(tǒng)性能方面可以進一步加強。

參考文獻:

人力資源管理系統(tǒng)范文第2篇

關鍵詞：B/S模式 時序圖 處理流程圖

中圖分類號：TP315 文獻標識碼：A 文章編號：1007-9416（2013）07-0127-02

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)的分工也越來越細化，部門之間的聯(lián)系也越來越多，進行人事管理時，傳統(tǒng)的手工管理方式就會大大降低管理效率，因此越來越多的企業(yè)采用人力資源管理系統(tǒng)來實現(xiàn)公司的管理。

1 系統(tǒng)功能模塊設計

1.1 系統(tǒng)功能模塊劃分

功能模塊按照信息處理的功能要求來劃分。下面僅就本系統(tǒng)的主要功能模塊來進行分析。詳細模塊劃分見（圖1）。

檔案信息模塊是對員工基本信息的管理模塊，其他模塊均以此為基礎。員工考核模塊是對員工一年來工作表現(xiàn)的評定，對于員工工資、獎金、職稱的評定具有非常重要的作用。勞動組織管理模塊完成機構調(diào)整、勞動組織維護、勞動組織查詢等一系列相關功能。教育培訓管理模塊實現(xiàn)以電子版的形式對職工教育培訓的科學化管理。勞動工資管理模塊實現(xiàn)對員工勞動工資的制訂、歸檔和統(tǒng)計。人員調(diào)配管理模塊實現(xiàn)對員工的內(nèi)部流動管理。專業(yè)技術管理模塊實現(xiàn)對專業(yè)技術人員的科學化管理。

1.2 系統(tǒng)功能模塊的詳細設計

系統(tǒng)的功能模塊設計可以用時序圖來表示，下面我們以員工考核模塊的時序圖來加以說明。

管理員用正確的用戶名和密碼登錄到系統(tǒng)中，選擇進入員工考核模塊，再選擇要對哪類員工進行考核。在錄入信息前必須設定好考核類別及項目，才能對員工的考核信息進行錄入，提交保存到后臺數(shù)據(jù)庫中即可，具體時序見（圖2）。

2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

在本系統(tǒng)中，幾個數(shù)據(jù)表之間的關系描述見（圖3）：

3 人力資源管理系統(tǒng)的實現(xiàn)

本系統(tǒng)基于B/S結構及.NET平臺，開發(fā)工具使用的是Visual Studio 2005及Oracle 9i。以人員基本信息模塊為例，介紹具體的技術實現(xiàn)。

3.1 類的說明

把經(jīng)常用到的內(nèi)容建立成為8個基礎類，如（表1）所示：

3.2 具體的實現(xiàn)步驟

頁面框架采用HTML的MasterPage和Frame。分為左側的樹形菜單和右側的具體操作頁面框架。

（1）MasterPage。

MasterPage是一種可以快速的建立頁面布局相同而內(nèi)部不同的網(wǎng)頁的模板，如果有多個MasterPage，那么新建aspx文件的時候就可以選擇需要實現(xiàn)頁面布局的MasterPage。如果沒有使用MasterPage，當有多個相同的頁面布局需要改動成另外一個樣式時，我們就要對這些頁面一一進行更改，而如果使用了MasterPage，則只需要改動一個頁面也就是MasterPage文件就可以了。

（2）Frame。

Frame將網(wǎng)頁頁面劃分成幾個框窗，可以同時取得多個URL。只需要 即可， 是用來劃分框窗的，每一個框窗由一個標記所標識，必須在 范圍中使用。下面的代碼就是人員基本信息模塊的框架代碼：

參考文獻

[1]杜棟，亞東蔣.企業(yè)信息資源管理.北京：清華大學出版社，2006.226～227.

[2]李清黎，徐慧娟.人力資源管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀及不足.當代經(jīng)濟，2009（6）：66～67.

[3]竇勝功，盧紀華，戴春鳳.人力資源管理與開發(fā).北京：清華大學出版社，2010.268～269.

人力資源管理系統(tǒng)范文第3篇

【關鍵詞】人力資源管理系統(tǒng) 數(shù)據(jù)挖掘

一、人力資源管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀

人力資源管理系統(tǒng)（Human Resource Management System），HRMS是指人力資源管理與信息技術相結合的信息系統(tǒng)。一個好的人力資源管理系統(tǒng)，既是人力資源管理的信息處理工具，更應是規(guī)范人力資源管理的工具。如果系統(tǒng)只是簡單地處理信息，則只能被稱為人力資源信息系統(tǒng)（Human Resource Information System，HRIS）。

人力資源管理系統(tǒng)從產(chǎn)生到現(xiàn)在，大約經(jīng)歷了三個階段，分別為：第一代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)在20世紀60年代末期。系統(tǒng)的主要功能是利用計算機自動計算薪金。系統(tǒng)受到當時技術條件和需求的限制，不包括非財務信息和薪金的歷史記錄，更不用說報表生成功能和薪資數(shù)據(jù)分析功能了。但是，它的出現(xiàn)為人力資源的管理展示了美好的前景。第二代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)在20世紀80年代初。隨著計算機技術的發(fā)展，尤其是數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展，系統(tǒng)基本上解決了第一代的主要缺陷，對非財務的人力資源信息和薪金的歷史記錄都予以考慮，報表生產(chǎn)和數(shù)據(jù)分析功能也都有了較大的改善。但是，系統(tǒng)沒有納入人力資源管理的需求和理念，因此人力資源信息不是十分系統(tǒng)和全面。第三代的人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)在20世紀90年代末期，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。此時，企業(yè)競爭十分激烈，人力資源成為企業(yè)興衰的重要因素。計算機已經(jīng)普及，數(shù)據(jù)庫技術、客戶/服務器技術以及互聯(lián)網(wǎng)技術也都有了長足發(fā)展。該階段的人力資源管理系統(tǒng)開始從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源，并且增強了報表生成功能、分析功能和信息共享。

我國人力資源管理系統(tǒng)落后于先進國家，出現(xiàn)在20世紀80年代。那時，國內(nèi)部分企業(yè)開始將計算機用于企業(yè)管理，主要進行辦公打字，然后逐漸延伸為內(nèi)部人員自己編制解決方案，用于基本的人事檔案管理及工資的計算與發(fā)放。進入90年代后，國內(nèi)大部分企業(yè)都已擁有計算機，但人力資源部門的計算機普及程度仍然不夠。企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)沒有很大發(fā)展，大多是自己開發(fā)或委托小型軟件公司開發(fā)，個別的直接采用EXCEL進行工資計算。這個時期的人力資源管理系統(tǒng)遠遠落后于財務管理系統(tǒng)的發(fā)展。90年代中期，國外軟件廠商開始進入中國，推廣各自的人力資源管理系統(tǒng)。同時，我國的系統(tǒng)開發(fā)商也注意到了這個市場，開始研制人力資源管理系統(tǒng)。到了90年代末，國外先進的人力資源管理理念開始在國內(nèi)被廣泛接受，在經(jīng)濟市場化進程及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動下，企業(yè)對信息建設越來越重視，人力資源管理系統(tǒng)成為企業(yè)信息化的核心內(nèi)容之一。

隨著管理者對人力資源重視程度的提高，他們認識到了人力資源管理系統(tǒng)的重要性，并且希望通過使用系統(tǒng)來規(guī)范人力資源部門的業(yè)務流程、集中人力資源管理信息和提高人力資源管理的透明度等。同時，國內(nèi)外的許多軟件廠商也注意到了人力資源管理這個市場，紛紛開發(fā)了各自系統(tǒng)。國內(nèi)外廠商開發(fā)的人力資源管理軟件主要有：第一，SAP。主要功能：人事管理，招聘，時間管理，薪金核算，差旅費核算，組織管理，人事發(fā)展，培訓和時間管理，人事成本規(guī)劃，輪班規(guī)劃。第二，EasyPayroll。員工培訓及職業(yè)發(fā)展計劃管理，考勤及休假管理，薪資福利管理，Payroll與個人所得稅計算，績效管理，報表中心，權限控制與數(shù)據(jù)維護。第三，朗新人力資源管理軟件。機構管理，人員管理，工資管理，保險管理，考勤管理，統(tǒng)計報表，決策支持，領導查詢，系統(tǒng)維護，遠程擁護和文件檢索。第四，奇正人力資源管理系統(tǒng)人力資源規(guī)劃，人才招聘和選拔，合同管理，員工管理，培訓管理，績效考核，社會保障，考勤管理，崗位變動管理，工資管理，集團管理。第五，施特偉人力資源管理系統(tǒng)人事信息管理系統(tǒng)，工資自動計算系統(tǒng)，自設報表，雇員上稅處理，統(tǒng)計報表和養(yǎng)老金，公積金等國家福利管理系統(tǒng)等六個系統(tǒng)。

從人力資源管理內(nèi)容方面比較：所有系統(tǒng)都涵蓋了人力資源管理中的人事信息管理、薪資管理，可見這是人力資源管理的基本。其中，部分系統(tǒng)又增加了機構管理、績效考核等內(nèi)容，但每個系統(tǒng)都各有側重。從系統(tǒng)功能方面比較：大部分系統(tǒng)處于MIS管理的較低層次，只是進行數(shù)據(jù)的錄入、存儲、查詢和統(tǒng)計等管理工作，較少有系統(tǒng)涉及到?jīng)Q策支持功能，而集成數(shù)據(jù)挖掘技術的系統(tǒng)則沒有一個?？梢?，人力資源管理系統(tǒng)仍存在完善和發(fā)展的空間。

二、傳統(tǒng)的人力資源管理技術及其不足

人力資源管理是實用性很強的一種管理，除了法律法規(guī)、制度保障和政策指導之外，還必須有一整套的管理技術和方法。到目前為止，人力資源管理應用的技術主要有以下四種。

1、統(tǒng)計技術

統(tǒng)計技術是指通過計算概率、總值、均值、方差等統(tǒng)計指標進行數(shù)據(jù)的比較分析。該技術適合于人力資源管理的許多方面，尤其是處理定量數(shù)據(jù)。統(tǒng)計技術的典型應用是薪酬管理部分。例如，在評價工資制度的合理性時，按照職務的不同計算相應的平均工資，然后畫出散點分布圖或曲線圖，通過該圖可以看出某些職務工資的偏離程度，從而制定糾正措施。

2、計量經(jīng)濟學技術

計量經(jīng)濟學技術是以經(jīng)濟理論為前提，利用數(shù)學、統(tǒng)計技術建立數(shù)學模型，從而發(fā)現(xiàn)變量之間的關系。在人力資源管理中的典型應用是建立人力資源需求模型。它可以根據(jù)企業(yè)一段時期內(nèi)的產(chǎn)量X（或收入）和員工數(shù)Y建立一元回歸模型Y=a+bX，說明該企業(yè)產(chǎn)量的變化對人力資源需求的影響程度。當企業(yè)要求增加產(chǎn)量時，可以用該模型進行預測。

3、調(diào)查技術

調(diào)查就是管理者根據(jù)一定的管理目的，通過一定的程序，對人力資源管理活動相關現(xiàn)象進行系統(tǒng)而科學的考察，為認識管理活動的規(guī)律性提供全面材料的方法。問卷調(diào)查是人力資源管理者經(jīng)常采用的方式。職務分析中常用該方法。其優(yōu)點在于速度快、分析的樣本量大、內(nèi)容涵蓋面寬。

4、信息系統(tǒng)技術

信息系統(tǒng)技術是指人力資源管理部門通過使用計算機信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)和工作過程的管理。除此以外，信息系統(tǒng)可以對人力資源的管理和決策提供支持，功能包括數(shù)據(jù)處理、事務處理和決策支持。計算機的應用是人力資源管理現(xiàn)代化的標志，是人類腦力勞動的重要助手，并幫助人們完成以前所不能完成的工作。

以上四種技術已經(jīng)在實踐中得到應用并取得了良好的效果，是目前人力資源管理者采用的主要技術。但是，它們?nèi)匀徊荒芡耆鉀Q人力資源管理領域的現(xiàn)有問題，而這些問題是人力資源管理者不能回避且迫切需要解決的。

首先，由于人的特性，人力資源管理的內(nèi)容多為結構化數(shù)據(jù)（或稱定性數(shù)據(jù)），而定量數(shù)據(jù)只占很小比重。因此，人力資源管理者通常只進行定性分析。如人員招聘和績效考評部分，人力資源管理者只做出“需要什么”、“內(nèi)容包括哪幾方面”、“結論是什么”的說明，并不提出原因。即使分析原因，也只是語言的描述，沒有充分的數(shù)據(jù)支持。這種偏重于定性分析而忽略定量分析的工作方式往往容易造成偏差甚至錯誤，更缺乏有說服力的證據(jù)來充分論證自己的工作內(nèi)容和業(yè)績。

其次，由于定量分析的缺乏，容易造成人力資源管理中主觀因素過多。例如，在對員工進行工作績效評價時，往往先由管理者確定評價內(nèi)容和各自的權重（或者比例），然后再根據(jù)每個人的具體情況進行打分或比較，最后得出結論。而權重的大小主要依據(jù)管理者的主觀認知標準。如果管理者的認知全面客觀，則評價結果能夠真實地反映實際情況，如果管理者偏袒某方面，則評價結果勢必存在一定的偏差?？傊?，減少人力資源管理中的主觀因素十分重要，否則容易降低人力資源管理工作的可信程度。

另外，在目前的人力資源管理理論中，如何高效準確地建立人力資源的具體模型還是一個空白。這主要是由于人本身的復雜性、多樣性和易變性造成的。但是，一個具體的人力資源模型不僅可以直觀的反映人力資源狀況，還

可以從中發(fā)現(xiàn)其他方法難以察覺的內(nèi)容。因此說，人力模型對管理工作具有指導作用，有待人們的研究。

三、引進數(shù)據(jù)挖掘技術

近年來，數(shù)據(jù)挖掘引起了信息產(chǎn)業(yè)界地極大關注，其主要原因是存在大量數(shù)據(jù)，可以廣泛使用，并且迫切需要將這些數(shù)據(jù)轉換成有用的信息和知識。獲取的信息和知識可以廣泛用于各種應用，包括商務管理、生產(chǎn)控制、市場分析、工程設計和科學探索等。數(shù)據(jù)挖掘，英文是Data Mining，中文又譯作數(shù)據(jù)采掘。一種比較公認的定義是W.J.Frawley,G.Piatetsky-Shaprio等人提出的數(shù)據(jù)挖掘，就是從數(shù)據(jù)中獲取正確新穎、有潛在應用價值和最終可理解模式的非平凡的過程。

誠如上文所述，人力資源的管理目標是人，是一個復雜的、易變的對象，傳統(tǒng)的分析方法已不能滿足管理者的需要。數(shù)據(jù)挖掘技術在近幾年剛剛出現(xiàn)，它在挖掘已有數(shù)據(jù)中隱含的規(guī)律以及解決具體問題方面，是其他技術方法所不能比擬的?，F(xiàn)已在實際領域得到廣泛的應用，并且產(chǎn)生了良好效果。此外，數(shù)據(jù)挖掘技術的優(yōu)點是：可以集成到具體的MIS系統(tǒng)之中，從而利用已有信息系統(tǒng)存儲的數(shù)據(jù)進行挖掘計算；利用計算機應用程序，把高深復雜的統(tǒng)計技術、挖掘算法封裝起來，使人們不用掌握這些技術也能完成同樣的功能，從而更專注于自己所要解決的問題。對于數(shù)據(jù)挖掘技術的研究，在國外已經(jīng)有幾年的歷史了，數(shù)據(jù)挖掘技術及其相關的決策支持系統(tǒng)的發(fā)展很快。目前已經(jīng)直接給商業(yè)界、公共服務行業(yè)等眾多行業(yè)帶來令人吃驚的利潤。并且，很多院校和科研機構也正投入大量的資金進行數(shù)據(jù)挖掘技術的進一步開發(fā)和更深入的研究。

（注：本文是2007年度河南省科技發(fā)展計劃項目《基于SAN技術的企業(yè)物流信息化管理系統(tǒng)研究與開發(fā)》的課題成果，項目編號：072102240020，徐慧娟為該項目主持人。）

【參考文獻】

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人力資源管理系統(tǒng)范文第4篇

 

關鍵詞人力資源管理；技術能力評價；醫(yī)院運營管理

 

1前言

 

長期以來，醫(yī)院的信息化建設主要集中于診療服務有關的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷、LIS、PACS等，在醫(yī)院運營管理方面相對滯后。即使有涉及人力資源與績效管理等方面的信息系統(tǒng)，也大多獨立建設，數(shù)據(jù)無法共享。福建省婦幼保健院基于醫(yī)院資源計劃系統(tǒng)平臺（hospital resource plan,HRP），構建了人力資源管理系統(tǒng)，積極探索科學、規(guī)范、全面、系統(tǒng)的人力資源管理模式[1]。

 

2現(xiàn)狀分析

 

目前，醫(yī)院的人力資源管理依托于人事廳的人事檔案系統(tǒng)，在實際應用中存在以下幾個問題：

 

（1）職能科室信息化程度不高。如人事科、醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控科、科教科等職能科室還有很大一部分是以紙質(zhì)或Excel等記錄為主，在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)共享方面比較困難。

 

（2）職能科室間數(shù)據(jù)共享困難。醫(yī)院的人力資源管理包括人員的招聘、檔案建立、考勤、薪酬、勞動關系、聘任等功能信息，各模塊信息各自獨立?！肮聧u”的形成導致各系統(tǒng)間信息更新不及時、不統(tǒng)一，導致信息不一致，造成信息統(tǒng)計和分析錯誤。

 

（3）職能科室間的業(yè)務協(xié)作差。人事科掌握著人員信息及相應的人員動態(tài)；科教科掌握科研課題、論文及其成果、承擔教學任務、繼續(xù)教育方面的信息；醫(yī)務科監(jiān)管醫(yī)生和相應的醫(yī)療活動；護理部全面管理護理人員和相關的護理活動。數(shù)據(jù)分布在不同的業(yè)務系統(tǒng)，共享困難，協(xié)作差，效率不高。圍繞醫(yī)院的人員信息需求建設需要達到以下

 

目標：（1）完善醫(yī)院的人事檔案建設，做到既能統(tǒng)一管理，又可由臨床業(yè)務科根據(jù)需要對相應的人員信息進行管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[2]。（2）解決科室間的協(xié)作問題：人力信息涉及到各個職能科室和臨床業(yè)務科室，建設人力資源管理平臺從業(yè)務系統(tǒng)中提取相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和評價。人力資源各功能模塊能有效串聯(lián)，保障信息的一致性，提高運行效率。

 

3系統(tǒng)實現(xiàn)

 

引入工作流的概念，重新梳理當前人力資源管理的業(yè)務流程，把人力資源管理招聘、簡歷收集、面試、錄用通知、檔案建立、考勤、薪酬等模塊的信息串聯(lián)起來。用戶可通過對各個環(huán)節(jié)的記錄進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行，分析流程中存在的問題并進行改善跟蹤，建立一套便捷、高效、科學、合理的人事管理業(yè)務流程。系統(tǒng)主要包括人事檔案管理、組織關系、勞動關系、調(diào)配管理、考勤、薪酬管理、聘任管理、招聘管理、統(tǒng)計分析和系統(tǒng)管理[3]。

 

3.1人事檔案管理

 

醫(yī)院的人事檔案主要包括在編人員、非在編人員、退休、返聘、四生（進修生、研究生、規(guī)培生、實習生）等相人員信息，其數(shù)據(jù)來源主要有人事廳的檔案信息、人事科維護信息和臨床科室維護的檔案信息。整個檔案管理包括數(shù)據(jù)導入、檔案錄入管理、檔案綜合查詢、檔案配置及相關的報表管理。通過對人事檔案的建設，對醫(yī)院的人事檔案信息實現(xiàn)信息化、規(guī)范化，不僅可以更高效地完成人事的日常工作，還可以為各個業(yè)務科室提供信息查閱。

 

3.2組織管理

 

醫(yī)院組織管理是從醫(yī)院的功能出發(fā)，建立命令統(tǒng)一、分工負責、權責對等、目標明確、管理可控、寬度適宜、結構扁平、氣氛和諧、機動靈活的組織。有效的組織管理可增加組織執(zhí)行力，組織管理主要包括科室設置、崗位設置、人員設置等相關的信息。

 

3.3勞動關系

 

勞動關系旨在解決醫(yī)院人員的勞動糾紛。針對醫(yī)護人員及職工在醫(yī)院的全生命周期進行信息化管理，實現(xiàn)勞動信息的交流與傳遞。建立完善的勞動關系信息庫。勞動關系模塊包括合同管理、錄用管理、離職管理和職稱變動管理。

 

3.4調(diào)配管理

 

調(diào)配管理主要是醫(yī)院為了促進人與事的配合及人與人之間的協(xié)調(diào)，各個科室根據(jù)實際業(yè)務的需要向其他科室借調(diào)相關的人員，同時配合其他科室的調(diào)配而進行的人事管理。調(diào)配的崗位包括支援、機動崗、晉升輪轉調(diào)配等類型。調(diào)配管理包括調(diào)配申請和調(diào)配管理。通過對調(diào)配基礎信息的統(tǒng)一管理，方便人事處或職能科室查詢統(tǒng)計調(diào)配人員。

 

3.5考勤管理

 

主要是對醫(yī)院的員工出勤情況進行統(tǒng)一的管理。員工的出勤信息可以與醫(yī)院的考勤機相結合，方便員工隨時查詢相應的出勤情況。該模塊主要有考勤查詢、請假管理、加班管理、外出管理、假期設置、排班管理等相關的功能。

 

3.6薪酬管理

 

薪資管理目標是基于人力資源戰(zhàn)略設立，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和動態(tài)管理。薪酬管理主要包括薪酬的信息采集和個人薪資查詢。該模塊與會計系統(tǒng)連接，自動傳輸薪酬數(shù)據(jù)，生成相應會計憑證，并與銀行系統(tǒng)連接，實現(xiàn)薪酬的自動發(fā)放[4]。

 

3.7聘任管理

 

該模塊統(tǒng)一管理醫(yī)院每半年或一年的聘任人員信息，主要包括個人聘任信息和聘任管理。

 

3.8招聘管理

 

主要是為了彌補醫(yī)院的崗位空缺服務的，它是人力資源系統(tǒng)的首要環(huán)節(jié)。通過完善醫(yī)院的招聘流程，使整個招聘過程盡量達到低耦合的效果，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都不影響其他環(huán)節(jié)的應用。招聘管理主要包括用人申請、招聘計劃、招聘管理、簡歷管理、招聘查詢、通知管理等相關的信息。

 

3.9技術能力評價

 

醫(yī)療機構對人力資源的評價主要從醫(yī)療、護理、保健、科研、教學等方面考核。其基礎數(shù)據(jù)需要從醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、電子病歷、保健管理、科研教學等業(yè)務系統(tǒng)中提取。系統(tǒng)搭建數(shù)據(jù)集成平臺提取醫(yī)生、護士的技術檔案、醫(yī)療質(zhì)量檔案及科研教學檔案，通過標準對每個醫(yī)護人員做一致性評價。

 

3.10系統(tǒng)設置

 

提供系統(tǒng)字典、人事信息類別、流程信息、報表模板的維護功能。同時系統(tǒng)為各個機構的用戶根據(jù)角色來定義權限，對員工的檔案信息、報表統(tǒng)計、流程使用的權限進行授權管理。

 

4結語

 

全院的人力資源系統(tǒng)的建設加強了醫(yī)院科室間的橫向協(xié)作及垂直監(jiān)管，將人力資源管理、教學管理、科研管理、醫(yī)務管理、護理管理等系統(tǒng)全面應用到各職能科室和業(yè)務管理中，解決了各科室業(yè)務管理的協(xié)作與資源的共享[5]。通過建設醫(yī)院運營管理系統(tǒng)中的人力資源系統(tǒng)，完善地建立醫(yī)院的人才信息庫，為醫(yī)院的信息互聯(lián)互通、資源共享提供相應的基礎。對員工的考核更加全面、客觀、科學，有助于推行對人力資源的精細化管理[6]。

 

參考文獻

 

[1]韓斌斌.公立醫(yī)院固定資產(chǎn)實施精細化管理的思考.中國醫(yī)院,2015(9):58-60

 

[2]李沵.醫(yī)院HRP信息系統(tǒng)建設過程中的重點和關鍵問題.中國招標,2014(30):34-39

 

[3]鄔凡,彭丹丹,閆華,等.淺談HRP系統(tǒng)在公立醫(yī)院管理中的運用.中國數(shù)字醫(yī)學,2013(7):97-99

 

[4]張曉麗,王藝凝.HRP一體化平臺助力醫(yī)院運營精細化管理的探討.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2018(1):132-133

 

[5]董哲.以戰(zhàn)略績效管理為核心的人力資源信息系統(tǒng)設計與開發(fā)[碩士學位論文].中國海洋大學,青島,2011

人力資源管理系統(tǒng)范文第5篇

關鍵詞 web；網(wǎng)絡；人力資源管理系統(tǒng)

中圖分類號：TP399 文獻標識碼：A 文章編號：1671—7597（2013）032-021-02

1 整體現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡技術和軟件開發(fā)技術的進一步發(fā)展和融合，基于web技術的軟件在使用中成為了軟件產(chǎn)品的主流。為提高高校人力資源工作的效率，解決傳統(tǒng)管理方式中數(shù)據(jù)不一致性，查詢統(tǒng)計易出差錯 報表生成難度大等問題，各高校分別提出了建設人力資源管理系統(tǒng)的設想，然而傳統(tǒng)的人力系統(tǒng)是基于C/S模式，不能夠適應目前互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，并且不能夠適應SOHO（small office home office）這樣的辦公模式，且系統(tǒng)的可維護性及可擴展性較差，因此，采用.net技術以及ajax等技術開發(fā)基于web的并且面向高校的人事系統(tǒng)是現(xiàn)代教育信息化發(fā)展的需要。

2 區(qū)域現(xiàn)狀

學院教師工作中隨時需要更新和使用個人信息資料（專任教師信息、兼課教師信息、外聘教師資料、專業(yè)建設委員會資料等），對于個人信息電子數(shù)據(jù)的準確性、一致性、全面性（三特性）的要求越來越迫切。同時在實際的工作中我們急需一種方式能夠通過網(wǎng)絡登錄到校內(nèi)的服務器上對個人信息數(shù)據(jù)進行全面的搜索和編輯并及時對個人信息進行更新和修改，即便不在學院也可通過internet登錄到數(shù)據(jù)庫中實施對個人數(shù)據(jù)信息的檢索功能。這樣就需要我們利用網(wǎng)絡技術和軟件開發(fā)技術以及數(shù)據(jù)庫技術的相互融合，打造一個基于web的人力資源管理系統(tǒng)。

在每個學期的教學工作中，學院的不同部門都會采集每一位教職員工的個人信息數(shù)據(jù)，由于沒有一個可靠且共享的數(shù)據(jù)平臺導致個人數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象”，體現(xiàn)在數(shù)據(jù)采集的速度慢，數(shù)據(jù)采集的精度低，一致性差等現(xiàn)象。鑒于以上的現(xiàn)象急需一套功能完備，操作簡便，實時更新性強的個人信息資源管理系統(tǒng)的建設。信息社會的本質(zhì)體現(xiàn)在信息資源的準確性、一致性和全面性（簡稱三特性），以及信息加工方式的快捷性和靈活性，一套設計合理的人才資源庫是實現(xiàn)“三特性”的前提。

3 技術描述

3.1 技術

是微軟.NET技術的一部分它提供了一個統(tǒng)的開發(fā)模型，以及一種新的編程模型和結構，可生成縮性和穩(wěn)定性更好的應用程序，并提供更好的安全保護。它是基于通用語言的編譯運行的程序，所以它的強大性和適應性，可以使它運行在web應用軟件開發(fā)者的幾乎全部的平臺上。通用語言的基本庫，消息機制，數(shù)據(jù)接口的處理都能無縫的整合到的web應用中。同時也是language-independent（語言獨立化）的，所以，可以選擇一種最適合的語言來編寫程序，目前主流的語言環(huán)境分為兩種開發(fā)語言，和C#，其中C#相對比較常用，我們所開發(fā)的系統(tǒng)采用的就是C#作為開發(fā)語言。

3.2 邏輯結構

該系統(tǒng)采用三層邏輯結構，分別是“表現(xiàn)層”（其中表現(xiàn)層按照功能權限的不同分成：超級管理員、部門管理員層、學院領導層、部門領導層、員工層等5個邏輯層。）、“業(yè)務邏輯層”（該層是系統(tǒng)的核心部分，針對具體的功能和數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)業(yè)務進行邏輯處理。）、“數(shù)據(jù)訪問層”（該層直接完成對數(shù)據(jù)庫的查詢、插入數(shù)據(jù)、刪除數(shù)據(jù)、修改數(shù)據(jù)等操作。）；通過此種分層的設計和規(guī)劃可以達到功能的既獨立有聯(lián)系，能夠日后的單層更新升級起到較好的鋪墊作用。

4 系統(tǒng)功能分析

該系統(tǒng)功能由教師基本信息管理、學院軟硬件資源管理、科研工作管理、培訓學院管理、教學授課管理、課程項目管理以及報表等功能，其中最大的特色是與現(xiàn)有的教委平臺的無縫對接。如圖1。

5 系統(tǒng)設計

本軟件設計的一大特色是能夠與目前市教委下發(fā)的數(shù)據(jù)采集平臺實現(xiàn)無縫對接，將教師授課情況、科研情況以及培訓情況融于一個統(tǒng)一的平臺中，并且支持教師進行web登錄操作，解決了數(shù)據(jù)采集平臺需要教師重復填寫內(nèi)容的問題，并且可以通過該軟件的導出功能將數(shù)據(jù)導成excel表的形式，可以直接在教委下發(fā)的平臺上進行簡單的復制粘貼，極大的提高了操作的便捷性和工作的效率，將繁瑣的錄入變得簡單。現(xiàn)將主要功能代碼介紹如下：

6 結束語

.NET是一種建立在通用語言上的程序構架，用該平臺作為技術平臺，結合三層邏輯架構的軟件設計體系，使開發(fā)者能夠更專注于應用程序的業(yè)務邏輯的開發(fā)，基于WEB的人力資源管理平臺，可以克服傳統(tǒng)高校人事管理系統(tǒng)的缺點，屏蔽當前電子數(shù)據(jù)采集平臺的弊端，同時也大大提升了系統(tǒng)的可維護性和可擴充性，極大的提高了本單位的人力資源管理工作的效率，并且實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準確性、一致性、全面性（三特性）的要求。

參考文獻

[1]秦桂英，王景勝.基于的高校人事管理系統(tǒng)的研究與設計[J].

[2]陳也平.基于校園網(wǎng)的高校人事管理系統(tǒng)[J].