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毒丸計(jì)劃范文第1篇

一、落實(shí)長效機(jī)制，牢記第一責(zé)任，用優(yōu)秀文化筑起牢固安全堤壩。

加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全法治，確保安全生產(chǎn)。牢記安全是“1”其它為“0”的管理法則：只有“1”的存在，越多的“o”才越有意義，否則，一切勞動(dòng)歸零，甚至直接危及企業(yè)和個(gè)人安全。我們時(shí)時(shí)刻刻、事事處處都要將安全生產(chǎn)擺在項(xiàng)目管理的第一位，堅(jiān)持以機(jī)制保安全，以質(zhì)量保安全，以創(chuàng)新保安全，將安全壓力不折不扣地傳遞到執(zhí)行終端。本著對(duì)員工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)自己的前途命運(yùn)高度負(fù)責(zé)的精神，建設(shè)優(yōu)秀安全文化，維護(hù)企業(yè)的長治久安。

二、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，用先進(jìn)理念建設(shè)一流品牌工程。

越是規(guī)模化，越要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；越是規(guī)?；?，越要防止無效勞動(dòng)；越是規(guī)?；?，越要維護(hù)品牌形象。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)，質(zhì)量是品牌的生命，只有優(yōu)質(zhì)工程才是有價(jià)值的物化勞動(dòng)。用標(biāo)準(zhǔn)化排斥粗制濫造，用規(guī)范化抵制偷工減料，用專業(yè)化過濾假冒偽劣。真正養(yǎng)成用標(biāo)準(zhǔn)說話，看標(biāo)準(zhǔn)做事，拿標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，靠標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)的行為習(xí)慣，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，精心打造讓業(yè)主放心，讓人民滿意，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)精品工程。

三、合理配置要素，緊密工序銜接，用科學(xué)方法提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行效率。

真正做到項(xiàng)目開工快進(jìn)場(chǎng)、快安家、快拆遷、快布局、快施工、快收尾、快配套、快速釋放施工能力，縮短項(xiàng)目生產(chǎn)周期。向速度要時(shí)間，向效率要空間，提升要素配置藝術(shù)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)有序化管理，充分利用現(xiàn)有資源，科學(xué)制定施工方案，超前設(shè)定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，硬化項(xiàng)目計(jì)劃管理。緊密工序銜接，杜絕時(shí)間浪費(fèi)；嚴(yán)密細(xì)節(jié)管理，防止重復(fù)勞動(dòng)。珍惜分分秒秒，加快工作節(jié)奏，邁出穩(wěn)健步伐，實(shí)現(xiàn)“又好又快”！

四、堅(jiān)持和諧建設(shè)，兌現(xiàn)合同承諾，用誠信經(jīng)營贏得良好信用評(píng)價(jià)。

勤勉敬業(yè)，守土有責(zé)，建設(shè)和諧項(xiàng)目，全力維護(hù)企業(yè)信譽(yù)安全。用我們的誠信經(jīng)營，努力爭(zhēng)取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府、群眾、媒體等各方的理解支持，敏銳發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)化解矛盾，不給集團(tuán)添麻煩，不給企業(yè)丟面子，不給上級(jí)增負(fù)擔(dān)。熟悉市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)規(guī)則，掌握考核方法，了解評(píng)比程序，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種檢查評(píng)比。以文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為載體，使現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，快而有序，時(shí)刻處于“迎檢”狀態(tài)。以良好的品牌形象，贏得管理者的尊嚴(yán)，贏得市場(chǎng)的尊重，贏得競(jìng)爭(zhēng)的話語權(quán)。

五、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，廣泛開源創(chuàng)效，用精細(xì)管理追求最佳規(guī)模效益。

創(chuàng)新成本管理，嚴(yán)格成本控制，提升管理水平，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，追求規(guī)模效益。以優(yōu)化方案控成本，以縮短工期降成本，以技術(shù)創(chuàng)新增效益，以完善機(jī)制堵漏洞。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；堅(jiān)持集約經(jīng)營，反對(duì)粗放管理；堅(jiān)持開源創(chuàng)效，反對(duì)墨守成規(guī)；堅(jiān)持現(xiàn)金為王，反對(duì)虛盈實(shí)虧。狠抓精耕細(xì)作，確保項(xiàng)目收益，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)效能手，抓住歷史機(jī)遇，加快資本積累，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增長，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全體項(xiàng)目經(jīng)理朋友們：讓我們攜起手來，在這場(chǎng)史無前例，遍及全中國，影響全世界的“大決戰(zhàn)”中，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司誓師動(dòng)員大會(huì)確定的目標(biāo)，繪就的藍(lán)圖，攻堅(jiān)克險(xiǎn)，頑強(qiáng)拼搏，奮勇爭(zhēng)先，將勝利的旗幟插上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新的高地。

決戰(zhàn)2010第四季度，我們信心百倍；

決戰(zhàn)2010第四季度，我們豪情滿懷；

決戰(zhàn)2010第四季度，我們壯志凌云；

毒丸計(jì)劃范文第2篇

2011年，市住房公積金管理工作在市委和市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力深化住房公積金制度建設(shè)，不斷擴(kuò)大住房公積金繳存，努力發(fā)展住房公積金購房貸款，進(jìn)一步完善住房公積金管理，強(qiáng)化住房公積金服務(wù)，使住房公積金制度更加深入人心，住房公積金作用更加明顯，住房公積金運(yùn)行更加規(guī)范安全有效。

一、強(qiáng)化建繳使用。

以爭(zhēng)人擴(kuò)面和增貸惠民為工作重點(diǎn)，不斷推進(jìn)住房公積金歸集和使用上規(guī)模，住房公積金發(fā)展基礎(chǔ)得到鞏固。

（一）加強(qiáng)歸集。進(jìn)一步加大制度推行宣傳力度，深入盡建未建單位，做好細(xì)致的建制工作動(dòng)員，提供繳存登記咨詢服務(wù)，住房公積金歸集取得新的成效。至2011年12月，全市參制單位達(dá)到1445個(gè)，全年凈增參制單位70個(gè)。全年新增參繳職工8043人，剔除離退休調(diào)離等銷戶職工2442人，凈增參繳職工3621人，覆蓋率比上年提高4.07%，歷年累計(jì)參繳職工92629人。月繳交額達(dá)到2802萬，比上年增加427萬元。全年完成住房公積金歸集4.91億元，比上年增加1.36億元，增長37%；歸集余額3.49億元，比上年凈增1億元，增長40%，歷年累計(jì)歸集總額達(dá)到19.07億元，歷年累計(jì)歸集余額14.01億元。

（二）擴(kuò)大貸款，在加強(qiáng)商品房貸款管理的同時(shí)，提高二手房、經(jīng)適房、安置房貸款。認(rèn)真落實(shí)差別化信貸政策，鼓勵(lì)首套房貸款，控制第二套房貸款，拒絕第三套貸款。全年發(fā)放住房公積金貸款1912戶，發(fā)放貸款金額3.26億，比年初放貸計(jì)劃增加3600萬元。歷年累計(jì)放貸16.06億元，歷年累計(jì)放貸余額10.54億元。

（三）加快提取辦理。嚴(yán)格提取政策，對(duì)符合提取條件的隨到隨辦，對(duì)不符合提取規(guī)定的不予辦理。全年辦理提取業(yè)務(wù)7987筆，提取金額1.42億元，歷年累計(jì)提取5.06億元，占?xì)v年歸集總額的26.52%。在提取業(yè)務(wù)辦理中購房提取比重大，全年辦理購房提取2394筆，提取金額6934萬元，占當(dāng)年提取額的48.66%；辦理購房還貸提取1187筆，提取金額2790萬元，占當(dāng)年提取額的19.58%。

二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。

以住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)到位，嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，不斷完善防控制度，以確保住房公積金安全有序運(yùn)行。

（一）完善管理制度。以住房公積金科學(xué)化管理為目標(biāo)，以健全住房公積金管理各項(xiàng)制度為支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，對(duì)大額資金劃轉(zhuǎn)、定期存單管理和行政費(fèi)用審批等方面不斷完善制度，先后制定印鑒管理、資金管理、會(huì)計(jì)出納人員工作制度等規(guī)章，從制度健全上保證資金安全。

（二）嚴(yán)格操作流程。對(duì)住房公積金業(yè)務(wù)辦理流程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面梳理，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理程序，減少冗余辦理環(huán)節(jié)，使運(yùn)作流程更順暢，責(zé)任段落更清晰，前后鏈接更緊密，業(yè)務(wù)辦理精細(xì)化和操作性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）監(jiān)管實(shí)時(shí)到位。按照內(nèi)部監(jiān)管常態(tài)化要求，在市審計(jì)部門對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全面審計(jì)的同時(shí)，定期組織人員下到辦事處和各主要業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)察督促，通過內(nèi)外聯(lián)審的方式，構(gòu)建全方位督查，拉網(wǎng)排查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的嚴(yán)密防控體系，形成住房公積金資金安全長效機(jī)制。

（四）強(qiáng)化資金管理。完善資金存放、調(diào)度使用管理制度，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格繳存、貸款、提取等財(cái)務(wù)賬目管理，單位匯繳到賬隨即分?jǐn)偟铰毠€(gè)人賬戶，貸款發(fā)放、貸款資金回收實(shí)時(shí)與受托銀行對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)疑問跟蹤查賬。與此同時(shí)，強(qiáng)化貸款逾期管理，采取電話催、上門催、律師逐催，當(dāng)期貸款逾期率控制在0.031%之內(nèi)。全年回收貸款本金1.47億元，比上年增加2427萬元，增長19.82%，歷年回收貸款本金5.52億元，歷年本金回收占貸款總額的34.38%。

三、提升服務(wù)效能。

以扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動(dòng)為抓手，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體，強(qiáng)化住房公積金行風(fēng)建設(shè)，住房公積金文明服務(wù)水平得到進(jìn)一步提升。

（一）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)化。樹立以人為本服務(wù)理念，堅(jiān)持繳存職工至上觀念，以服務(wù)對(duì)象滿意為標(biāo)尺，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、變單一服務(wù)為全方位服務(wù)，員工服務(wù)自覺性和服務(wù)意識(shí)明顯提高。

（二）辦事節(jié)奏加快。一是堅(jiān)持“有問必答、有疑必解、有事必辦”，全面推行社會(huì)服務(wù)承諾制度、首問負(fù)責(zé)制度等服務(wù)制度。建立“一站式”服務(wù)機(jī)制，住房公積金業(yè)務(wù)受理全部在一個(gè)窗口辦結(jié)。二是按照《住房公積金服務(wù)指南》明確的各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理時(shí)限，對(duì)住房公積金繳存登記和離退休提取當(dāng)日辦結(jié)，住房公積金購房支取和貸款受理3個(gè)工作日內(nèi)完成審核。三是加強(qiáng)住房公積金信息化系統(tǒng)建設(shè)。對(duì)各辦事處和前臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)全部實(shí)施物理隔離，投入經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備和租用電信部門網(wǎng)絡(luò)專線，使各網(wǎng)點(diǎn)與中心機(jī)房業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)安全快速對(duì)接。

（三）服務(wù)環(huán)境改善。對(duì)照住建部下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住房公積金管理服務(wù)的通知》要求，逐項(xiàng)落實(shí)政策，服務(wù)環(huán)境得到全面改善。一是服務(wù)形象升級(jí)。購置工作服和制作工作牌，在工作期間要求工作人員統(tǒng)一著裝和掛牌。二是窗口環(huán)境優(yōu)化。在辦事前臺(tái)窗口設(shè)立崗位和業(yè)務(wù)服務(wù)導(dǎo)引臺(tái)，同時(shí)安裝和擺放飲水機(jī)、休息座椅等服務(wù)設(shè)施，為職工提供舒適的辦事環(huán)境。三是服務(wù)方式創(chuàng)新。以職工辦事方便為宗旨，積極開展延時(shí)、上門、預(yù)約等服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，使職工高興而來滿意而歸。

一年來，在管理中心全員的共同努力下，住房公積金管理各項(xiàng)工作有一定的進(jìn)步，但與住房公積金發(fā)展新的要求相比較仍存在不足：一是住房公積金制度覆蓋率偏低，非公企業(yè)建制難度大。二是受國家對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)整政策的影響，使住房公積金貸款增速放緩。三是住房公積金信息化服務(wù)水平有待加強(qiáng)，現(xiàn)行住房公積金管理系統(tǒng)功能尚不能實(shí)現(xiàn)住房公積金管理業(yè)務(wù)全覆蓋，住房公積金業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)審批和自助化服務(wù)未能形成。四是歷年遺留的財(cái)政配套資金缺口2989.43萬元尚未到位，增加住房公積金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。這些問題要求我們圍繞住房公積金新的發(fā)展，必須加大管理服務(wù)力度，以求住房公積金在服務(wù)大局，服務(wù)“住有所居”目標(biāo)中發(fā)揮更大作用。

2012年住房公積金管理工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增人擴(kuò)面，增繳擴(kuò)量，增效擴(kuò)貸，精細(xì)管理，精心服務(wù)，謀求住房公積金新的發(fā)展。全年完成住房公積金歸集4.05億元，發(fā)放住房公積金貸款2.6億元，辦理住房公積金個(gè)人購房支取1.62億元。

為切實(shí)完成好全年工作目標(biāo)，突出抓好以下五方面工作：

一、主攻建繳，擴(kuò)大住房公積金制度覆蓋面。堅(jiān)持把擴(kuò)大建繳作為推進(jìn)住房公積金發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓，延伸制度建設(shè)層面，拓展繳存規(guī)模，規(guī)范繳存行為，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾自身的合法權(quán)益。全力在非公單位推行制度建設(shè)上求突破，利用大眾媒體加大住房公積金制度建設(shè)的宣傳力度，組織力量深入各類非公企業(yè)開展調(diào)查摸底，積極開展咨詢服務(wù)，提供企業(yè)繳交登記方便，力求非公單位建制有大的進(jìn)展，增加資金積累，不斷夯實(shí)住房公積金發(fā)展基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行住房公積金繳交政策，控制繳存比例上限，對(duì)繳交基數(shù)不足比例偏低的單位進(jìn)行重新核定，調(diào)高繳交額度，對(duì)少繳、欠繳，不按月繳的單位分別做好工作，要求按月足額匯繳到賬，以防損傷職工群眾的利益。

二、強(qiáng)化使用，擴(kuò)大住房公積金惠及面。突出住房公積金服務(wù)住房保障重點(diǎn)，努力拓寬住房公積金使用渠道，扎實(shí)做好住房公積金貸款發(fā)放工作，在確保資金安全的前提下，進(jìn)一步提高資金使用效率。結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)《省提取住房公積金支付房租的若干規(guī)定》，努力延伸住房公積金提取政策，為廉租房、公租房等特困職工辦理住房公積金支取。繼續(xù)開展部分按年提取住房公積金還貸業(yè)務(wù)，緩解職工還貸壓力。以加強(qiáng)和提升管理和服務(wù)為推動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)國家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控政策，努力擴(kuò)大住房公積金貸款，不斷提高貸款質(zhì)量，讓住房公積金惠及更多的職工家庭。

三、加強(qiáng)防控，確保住房公積金運(yùn)行安全高效。嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)住房公積金廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的通知》要求，進(jìn)一步規(guī)范提取，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善住房公積金管理和防控制度，力保住房公積金運(yùn)行安全。嚴(yán)格辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與房產(chǎn)管理部門的聯(lián)系，嚴(yán)格審查購房合同、租賃住房憑證，讓符合條件的職工盡快得到資金幫助，同時(shí)防止虛假憑證套取住房公積金行為發(fā)生。加強(qiáng)貸款管理，抓好貸前把關(guān)，貸中服務(wù)，貸后跟蹤，緊盯逾期管理不放松，加強(qiáng)對(duì)借款人到月還貸的信息聯(lián)接，督促逾期戶按月還款到賬。盯緊流動(dòng)性資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金預(yù)算和決策分析能力，加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)與資金、財(cái)務(wù)關(guān)系分析研究，搞好資金調(diào)度，提高資金運(yùn)行效率。

毒丸計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：原油改性活化劑 稠化油 機(jī)理 選擇性堵水 涂層

前言

二十年來，稠化油堵水技術(shù)作為我廠的一項(xiàng)重要措施，在穩(wěn)油控水工作中發(fā)揮了重要作用。但隨著稀油區(qū)塊高滲層水洗大孔道的形成，稠油區(qū)塊長期降壓開采，邊底水侵狀況加劇[1]。各區(qū)塊遞減加快，可施工單井剩余油飽和度降低，加之油層出砂、污染等原因，使稠化油堵水增油效果逐年下降。最近五年，針對(duì)地質(zhì)條件的變化，通過多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷加大該技術(shù)的實(shí)施力度，累計(jì)實(shí)施236井次，有效率87.7%，增油4.67萬噸。下面就主要區(qū)塊的應(yīng)用情況作以分析，為下一步更好的開展工作找出對(duì)策。

一、錦州油田地質(zhì)概況

錦州油田位于遼河盆地西部凹陷的西斜坡南部，東以大凌河為界，南至灘海，西、北至盆地邊緣，構(gòu)造面積220km2，資源總量3.4×108t，探明含油量面積67.27 km2，探明地質(zhì)儲(chǔ)量19430×104t。油品上分為稀油和稠油，其中稀油探明含油面積33.3 km2，探明地質(zhì)儲(chǔ)量6540×104t，稠油探明含油面積33.97 km2，探明地質(zhì)儲(chǔ)量12890×104t。錦州油田構(gòu)造復(fù)雜，斷裂較為發(fā)育，主要受4條北東東向斷層所控制，劃分為上中下三個(gè)臺(tái)階，油層埋深700―3300m，縱向上發(fā)育于樓、興隆臺(tái)等七套含油層系，儲(chǔ)層物性和原油性質(zhì)差異大，孔隙度8-37%，滲透率0.004―1.96μm2，原油密度0.82-1.01g/cm3，原油粘度1.79-10523mPa.s，油藏類型多，為一典型的復(fù)雜斷塊油田。

二、稠化油選擇性堵水機(jī)理

1.物理堵塞原理

稠化油由低粘稠油和乳化劑組成，通過滲流作用與地下水形成W/O型乳狀液，堵塞出水孔道[2]。微觀上是乳狀液球以賈敏效應(yīng)堵塞孔喉，起到降低出水層回壓，減少油井產(chǎn)水的作用。

2.相似相溶原理

堵劑基液為低粘稠油，一部分遇到地層原油后與之融合，在油井生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)出，達(dá)到選擇性堵水的目的。

3.表面吸附原理

乳化劑、膠質(zhì)、瀝青質(zhì)等表面活性物質(zhì)，注入時(shí)不斷吸附在巖石孔壁上，使其由親水性變?yōu)橛H油性，形成易于原油吸附的孔壁條件，起到收縮水流通道，阻礙水流的目的。

4.油層疏通原理

稠化油注入高含油飽和度的油層時(shí)，在外注壓力和速度的雙重作用下，起到疏通油層、提高油層回壓，利于原油產(chǎn)出的目的。

三、主要室內(nèi)研究

1.實(shí)驗(yàn)條件

使用吳茵攪拌器、RV-2旋轉(zhuǎn)粘度計(jì)、恒溫水浴、巖心驅(qū)替流動(dòng)試驗(yàn)儀器等，采用粘度為500 mPa.s歡三聯(lián)外輸稠油，其膠質(zhì)、瀝青質(zhì)含量為25%以上，乳化劑加量8%，吸水率300%、實(shí)驗(yàn)溫度50℃。

2.稠化油耐溫性實(shí)驗(yàn)

3.稠化油選擇性堵水能力實(shí)驗(yàn)

實(shí)驗(yàn)在填砂管中進(jìn)行，所填砂為石英砂，潤溫性為中性（弱親水），飽和水、驅(qū)替水均為油田注入水，堵水用活化稠油注入量為2PV，實(shí)驗(yàn)在恒速條件下進(jìn)行，結(jié)果是水驅(qū)最高驅(qū)替壓力為4.5MPa，而油驅(qū)最高驅(qū)替壓力僅為1.5 MPa。由驅(qū)替過程中壓力變化可見稠化油的堵水能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于堵油能力，具有優(yōu)良的選擇性堵水作用。

四、技術(shù)改進(jìn)路線及效果

1.加強(qiáng)措施規(guī)律性研究，優(yōu)選區(qū)塊施工，保證了措施成功率。

1.1錦16于樓油層北塊

北塊油層厚度大，原油粘度較高，注汽周期較短，隨著注汽輪次的增加，產(chǎn)油能力明顯下降，邊底水從西北和東北兩個(gè)方向侵入，本著先易后難原則，形成了中部弱水淹區(qū)井，以恢復(fù)其日產(chǎn)油能力為重點(diǎn)。東西兩邊中、強(qiáng)水淹區(qū)交界處油井，以控水和提高堵水有效期為主，重復(fù)施工井集中于弱、中水淹區(qū)并向西南邊部延伸的總體思路。

1.2歡17塊興隆臺(tái)油層

2000-2004年的堵水效果高峰期后，隨著采出程度的提高，地層虧空嚴(yán)重，采液量平均下降40%左右，單井平均增油效果下降明顯，受原層段采出程度高的影響，其剩余油主要存在于縱向上未動(dòng)用或動(dòng)用程度差的油層，重點(diǎn)選擇有一定產(chǎn)能、生產(chǎn)周期較短的油井或調(diào)、補(bǔ)層井，及部分有較高的剩余油飽和度的老井。同時(shí)，以四級(jí)斷塊重點(diǎn)井為中心，開展擴(kuò)邊堵水工作，使該區(qū)塊西部老井穩(wěn)產(chǎn)工作取得了實(shí)效。

2.優(yōu)化施工工藝，提高了措施有效率。

2.1逐步提高堵劑用量，增加堵劑有效作用半徑。

隨著采出程度的提高，大部分施工井的剩余油飽和度變差，近井地帶的強(qiáng)水淹通道變長變寬，遠(yuǎn)井地帶原油受水流壓差作用，無法形成有效油帶流入近井地帶，需提高堵劑用量，逐步加大處理半徑。2009年以來，年平均提高堵劑用量15%，封堵半徑提高0.15米左右，起

到了延長堵水有效期的作用。

2.2改進(jìn)措施井后期管理，發(fā)揮單井增油潛力。

延長燜井時(shí)間，由1-2天提高到3-5天，使得堵劑在地層下反應(yīng)更充分。調(diào)參降液生產(chǎn)，避免堵劑反吐過快而影響封堵效果，使措施效果得以保障。

2.3解決了螺桿泵井?dāng)D注施工的難題，保證了稀油區(qū)塊的增油效果。

螺桿泵井累計(jì)實(shí)施40井次，增油13320噸。其中2009年，實(shí)施11井次，增油5677噸，占當(dāng)年稀油區(qū)塊總增油量的59%。

五、結(jié)論

1.該技術(shù)具有明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成熟可靠，便于推廣。

2.繼續(xù)提高選井工作水平，保證堵水效果。

3.稀油區(qū)塊水驅(qū)強(qiáng)度加大，薄層井增多，需開發(fā)新型選擇性堵水技術(shù)。

參考文獻(xiàn)：

毒丸計(jì)劃范文第4篇

假如你現(xiàn)在回頭再看看自己年初的計(jì)劃，“談一場(chǎng)戀愛，不再過光棍節(jié)！”“爭(zhēng)取減肥10公斤，套上花格裙和閨密拍寫真！”“去！最好是自駕游?！薄?dāng)時(shí)的憧憬會(huì)不會(huì)讓你再次熱血沸騰呢？也許“高效”和“成功”依然離普普通通的我們很遠(yuǎn)，我們依然每天與“拖延癥”為伴，但是，在今年最后一個(gè)月的時(shí)間里，你難道不想拼一把，以沖刺速度完成那些計(jì)劃？

戀愛

4周內(nèi)，女博士

步步為營搞定帥男友

周末的餐桌上，媽媽又在絮絮叨叨：“你看你，都28歲了，還沒有男朋友”，“周阿姨的那個(gè)外甥挺不錯(cuò)的，上次見面后你怎么就不搭理人家了？”

親愛的親媽，求求您別念緊箍咒了，下個(gè)月，本姑娘一定把您的女婿從茫茫人海里揪出來！

其實(shí)，我心里也著急，姿色平平的我因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)沒人追，所以潛心學(xué)業(yè)，一路孤軍殺入冷門的工程博士行列。結(jié)果，畢業(yè)后四顧茫茫，一下子就被扔進(jìn)“剩斗士”的行列。

周一來到公司，HR向我介紹新同事：“攝影師岳嶺。”我第一眼看到他就傻了，這家伙也太像我的偶像韓庚了吧，我半天才緩過神，伸出手：“設(shè)計(jì)部，方曉，你可以叫我曉曉?！彼Y貌地微笑，眼光并沒有在我臉上多停留哪怕一秒鐘。

接下來的一整天，我都在收集岳嶺的個(gè)人資料。他是被公司從4A公司挖過來的，他不抽煙，他喜歡喝咖啡，他沒有女朋友。OK！最后這條是我需要的！

我悄悄在手機(jī)備忘錄里制訂“占嶺計(jì)劃”——第一步，求關(guān)注。

公司的QQ群里，我口吐珠璣妙語連珠，要知道這可是我的強(qiáng)項(xiàng)啊，博士那么多年的墨水還能白喝了不成？從天上說到地下，從國內(nèi)說到國際，終于說到岳嶺主動(dòng)要求加我好友，他說，你可真讓人刮目相看。我說，我最煩帥哥，空有一副皮囊，一肚子花花腸子。他打了一個(gè)窘的表情：“長得帥不是我的錯(cuò)！”

求關(guān)注成功，當(dāng)然要進(jìn)一步走入他的世界。岳嶺在群里說沒有買到邁克爾·杰克遜的某張專輯，我耗了整整一下午的時(shí)間，走遍了大街小巷，腳被高跟鞋磨出了血泡，終于找到了那張幾近絕版的片子。次日拿給岳嶺，說，我回家翻了翻庫存，剛好有你要的這張，我又不是他的粉，送給你好了。我發(fā)現(xiàn)他看我的目光有所不同。

我關(guān)注岳嶺空間的動(dòng)態(tài)，只要有更新，立馬跟過去留個(gè)腳印。原來愛好是可以培養(yǎng)的，我發(fā)現(xiàn)好多時(shí)候不自覺地和岳嶺的喜好同步了。利用工作之便，我們單獨(dú)相處的機(jī)會(huì)也越來越多，午歇時(shí)，我拉他去星巴克，裝作向他推薦：“來嘗嘗我最喜歡的拿鐵?！蔽蚁矚g看他有點(diǎn)吃驚地說：“啊，原來你也喜歡這個(gè)啊！”

幾周一過，我們覺得公司聊不夠，于是下班接著侃。有一次我開著視頻鏡頭，用從媽媽偷師的手藝端出幾道菜，鏡頭另一端的岳嶺抵不住誘惑，關(guān)了機(jī)直奔我的住處，用他的話說，替我消滅殘羹剩飯來了，要不你一個(gè)人怎么吃得完那么多菜。我心想，我就是專門做給你吃的啊，笨！

明天是光棍節(jié)，我發(fā)信息給他：“今年突然不想過這個(gè)破節(jié)了，你說怎么辦？”他回我：“我也是，要不咱倆湊合湊合？”

我心里那個(gè)美呀，賓果！占嶺計(jì)劃完成！

加薪

給你一周時(shí)間謀劃，怎么開口提加薪

在公司的加薪名單上，是否有你的名字呢？如果沒有，就讓我們看準(zhǔn)時(shí)機(jī)主動(dòng)爭(zhēng)取吧！

和BOSS提加薪一定要快、準(zhǔn)、狠。俗話說得好，細(xì)節(jié)決定成敗，如果你的工作表現(xiàn)出色，但和加薪總有一步之遙，不妨改善一下平時(shí)沒注意到的小細(xì)節(jié)，說不定你就是下一個(gè)大贏家了。

規(guī)則1 人靠衣裝此話不假

老師從小教育我們“看人要看內(nèi)在美”有沒有？別說相親找對(duì)象眼緣相當(dāng)?shù)闹匾?，其?shí)，職場(chǎng)里也蘊(yùn)藏著一個(gè)可怕的事實(shí)：外表對(duì)一個(gè)人的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。你想要出人頭地，為自己做好Marketing非常重要。如果仔細(xì)觀察的話，公司內(nèi)不同級(jí)別的頭頭，從低到高服飾品牌也會(huì)有所不同，就好像古代人的官服一樣。假如你有當(dāng)將軍的志氣，就該審視一下自己的著裝打扮是否合格，不能越“權(quán)”，但也不能太沒水準(zhǔn)。學(xué)歷不差，工作表現(xiàn)出色都是加薪優(yōu)勢(shì)，不過有了加薪的內(nèi)涵，還得有加薪的外表，才能殺出重圍、脫穎而出！

規(guī)則2 賣乖的戲碼總是屢試不爽

“什么樣的員工是最優(yōu)秀的員工？就是每天加班到半夜一兩點(diǎn)，你要是十一二點(diǎn)就走，都不好意思和人家打招呼”，這是電影《大腕》中的一段臺(tái)詞，雖然有點(diǎn)夸張，但也確實(shí)反映了現(xiàn)實(shí)公司的狀態(tài)，老板最愛主動(dòng)“獻(xiàn)身”的職員。撇開他為公司創(chuàng)造價(jià)值的多少來說，在他們眼里，對(duì)加班如饑似渴的員工的職業(yè)精神都是需要被廣大同仁學(xué)習(xí)并且發(fā)揚(yáng)光大的。這個(gè)規(guī)則在私企、日企、臺(tái)企等此類加班氣氛濃厚的公司特別管用。如果你萬事俱備、只欠東風(fēng)，也暫時(shí)不想易主的話，試試看用上這招說不定加薪就能水到渠成了。

規(guī)則3 見縫插針為領(lǐng)導(dǎo)做“催眠”

心心念念工作著，要不經(jīng)意間讓上司看到。經(jīng)常性地匯報(bào)工作，既可展現(xiàn)你的努力和能力，還能及時(shí)得到他的指教。定期做工作報(bào)表、抄送重要的工作郵件等，都是不錯(cuò)的做法。在領(lǐng)導(dǎo)召集開會(huì)時(shí)，期望借用員工腦力，千萬別故意低調(diào)，最好做足準(zhǔn)備有所貢獻(xiàn)。擔(dān)心風(fēng)頭太勁，閃閃惹人厭？只要發(fā)言的方法對(duì)，就不會(huì)有副作用。先肯定之前發(fā)言者的講話內(nèi)容，然后委婉地說出建議。和領(lǐng)導(dǎo)的每一次私下“偶遇”都是溝通的大好時(shí)機(jī)，電梯里的照面或是餐廳中的排隊(duì)，可以隨口說起：“某某項(xiàng)目已經(jīng)完成得差不多了，之后會(huì)向您詳細(xì)匯報(bào)?！弊尷习逵X得工作上心又努力，怎能不對(duì)你心生好感？

如果你的工作的確做得非常好，可以在公司調(diào)整職位期間，或在年終業(yè)績考評(píng)得到上司嘉獎(jiǎng)時(shí)順便提出，能自然而然提到加薪的時(shí)機(jī)并不多，一旦錯(cuò)過了可能又要等上一年半載。

不要覺得加薪是件難以說出口的事，其實(shí)面對(duì)面的溝通才會(huì)有效，因?yàn)檫@個(gè)過程有互動(dòng)，誠懇地表達(dá)你內(nèi)心的想法，一有誤解也可以馬上澄清。當(dāng)然大前提是老板今天看起來比較空閑，心里貌似也哼著小曲。

加薪怪招爆笑版

Blackmail法：“老板，秘書小姐取笑我，說我一年掙的還不夠你倆假裝開會(huì)用公款到歐洲浪漫一星期的開銷?！?/p>

分紅法：“老板，你獎(jiǎng)我二萬元，我分你一萬。”

入股法：“老板，我在研制一種永動(dòng)機(jī)，快做成了，只是還差十萬元。你先給我加薪當(dāng)作投資，項(xiàng)目做成后你當(dāng)大股東?！?/p>

暗示法：在老板面前大聲念出關(guān)于員工槍殺上司的報(bào)道。然后感嘆，薪水漲得不夠，才干出這種事來。

旅游

環(huán)游世界不需80天，周末也能完成一次旅行！

你是不是一直幻想著和親愛的他來一個(gè)浪漫的環(huán)球旅行，卻因繁重的工作遲遲無法實(shí)現(xiàn)？在同事們都忙得暈頭轉(zhuǎn)向的年末，如果溜走十天半個(gè)月，你怕是會(huì)成為眾矢之的吧。沒關(guān)系，旅游嘛，不就是為了欣賞美景嗎？那么，趁著周末的工夫，先來看幾部紀(jì)錄片吧，不必費(fèi)腿腳之力，便能開啟你的世界之旅啦。

《黃石公園》

美國的黃石公園因影片《2012》及近期超級(jí)火山活躍的消息而備受世人關(guān)注。這部紀(jì)錄片把黃石公園的一切都展現(xiàn)在觀眾眼前，絕對(duì)能滿足你的好奇心和探索欲，讓你享受一場(chǎng)饕餮的視覺盛宴。

黃石公園位于北美落基山脈深處，呈一個(gè)方圓50英里的碗狀，公園和周圍的群山形成了世界上最重要和壯觀的自然保護(hù)區(qū)。這是一個(gè)受冰、火、硫黃支配的神秘之地，一個(gè)充滿了力量的野性空間。黃石的冬季，在地下熔巖的作用下，冰封三尺的湖面被融開幾個(gè)口子，汩汩地冒著熱氣，冰與火不可思議地交融在一起，和諧一體；黃石的夏季，間歇泉肆無忌憚地噴涌，空中水汽彌漫，七色彩虹增加了仙境的童話氣息。

全景式的俯瞰帶來廣袤壯闊之感，近景式的觀察則不乏趣味和精細(xì)，配上恢弘大氣的背景音樂，《黃石公園》將為你呈現(xiàn)一幅史詩般的生態(tài)畫卷。

《大裂谷：美麗的非洲心臟》

看過這部紀(jì)錄片的人都驚嘆不已。有人說，它是世界上最美麗的傷痕；有人說，在它面前，任何語言都蒼白無力。

東非大裂谷自紅海至贊比西河口，綿延三千英里，貫穿了埃塞俄比亞，將非洲屋脊一分為二。這是一個(gè)復(fù)雜而龐大的山谷，包括火山與河流，森林與草原，鱷魚、獅子、角馬、河馬、狒狒等野生生物在這里居住，到處都煥發(fā)著原始的生命力。

影片中有大量震撼人心的航拍鏡頭，將你從乞力馬扎羅帶到維龍加火山，從馬湖帶到巴托卡峽谷。蘇斯瓦火山口的小型環(huán)形裂谷圍住一片熔巖高地，被當(dāng)?shù)厝朔Q為“遺失的高地”。齊圖洛高山草場(chǎng)是“上帝的花園”，它提供了一個(gè)舞臺(tái)，那些非洲最壯觀的花卉吸引了羽毛華美的高山沼澤寡婦鳥，著一襲黑裙，在萬花叢中翩翩起舞。

跟著制片組，你還能走進(jìn)非洲人的生活，看他們用金屬管子接出火山口凝聚的蒸汽水，解決干旱缺水的問題；看他們夜間利用成千上萬的湖蠅，點(diǎn)燈泛舟，撒網(wǎng)捕撈沙丁魚。在非洲的心臟，人與自然友好和睦，共同生存。

《美麗中國》

祖國九百六十萬平方公里的土地，你一定還沒有走遍，那就一起來欣賞這部蕩氣回腸的《美麗中國》吧。

這部紀(jì)錄片使用航拍、紅外、高速、延時(shí)和水下等先進(jìn)攝影技術(shù)，向觀眾展示了中國多彩的自然人文景觀，不僅僅是壯美河山，片中還記錄了眾多民族的生活故事、宗教習(xí)俗。

《我們始終牽手旅行》

若是不愿意對(duì)著電腦看紀(jì)錄片，找一個(gè)溫暖的冬日午后，一杯咖啡一本書，讀一讀別人的游記，也是個(gè)不錯(cuò)的選擇?！段覀兪冀K牽手旅行》出自一對(duì)恩愛的夫妻，他們相識(shí)27年，戀愛11年，結(jié)婚8年，自助旅行10年，走過23個(gè)國家，拍下十幾萬張照片，留下幾十萬文字。妻子左手撰文，丈夫張千里攝影，“我負(fù)責(zé)拍照，你負(fù)責(zé)微笑?！?/p>

這是一部旅行日記，也是一個(gè)愛情童話。那些他們走過的地方，是否也是你的夢(mèng)想？最真實(shí)的照片、最質(zhì)樸的文字，定會(huì)讓你產(chǎn)生身臨其境的感覺。

旅游知識(shí)之“十大最美”

世界十大最美島嶼：

1.塞舌爾群島，東印度洋；2.所羅門群島，南太平洋；3.馬洛卡島，西班牙；4.波拉波拉島，法屬波利尼西亞；5.皮皮島，泰國；6.圣托里尼島，希臘；7.瑪莎葡萄園島，美國；8.莫瑞亞島，法屬波利尼西亞；9.庫克群島，南太平洋；10.馬爾代夫，印度洋

世界十大最美海灘：

1.印尼巴厘島海灘；2.希臘米克諾斯島海灘；3.悉尼邦迪海灘；4.夏威夷卡亞納帕里海灘；5.西西里島海灘；6.普吉島拉古娜海灘；7.里約熱內(nèi)盧沙灘；8.邁阿密南海灘；9.巴塞羅納巴塞羅尼塔海灘；10.加利福尼亞海灘

世界十大最美小鎮(zhèn)：

1.法國的戈?duì)柕拢?.日本的宮島；3.摩洛哥的索維拉；4.美國喬治亞州的薩凡納；5.意大利的盧卡；6.以色列的薩法德；7.蘇格蘭的普洛克頓；8.墨西哥的塔斯科；9.中國江蘇的周莊；10.美國加利福尼亞州的門多西諾。

減肥

吃貨28天減肥大計(jì)從140斤到118斤

說起減肥這件事情，我真是又愛又恨，有過各種各樣的減肥經(jīng)歷，每次都是減下去了，過一段時(shí)間就反彈回來，我是個(gè)傷不起的胖紙啊。最近我的體重已經(jīng)直擊70公斤，月歷馬上要翻到最后一個(gè)月了，我暗暗發(fā)誓，一定要在新年來到前狂減20斤！

第一階段：?jiǎn)渭兂?/p>

開始的4天里，我需要做的就是吃全蛋白質(zhì)的食物。

早餐，因?yàn)槊刻煳移鸬帽容^晚，所以還是簡(jiǎn)單方便為主，一杯脫脂奶加一只煮雞蛋，基本上可以填飽肚子，到午飯時(shí)間，基本上不會(huì)覺得餓。

午餐和晚餐，我吃的幾乎全是肉類，沒有主食，但這些肉的烹調(diào)需要遵循一個(gè)法則，那就是無糖、無油。不是煮的就是蒸的，用鹽、五香粉、胡椒粉等香料來調(diào)味，減肥餐還能吃肉，我覺得心滿意足。

第二階段：交替吃

這個(gè)階段是10天左右，可以吃的東西比較多了，以兩種吃法交替進(jìn)行的方式來瘦身，一天吃像第一階段那樣的全蛋白質(zhì)食物，一天吃蛋白質(zhì)食物加蔬菜類。這樣一天隔一天，間隔著吃。

除了肉，終于有菜吃了，真是一個(gè)新的突破。我家的菜全部都是媽媽從菜場(chǎng)買來幫我做好的，而這個(gè)階段因?yàn)槲页缘臇|西和家里人有小小區(qū)別（他們能吃我的菜，任何人都能吃，只是我不能吃他們的菜）。所以，我開始積極跑超市尋覓適合我的食物，也慢慢學(xué)習(xí)烹調(diào)適合我的菜肴。剛開始，對(duì)我這種懶人來講真是一種挑戰(zhàn)。

經(jīng)過一段時(shí)間，逐漸發(fā)覺其實(shí)并不像想象中的那么難嘛，其實(shí)煮啊、蒸啊、做湯啊都很容易上手的，這些做法不但能保持食物原味，還能遵循無油、無糖的原則，幫助我繼續(xù)往下瘦。

第三階段：自由吃

接下來2周的時(shí)間，可以開始吃水果、全麥面包了，而且每周還有2頓自由餐，可以隨便吃。

現(xiàn)在我已經(jīng)漸漸習(xí)慣每天給自己做那些無油無糖的食物了，吃著自己親手做出來的食物，即使口味不怎么好，卻也有一種滿足感。在我減肥的這段日子里，雖然主食是被禁止的，但是如果想念主食的話，吃一些魔芋做的食物，沒有任何限制。因?yàn)槟в髱缀醪缓瑹崃?，怎么吃都不?huì)胖，而且魔芋有較強(qiáng)的飽腹感，吃了之后自然就會(huì)減少對(duì)其他食品的攝取，起到良好的減肥效果。

吃火鍋的時(shí)候，我經(jīng)常會(huì)點(diǎn)上一份魔芋粉絲，脆脆有嚼勁的口感讓人喜愛，魔芋算得上是一種美味。

另外，我有兩個(gè)常備的小零嘴——小番茄和黃瓜，不過當(dāng)然跟以前減肥時(shí)把這兩根救命稻草當(dāng)主食痛苦地吃到撐的感受大不相同啦?，F(xiàn)在嘴饞的時(shí)候就吃上一些，健康又瘦身。

除了吃的方面，“減肥月”里我比平時(shí)更注意運(yùn)動(dòng)，比如上下樓盡量走樓梯，不要去坐電梯。吃完飯后洗洗碗，整理一下房間，都算是在運(yùn)動(dòng)了。

三階段下來，我比預(yù)期還多減了2斤?，F(xiàn)在，我希望保持這樣的減肥成果，繼續(xù)控制飲食和多做運(yùn)動(dòng)。

不同部位的快速減肥法

1.下巴：

抬頭運(yùn)動(dòng)能瘦下巴！不過一定要使勁兒仰頭，感覺下巴和脖子都收緊了，停5秒再放下，每天做20～40下。一周就能見到效果。

2.上腹部：

上腹部就是胃的部位。最簡(jiǎn)單的方法就是仰臥起。注意，不是仰臥起“坐”！如果你做這個(gè)運(yùn)動(dòng)的時(shí)候坐起來了，對(duì)你的脊柱不好，而且做的時(shí)候不要把手放到腦后，用手扶住耳朵就可以了，不然對(duì)頸椎有傷害。每天最少做3組，一組20個(gè)。

3.大腿：

平躺，雙腿伸直，雙腳并攏，緩慢地抬起來，與身體呈90度角，再慢慢放下。這個(gè)動(dòng)作做起來會(huì)很累，但可減少大腿前側(cè)的肉肉。每天最少做2組，一組15個(gè)。兩周能見到效果。

毒丸計(jì)劃范文第5篇

制定年度培訓(xùn)計(jì)劃首先要把握原則，要穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。下面8個(gè)原則一定要謹(jǐn)記：

第1個(gè)原則，必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

第2個(gè)原則，必須以各部門的工作計(jì)劃為依據(jù)；

第3個(gè)原則，必須進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以培訓(xùn)發(fā)展需求為依據(jù)；

第4個(gè)原則，必須讓更多的人參與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，以獲得更多的支持；

第5個(gè)原則，必須注意培訓(xùn)活動(dòng)與企業(yè)正常運(yùn)營活動(dòng)之間的平衡；

第6個(gè)原則，必須考慮設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方法來適應(yīng)員工的不同需要和個(gè)體差異；

第7個(gè)原則，必須以可掌控的資源為依據(jù)，以保證后期的順利實(shí)施；

第8個(gè)原則，必須獲得培訓(xùn)老師的配合，找到合格的培訓(xùn)師。

第1個(gè)原則，必須符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；

企業(yè)戰(zhàn)略，總是被人們放在高高的神壇上祭奠，而不是拿下來指導(dǎo)公司經(jīng)營，尤其是培訓(xùn)制定部門，總是迷失在各個(gè)部門提交上來的具體培訓(xùn)問題中。這些培訓(xùn)問題中，有些是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相違背的，有些是跟個(gè)別的個(gè)人因素所引起的，有些其實(shí)只是某些人員的自我臆想。

比如，公司的戰(zhàn)略是提高高端洗衣液的市場(chǎng)占有率，可是銷售部提出一個(gè)培訓(xùn)需求是，請(qǐng)解決如何在二批市場(chǎng)開拓經(jīng)銷商。高端洗衣液怎么可能去二批經(jīng)營的三流超市進(jìn)行銷售呢？如果真LV被放到秀水街，真的都被當(dāng)成“驢”了，就算賣出去了，對(duì)品牌也有很大的傷害性。

因此，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人要充分地領(lǐng)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，才能制定出對(duì)企業(yè)發(fā)展有幫助的培訓(xùn)計(jì)劃。

第2個(gè)原則，必須以各部門的工作計(jì)劃為依據(jù)；

做年度培訓(xùn)計(jì)劃之前，各部門的年度工作計(jì)劃必須做出來作為依據(jù)。在時(shí)間上和培訓(xùn)內(nèi)容上與各部門工作計(jì)劃保持一致。

比如新員工入職培訓(xùn)，需要在各部門新人基本都到齊的時(shí)候來做。尤其是肩負(fù)著企業(yè)盈利目的的市場(chǎng)銷售部門，在銷售旺季開始之前需要做動(dòng)員培訓(xùn)、技能培訓(xùn)；在銷售旺季之中就不要安排什么活動(dòng)來干擾他們的工作了；在旺季過后，需要立即召開表彰及總結(jié)大會(huì)，慰勞這批辛苦的人，并為銷售淡季儲(chǔ)存信心。

第3個(gè)原則，必須進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，以培訓(xùn)發(fā)展需求為依據(jù)；

一項(xiàng)效果超好的培訓(xùn)，從培訓(xùn)需求調(diào)研開始就應(yīng)該體現(xiàn)專業(yè)度。就像看病一樣，只有正確地了解病情，才能對(duì)癥下藥，最終才能藥到病除。因此，正確深入地做培訓(xùn)需求調(diào)研應(yīng)該引起培訓(xùn)經(jīng)理、HR經(jīng)理的一萬分重視！

培訓(xùn)需求調(diào)研問卷是一套，而不是一份。針對(duì)不同層級(jí)員工編寫不同的調(diào)研問卷，例如：銷售培訓(xùn)調(diào)研問卷分為《銷售經(jīng)理調(diào)研問卷》、《一線銷售員調(diào)研問卷》、《HR培訓(xùn)經(jīng)理調(diào)研問卷》，一套三式。各問卷問題環(huán)環(huán)相扣，力求從表面問題深挖到真實(shí)的問題。

第4個(gè)原則，必須讓更多的人參與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，以獲得更多的支持；

培訓(xùn)經(jīng)理在做培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，覺得求人來提培訓(xùn)建議是最煩人的事情。培訓(xùn)部門與其他業(yè)務(wù)部門是平級(jí)關(guān)系，而且在公司運(yùn)營中又顯得不是那么重要，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部、市場(chǎng)部都有那么多緊急且重要的事情，所以會(huì)很不耐煩地、很有理由地拖延。

如果能獲得總經(jīng)理的尚方寶劍，就會(huì)有更多的人來支持培訓(xùn)經(jīng)理的工作。因?yàn)榕嘤?xùn)預(yù)算是一筆不算小的費(fèi)用，總經(jīng)理是最不希望把錢花了，而事兒沒辦的情況出現(xiàn)，所以請(qǐng)總經(jīng)理群發(fā)一遍電子郵件或以總經(jīng)理名義發(fā)一封公告，自然那些人不敢不配合。

當(dāng)然，最有效的支持是來自他們的自發(fā)自愿。讓他們自己想明白一個(gè)合適的培訓(xùn)能在工作哪個(gè)角度幫助到他們，他們就會(huì)不請(qǐng)自來。

第5個(gè)原則，必須注意培訓(xùn)活動(dòng)與企業(yè)正常運(yùn)營活動(dòng)之間的平衡；

培訓(xùn)活動(dòng)不能與企業(yè)正常運(yùn)營活動(dòng)相沖突，就像第2個(gè)原則中提到的，當(dāng)銷售部市場(chǎng)部在銷售旺季奮力拼搏賺錢的時(shí)候，培訓(xùn)部把他們拉到課堂上，他們是坐不住的，而且耽誤了企業(yè)的銷售進(jìn)度。

新產(chǎn)品上市的培訓(xùn)一定要安排在新產(chǎn)品上市前的1-2個(gè)月，如果太早或太晚，都會(huì)讓企業(yè)員工遇到困擾。

第6個(gè)原則，必須考慮設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方法來適應(yīng)員工的不同需要和個(gè)體差異；

成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)決定了，他們的學(xué)習(xí)不能僅僅依靠老師課堂教授這一個(gè)方法。不同的成年人由于他們的能力不同、學(xué)習(xí)需求不同、個(gè)體差異等，需要設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方法。

例如，對(duì)于45歲以上的老員工，他們大多數(shù)失去了斗志，如果要激勵(lì)他們，用拓展訓(xùn)練，他們體力跟不上，還可能會(huì)發(fā)生危險(xiǎn)；用動(dòng)員大會(huì)，他們已經(jīng)在社會(huì)上摸爬滾打20多年，一般的激勵(lì)性語言已經(jīng)很難打動(dòng)他們。如果讓他們能夠以講授者的身份去給年輕人現(xiàn)身說法，會(huì)激發(fā)他們的榮譽(yù)感，為了在年輕人心目中樹立光輝的形象，自然工作起來更有動(dòng)力。

而對(duì)于30-40歲的員工，正當(dāng)年輕力壯，前途希望光明。在課堂上多采取案例討論、案例辯論的主動(dòng)進(jìn)攻性學(xué)習(xí)方法，可以很好地激發(fā)他們的工作熱情。

20出頭的年輕人，則可以用拼體力的拓展訓(xùn)練，或老員工的成功故事所激勵(lì)。培訓(xùn)多以老師傳授知識(shí)為主，輔以很多筆試，或?qū)I(yè)知識(shí)競(jìng)賽、銷售競(jìng)賽等，激發(fā)年輕人好勝的心態(tài)。

第7個(gè)原則，必須以可掌控的資源為依據(jù)，以保證后期的順利實(shí)施；

遇到過很多企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的一句指示，就開始做宏大的培訓(xùn)預(yù)算，找到我們合谷，給他們提供培訓(xùn)建議。當(dāng)我們按照他的要求把培訓(xùn)建議報(bào)上去之后，結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為預(yù)算太高，不做了。所以培訓(xùn)預(yù)算是做培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)很重要的依據(jù)。

另外，很多課程可以由企業(yè)內(nèi)部講師來講，但企業(yè)是否有這樣的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，是否建立了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師制度，是否對(duì)有意愿擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的員工設(shè)立了有效的激勵(lì)機(jī)制，這些都會(huì)影響培訓(xùn)的后期順利實(shí)施。