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人員工作安排范文第1篇

2020年，線上線下招聘抓好重點企業(yè)、重點群體主動服務(wù)，突出寬度和廣度，增加服務(wù)頻次和密度；職業(yè)指導(dǎo)工作抓好專業(yè)化，突出全地區(qū)整體提升，縮小與先進地區(qū)差距；監(jiān)測分析工作抓好新業(yè)態(tài)和堅持日常分析相結(jié)合，密切關(guān)注新情況新變化。全年，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下兄弟科室配合下全科人員的努力下，取得了豐碩成果，但同時也看到不足。具體總結(jié)如下：

一、多措并舉，推進常規(guī)工作

一是實行掛圖作戰(zhàn)。第一時間建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人制度，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，實行掛圖作戰(zhàn)，主動與市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局等部門聯(lián)系，確定625戶企業(yè)為調(diào)查目標。采用在工商網(wǎng)站、114查尋、聯(lián)系企業(yè)包保人等多種方式，找尋企業(yè)聯(lián)系電話。為確保工作任務(wù)及時完成，在兩次疫情期科內(nèi)人員全員上班，采取下任務(wù)量的方法，每人每天完成40--50戶企業(yè)任務(wù)，每天專人晚上下班時匯總企業(yè)信息。通過多輪電話調(diào)度，全年共打企業(yè)電話6965個，掌握企業(yè)情況，開復(fù)工時間，了解企業(yè)需求，多渠道招聘信息，并為企業(yè)推薦適合人才。

二是建立24小時重點企業(yè)保障機制與農(nóng)民工返崗復(fù)工點對點工作，并對韓國返吉人員情況開展服務(wù)。建立24小時重點企業(yè)調(diào)度保障機制，確定18戶企業(yè)為24小時重點企業(yè)，建立企業(yè)需求臺賬，每天調(diào)度企業(yè)情況，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能清、員工總數(shù)清、缺工人數(shù)清、空崗結(jié)構(gòu)清、問題困難清，保障重點企業(yè)盡快復(fù)工達產(chǎn),其中友華醫(yī)療科技有限公司等生產(chǎn)疫情物資企業(yè)，我們重點推薦保證企業(yè)用工需求。農(nóng)民工返崗復(fù)工點對點工作，平臺開通以來，每日進行平臺維護，服務(wù)外地企業(yè)92戶，返崗員工108人，其中87人跨省返崗復(fù)工。在全地區(qū)開展韓國返吉人員情況調(diào)查，通過和防疫部門、社區(qū)走訪等方式，了解返吉人員情況，對有就業(yè)需求人員建立臺帳，逐一打電話，開展職業(yè)指導(dǎo)及崗位推薦工作。

三是開展各類專項行動。開展2020年春風(fēng)行動暨就業(yè)援助月活動、公益網(wǎng)絡(luò)招聘月活動、百日千萬網(wǎng)絡(luò)招聘月活動，民營企業(yè)招聘月活動，金秋招聘月活動，制作網(wǎng)絡(luò)招聘平臺使用方法短視頻和操作指南，指導(dǎo)用人單位在網(wǎng)站或微信平臺上注冊崗位信息，預(yù)約網(wǎng)絡(luò)招聘會和網(wǎng)絡(luò)面試；指導(dǎo)求職者在線查詢崗位信息、投遞簡歷，與企業(yè)在線溝通洽談。全年，招聘人數(shù)1、2萬人，新增注冊求職人員6982人（比去年同期增加2倍），投遞簡歷2542人（比去年同期增加1倍）。

四是優(yōu)化網(wǎng)站微信版塊，做好線下宣傳，用戶活躍度高。

（改版）優(yōu)化網(wǎng)站和微信平臺功能設(shè)置，將原有功能分類匯總，分為找工作、查信息、要上網(wǎng)三個模塊，簡單明了，重新梳理招聘與求職流程，為關(guān)注者提供快速使用通道，在微信端新增就業(yè)微課堂、就業(yè)援助綠色通道、職業(yè)指導(dǎo)在線咨詢、在線素質(zhì)測評、百日千萬、本市崗位信息、湖北籍人員專欄、省外崗位信息等多個版塊；在微信平臺設(shè)置專欄，分為政策篇和崗位篇，政策篇中將相關(guān)就業(yè)政策整理匯總，崗位篇根據(jù)每周主題內(nèi)容優(yōu)選崗位集中，促進求職用工雙方網(wǎng)上適時匹配，打造更優(yōu)更便捷的線上招聘服務(wù)平臺。

（宣傳）在疫情發(fā)生第一時間下發(fā)《關(guān)于在疫情期間推廣使用線上招聘求職平臺的通知》，要求保證在疫情期間用工招聘不斷線，發(fā)揮線上服務(wù)人崗匹配功能，廣泛推廣線上招聘服務(wù)平臺，擴大線上招聘力度，印制成宣傳單和條幅，在社區(qū)顯著位置張貼，擴大平臺知曉率，讓疫情期間網(wǎng)絡(luò)招聘深入人心，引導(dǎo)更多的用工單位和求職者線上實現(xiàn)有效對接。在三大運營商發(fā)短信，對網(wǎng)站、微信進行宣傳，這期間電話咨詢?nèi)藛T巨增，最多一天接近50個電話，其中也有人因找不到適合的崗位而情緒焦慮，工作人員都耐心細致的解答，做好求職者的心理調(diào)適，減輕心理壓力。

（引領(lǐng)）每日調(diào)度縣（市）區(qū)工作推進情況，對于有問題的地區(qū)，隨時解答，實現(xiàn)全市信息資源共享。網(wǎng)站和微信平臺每日更新，更好的滿足了不同層次求職者的需求，提升平臺對企業(yè)和求職者的吸引力和感召力，增加用戶黏性，目前活躍度高，有的招聘信息上傳當(dāng)日即能招滿(萬達、創(chuàng)業(yè)夜市攤位） 。到目前為止，網(wǎng)站總訪問量219萬人次（去年底70萬），日最高點擊量達5萬人次，微信關(guān)注人數(shù)突破10、9萬，日瀏覽量達1.7萬人次，每天工作人員在線為四個微信求職群近2000名求職者提供在線咨詢、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)等就業(yè)服務(wù)，已有求職者在微信群中，通過我們的信息，找到工作崗位，并說這個平臺很好，對于有問題的人員，群主都及時回復(fù)。

五是開展職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。從全市各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、學(xué)校、企業(yè)中選取優(yōu)秀職業(yè)指導(dǎo)師錄制16個職業(yè)指導(dǎo)精品視頻課程，其中大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃5個視頻課被人社部采納。課程針對用工企業(yè)、失業(yè)人員、高校畢業(yè)生等各類重點群體，涵蓋企業(yè)防疫、求職準備、簡歷制作、面試技巧、生涯規(guī)劃、個案分析等各個層面。

主動服務(wù)。對于在網(wǎng)上登記的求職者，采取每人至少打一次電話的方式，了解求職者情況，推薦崗位開展職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，對于焦慮者起到安撫的作用，全年共打求職者電話12365個；職業(yè)指導(dǎo)員通過電話、微信等方式對求職者進行一對一分級分類指導(dǎo)，幫助求職人員走出迷茫，樹立正確擇業(yè)觀，每個職業(yè)指導(dǎo)師日平均提供職業(yè)指導(dǎo)服務(wù)達到5人次。在微信平臺開通職業(yè)指導(dǎo)專欄，留言求職者51人，逐一進行電話回復(fù)，有因長期失業(yè)失去信心，有面臨職業(yè)選擇，需要心理調(diào)適，通過職業(yè)指導(dǎo)老師促膝長談，一對一指導(dǎo)和面對面相結(jié)合，最終助其上崗。

（進校長園）11月開始跟隨團市委分別到北華大學(xué)、吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、吉林農(nóng)業(yè)科技學(xué)院、東北電力大學(xué)等八所院校開展職業(yè)指導(dǎo)講座服務(wù)，為該校的學(xué)生開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座，如何做好從學(xué)生到職場的轉(zhuǎn)換。

六是開展監(jiān)測工作，為供求分析提供支撐

1、時時監(jiān)測企業(yè)情況。年前即對我市100戶用工企業(yè)電話開展調(diào)查，了解企業(yè)節(jié)前節(jié)后用工需求情況。疫情發(fā)生后，多次了解重點監(jiān)測企業(yè)290戶情況，每10日上報數(shù)據(jù)，每月形成分析報告；同時在網(wǎng)站登記企業(yè)中，選擇部分因受疫情影響嚴重的旅游、餐飲、商貿(mào)、物流等行業(yè)及勞動密集型企業(yè)100戶，通過問卷星小程序開展企業(yè)調(diào)查，對企業(yè)用工數(shù)量、用工需求、缺工情況、減員情況、工資和福利待遇等進行詳細調(diào)查和統(tǒng)計，了解企業(yè)受疫情影響情況.

2、開展供求分析工作，掌握企業(yè)情況。制作系統(tǒng)操作流程視頻，指導(dǎo)全地區(qū)上報12張數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，具體分析數(shù)據(jù)情況，從性別、年齡、學(xué)歷、技能、人員類別等分析求職人員特點，從企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)、需求人員類別、分析企業(yè)需求狀況，統(tǒng)計出需求大于求職前10個職業(yè)，求職大于需求的前10個職業(yè)。分析全地區(qū)用工形勢，存在問題及下步工作打算。（實現(xiàn)系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)）

3、完成各類報表材料上報工作。上報公共就業(yè)人才服務(wù)工作情況（日報）、2020春風(fēng)行動暨就業(yè)援助月活動線上崗位信息（日報）、疫情防控期間網(wǎng)絡(luò)招聘情況（日報）、人力資源服務(wù)機構(gòu)招聘信息統(tǒng)計表（周報）、24小時重點企業(yè)用工調(diào)度工作信息匯總表（日報·周報）、 百日千萬網(wǎng)絡(luò)招聘專項行動周調(diào)度統(tǒng)計表、吉林市居民家庭收入評估標準（報民政局）、韓國返回人員調(diào)查表（總結(jié)）、當(dāng)前經(jīng)濟活動拉動就業(yè)情況調(diào)查表、供求分析季報（12張表）、企業(yè)用工動態(tài)監(jiān)測（10日報、半月報、月報）、招聘會月報表、職業(yè)緊缺目錄（此項工作我市是試點單位）

上報各類材料：省就業(yè)服務(wù)局開展就業(yè)服務(wù)工作調(diào)研匯報材料（找兩戶企業(yè)）、疫情防控期間人社系統(tǒng)政策落實情況總結(jié)（介紹怎么做）、24小時重點用工企業(yè)用工保障情況匯報、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)搭建用工平臺、100戶企業(yè)情況分析報告、服務(wù)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況、農(nóng)民工點對點返崗復(fù)工工作情況、韓國返回人員情況總結(jié)（周報 總結(jié)）、百日千萬活動周總結(jié)（活動情況、圖片、視頻、職業(yè)指導(dǎo)視頻課）

其它工作：按照省人社文件《關(guān)于做好就業(yè)崗位信息歸集和服和的通知》先后兩次導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)；為省信息化成果展提供數(shù)材；完善信息化建設(shè)，針對目前系統(tǒng)使用兩年多時間，提出在關(guān)問題，并協(xié)調(diào)軟件公司進行修理完善；協(xié)調(diào)各部門辦理線下招聘會手續(xù)，匯總?cè)新殬I(yè)指導(dǎo)師情況。

二、創(chuàng)新工作方法，在全國全省取得佳績

為讓求職者進一步了解企業(yè)情況，幫助求職者就業(yè)，利用現(xiàn)有的設(shè)備和人員，在新媒體微信、抖音、快手中開展直播服務(wù)，借鑒網(wǎng)紅直播模式，開通就業(yè)招聘直播間，職業(yè)指導(dǎo)師變身網(wǎng)紅，播出企業(yè)情況，邀請企業(yè)人資參與，詳細講解企業(yè)和招聘條件，展示企業(yè)生產(chǎn)情景，解讀就業(yè)政策，針對普遍問題，開展職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)素質(zhì)測評服務(wù)?，F(xiàn)場向求職者推介崗位，與求職者在線互動，幫助答疑解惑。團市委看到直播后，主動聯(lián)系我們，我們共同開展“江城就業(yè)有未來，線上就業(yè)招聘會”活動，并在各大高校進行宣傳，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，最多一次關(guān)注近200人，自開播以來，共計322戶企業(yè)推送崗位2500余個，4戶企業(yè)代表參與直招，為求職者和用工單位搭建了有效的對接平臺。在省廳下發(fā)《關(guān)于開展“直播帶崗”活動的通知中，將吉林市直播帶崗向全省推送。

同時為重點群體開展專項服務(wù)，特別是高校畢業(yè)生開展對接，經(jīng)過努力，經(jīng)貿(mào)學(xué)校與建龍鋼鐵達成校企合作，雙向?qū)?，?名學(xué)生即將上崗實習(xí)，幫助學(xué)校提高應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率。

人員工作安排范文第2篇

積極倡導(dǎo)以人為本的教育理念，以服務(wù)為宗旨，不斷增強創(chuàng)新意識，發(fā)展意識，質(zhì)量意識，發(fā)揮主觀能動性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和實習(xí)處的正確指導(dǎo)下，解放思想，努力開拓，高效務(wù)實，腳踏實地一步一個腳印地、積極主動地開展實習(xí)生工作，努力開創(chuàng)實習(xí)就業(yè)工作的新局面。

二、工作目標措施

1、加強實習(xí)學(xué)生的職業(yè)道德教育和安全教育

加強學(xué)生的職業(yè)道德教育是全面推進素質(zhì)教育的重要內(nèi)容之一，是學(xué)生實習(xí)技能質(zhì)量的重要保證，。加強全體學(xué)生的安全實習(xí)、文明實習(xí)和責(zé)任心的教育，加強愛護實習(xí)設(shè)備和公共財產(chǎn)教育，加強學(xué)生尊敬老師和師傅、勤學(xué)苦練、善于思考、待人處世、適應(yīng)社會等方面的教育，讓學(xué)生熱愛專業(yè)、認同企業(yè)，幫助他們培養(yǎng)良好的生活、工作習(xí)慣，具有團隊精神、溝通能力和吃苦耐勞的精神，具備時間觀念，注重人際關(guān)系，擁有積極的心態(tài)和較強的組織紀律性、工作責(zé)任心等等，為盡快適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和社會需要打下扎實基礎(chǔ)。在加強職業(yè)道德教育的同時，我們還必須加強實習(xí)生的安全教育，包括交通、工作中的用電安全，操作規(guī)范等、飲食安全，住宿安全等。

2、健全實習(xí)管理制度，做好實習(xí)生常規(guī)管理工作

加強對實習(xí)生的科學(xué)管理，組織好開學(xué)報到、收費、注冊工作，爭取沒有一位學(xué)生拖欠學(xué)費；組織好每次學(xué)生的月返校工作，在月返校時在班內(nèi)開展專題討論活動，教給學(xué)生后續(xù)發(fā)展的方法；促進校企、家校的聯(lián)系，為便于聯(lián)系并及時掌握學(xué)生的動態(tài)建立了本班實習(xí)生的qq群；強化對實習(xí)生住宿的規(guī)范管理，做好學(xué)生的后勤服務(wù)工作；落實好實習(xí)學(xué)生的扶貧幫困工作，力爭把學(xué)校的溫暖送至每一位貧困生手中不讓貧困生失學(xué)；增強學(xué)生的安全意識和法制觀念，杜絕安全事故和突發(fā)事件的發(fā)生。那一世

3、做好實習(xí)生的走訪工作

每月至少走訪8個實習(xí)單位，并用電話聯(lián)系所有實習(xí)生的實習(xí)，核實實習(xí)生的到崗情況，了解實習(xí)生的工作情況，加強學(xué)校與各企事業(yè)單位的聯(lián)系與溝通，督促學(xué)生進行更加規(guī)范、有序地實習(xí)，讓企業(yè)滿意，讓家長放心。

人員工作安排范文第3篇

按照集團公司疫情期間員工休假輪崗工作要求，為維護公司員工個人利益，保障員工在疫情期間享有合理休假安排，結(jié)合公司疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)工作實際情況，特制定本方案。

一、總體原則

在滿足礦山生產(chǎn)建設(shè)工作需求的情況下，公司結(jié)合實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，分批次組織開展公司員工休假輪崗工作；本方案所指公司員工包含全體中方員工。

二、人員情況

截至8月17日，公司在境外工作員工55人，境內(nèi)需要入蒙返崗工作員工40人；XXEM公司在境外工作員工4人，境內(nèi)需要入蒙返崗工作員工5人。目前，所有公司員工身體狀況良好。

三、中蒙口岸限制出入境期間工作安排

2020年，7月，中國駐蒙古大使館網(wǎng)站公布了中蒙“綠色通道”實施辦法，其適用對象為兩國從事陸路跨境貨運的司機，從事商務(wù)、物流、生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域以及參與重大合作項目的急需必要工作人員及其家屬，外交工作人員及其家屬。實施辦法公布實施后，公司在第一時間對國內(nèi)急需入蒙返崗工作的30名員工向中蒙兩國政府提出了申請，目前正在辦理蒙古國緊急狀況委員會批復(fù)文件，文件批復(fù)后由中國駐蒙古大使館遞交到政府，經(jīng)由政府審批同意后，公司員工可通過“綠色通道”途徑入蒙返崗工作。

1.按照國務(wù)院國資委境外企業(yè)的“兩穩(wěn)”（穩(wěn)在當(dāng)?shù)兀€(wěn)住人心）和集團公司疫情防控總體工作要求，中蒙兩國口岸限制出入境期間，公司僅安排員工入蒙返崗工作，對在境外的員工不做出蒙、回國等任何安排。

2.入蒙前72小時內(nèi)須在本國指定且經(jīng)對方國家認可的專業(yè)機構(gòu)進行核酸檢測，獲取核酸檢測結(jié)果陰性證明。

3.按照中蒙兩國批復(fù)文件中指定的口岸入蒙，根據(jù)口岸情況采取包機、包車等點對點的交通方式入蒙，入蒙后進行集中隔離21天，公司在喬巴山、烏蘭巴托市采取整體包租的方式作為隔離點，確保入蒙人員身心健康。

4.通過“綠色通道”途徑入蒙返崗工作員工，暫不安排休假，待境外留守員工休假輪崗?fù)瓿珊螅凑铡缎脉斡邢挢?zé)任公司員工休假管理辦法》規(guī)定，公司結(jié)合個人剩余休假天數(shù)統(tǒng)籌安排。

四、中蒙口岸解除限制出入境后工作安排

中蒙口岸解除限制出入境后，公司按照“先入蒙，后出蒙”的工作方針，未通過中蒙“綠色通道”入蒙返崗的境內(nèi)員工，根據(jù)工作需要入蒙返崗工作后，分批次安排境外員工休假輪崗。

1.公司在境內(nèi)員工根據(jù)工作需要入蒙返崗后，安排境外員工59人（含電力公司），分3批次在5個月內(nèi)完成休假輪崗，第一批20人、第二批20人、第三批19人；第一批人員回國休假境內(nèi)集中隔離14天、休假20天、入蒙后隔離14天，合計48天完成休假后，第二批次、第三批次人員逐次開始休假輪崗。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子回國休假，需報集團公司審批同意后方可回國；除領(lǐng)導(dǎo)班子外，公司人員回國休假輪崗需報公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，并向集團公司進行報備。

3.員工休假輪崗，要按照中蒙兩國疫情防控工作要求完成核算檢測、隔離等安全防護措施，同時公司采取包機、包車等點對點的交通方式進行休假輪崗；根據(jù)出入境口岸地點，提前聯(lián)系好滿洲里市、呼和浩特市、二連浩特市、蒙古國喬巴山、烏蘭巴托市的賓館作為集中隔離包租地點。

4.每批次回國休假人員要包含管理人員、技術(shù)人員、一線職工，同時各部門至少要留有1人在工作崗位，保證各項業(yè)務(wù)順利開展；因特殊情況急需回國人員，由本部門統(tǒng)籌安排，可考慮首批回國休假輪崗。

五、工作要求

1.員工按公司要求休假輪崗產(chǎn)生的檢測、隔離等安全防護費用暫由個人墊付，返崗工作后進行報銷；路途費用按照《新鑫有限責(zé)任公司員工休假管理辦法》規(guī)定執(zhí)行，返崗工作后進行報銷；對應(yīng)返崗但未返崗或辭職人員產(chǎn)生的所有費用，由個人承擔(dān)。

2.員工休假輪崗在國內(nèi)集中隔離期間，考勤按照國內(nèi)出勤計算；在境外集中隔離期間，考勤按照境外出勤計算；居家隔離和休假期間考勤按照休假計算；各部門要配合人力資源部統(tǒng)籌做好本部門人員組織，該返崗的必須按時返崗，對接到公司通知要求在時限內(nèi)返崗但未按時返崗人員，考勤按照曠工計算。

3.境外員工回國休假期間，要完成疫苗接種，并做好保密工作，具體接種時間由綜合辦公室和人力資源部負責(zé)與集團公司聯(lián)系確認。

4.員工在崗工作或休假輪崗期間，護照交由人力資源部統(tǒng)一管理，人力資源部要詳細掌握每位員工護照、簽證等證件有效日期，同時要及時了解每位員工家庭狀況和心理情況。

5.公司全體員工如無特殊情況不得擅自前往境外和國內(nèi)疫情中高風(fēng)險地區(qū)及重點疫區(qū)的低風(fēng)險地區(qū)，如必須前往，需提前報告，經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，并全程做好個人防護。

人員工作安排范文第4篇

春節(jié)放假通知范文（公司）

各位同事：

一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下：

一、放假時光

20xx年*月*日至20xx年*月*日止，共**天。(因工作需要，財務(wù)部工作人員上班時光為20xx年*月*日)。

二、留守值班人員安排

值班人員：

姓名及電話：

值班時光：20xx年*月*日至20xx年*月*日。

工資待遇：月工資×200%

節(jié)日補貼：**元

伙食補貼：**元

三、注意事項

放假期間，請大家必須要注意人身安全，并按時回到。如遇非人為原因無法按時回到，請及時向主管部門告假。

最后衷心祝愿大家過個歡樂、祥和的春節(jié)，猴年平安!

春節(jié)放假通知范文（公司）

尊敬的客戶：

臨近新春，我公司將節(jié)假日安排為2月5日至2月16日，在此段時光如有需要購買標簽機、線號機、標牌機產(chǎn)品的客戶，請在放假前訂購?；?qū)①徺I計劃訂于年后。

如果您在此放假時段迫切需要購買產(chǎn)品，能夠聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)員，將訂單下好后，節(jié)后上班立刻就會幫您處理訂單。

為此給您帶來的不便深感抱歉。

最后，預(yù)祝您在新的一年里工作順利、百事可樂!

春節(jié)放假通知范文（公司）

各位同事：

新春佳節(jié)漸近，為歡度中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，使全體人員能夠開開心心地過上一個歡樂、祥和的20xx年春節(jié)，盡可能的與家人一齊享受節(jié)日的歡樂和喜悅;結(jié)合生產(chǎn)狀況，經(jīng)公司研究決定：

公司定于*月**日起開始放年假，年假共計XX天，截止時光為*月*日，*月*日正式上班。

回家的員工推薦透過各種途徑提前預(yù)訂好往返的車票，以免到時“一票難求”，計算好返鄉(xiāng)的行程安排，并做好回家的理財準備;

同時，公司要求所有的員工務(wù)必在*月*日到達深圳，確保*月*日能夠正常上班;屆時公司一律不理解電話請假，逾期未到者按曠工處理。

為了讓不回家的員工過一個歡樂祥和的春節(jié)，liuxue86。同時也方便公司在春節(jié)期間的食宿安排和管理工作的開展，特通告好下：

1、決定不回家并留廠的員工(包括外宿員工)如果仍未登記的員工，請盡快到各部門主管/文員處登記，登記時注明員工姓名及部門/級別以及是否在廠內(nèi)食宿，是享用管理餐還是員工餐等。

2、各部門文員/主管請將增加的統(tǒng)計名單于元月XX日前將留廠人中名單交到行政部

3、行政部將根據(jù)留廠人員狀況安排用餐及住宿保安相關(guān)事宜，請員工決定后再行登記

4、所有留廠員工在春節(jié)期間用餐不再扣除伙食費，由公司全額承擔(dān)，除夕夜與大年初一中餐加餐。

5、留廠員工能夠自發(fā)組織唱歌、跳舞、游戲等娛樂活動，不得在廠內(nèi)進行賭博、吸毒、酗酒、打架斗毆等違法違紀活動，違者將按廠規(guī)處理。

春節(jié)放假通知范文（公司）

20xx年春節(jié)在即，為了便于公司同仁提前安排好工作和生活，現(xiàn)根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神及公司的福利政策，將“春節(jié)”期間的放假安排通知如下：

春節(jié)：國家法定的春節(jié)假期1月22日至28日放假調(diào)休，共7天。1月29日(星期日)上班。

春節(jié)假期值班人員職責(zé)及要求：

一、值班人員的工作職責(zé)

1。認真做好公司的防火、防盜、安全保衛(wèi)工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好公司各辦公室及房間的門窗;關(guān)掉不需要的電源;關(guān)好水龍頭等，消除一切隱患。確保公司辦公大樓的一切安全。

2。認真做好的安全監(jiān)控工作。預(yù)防各種事故和事件的發(fā)生。

3。值班期間，不能脫崗，認真值班。全天24小時要確保有人在公司值班。

4。值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班等有關(guān)工作。

5。值班人員要做好公司花草樹木的施水及防凍工作，遇天氣變化，應(yīng)及時做出相應(yīng)處理;保證辦公大樓的水電供應(yīng)。

6。要堅守崗位，不得擅離職守。要提高警惕，做好辦公大樓的安全保衛(wèi)工作，做好值班期間的工作。有重大問題務(wù)必及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。違反值班制度，視情節(jié)追究相關(guān)職責(zé)。

7。值班人員要做好電話記錄，做好上情下達、下情上報工作，接待來訪人員，負責(zé)辦公大樓安全及樓梯過道的衛(wèi)生工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、值班要求

1。值班人員在春節(jié)放假值班期間為公司水電運行及安全工作的第一職責(zé)人，務(wù)必加強職責(zé)感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行。

2。在值班期間務(wù)必堅守工作崗位，不得無故讓他人替崗，嚴禁飲酒，需要外出時，務(wù)必保證公司有人值班。

3。值班期間務(wù)必保證電話暢通，遇到重大事情，務(wù)必報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施，用心處置。

4。認真做好值班記錄，對出入口、停車處、監(jiān)控室及公司安全防火狀況等，務(wù)必認真檢查。

5。值班地點：

值班人員：姓名及電話

值班日期：20xx年*月*日至20xx年*月*日

6。值班員工在值班時光內(nèi)，應(yīng)堅守崗位，對遲到、早退、缺崗的值班人員扣除當(dāng)日值班補助并視情節(jié)嚴重給予處分。

人員工作安排范文第5篇

關(guān)鍵詞：班組管理 問題 應(yīng)對方案

班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，企業(yè)的各種生產(chǎn)全部要靠班組來執(zhí)行，是一個企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。經(jīng)過日常工作的接觸，筆者發(fā)現(xiàn)班組管理有以下幾方面亟待解決的共性問題。

一、工作有計劃而無檢查、落實

有一些領(lǐng)導(dǎo)或班組長，工作中制定的計劃非常詳盡，但工作計劃制定（布置工作）后就了事，不管工作有沒有完成、完成的情況如何都不去檢查落實。對此，可根據(jù)企業(yè)管理的基本方式“PDCA”進行控制，一個工作一旦策劃好后要嚴格按照計劃、執(zhí)行、檢查、處理（PDCA）的步驟進行，必要時可借助一些管理軟件進行管理。

二、班組安全活動流于形式，可操作性差

企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)生在班組，如果班組不能正常開展安全活動，或安全活動只是一味地學(xué)習(xí)文件，班組的安全就得不到保障，企業(yè)的安全就無從談起。對此，可采取如下解決方式：

1.有選擇性地學(xué)習(xí)安全文件。安全文件學(xué)習(xí)要把握好尺度，盡量學(xué)習(xí)一些上級下發(fā)的實際案例。不要一味地用宣讀方式學(xué)習(xí)，可通過視頻等方式播放一些案例。學(xué)習(xí)后可讓學(xué)習(xí)人員結(jié)合自己的工作崗位談?wù)勼w會及應(yīng)吸取的教訓(xùn)，這樣效果會更好。

2.要讓員工參與其中發(fā)現(xiàn)問題。企業(yè)每年都要進行若干次安全大檢查，可讓每位員工針對管轄設(shè)備制定自己的安全大檢查計劃書，然后自己找搭檔進行安全大檢查，這樣發(fā)現(xiàn)的問題會更加全面，對檢查的結(jié)果進行匯總、分析，共同制定解決方案。這樣會調(diào)動每位員工的參與熱情，同時也能對每位員工專業(yè)技術(shù)方面起到促進作用。

3.安全活動多進行可操作性強的內(nèi)容。有條件的情況下可進行如緊急救護、安全防護用品的使用方法、安全工器具的使用、消防等實際操作安全活動，這樣就能夠提高人員參與的積極性。

三、班組培訓(xùn)工作與實際脫節(jié)

1.培訓(xùn)層次不分。一個班組人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，學(xué)歷參差不齊，工作經(jīng)驗不同，已掌握技術(shù)的人員就不愿在統(tǒng)一培訓(xùn)中認真地接受培訓(xùn)，同時還影響到其他員工的培訓(xùn)情緒，培訓(xùn)效果大大降低。所以在培訓(xùn)中要根據(jù)員工的實際情況制定分層次的培訓(xùn)計劃，使不同的員工在培訓(xùn)中各取所需。

2.講課內(nèi)容陳舊。一些班組制定的培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，與實際工作相差較遠，適用性差，員工學(xué)習(xí)熱情不高。因此，在制定培訓(xùn)計劃時要切合工作實際，緊密聯(lián)系現(xiàn)場設(shè)備，同時制訂好培訓(xùn)計劃后要經(jīng)過部門技術(shù)專工審核。

3.技術(shù)人員保守，技術(shù)封鎖嚴重。一些技術(shù)人員對掌握的技術(shù)及技術(shù)資料不輕易傳授給其他員工，其他員工對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)及資料掌握甚少，工作起無從下手。針對這一情況，應(yīng)定期進行技術(shù)資料更新及移交，對技術(shù)資料進行統(tǒng)一管理，尤其是新設(shè)備安裝調(diào)試的原始資料及設(shè)備的隨機資料，更要建立詳細的移交目錄，防止資料被一人壟斷，造成技術(shù)封鎖，給工作帶來不便，同時統(tǒng)一管理也便于其他員工借閱。

4.員工自主學(xué)習(xí)熱情不足。目前一線班組80后、90后占據(jù)一大部分，這些員工缺乏自主學(xué)習(xí)的熱情，要人逼著學(xué)，造成班組日常管理及維護工作非常被動。這就要求管理人員建立一套員工培訓(xùn)激勵和考核機制，視員工的培訓(xùn)結(jié)果進行相應(yīng)的獎勵、考核，一般以獎勵為主，考核為輔，以循序漸進的方式逐步提高專業(yè)技術(shù)水平。

四、人員配置問題

班組管理人員安排工作時要考慮以下幾方面的問題，以求合理搭配人員。

1.一項工作需要幾個人同時參與時要考慮人員搭配問題。要分工作能力強、弱，技術(shù)水平高低以及勞動強度大小等，依據(jù)不同的工作進行不同的搭配，以達到效率最高、效益最大化，盡量避免窩工、有勁使不上等現(xiàn)象。

2.設(shè)備維護班組宜采用設(shè)備專職制方式進行日常的設(shè)備維護工作。這就要求管理人員安排設(shè)備專職人員時要考慮個人能力的問題，有的人安排給專職設(shè)備即使以前沒有維護過也能通過學(xué)習(xí)將設(shè)備維護好；有的人能力有限，而管理人員器重他，安排給他專職設(shè)備，但他也維護不了，對他自己也是受累，不如給他一些其他力所能及的工作。