前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇?dú)w國(guó)計(jì)劃范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

歸國(guó)計(jì)劃范文第1篇

中國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)所受的影響

我國(guó)在長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中形成了自己獨(dú)特的會(huì)計(jì)模式，在加入世貿(mào)組織后，我們必然要吸收和借鑒國(guó)外不同的會(huì)計(jì)模式，因此我國(guó)的會(huì)計(jì)模式也必然受到影響。

首先，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際慣例存在一定差距，如產(chǎn)品成本核算方法的不同將直接影響產(chǎn)品的定價(jià)、關(guān)稅等，進(jìn)而影響產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，證券市場(chǎng)的大門即將敞開(kāi)，上市公司增多，證券市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)股權(quán)更加分散，而會(huì)計(jì)信息披露又是與證券市場(chǎng)相伴而生，這就要求我們必須盡快以立法形式建立、健全會(huì)計(jì)信息的披露制度。

隨著會(huì)計(jì)的國(guó)際化，民間審計(jì)占主導(dǎo)地位必成趨勢(shì)。因此，我國(guó)要在保持主管部門管理監(jiān)督的前提下，充分發(fā)揮職業(yè)團(tuán)體的作用，盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求。

未來(lái)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表上無(wú)形資產(chǎn)比重將大大增加。與此同時(shí)，國(guó)外品牌產(chǎn)品將因其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉而日益走進(jìn)中國(guó)百姓生活，這無(wú)疑會(huì)削弱我國(guó)一些民族企業(yè)“老字號(hào)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)商譽(yù)這一無(wú)形資產(chǎn)將產(chǎn)生巨大影響，使商譽(yù)的確認(rèn)和計(jì)價(jià)問(wèn)題又一次擺在人們的面前。同時(shí)，還會(huì)間接推動(dòng)“兼并會(huì)計(jì)”、“破產(chǎn)會(huì)計(jì)”、 “社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)”、“人力資源會(huì)計(jì)”等各個(gè)會(huì)計(jì)學(xué)科的研究和發(fā)展。

對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的影響

加入世貿(mào)組織，中國(guó)將允許國(guó)外會(huì)計(jì)公司和人員到我國(guó)執(zhí)業(yè)。這對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)界將產(chǎn)生巨大影響。我們無(wú)法與資金、人才、管理和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外會(huì)計(jì)公司相抗衡。這樣，必將導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)公司搶占市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加，他們的部分客戶流失，最后的結(jié)果就是那些防風(fēng)險(xiǎn)能力差的會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)破產(chǎn)。

會(huì)計(jì)行業(yè)是高智商行業(yè)，人才資源是重要的資源。國(guó)內(nèi)外同行競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)焦點(diǎn)就是人才競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)將以高薪、出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、優(yōu)越的工作環(huán)境等條件與國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)行業(yè)進(jìn)行人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，這些舉動(dòng)讓我們不可小覷。

積極采取措施迎接挑戰(zhàn)

中國(guó)加入世貿(mào)組織后，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看有利于中國(guó)在參與世界經(jīng)濟(jì)分工與協(xié)作中獲得比較利益，有利于我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。但從近期看，我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)受到某種程度上的沖擊是難免的。因此，必須積極采取有效對(duì)策，迎接加入世貿(mào)組織后的多種挑戰(zhàn)，把國(guó)外會(huì)計(jì)行業(yè)的沖擊造成的負(fù)面影響降到最低程度。

首先，要建立一套與國(guó)際慣例接軌的會(huì)計(jì)體系。完善成本管理會(huì)計(jì)以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，而人力資源、無(wú)形資產(chǎn)將成為企業(yè)最寶貴的資源之一，我們必須健全人力資本、無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，提高加入世貿(mào)組織后我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，努力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)。盡快修訂和完善《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》，為中外會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和法律保障。通過(guò)事務(wù)所改制、合并、撤消等手段將現(xiàn)有的會(huì)計(jì)師事務(wù)所轉(zhuǎn)變成符合國(guó)際慣例的合伙制或有限責(zé)任制會(huì)計(jì)服務(wù)實(shí)體。積極鼓勵(lì)、創(chuàng)造條件加速國(guó)際知名會(huì)計(jì)公司與中國(guó)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合作，充分利用其資源、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)和造就一批素質(zhì)好、執(zhí)業(yè)質(zhì)量高的事務(wù)所，早日走向國(guó)際市場(chǎng)執(zhí)業(yè)。

歸國(guó)計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林設(shè)計(jì) 方法 規(guī)劃

Abstract: through the analysis of the modern landscape design contribution, looking back our traditional design method and the insufficiency, combined with the modern landscape design concept model a Chinese landscape their dialectical comprehensive thinking and method of seeking truth from facts for the traditional expertise of modern landscape design method. Believe in out of the conservative the fetters of cultural environment, closed and master the achievements of development of modern science and technology, China landscape architecture will surpass to personal performance and split type thinking is the characteristic of the so-called western industrial age landscape design and create splendid future.

Keywords: landscape design method planning

中圖分類號(hào)：TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言：人類與自然環(huán)境相互聯(lián)系，相互作用，在風(fēng)景園林學(xué)科中，這種關(guān)系體現(xiàn)的尤為明顯。風(fēng)景園林設(shè)計(jì)是一門運(yùn)用自然因素特別是生態(tài)因素、社會(huì)因素來(lái)創(chuàng)建優(yōu)美的、生態(tài)平衡的人類生活境域的學(xué)科。  

風(fēng)景園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)不僅能夠反映不同地域的地理、地貌等自然環(huán)境特征，還在一定程度上折射出人類社會(huì)的各個(gè)側(cè)面。在不同的國(guó)家或地區(qū)，由于自然因素及社會(huì)因素的不同，導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐哂歇?dú)特的地理、地貌和文化傳統(tǒng)特點(diǎn)，使當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)景園林出現(xiàn)風(fēng)格迥異的面貌。風(fēng)景園林設(shè)計(jì)總是敏感的反映著這種當(dāng)?shù)匚幕汲?、思想體系、社會(huì)生活需求以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，這樣風(fēng)景園林設(shè)計(jì)就會(huì)具有某種傾向性，而這種傾向性往往就引導(dǎo)著當(dāng)?shù)仫L(fēng)景園林出現(xiàn)其獨(dú)特風(fēng)格而又包含其內(nèi)在的邏輯發(fā)展軌跡，也就形成了當(dāng)今世界千姿百態(tài)風(fēng)格迥異的風(fēng)景園林。

1我國(guó)傳統(tǒng)的風(fēng)景園林設(shè)計(jì)方法

讀一讀《園冶》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：我們祖先造園時(shí)，不是先拿來(lái)一張平面圖，而是先去實(shí)地踏勘，叫做“相地”。第二步仍不是在平面上做文章，而是在現(xiàn)實(shí)空間中發(fā)揮想象：何處可高？何處可低？何處可憑？何處可借？宜亭則亭，宜榭則榭，叫做“立基”。第三步還不是回家畫平面圖，而是在現(xiàn)場(chǎng)走來(lái)走去，觀察著，思量著，如何步移景異，如何互為因借，如何起承轉(zhuǎn)合，如何組織曠奧變化。廳堂、掇山、鋪地、栽花、種樹(shù)、題詞、作賦等事項(xiàng)則貫穿其中，形成一個(gè)有機(jī)整體。思量到最后，才回家畫一個(gè)平面圖，稱之為“地圖”，計(jì)成還說(shuō)：“式地圖者鮮矣”。由此可見(jiàn)，古人始終是在一個(gè)三度空間中，以一個(gè)生活在其中的人的身份籌謀策劃一個(gè)園林，他決不會(huì)為了平面的構(gòu)圖而犧牲游人的舒適，他所構(gòu)想的情和景猶如身臨其境。

所以，中國(guó)園林的創(chuàng)作路線和方法是綜合性和實(shí)事求是的，表現(xiàn)之一是總在處理著一個(gè)個(gè)的具體空間以及這些空間之間的聯(lián)系，而不是圖紙；表現(xiàn)之二是在做出任何一個(gè)判斷和決策時(shí)，已經(jīng)照顧到方方面面了；表現(xiàn)之三是時(shí)時(shí)刻刻離不開(kāi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、理解和分析。如果說(shuō)在西方文化面前，中國(guó)傳統(tǒng)文化的確有不少的缺點(diǎn)，一度阻礙了中國(guó)社會(huì)發(fā)展的話，中國(guó)園林文化卻是大大超越了迄今為止的西方發(fā)展水平，這也是一些真正的大師對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)園林佩服得五體投地的根本原因。

自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)從評(píng)價(jià)、規(guī)劃國(guó)土上精華部分的風(fēng)景名勝資源開(kāi)始，從而對(duì)自然文化遺產(chǎn)的規(guī)劃管理切入大地景觀規(guī)劃，并且有著長(zhǎng)足發(fā)展，使專業(yè)領(lǐng)域有了新的拓展。中國(guó)人應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起若干年以后引領(lǐng)世界風(fēng)景園林的信心。

2現(xiàn)代風(fēng)景園林規(guī)劃設(shè)計(jì)步驟

2.1接受設(shè)計(jì)任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料

作為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主（俗稱"甲方"）會(huì)邀請(qǐng)一家或幾家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

作為設(shè)計(jì)方（俗稱"乙方"）在與業(yè)主初步接觸時(shí)，要了解整個(gè)項(xiàng)目的概況，包括建設(shè)規(guī)模、投資規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的總體框架方向和基本實(shí)施內(nèi)容?？傮w框架方向確定了這個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)什么性質(zhì)的綠地，基本實(shí)施內(nèi)容確定了綠地的服務(wù)對(duì)象。這兩點(diǎn)把握住了，規(guī)劃總原則就可以正確制定了。

另外，業(yè)主會(huì)選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規(guī)劃師至基地現(xiàn)場(chǎng)踏勘，收集規(guī)劃設(shè)計(jì)前必須掌握的原始資料。總體規(guī)劃師結(jié)合業(yè)主提供的基地現(xiàn)狀圖（又稱"紅線圖"），對(duì)基地進(jìn)行總體了解，對(duì)較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構(gòu)思時(shí)，針對(duì)不利因素加以克服和避讓；有利因素充分地合理利用。此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內(nèi)進(jìn)行攝影，將實(shí)地現(xiàn)狀的情況帶回去，以便加深對(duì)基地的感性認(rèn)識(shí)。

2.2初步的總體構(gòu)思及修改

在著手進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思之前，必須認(rèn)真閱讀業(yè)主提供的"設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)"（或"設(shè)計(jì)招標(biāo)書(shū)"）。在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中詳細(xì)列出了業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內(nèi)容、投資規(guī)模、，技術(shù)經(jīng)濟(jì)相符控制及設(shè)計(jì)周期等。在這里，還要提醒剛?cè)腴T的設(shè)計(jì)人員一句話：要特別重視對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，"吃透"設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)最基本的"精髓"。在進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)思時(shí)，要將業(yè)主提出的項(xiàng)目總體定位作一個(gè)構(gòu)想，并與抽象的文化內(nèi)涵以及深層的警世寓意相結(jié)合，同時(shí)必須考慮將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的規(guī)劃內(nèi)容融合到有形的規(guī)劃構(gòu)圖中去。

構(gòu)思草圖只是一個(gè)初步的規(guī)劃輪廓，接下去要將草圖結(jié)合收集到的原始資料進(jìn)行補(bǔ)充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場(chǎng)、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具置。經(jīng)過(guò)這次修改，會(huì)使整個(gè)規(guī)劃在功能上趨于合理，在構(gòu)圖形式上符合園林景觀設(shè)計(jì)的基本原則：美觀、舒適（視覺(jué)上）。

2.3方案的第二次修改 文本的制作包裝

經(jīng)過(guò)了初次修改后的規(guī)劃構(gòu)思，還不是一個(gè)完全成熟的方案。設(shè)計(jì)人員此時(shí)應(yīng)該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數(shù)地聽(tīng)取各方面的建議。不但要向老設(shè)計(jì)師們請(qǐng)教方案的修改意見(jiàn)，而且還要虛心向中青年設(shè)計(jì)師們討教，往往多請(qǐng)教討教別人的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并與之交流、溝通，更能提高整個(gè)方案的新意與活力。

由于大多數(shù)規(guī)劃方案，甲方在時(shí)間要求上往往比較緊迫，因此設(shè)計(jì)人員特別要注意兩個(gè)問(wèn)題：第一，只顧進(jìn)度，一味求快，最后導(dǎo)致設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)單枯燥、無(wú)新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求。第二，過(guò)多地更改設(shè)計(jì)方案構(gòu)思，花過(guò)多時(shí)間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對(duì)規(guī)劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說(shuō)的方案質(zhì)量是指：規(guī)劃原則是否正確，立意是否具有新意，構(gòu)圖是否合理、簡(jiǎn)潔、美觀，是否具可*作性等。最后，將規(guī)劃方案的說(shuō)明、投資框（估）算、水電設(shè)計(jì)的一些主要節(jié)點(diǎn)，匯編成文字部分；將規(guī)劃平面圖、功能分區(qū)圖、綠化種植圖、小品設(shè)計(jì)圖，全景透視圖、局部景點(diǎn)透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結(jié)合，就形成一套完整的規(guī)劃方案文本。

2.4業(yè)主的信息反饋

業(yè)主拿到方案文本后，一般會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)給予一個(gè)答復(fù)。答復(fù)中會(huì)提出一些調(diào)整意見(jiàn)：包括修改、添刪項(xiàng)目?jī)?nèi)容，投資規(guī)模的增減，用地范圍的變動(dòng)等。針對(duì)這些反饋信息，設(shè)計(jì)人員要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。

對(duì)于業(yè)主的信息反饋，設(shè)計(jì)人員如能認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，積極主動(dòng)地完成調(diào)整方案，則會(huì)贏得業(yè)主的信賴，對(duì)今后的設(shè)計(jì)工作能產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用；相反，設(shè)計(jì)人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規(guī)定日期提交調(diào)整方案，則會(huì)失去業(yè)主的信任，甚至失去這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)。

一般調(diào)整方案的工作量沒(méi)有前面的工作量大，大致需要一張調(diào)整后的規(guī)劃總圖和一些必要的方案調(diào)整說(shuō)明、框（估）算調(diào)整說(shuō)明等，但它的作用卻很重要，以后的方案評(píng)審會(huì)，以及施工圖設(shè)計(jì)等，都是以調(diào)整方案為基礎(chǔ)進(jìn)行的。

2.5方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)

由有關(guān)部門組織的專家評(píng)審組，會(huì)集中一天或幾天時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)專家評(píng)審（論證）會(huì)。出席會(huì)議的人員，除了各方面專家外，還有建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)，市、區(qū)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員。

作為設(shè)計(jì)方，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要結(jié)合項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)情況，在有限的一段時(shí)間內(nèi)，將項(xiàng)目概況、總體設(shè)計(jì)定位、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、總投資估算等諸多方面內(nèi)容，向領(lǐng)導(dǎo)和專家們作一個(gè)全方位匯報(bào)。匯報(bào)人必須清楚，自己心里了解的項(xiàng)目情況，專家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節(jié)上，要盡量介紹得透徹一點(diǎn)、直觀化一點(diǎn)，并且一定要具有針對(duì)性。在方案評(píng)審會(huì)上，宜先將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則闡述清楚，然后再介紹設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容。設(shè)計(jì)內(nèi)容的介紹，必須緊密結(jié)合先前闡述的設(shè)計(jì)原則，將設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想及原則作為設(shè)計(jì)布局和內(nèi)容的理論基礎(chǔ)，而后者又是前者的具象化體現(xiàn)。兩者應(yīng)相輔相成，缺一不可。切不可造成設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)內(nèi)容南轅北轍。

方案評(píng)審會(huì)結(jié)束后幾天，設(shè)計(jì)方會(huì)收到打印成文的專家組評(píng)審意見(jiàn)。設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀，對(duì)每條意見(jiàn)，都應(yīng)該有一個(gè)明確答復(fù)，對(duì)于特別有意義的專家意見(jiàn)，要積極聽(tīng)取，立即落實(shí)到方案修改稿中。

歸國(guó)計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：生態(tài)科技創(chuàng)新城；概念規(guī)劃；國(guó)際咨詢；規(guī)劃實(shí)效性

1 背景

為推進(jìn)大連全域城市化，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)能級(jí)、水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)建東北亞地區(qū)高端制造業(yè)研發(fā)基地和高端科技服務(wù)業(yè)發(fā)展中心和科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展的示范城區(qū)，承擔(dān)大連國(guó)家高技術(shù)服務(wù)業(yè)基地核心區(qū)建設(shè)的任務(wù)，大連市委、市政府啟動(dòng)了大連生態(tài)科技創(chuàng)新城的建設(shè)。大連生態(tài)科技創(chuàng)新城位于甘井子區(qū)辛寨子街道和營(yíng)城子街道轄區(qū)范圍內(nèi)，用地規(guī)模約65平方公里，是甘井子區(qū)“兩城四區(qū)”發(fā)展格局的重要組成區(qū)域之一。該項(xiàng)目得到了國(guó)家科技部的全力支持，并已被遼寧省政府批準(zhǔn)列入遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)支持區(qū)域。

2 概念規(guī)劃國(guó)際咨詢情況簡(jiǎn)介

2.1 項(xiàng)目組織

為探索生態(tài)科技創(chuàng)新城開(kāi)發(fā)模式，編制高水平規(guī)劃，按照市委、市政府的指示精神，市規(guī)劃局會(huì)同市科技局、甘井子區(qū)政府采用國(guó)際咨詢的方式，邀請(qǐng)來(lái)自英國(guó)、美國(guó)等三家國(guó)際知名設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行總體概念規(guī)劃設(shè)計(jì)。2010年11月5日舉行了項(xiàng)目會(huì)，12月21日，組織召開(kāi)了專家評(píng)審會(huì)，2011年3月11日經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)審定，明確了規(guī)劃深化方向及要求，目前我院已完成對(duì)咨詢方案的整合深化工作。

2.2 咨詢方案介紹

三個(gè)設(shè)計(jì)方案各具特色，在基地自然條件解讀、區(qū)域地位論證、交通格局梳理等方面均進(jìn)行了深入了分析，在產(chǎn)業(yè)組成、用地布局、空間整體控制與重點(diǎn)地段設(shè)計(jì)安排等方面均形成了各具特色的規(guī)劃成果，在出發(fā)點(diǎn)和規(guī)劃目標(biāo)上都有其獨(dú)特的見(jiàn)解，是不同發(fā)展愿景下的不同發(fā)展模式及結(jié)果。

方案一 英國(guó)偉信工程咨詢有限公司方案

以構(gòu)建與自然和諧共生為目標(biāo)，整體構(gòu)思平穩(wěn)、簡(jiǎn)潔，空間布局對(duì)自然環(huán)境利用較好，與現(xiàn)狀銜接最為密切。

方案二 英國(guó)漢米敦公司方案

以中國(guó)北部科技“芯”動(dòng)力為目標(biāo)，對(duì)區(qū)域關(guān)系、前期產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了透徹分析，將組團(tuán)獨(dú)立開(kāi)發(fā)與混合用地功能理念應(yīng)用在空間布局中，形成具有特色的模塊化發(fā)展模式。

方案三 . 美國(guó)恩比建公司方案

以打造“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展典范”為目標(biāo)，方案思路最為新穎，充分體現(xiàn)了新能源利用、低碳的發(fā)展理念；職能分工以產(chǎn)品鏈條形式展開(kāi)，空間布局具特色；利用河道作為組團(tuán)發(fā)展核心要素，突出對(duì)水景的利用。

3 概念規(guī)劃國(guó)際咨詢實(shí)效性探究

通過(guò)國(guó)際方案征集我們可以學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的規(guī)劃理念，吸收科學(xué)的創(chuàng)新思路，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的規(guī)劃設(shè)計(jì)手法，從而更好的為中國(guó)城市建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，在一些概念規(guī)劃國(guó)際咨詢中還存在咨詢成果可實(shí)施性不強(qiáng)、將國(guó)際咨詢作為宣傳手段、不重視咨詢成果落實(shí)等問(wèn)題，使得國(guó)際方案征集流于形式。浪費(fèi)了大量資金和人力，更令人扼腕嘆息的是一些重金征集的寶貴規(guī)劃思路，被束之高閣而無(wú)法得以實(shí)施。

4 提升國(guó)際咨詢實(shí)效性對(duì)策

為了提升概念規(guī)劃國(guó)際咨詢有效性，提出以下對(duì)策：

4.1 編寫合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

為得到能夠有效貫徹的國(guó)際規(guī)劃方案，必須首先編寫合理明確的規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。突出國(guó)際方案征集項(xiàng)目的核心內(nèi)容，不宜對(duì)咨詢內(nèi)容規(guī)定過(guò)死，給咨詢公司在設(shè)計(jì)中留出適度的創(chuàng)新空間。

4.2 選擇適合的國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)

收集相關(guān)機(jī)構(gòu)的信息資料，了解其設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)實(shí)力、專業(yè)特長(zhǎng)等信息，建議各地建立境外設(shè)計(jì)咨詢單位檔案資料庫(kù)，對(duì)開(kāi)展的咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。并對(duì)不同類型的咨詢?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目，選擇具有相應(yīng)特長(zhǎng)的咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位合作。

4.3 給予咨詢機(jī)構(gòu)充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)間

我國(guó)的南北方、沿海與內(nèi)地城市存在著巨大差異，國(guó)外設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)通常缺少對(duì)當(dāng)?shù)鼐唧w情況的了解。國(guó)外設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)一般對(duì)市場(chǎng)活躍的南方地區(qū)情況比較了解，而往往忽視東北地區(qū)的具體情況和氣候差異。這就需要給予國(guó)際機(jī)構(gòu)充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研時(shí)間，加大國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)具體項(xiàng)目的掌握。

4.4 構(gòu)建良好交流與銜接平臺(tái)

缺乏有效的交流平臺(tái)是導(dǎo)致國(guó)際方案征集失效的又一因素。由于設(shè)計(jì)方往往對(duì)我國(guó)的規(guī)劃、管理體制和經(jīng)濟(jì)、政治、文化等社會(huì)背景缺乏了解，從而在國(guó)際咨詢過(guò)程中為設(shè)計(jì)方和委托方之間創(chuàng)建高效的交流溝通橋梁則顯得尤為重要。建議以當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院為基礎(chǔ)構(gòu)建起交流平臺(tái)，在咨詢的過(guò)程中境內(nèi)外設(shè)計(jì)單位要保持聯(lián)系，隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。

現(xiàn)行做法通常是在國(guó)際方案征集結(jié)束后再著手準(zhǔn)備控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作。但是控詳編制方在短期內(nèi)理解和消化國(guó)際方案征集成果經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的偏差，一些優(yōu)秀的規(guī)劃思路因此被忽視。因此，建議在進(jìn)行國(guó)際方案競(jìng)標(biāo)的同時(shí)選擇后繼規(guī)劃的編制單位，讓編制人員有機(jī)會(huì)接觸整個(gè)國(guó)際方案征集過(guò)程，全面把握規(guī)劃主旨，并可從后繼規(guī)劃可行性的角度提出意見(jiàn)和建議，保證國(guó)際征集入選方案的有效落實(shí)。

4.5 提高公眾參與性

提高對(duì)國(guó)際方案征集活動(dòng)和成果的重視程度，以公眾參與、公開(kāi)展示等多種形式讓市民參與到城市發(fā)展建設(shè)中，帶動(dòng)市民了解規(guī)劃并參與決策，提升市民對(duì)城市的歸屬感和對(duì)城市建設(shè)的熱情，主動(dòng)為城市發(fā)展出謀劃策。

歸國(guó)計(jì)劃范文第4篇

【關(guān)鍵詞】證券投資 國(guó)際收支平衡表 回歸模型 外資

一、證券投資項(xiàng)目

資本和金融賬戶為國(guó)際收支平衡表的第二大項(xiàng)目。由資本賬戶和金融警容賬戶組成，大市資本賬戶所記錄的內(nèi)容較少，主要記錄資本轉(zhuǎn)移如債務(wù)減免等項(xiàng)目，而大量的內(nèi)容則記錄在金融賬戶中，所以資本和金融賬戶差額主要體現(xiàn)在金融賬戶差額上，金融賬戶的變化決定著資本和金融賬戶的變化。金融賬戶中又包括直接投資、證券投資以及其它投資。

金融賬戶差額=直接投資差額+證券投資差額+其它投資差額

同樣，該差額為正時(shí)，稱作經(jīng)常項(xiàng)目順差或盈余，為負(fù)時(shí)，稱作經(jīng)常項(xiàng)目逆差或赤字，為零時(shí)稱為金融項(xiàng)目平衡。金融項(xiàng)目順差表示在對(duì)外金融交往中資金凈流入，金融項(xiàng)目逆差表示為在對(duì)外金融交易中資金凈流出，金融項(xiàng)目平衡表示在對(duì)外金融交易中資金流入流出相等。

證券投資包括股本證券和債務(wù)證券兩類證券投資形式。資產(chǎn)中借方表示我持有的非居民證券資產(chǎn)增加，貸方表示我國(guó)持有的非居民證券資產(chǎn)減少。股本證券包括以股票為主要形式的證券，如我國(guó)發(fā)行的B 股、H 股等境內(nèi)外上市外資股。債務(wù)證券包括我國(guó)發(fā)行的中長(zhǎng)期債券和一年期（含一年）以下的短期債券、短期商業(yè)票據(jù)和貨幣市場(chǎng)有價(jià)證券，如短期國(guó)庫(kù)券、商業(yè)票據(jù)、短期可轉(zhuǎn)讓大額存單等。負(fù)債中貸方表示當(dāng)期我國(guó)發(fā)行的股票和債券籌資額，借方表示當(dāng)期股票的收回和債券的還本。

在國(guó)際收支平衡表中資產(chǎn)類項(xiàng)目包括：股票證券、債務(wù)證券。其中債務(wù)證券又包括（中）長(zhǎng)期債券和貨幣市場(chǎng)工具。

在國(guó)際收支平衡表中負(fù)債類項(xiàng)目包括：股票證券、債務(wù)證券。其中債務(wù)證券又包括（中）長(zhǎng)期債券和貨幣市場(chǎng)工具。

實(shí)證分析

圖一表示中國(guó)國(guó)際證券投資項(xiàng)目2002年——2011近十年年資金差額三維圖，圖中顯示在2006年可能存有結(jié)構(gòu)性突變點(diǎn)，在這里我們建立一個(gè)簡(jiǎn)單的模型來(lái)檢驗(yàn)說(shuō)明2006年可能存在著結(jié)構(gòu)性突變。

（一）建立模型及參數(shù)估計(jì)

根據(jù)估計(jì)結(jié)果圖2所示可以看出t檢驗(yàn)均通過(guò)，R平方相當(dāng)高，說(shuō)明模型擬合較好，接下來(lái)我們用CHOW分割點(diǎn)檢驗(yàn)2006年是否發(fā)生結(jié)構(gòu)性突變。

（二）CHOW突變點(diǎn)檢驗(yàn)

運(yùn)用eviews軟件。對(duì)2006年進(jìn)行CHOW檢驗(yàn)，結(jié)果如圖2下：

根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果圖九所示，F(xiàn)統(tǒng)計(jì)量=12.84411，LR統(tǒng)計(jì)量=23.63970，這兩個(gè)統(tǒng)計(jì)量的p值都為0，因此我們拒絕原假設(shè)，認(rèn)為2006年發(fā)生了結(jié)構(gòu)性突變。

（三）原因解釋

歸國(guó)計(jì)劃范文第5篇

目前公司的主要收入和利潤(rùn)來(lái)源于抗高血壓類原料藥和中間體，其中普利和沙坦類藥占05和06年銷售收入的78％和80％。由于國(guó)際市場(chǎng)的原料藥競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司正在逐步調(diào)整產(chǎn)品和收入結(jié)構(gòu)，在保持普利類藥領(lǐng)先的同時(shí)，不斷開(kāi)拓沙坦等新到期專利藥的規(guī)范市場(chǎng)，并逐步由原料藥向制劑藥出口轉(zhuǎn)型。

普利類藥繼續(xù)保持領(lǐng)先

高血壓是發(fā)病率較高的常見(jiàn)病，治療藥物的市場(chǎng)空間很大。目前全球7大類高血壓藥品的市場(chǎng)規(guī)模大約500億美元，其中普利類藥占23％，沙坦類藥占29％，地平類占27％，洛爾類占14％，普利類藥物市場(chǎng)份額大約115億美元。我國(guó)2006年抗高血壓藥物銷售總額為145億元，預(yù)計(jì)2007年將達(dá)160億元，抗高血壓藥物市場(chǎng)份額的情況與國(guó)外略微不同，份額依次為地平類、普利類和沙坦類。

公司是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的普利類專家，在國(guó)內(nèi)普利藥領(lǐng)域占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，普利類藥占公司銷售收入的60％左右。由于普利類藥的合成難度較大，具有一定的技術(shù)壁壘，因此市場(chǎng)集中度相對(duì)較高，目前我國(guó)3家最大的卡托普利生產(chǎn)商的產(chǎn)量就占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量80％以上。目前公司具有各類普利類藥生產(chǎn)能力300噸/年，90％用于出口，而海關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示今年我國(guó)普利類藥的10個(gè)品種出口大約為350噸左右，公司在國(guó)內(nèi)普利藥市場(chǎng)份額由此可見(jiàn)一斑。

據(jù)公司介紹，經(jīng)過(guò)在歐美等規(guī)范市場(chǎng)多年的打拼，公司的普利類產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)已經(jīng)具有較高的知名度，訂單飽滿，基本上是滿負(fù)荷生產(chǎn)。另外，由于公司具有質(zhì)量和品牌優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)能較大，因此產(chǎn)品的價(jià)格相對(duì)比較穩(wěn)定，產(chǎn)品價(jià)格每年下降約10－15％，相對(duì)于其他產(chǎn)品而言是比較穩(wěn)定的。

為了應(yīng)對(duì)產(chǎn)品不可避免的價(jià)格下降所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，公司采取的策略是：一方面通過(guò)工藝和技術(shù)改造來(lái)提高普利產(chǎn)品的產(chǎn)出率，擴(kuò)大產(chǎn)能增加收入；另一方面不斷調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的結(jié)構(gòu)，逐步提高毛利率高的產(chǎn)品的比重，比如增加賴諾普利和雷米普利的生產(chǎn)比率。同時(shí)，公司還密切關(guān)注即將到期的專利藥市場(chǎng)情況，及時(shí)推出新產(chǎn)品。

沙坦類藥將成新的增長(zhǎng)點(diǎn)

沙坦類藥是在普利類藥(血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制劑ACEI)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)成功的新型降血壓藥，即血管緊張素II受體拮抗劑(ARB)，具有降壓平穩(wěn)、療效強(qiáng)、作用時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，沒(méi)有普利類藥產(chǎn)生的咽喉干燥等服作用，患者耐受性好。因此，目前在發(fā)達(dá)國(guó)家的抗高血壓藥物市場(chǎng)，沙坦類藥是用量最大的品種。

由于沙坦類藥的專利尚未到期，目前公司主要在非洲等非規(guī)范市場(chǎng)銷售，利潤(rùn)率不高，銷量也不大，只占公司銷售收入的16％，與沙坦類藥在歐洲市場(chǎng)29％(普利類藥占23％市場(chǎng)份額)的市場(chǎng)份額極不相稱，發(fā)展空間較大。

隨著2008年沙坦類藥專利在歐洲國(guó)家逐漸到期，仿制藥的上市將大大刺激市場(chǎng)需求，給公司沙坦類類藥帶來(lái)的快速增長(zhǎng)的機(jī)遇。由于公司在歐洲市場(chǎng)有多年經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具有與當(dāng)?shù)貜S商的合作經(jīng)驗(yàn)，并建立良好的品牌形象，因此公司有望在專利到期后迅速進(jìn)入市場(chǎng)，成為主要的沙坦類藥原料供應(yīng)商。

事實(shí)上，根據(jù)公司方面介紹，目前公司與默克、諾華和施貴寶等著名企業(yè)達(dá)成了初步意向，待專利到期后為他們提供沙坦類原料藥。一旦公司簽約將獲得3年的供貨合同，成為首批沙坦類原料藥的供應(yīng)商，并享受藥品專利剛剛到期時(shí)相對(duì)較高的利潤(rùn)。

因此，我們非?？春霉驹?8年和09年的發(fā)展，預(yù)計(jì)公司07年沙坦類藥銷售額度達(dá)到1.2億，08年達(dá)到2億元以上，09年將超過(guò)3億。

當(dāng)然，沙坦類藥也將面臨不可回避的毛利率下降問(wèn)題，06年毛利率高達(dá)45％，07年就下降到21％左右，預(yù)計(jì)今后將維持在這個(gè)水平。

轉(zhuǎn)型制劑廠商

雖然公司在普利和沙坦等主導(dǎo)產(chǎn)品領(lǐng)域具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但是由于國(guó)際通用名藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格下降的趨勢(shì)是不可避免的。因此，為應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司除了需要通過(guò)工藝改進(jìn)來(lái)降低成本和提高產(chǎn)量，增加產(chǎn)品的話語(yǔ)權(quán)外，更為重要的是需要積極尋求毛利更高、價(jià)格更穩(wěn)定的產(chǎn)品和盈利模式來(lái)保持盈利――向制劑出口轉(zhuǎn)型。

目前，公司已經(jīng)在制劑轉(zhuǎn)型方面取得關(guān)鍵性突破，去年7月訊橋基地的制劑車間通過(guò)了美國(guó)FDA論證，同時(shí)申報(bào)的制劑產(chǎn)品柰韋拉平片劑也獲批上市。據(jù)介紹，由于柰韋拉平在美國(guó)的專利2012年才到期，目前公司是通過(guò)綠色通道獲批的，產(chǎn)品將通過(guò)WHO和各種基金會(huì)進(jìn)入非洲等市場(chǎng)，2012年以后才能在美國(guó)銷售。由于考慮到不影響原料藥生產(chǎn)，公司的制劑產(chǎn)品將會(huì)首先通過(guò)貼牌的方式進(jìn)行銷售，未來(lái)再逐步過(guò)渡到自主品牌銷售。

另外，公司訊橋制劑車間在去年11月份也通過(guò)了歐盟的GMP論證，同時(shí)還申報(bào)的一個(gè)抗老年癡呆制劑產(chǎn)品也有望在今年獲批。據(jù)介紹，此次申請(qǐng)歐洲制劑文號(hào)是由公司與歐洲的合作伙伴聯(lián)手出擊，這樣做可以發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，利用華海的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和外方成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的本土營(yíng)銷能力，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

我們認(rèn)為，這種合作方式除了可以使華海產(chǎn)品迅速進(jìn)入歐洲市場(chǎng)外，另一個(gè)更大的潛在效應(yīng)是公司可以保持與國(guó)外廠商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，保持產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和價(jià)格穩(wěn)定。

據(jù)公司介紹，公司今年獲得柰韋拉平片劑1億片的訂單，主要通過(guò)WHO采購(gòu)進(jìn)入非洲市場(chǎng)。公司與歐洲廠商聯(lián)合申報(bào)的抗老年癡呆藥品有望今年獲批，年底就可以出口，為公司貢獻(xiàn)利潤(rùn)。目前，公司的固體制劑車間的產(chǎn)能約為15億片/年，未來(lái)規(guī)劃擴(kuò)產(chǎn)到100－200億粒(片)/年，預(yù)計(jì)明年訊橋基地的產(chǎn)值達(dá)到4億元，公司的制劑轉(zhuǎn)型已現(xiàn)雛形。

股權(quán)激勵(lì)方案利于長(zhǎng)期發(fā)展

股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代公司治理的重要手段，有利于公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。公司近期公告了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，決定授予董事、高管、核心技術(shù)人員等共2200萬(wàn)份期權(quán)，期權(quán)股份通過(guò)定向增發(fā)獲得，行權(quán)價(jià)格為25.68元，相關(guān)方案已報(bào)證監(jiān)會(huì)待批。公司此次的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括了核心技術(shù)人員，這有利于穩(wěn)定公司的研發(fā)隊(duì)伍，也保障了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的連貫性和可持續(xù)性。

盈利預(yù)測(cè)：

公司通過(guò)工藝改進(jìn)和產(chǎn)能的擴(kuò)張，已經(jīng)克服了2005和2006年市場(chǎng)變化所帶來(lái)的沖擊，產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)占有率區(qū)域穩(wěn)定。公司還在繼續(xù)進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)即將到期的新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，并為即將到期的原料藥上市做好了充分的準(zhǔn)備，用新產(chǎn)品上市來(lái)彌補(bǔ)老產(chǎn)品下降的風(fēng)險(xiǎn)?；诖?，我們假設(shè)公司的原料藥毛利率和市場(chǎng)的增長(zhǎng)率可以保持穩(wěn)定。

同時(shí)，公司還在積極向制劑出口轉(zhuǎn)型，制劑的出口將使得公司產(chǎn)品的附加值大大提高，而且由于制劑產(chǎn)品具有更高的審批要求，并且直接面對(duì)消費(fèi)者，通過(guò)產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)能夠?qū)οM(fèi)終端產(chǎn)生一定的控制能力，市場(chǎng)更加穩(wěn)定。公司2008年將開(kāi)始向國(guó)外出口制劑產(chǎn)品，這將進(jìn)一步夯實(shí)公司盈利的基礎(chǔ)。因此，我們預(yù)計(jì)公司2007－2009年繼續(xù)保持現(xiàn)有的增長(zhǎng)率，每股收益分別為0.64、0.85和1.12元。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

1、國(guó)際原料藥廠商尤其是印度企業(yè)的殺價(jià)可能會(huì)對(duì)公司利潤(rùn)造成很大的影響，原料藥降價(jià)的趨勢(shì)不可避免。