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回顧這半年來的工作,我們在取得一定成績的同時,也看到了工作中的不足之處和存在問題,主要反映于各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí)和安全隱患的排查治理還有待進(jìn)一步提高,尤其是本項(xiàng)目從業(yè)人員的安全意識最能夠直接反映整個項(xiàng)目的綜合安全素質(zhì)和安全文化落實(shí)情況。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項(xiàng)安全工作再上一個新臺階。
一、安全管理情況
主要包括:工程進(jìn)展情況、安全保證體系、安全教育培訓(xùn)、平安工地建設(shè)、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急救援、環(huán)境保護(hù)、安全經(jīng)費(fèi)宣傳活動、存在問題及整改措施等內(nèi)容。
安全管理情況(內(nèi)業(yè))
內(nèi)業(yè)資料遵循“平安工地”進(jìn)行整理歸檔,內(nèi)業(yè)資料及時跟上施工進(jìn)度,上報(bào)了分部分項(xiàng)的安全施工方案。
1、半年來,我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高員工的政治素養(yǎng),時刻小以“以人為本科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,安全發(fā)展的理念作為導(dǎo)向,時刻堅(jiān)守生命紅線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
2、安全保證體系
項(xiàng)目部進(jìn)場后就立即建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,并且制定了各項(xiàng)安全管理制度(共計(jì)34項(xiàng)),明確了各關(guān)鍵崗位及部]的安全職責(zé)。同時組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí),使大家熟悉和掌握相關(guān)規(guī)定,用各項(xiàng)制度來約束人的不安全行為,確保生產(chǎn)安全。
3、安全組織機(jī)構(gòu)
(略)
4、安全教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部所有新進(jìn)場、換崗、復(fù)崗的從業(yè)人員必須經(jīng)過三級教育并且考核合格后方可安排上崗作業(yè)。為所有從業(yè)人員建立三級安全教育檔案(包含人員信息卡、安全責(zé)任書、安全交底書、危險(xiǎn)源告知書、三級教育內(nèi)容及考核情況),教育覆蓋率達(dá)100%。按照年初制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,每月根據(jù)工程進(jìn)展情況對一線作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)兩次, 受教育人數(shù)達(dá)212人次。
5、三級教育人員檔案
(1)人員信息登記
此項(xiàng)為關(guān)鍵內(nèi)容,包含人員的基本信息、職業(yè)禁忌和緊急聯(lián)系方式等。
(2)安全責(zé)任書
為增強(qiáng)從業(yè)人員的安全責(zé)任感和安全意識,明確項(xiàng)目部與從業(yè)人員的權(quán)利與義務(wù),必須簽訂安全責(zé)任書。
(3)安全技術(shù)交底書
根據(jù)從業(yè)人員所從事作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境,對其進(jìn)行安全交底級危險(xiǎn)源告知并且存檔備案。
(4)教育內(nèi)容
包括公司級、項(xiàng)目級和班組教育培訓(xùn)內(nèi)容。
(5)特種設(shè)備及特種人員
項(xiàng)目部針對特種設(shè)備采取一機(jī)一檔形式歸檔,特種人員建立臺賬,單獨(dú)進(jìn)行安全教育。
6、安全風(fēng)險(xiǎn)評估
我部所施工工程都采取了風(fēng)險(xiǎn)評估,形成了評估報(bào)告,評估報(bào)告反映了評估過程的主要工作。
7、應(yīng)急救援
建立了分部分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,后援救援物資具備滿足所發(fā)生的應(yīng)急事故。
8、環(huán)境保護(hù)
項(xiàng)目部建設(shè)秉著不破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境情況,施工階段嚴(yán)格把關(guān)。
9、安全經(jīng)費(fèi)宣傳
廣泛宣傳各方面知識,安全月的推廣,安全經(jīng)費(fèi)的使用有效投入到實(shí)際工作當(dāng)中,取得良好的效果。
上半年安全管理情況(外業(yè))
1、項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),黨風(fēng)廉政牌、民工維權(quán)牌、崗位職責(zé)牌、部門牌建立齊全。
2、拌合站設(shè)置各項(xiàng)安全標(biāo)志標(biāo)牌,基坑采取圍擋形式,變壓器圍擋并設(shè)置警示標(biāo)志。
3、施工輔道及便道設(shè)置的各項(xiàng)安全警示標(biāo)識牌,臨邊設(shè)立反光立柱,鋼便橋采取封閉式形式。
4、東家灣、密竹坳高架橋臨時用電采取架空處理,泥漿池圍擋到位,并設(shè)置警示標(biāo)志,鋼筋加工場設(shè)置安全警示標(biāo)牌。
5、隧道設(shè)置健全的警示標(biāo)志,隧道口設(shè)置進(jìn)出口大門和值班崗?fù)M(jìn)出隧道施工區(qū)域范圍的人員進(jìn)行登記。
6、對東家灣、密竹坳、梁場油罐存放點(diǎn)進(jìn)行圍擋遮蓋。
一、安全自查自檢情況:
施工現(xiàn)場自查安全隱患:
A、東家灣鋼筋加工廠無任何安全標(biāo)識標(biāo)牌;
B、東家灣鋼筋加工場施工人員未佩戴安全帽;
C、東家灣大橋未有六牌一圖;
D、東家灣大橋油罐未及時圍護(hù);
E、密竹坳泥漿池外溢
二、對安全隱患整改情況:
1、增加標(biāo)識標(biāo)牌;
2、進(jìn)行安全教育,督促施工戴好安全帽;
3、東家灣高架橋的六牌一圖及時制作;
4、東家灣油罐及時圍護(hù);
5、擴(kuò)大泥漿池體積容積。
二、存在的問題及不足
1、東家灣、密竹坳樁基現(xiàn)場臨時用電亂搭現(xiàn)象嚴(yán)重,臨時用電線路零亂配電箱破損未及時更換現(xiàn)場電工責(zé)任心不強(qiáng)。
2、東家灣、密竹坳現(xiàn)場泥漿池圍擋損毀未及時進(jìn)行維護(hù)。
3、路基土石方施工個別施工車輛存在無照行駛。
4、爆破作業(yè)材料及管理不完善。
5、安全員未能督促從業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時刻戴著安全帽
三、下半年工作計(jì)劃
1、對施工現(xiàn)場加大安全管理,組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。并開展安全應(yīng)急演練工作。
1.
動員部署①
突出主官職責(zé),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)
突出地方實(shí)際,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶貧
突出薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)
突出素質(zhì)提升,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)
突出找準(zhǔn)窮根,強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧
2.
動員部署②
常想立身之本,既要有本事,還要守本分
常修為官之德,既要掌好權(quán),還要用好權(quán)
常思貪欲之害,既要會干事,還要不出事
常懷律已之心,既要重大節(jié),還要慎小節(jié)
3.
動員部署③
“嚴(yán)”字當(dāng)頭,作風(fēng)建設(shè)是永恒課題
“學(xué)”字為先,勤奮學(xué)習(xí)是成事之基
“干”字為重,干事創(chuàng)業(yè)是人生追求
“廉”字為榮,清正為官是最高操守
“賢”字為尺,公道用人是重要職責(zé)
“實(shí)”字為要,取得實(shí)效是衡量標(biāo)準(zhǔn)
4.
動員部署④
講和諧,統(tǒng)籌發(fā)展
講團(tuán)結(jié),凝聚力量
講紀(jì)律,強(qiáng)化保障
5.
動員部署⑤
科學(xué)規(guī)劃,合理開發(fā)
優(yōu)化結(jié)構(gòu),重點(diǎn)開發(fā)
加工增值,深度開發(fā)
強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)開發(fā)
6.
動員部署⑥
抓班子,樹標(biāo)桿
抓隊(duì)伍,樹形象
抓廉政,樹新風(fēng)
抓監(jiān)管,樹權(quán)威
7.
動員部署⑦
引路子,倡導(dǎo)向上的目標(biāo)
出點(diǎn)子,設(shè)計(jì)合理的途徑
壓擔(dān)子,提供良好的機(jī)遇
8.
動員部署⑧
塑造花山文化形象,提升城市影響力
營造花山文化氛圍,提升城市吸引力
打造花山文化經(jīng)濟(jì),提升城市競爭力
9.
動員部署⑨
以文化創(chuàng)意來融合
以重大項(xiàng)目來引領(lǐng)
以市場主體來支撐
10.
動員部署⑩
以大視野謀劃大格局,提升發(fā)展理念
以大項(xiàng)目推動大發(fā)展,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
以大策劃打造大品牌,彰顯本市特色
以大文化構(gòu)建大服務(wù),實(shí)現(xiàn)惠及全民
11.
動員部署?
高起點(diǎn)謀劃
高標(biāo)準(zhǔn)定位
高規(guī)格推進(jìn)
高效率落實(shí)
12.
動員部署?
以大聲勢營造大氛圍
以大視野謀劃大格局
以大品牌推動大發(fā)展
以大文化構(gòu)建大服務(wù)
13.
動員部署?
強(qiáng)化責(zé)任意識,增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?/p>
強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?/p>
強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,彰顯敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?/p>
強(qiáng)化敬畏意識,夯實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?/p>
14.
動員部署?
在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫
在龍頭企業(yè)培育上見成效
在市場建設(shè)管理上求突破
在文化研究應(yīng)用上有創(chuàng)新
在人才隊(duì)伍建設(shè)上謀良策
在品牌形象打造上出實(shí)招
15.
動員部署?
教育要有說服力
制度要有約束力
懲治要有震懾力
16.
動員部署?
在擴(kuò)大容量長久用力
在做大總量長久用力
在提高質(zhì)量長久用力
17.
動員部署?
再理一理、突出重點(diǎn)
再促一促、抓好對接
再抓一抓、加強(qiáng)策劃
再推一推、加快進(jìn)度。
18.
總結(jié)匯報(bào)①
堅(jiān)持“原生態(tài)”,原色保護(hù)生態(tài)環(huán)境
堅(jiān)持“原遺址”,原樣保護(hù)遺址文物
堅(jiān)持“原文化”,原態(tài)保護(hù)花山文化
堅(jiān)持“原居民”,原味保護(hù)風(fēng)俗民情
19.
總結(jié)匯報(bào)②
高處著眼抓認(rèn)識
實(shí)處著力抓重點(diǎn)
小處著手抓關(guān)鍵
20.
總結(jié)匯報(bào)③
頂層看,“兩型”是科學(xué)之路
歷史看,“兩型”是探索之路
現(xiàn)實(shí)看,“兩型”是必由之路
長遠(yuǎn)看,“兩型”是希望之路
21.
總結(jié)匯報(bào)④
追求崇高,立志才能立業(yè)
珍惜崗位,吃苦才能吃香
腳踏實(shí)地,有為才能有位
心系群眾,服務(wù)才能服眾
認(rèn)清自我,自省才能自勵
22.
總結(jié)匯報(bào)⑤
轉(zhuǎn)方式,變瓶頸為抓手
挖潛力,變低效為高效
優(yōu)布局,變分散為集聚
強(qiáng)監(jiān)管,變粗放為精細(xì)
23.
總結(jié)匯報(bào)⑥
以“勤政”為先,密切干群關(guān)系
以“情感”為線,提高服務(wù)質(zhì)量
以“創(chuàng)新”為首,轉(zhuǎn)變工作方式
以“務(wù)實(shí)”為要,筑牢群眾基礎(chǔ)
以“制度”為綱,規(guī)范工作運(yùn)行
少進(jìn)會場,多到現(xiàn)場
少在上層,多下基層
少些紛繁,多些方便
24.
總結(jié)匯報(bào)⑦
抓責(zé)任,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)落實(shí)
抓意識,著力提升防治能力
抓預(yù)警,強(qiáng)化監(jiān)測體系建設(shè)
抓治理,加大源頭防治力度
25.
總結(jié)匯報(bào)⑧
領(lǐng)導(dǎo)抓,抓領(lǐng)導(dǎo),確保組織保障到位
抓協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)抓,確保工作合力到位
深入抓,抓深入,確保辦理質(zhì)量到位
26.
總結(jié)匯報(bào)⑨
促進(jìn)了民生改造
促進(jìn)了上下聯(lián)動
促進(jìn)了依法履職
27.
總結(jié)匯報(bào)⑩
硬件升級,在環(huán)境改善中優(yōu)服務(wù)
擇優(yōu)配置,在素質(zhì)提升中強(qiáng)隊(duì)伍
建章立制,在日常管理中促規(guī)范
轉(zhuǎn)變作風(fēng),在廉潔高效中樹形象
28.
總結(jié)匯報(bào)?
黨政高度重視,組織領(lǐng)導(dǎo)到位
上下聯(lián)動推進(jìn),責(zé)任落實(shí)到位
不斷完善機(jī)制,保障落實(shí)到位
深入調(diào)查研究,學(xué)習(xí)創(chuàng)新到位
社會攜手同創(chuàng),氛圍營造到位
29.
總結(jié)匯報(bào)?
規(guī)定動作出新
新增工作出彩
強(qiáng)壓任務(wù)出效
30.
總結(jié)匯報(bào)?
一門方言
兩種角色
三年時間
【導(dǎo)語】以下是為大家精心整理的《工程監(jiān)理工作總結(jié)匯報(bào)》,供您查閱。
一、工程概況
xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米,寬x為xx米,工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層,砼路面及附屬工程。占地面積為㎡,工程造價為萬元,合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。
本工程路面砼強(qiáng)度等級為C30,
二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況
本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員,并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施,滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。
三、監(jiān)理合同履行情況
(一)目標(biāo)控制情況
1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況
1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn),編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案,以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。
2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員,熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范,參加圖紙會審,認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底,做好圖紙會審紀(jì)要。
3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書,符合要求才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。
4、審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械,對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書,對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;
5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn),符合要求才同意使用;
6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案,并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。
7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計(jì)要求,對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣,復(fù)試合格后才同意使用。
8、對施工過程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率,發(fā)現(xiàn)問題,及早通知施工單位整改。
9、加強(qiáng)對鋼筋綁扎安裝的檢查,對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查,逐一核對是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測,測試合格方可進(jìn)行下道工序。
10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后,按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收,符合要求后,才同意下道工序施工,
11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為,按程序要求施工單位先自檢合格后,監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實(shí)整改,上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;
12、對設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,避免遺漏。
13、旁站砼的施工,檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況
14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn),要求與施工同步。
做好每一筆賬,確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真各種單據(jù),搞好資料管理。以下是小編為大家整理的工程造價師總結(jié)匯報(bào)資料,希望對你所幫助,提供參考,歡迎你的閱讀。
工程造價師總結(jié)匯報(bào)一
xx日我滿懷好奇心來到了高速公路合同段,被領(lǐng)導(dǎo)安排在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作,從此踏上由學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變的過程,轉(zhuǎn)眼間半年的時間過去了,回顧這半年的工作和生活,受益頗多。新的工作,新的同事,對于我來說是新的機(jī)遇。
由于所學(xué)專業(yè)不是很對口,我是學(xué)房建專業(yè)的,對隧道、路橋來說是很陌生。可以這么說就連隧道錨桿都不知道是什么樣,因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量開始,慢慢地我對這份工作有了新的認(rèn)識。我覺得干好這份工作需要的是:耐心,細(xì)心,責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
由于剛畢業(yè)走上工作崗位,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會人,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場實(shí)踐,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,看書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)常去現(xiàn)場了解一些施工工藝,虛心請教。
二、做好個人工作計(jì)劃,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),做好個人工作總結(jié)報(bào)告
(一)耐心細(xì)致地做本職工作。自來到商務(wù)部的這一個月來,我認(rèn)真整理以往的資料,對應(yīng)資料制作了資料存儲賬簿,理清個人部分工作之間的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真各種單據(jù),搞好資料管理。
三、半年來主要工作有:
1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算;
2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;
3、對合同有了初步了解;
4、負(fù)責(zé)公司月報(bào)表、季度報(bào)表;
5、對業(yè)主計(jì)量能初步接手,但仍需努力。
四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好崗位職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)通過資料的整理對公司以往的工作有了較多的了解。
五、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作中存在以下不足:
(一)對工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時;
(二)對于隧道、路橋預(yù)算工作缺少真正的接觸,以后要加強(qiáng)對圖紙的了解,多去現(xiàn)場,爭取能早日接手預(yù)算工作;
(三)對合同方面了解較少,加強(qiáng)對合同內(nèi)容的了解,盡快能接手合同方面的工作。
(四)做事不夠認(rèn)真仔細(xì),總是出錯。
經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí),覺得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多,在今后的工作中我會繼續(xù)保持好的習(xí)慣,改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn),努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手,真的完成到人手的跨越。
工程造價師總結(jié)匯報(bào)二
20_年5月14日我正式來到公司上班,從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,
現(xiàn)將這兩個月的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、主要工作內(nèi)容
1、計(jì)算工程量。來到公司的第一個星期是計(jì)算商業(yè)步行街1#樓外墻裝飾的工程量,在這個星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量,并把圖紙中的問題記錄下來,以便以后詢問,在最后對量的的時候會用到。
2、材料報(bào)價。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報(bào)價,并對其進(jìn)行分析,找出最合理的報(bào)價。經(jīng)歷了幾次報(bào)價,我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報(bào)價包含哪些材料不包含哪些材料,每次報(bào)的價格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點(diǎn),還需要工作之余下很大的功夫,這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。
3、對量、價。接下來就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請教一邊工作,經(jīng)過幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。
4、到現(xiàn)場多看多學(xué)。有機(jī)會就到現(xiàn)場看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。
二、工作職責(zé)目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價、熟悉現(xiàn)場進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。
三、發(fā)展規(guī)劃接下來的要進(jìn)一步精通精裝修造價工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價及安裝造價,考取全國注冊造價工程師證書,同時進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊齻€月來,通過努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的距離。
今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個人所長,盡自己最大努力做好工程造價工作。
工程造價師總結(jié)匯報(bào)三
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在建筑有限公司的年1工作也告一段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、工作情況的匯報(bào)
懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,03月份,我來到縣建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。
與此同時,對上級主管部門下發(fā)的各類文件及時接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。積極響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí),理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。
認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。
社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來學(xué)習(xí)建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識自己,找出差距和不足。
在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過的知識沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的知識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
哈爾濱鐵路建設(shè)集團(tuán)公司陽平高速
公路no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2006年4月22日
勞動競賽總結(jié)匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好,現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段本次會戰(zhàn)施工情況,題目是“抓住機(jī)遇,迎難而上,誓保下次的勞動競賽再創(chuàng)佳績”。
在百天大干勞動競賽活動期間,我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為:計(jì)劃產(chǎn)值2174.62萬元,實(shí)際完成1748.15萬元,完成占計(jì)劃80.39%。完成的實(shí)物工程量為:路基土石方29.3萬m3,挖除淤泥3.5萬m3,軟基換填3萬m3,粉噴樁32780延米,路基排水漿砌片石846m3,橋梁樁基礎(chǔ)20根,涵洞通道共完成19座。
下面我將會戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹:
一、項(xiàng)目部黨建與生產(chǎn)互動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
會戰(zhàn)期間,項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實(shí),使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動。在本次施工會戰(zhàn)中,全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣,如:雨多路濘,材料無法進(jìn)場,作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè)、現(xiàn)場全過程監(jiān)督、指導(dǎo);會戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對不足,項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動請纓配合搶修;負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸,堅(jiān)持在施工現(xiàn)場,層層把關(guān),通過發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,為大戰(zhàn)掀起注入了活力。
二、抓住機(jī)遇合理安排,形成全員參與會戰(zhàn)氛圍,掀起施工會戰(zhàn),確保了會戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
百天大戰(zhàn)動員會后,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析了百日會戰(zhàn)的形勢,周密地制定了總體計(jì)劃安排,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法。
在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級安全網(wǎng);完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí),使每一道工序、每個分項(xiàng)工程都有安全記錄;在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員,確保技術(shù)權(quán)威、安全到位、質(zhì)量放心。大家都知道安全責(zé)任重于泰山,安全就是效益,形成了沒有安全員或責(zé)任人在場下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式。
在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題;嚴(yán)格要求技術(shù)人員對每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收;加大了質(zhì)量獎罰制度的力度;同時將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長和安全、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上,對加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用。
在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃,按照任務(wù)計(jì)劃,倒排工期,把百日會戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”,“40天大會戰(zhàn)”,和“30天大決戰(zhàn)”,并加強(qiáng)資源配置,優(yōu)選上場的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備,加大宣傳力度,要求大家今天的任務(wù)一定要完,不得拖欠,如遇特殊情況情況沒有完成,在短時間內(nèi)一定補(bǔ)上。同時加強(qiáng)對各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核,對業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗,力爭做到了誰負(fù)責(zé)的事情,誰就能完全處理,沒有遺留問題,一次成型,避免了返工,節(jié)省了時間,確保了施工進(jìn)度。
三、按章操作,獎懲分明,形成人人爭當(dāng)先進(jìn),爭當(dāng)尖兵的濃烈責(zé)任意識
百日會戰(zhàn)中,項(xiàng)目部拿出一萬元的資金作為百天會戰(zhàn)的獎勵資金。對于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場,在百日會戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎勵。對違反勞動紀(jì)律,造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款。獎罰制度的開展,大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性,從而提高了工效,為確保本次會戰(zhàn)的成功奠定了基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目業(yè)績總結(jié) 項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目成果總結(jié) 項(xiàng)目評估論文 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目融資論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀