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服裝督導(dǎo)工作計(jì)劃范文第1篇

一、更新觀念，提高認(rèn)識(shí)

技工學(xué)校的學(xué)生經(jīng)歷過(guò)中考失敗的挫折，承受的家庭和社會(huì)輿論的壓力大，抱著“破罐破摔”心理的學(xué)生較多，思想素質(zhì)普遍較低，自控能力相對(duì)普通高中學(xué)生來(lái)說(shuō)普遍較差，有的甚至是雙差生。針對(duì)學(xué)生的這些特點(diǎn)，體育教師自己必須先解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，提高思想認(rèn)識(shí)，遵循“以學(xué)生為本、健康第一、終身體育”的指導(dǎo)思想，對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓他們明白“身體是革命的本錢(qián)”，有健康本錢(qián)才能成就未來(lái)，才能創(chuàng)造出更加美麗的人生，使他們把現(xiàn)在的體育鍛煉和將來(lái)的上崗就業(yè)聯(lián)系起來(lái)，在心理上從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，提高教師的教學(xué)

效果。

二、完善體育規(guī)章制度

1.建立體育教師的崗位職責(zé)制度

這項(xiàng)制度是對(duì)體育教師的職責(zé)要求，詳細(xì)列出了體育教師的教學(xué)態(tài)度要求、教學(xué)責(zé)任范圍、教學(xué)步驟和教學(xué)常規(guī)等體育教學(xué)管理措施。教師必須按照崗位職責(zé)要求盡職盡責(zé)，發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，較好地完成教學(xué)任務(wù)。

2.建立對(duì)體育教師的考核制度

這項(xiàng)制度包括教學(xué)督導(dǎo)制度、體育教師之間的互評(píng)和學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)三大部分。教學(xué)督導(dǎo)制度，由教學(xué)或教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)術(shù)水平較高、責(zé)任心強(qiáng)、具有高級(jí)職稱的教師組成，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校體育教學(xué)過(guò)程實(shí)施中影響教學(xué)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)估、審議和督導(dǎo)。教師之間的互評(píng)從德（20%）〔劃分為思想政治表現(xiàn)（6分）、職業(yè)道德（8分）、社會(huì)倫理道德（6分）三個(gè)基本要素〕、能（30%）〔劃分為政策理論水平（7分）、本職業(yè)務(wù)能力（10分）、組織協(xié)調(diào)能力（4分）、技術(shù)創(chuàng)新能力（5分）、文字口頭表達(dá)能力（4分）共五個(gè)基本要素〕、勤（10%）〔劃分為出勤情況（4分）、工作表現(xiàn)（6分）兩個(gè)基本要素〕和績(jī)（40%）〔劃分為工作數(shù)量（10分）、工作質(zhì)量（14分）、工作效率及效益（16分）共三個(gè)基本要素〕四大部分進(jìn)行，一個(gè)教師對(duì)其他所有體育教師進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣就可以做到相對(duì)公平；學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)從教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)效果四大部分進(jìn)行。每個(gè)學(xué)期都進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，通過(guò)這三方面的評(píng)價(jià)，可以讓教師充分認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與短處，從而優(yōu)化教學(xué)，同時(shí)也作為教師評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

三、強(qiáng)化體育教學(xué)工作“四劃”

制定計(jì)劃是體育教學(xué)管理的第一步。體育教學(xué)管理，應(yīng)劃分為制定出計(jì)劃：體育教學(xué)管理的計(jì)劃，其實(shí)質(zhì)是體育教學(xué)管理者對(duì)體育教學(xué)管理過(guò)程進(jìn)行有序的決策，也就是制定體育教學(xué)工作計(jì)劃。體育教學(xué)工作計(jì)劃主要包括學(xué)年體育教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)期體育教學(xué)工作計(jì)劃(根據(jù)計(jì)劃制訂教學(xué)進(jìn)度)、單項(xiàng)體育教學(xué)工作計(jì)劃和課時(shí)計(jì)劃(教案)等四種，這四種體育教學(xué)工作計(jì)劃是一個(gè)整體，并表現(xiàn)出明顯的層次。要求體育教師必須制定這四種教學(xué)工作計(jì)劃。

四、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)在體育教學(xué)管理上的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和普及運(yùn)用，傳統(tǒng)的學(xué)校體育管理手段和方法也必須進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)和完善，運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行學(xué)校體育的管理，是提高工作效率、管理質(zhì)量的有效方法和手段，為此本人組建了一個(gè)簡(jiǎn)單的體育教學(xué)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，下面簡(jiǎn)單闡述一下這個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。

1.教師系統(tǒng)模塊

在這個(gè)模塊里，要求體育教師把年體育教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)期體育教學(xué)工作計(jì)劃、單項(xiàng)體育教學(xué)工作計(jì)劃、教案、課程表以及教師個(gè)人信息錄入這個(gè)系統(tǒng)，這樣就可以詳細(xì)、及時(shí)地檢查、審閱各項(xiàng)體育教學(xué)計(jì)劃，使管理工作快速而高效，同時(shí)也促進(jìn)了教學(xué)檔案管理的規(guī)范化。

2.體育資源模塊

在這個(gè)模塊里，主要放置電子課件、各類教學(xué)視頻和體育法規(guī)。這樣，教師就可以在教室里通過(guò)校園網(wǎng)輕松點(diǎn)擊體育資源里的任意資源，特別是教學(xué)視頻，利用教學(xué)視頻采用慢動(dòng)作、停鏡、重放等手段分解、講解教師自己難以示范清楚的技術(shù)動(dòng)作，這樣就可以幫助學(xué)生了解每一瞬間動(dòng)作的技術(shù)細(xì)節(jié)，更快、更形象地建立起動(dòng)作表象，縮短了教學(xué)過(guò)程。

3.學(xué)生檔案模塊

把學(xué)生的個(gè)人信息、出勤情況和考試成績(jī)錄入這個(gè)系統(tǒng)，這樣就可以更全面、更直觀地了解學(xué)生，建立起詳細(xì)的學(xué)生檔案，方便管理。

4.體育科研模塊

在這個(gè)模塊里，主要放置體育科研動(dòng)態(tài)信息、教師發(fā)表的論文和教學(xué)總結(jié)。

5.體育器材模塊

在這個(gè)模塊里，詳細(xì)記錄了體育場(chǎng)地、器材、設(shè)施的使用情況，包括體育場(chǎng)地的利用率、各種物品的規(guī)格、數(shù)量以及借用情況。

6.師生互動(dòng)模塊

學(xué)生可以在這個(gè)模塊里留言，提出對(duì)教學(xué)的意見(jiàn)，教師對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行反思、改進(jìn)與回復(fù)，這樣就可以增強(qiáng)師生間的交流，拉近距離，從而提高教與學(xué)雙方的積極性，達(dá)到雙贏。

五、建設(shè)高素質(zhì)的體育師資隊(duì)伍

1.加強(qiáng)師德建設(shè)

提高師德水準(zhǔn)。師德水準(zhǔn)的高低直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到教育的成敗。體育教師與其他學(xué)科的教師相比，和學(xué)生的交流更廣泛、更密切，體育教師的人格魅力無(wú)形中對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的作用。體育教師的師德包括正確的政治方向、堅(jiān)實(shí)的政治思想素質(zhì)與理論水平、高尚的職業(yè)道德、教書(shū)育人的觀念、熱愛(ài)體育事業(yè)及崇高的敬業(yè)精神與奉獻(xiàn)精神。

2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

定期舉行教學(xué)業(yè)務(wù)交流會(huì)和不定期到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、觀摩等，達(dá)到開(kāi)闊眼界、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。

3.考核獎(jiǎng)勵(lì)

設(shè)立教師教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高教師的工作熱情。

4.培訓(xùn)計(jì)劃

制定詳細(xì)的體育教師培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)體育教師的教學(xué)情況，安排體育教師參與進(jìn)修，提高教學(xué)能力。

六、因材施教

我們的教學(xué)對(duì)象是學(xué)生，學(xué)生的興趣、愛(ài)好、要求、性格及體能水平都不盡相同。因此，“一刀切”是不行的，也不可能做到真正面向全體學(xué)生。故在教學(xué)管理中要充分考慮因材施教、個(gè)性發(fā)展。例如廣告設(shè)計(jì)與美工、服裝設(shè)計(jì)與商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)、酒店與財(cái)會(huì)專業(yè)和電腦與導(dǎo)游專業(yè)等可以適當(dāng)增加花式跳繩、呼啦圈、踢毽子與趣味排球等項(xiàng)目；汽修與模具專業(yè)、機(jī)電與物流專業(yè)、金融與數(shù)控專業(yè)等可以適當(dāng)增加趣味籃球、足球、拔河和野外拓展訓(xùn)練等等，這樣既可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)新能力，又能增強(qiáng)他們的身體素質(zhì)和凝聚力。

服裝督導(dǎo)工作計(jì)劃范文第2篇

一、指導(dǎo)思想：

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和安全穩(wěn)定發(fā)展的觀念，始終堅(jiān)持以人為本，“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標(biāo)，深入開(kāi)展道路交通安全、衛(wèi)生安全、學(xué)生假期安全、校園安全、消防安全和校園周邊安全等專項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制度，以迎省督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責(zé)任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使師生有一個(gè)安全祥的學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、工作目標(biāo):

堅(jiān)決杜絕重特大傷亡事故，盡力控制一般事故，確保在校學(xué)生安全，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零死亡、零事故、零犯罪”目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)安全平安校園。

三、主要工作：

（一）加強(qiáng)安全法制教育，增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識(shí)

??]制副校長(zhǎng)、班主任和任課教師的作用，廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí)，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展主題鮮明、形式多樣的安全常識(shí)教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念，了解安全基本常識(shí)，熟悉報(bào)警、求助電話的使用，掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。

在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會(huì)和條件，如安全教育課、勞技課等開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，訓(xùn)練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學(xué)期不少于一次。突出消防專業(yè)訓(xùn)練，強(qiáng)化專業(yè)技能。為防止意外交通事故的發(fā)生，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初、放假前利用告家長(zhǎng)書(shū)的形式，向家長(zhǎng)宣傳交通安全常識(shí)和自租車輛應(yīng)具備的安全要求，提醒家長(zhǎng)為自己的子女選擇手續(xù)健全，駕駛技術(shù)高，車況好的交通工具，確保學(xué)生上下學(xué)安全。

（二）加強(qiáng)組織制度建設(shè)，把校園安全納入正規(guī)化軌道

1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。學(xué)年初學(xué)校與全體教職工簽訂安全工作責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支專職或兼職的學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。

2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。

3、執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度。堅(jiān)持每月一次安全工作例會(huì)和班子每周一安全例會(huì)制度，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。一旦發(fā)生突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，妥善解決。

4、安全預(yù)案制度。以自然災(zāi)害、暴力犯罪、重大傷亡、食物

中毒、重大疫情為設(shè)想條件，結(jié)合單位實(shí)際，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，完善保障措施，健全處置機(jī)制，并在公安、消防等部門(mén)的指導(dǎo)下，組織師生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)背景下的綜合性演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性事件，各項(xiàng)應(yīng)急工作能有條不紊地展開(kāi)，把危害和損失控制到最低限度。

（三）加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境

1、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)安全管理。校門(mén)口不得亂停車輛，嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)工作制度，把好校園入口關(guān)。一是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)工作人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)。二是嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)詢問(wèn)登記制度，非本校人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對(duì)不能說(shuō)明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校，對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門(mén)及時(shí)處置。

2、教育教學(xué)安全管理：

⑴任課教師要與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，用科學(xué)的方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生的心理、生理變化，加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑵課間值班教師要按時(shí)上崗，加強(qiáng)督導(dǎo)，教育學(xué)生課間不大?，上下樓不推搡，靠右行走；放學(xué)各班排好隊(duì)，有順序下樓，離校。等學(xué)生全部離開(kāi)教學(xué)樓后方可回家。

⑶加強(qiáng)對(duì)各班各室的用電管理，不準(zhǔn)私拉電線，亂接開(kāi)關(guān)，學(xué)生宿舍不得使用明火，師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外游戲，教師應(yīng)全程監(jiān)督學(xué)生的活動(dòng)?；顒?dòng)量較大的要向?qū)W生講清要求，問(wèn)清學(xué)生能否參加，不得勉強(qiáng)。

3、校園飲食飲水衛(wèi)生及防病安全管理： 

⑴按衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項(xiàng)衛(wèi)生制度，嚴(yán)格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，合格后方可上崗。

⑵各種食品必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨，嚴(yán)禁購(gòu)買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實(shí)做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

⑷堅(jiān)持校園衛(wèi)生日檢查，評(píng)比制度，確保校園衛(wèi)生整治。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。校醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)傳染病和季節(jié)性傳染病的宣傳教育工作和預(yù)防監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告妥善處置。

4、安全管理： 

⑴各班主任應(yīng)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天安全教育必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵配合交警大隊(duì)做好對(duì)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)接送車的管理工作，加強(qiáng)學(xué)生等車及坐車時(shí)的安全教育。

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以下內(nèi)容與本文【2011第一學(xué)期安全工作計(jì)劃】相關(guān)，可查閱參考：

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⑶學(xué)生出操、升旗集合，要按班級(jí)由班主任帶隊(duì)有序上、下樓梯，并由課間值班教師在樓梯間負(fù)責(zé)維護(hù)秩序，管理學(xué)生。

⑷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育，上下樓梯靠右走，嚴(yán)禁在樓道、走廊里奔跑追逐。堅(jiān)持排隊(duì)放學(xué)制度，切實(shí)執(zhí)行學(xué)校按時(shí)放學(xué)的規(guī)定。

⑸嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)。若確實(shí)需要騎車，則須與學(xué)校簽定騎車協(xié)議。

5、防盜、消防、安全管理：

⑴逐步建立起人防、物防、技防相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法，做好值班記錄，在任何情況下都不得擅離職守。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

校園安全管理。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，確保消防安全。學(xué)校組織師生定期開(kāi)展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

校舍安全管理：

⑴定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，每月不少于一次，特殊天氣隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

⑵要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)后勤（朱紅負(fù)責(zé)）。

7、體育活動(dòng)安全管理：

切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動(dòng)的組織管理，防止發(fā)生意外事故。對(duì)不適宜參加體育競(jìng)賽以及其他劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，應(yīng)予勸阻。運(yùn)動(dòng)前要進(jìn)行詳盡的技能教學(xué)和安全教育，要認(rèn)真檢查服裝、鞋襪是否合適，身上不佩帶微章、鋼筆、鑰匙、小刀等雜物，戴眼鏡的學(xué)生墊上運(yùn)動(dòng)必須摘下眼鏡。運(yùn)動(dòng)中要重視并切實(shí)搞好運(yùn)動(dòng)保護(hù)。運(yùn)動(dòng)后要做好整理活動(dòng)。加強(qiáng)體育鍛煉器械的維修保養(yǎng)，有安全隱患的必須撤除。

8、教學(xué)設(shè)施安全：

⑴加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房等特殊場(chǎng)所的管理，按規(guī)定操作電器，禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動(dòng)課輔導(dǎo)教師要先認(rèn)真檢查一遍，確定完好后方可組織學(xué)生使用，使用時(shí)教師不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，要隨時(shí)關(guān)注學(xué)生的活動(dòng)，加強(qiáng)保護(hù)，防范事故的發(fā)生。

（四）加強(qiáng)與安全職能部門(mén)的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境

積極配合派出所、交通、工商等部門(mén)，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。

安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校的教育、教學(xué)秩序，讓我們?nèi)w教職工積極行動(dòng)起來(lái)，人人講安全，個(gè)個(gè)關(guān)心安全，時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故，確保教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及全校師生生命和國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)的安全。

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以下內(nèi)容與本文【2011第一學(xué)期安全工作計(jì)劃】相關(guān)，可查閱參考：學(xué)校法制教育工作計(jì)劃

二年級(jí)第一學(xué)期法制教育計(jì)劃

2011年幼兒園學(xué)前班安全教育計(jì)劃

學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃

2011年交通局春運(yùn)安全工作計(jì)劃

2010-2011學(xué)年第二學(xué)期交通安全計(jì)劃

學(xué)校近期安全工作計(jì)劃

服裝督導(dǎo)工作計(jì)劃范文第3篇

中國(guó)零售業(yè)的持續(xù)高速增長(zhǎng)，也造就了商群體的整體經(jīng)營(yíng)水平的提升。近幾年，“商公司化建設(shè)”、“商運(yùn)營(yíng)能力提升”等相關(guān)詞匯頻繁出現(xiàn)。

1、廠家推動(dòng)商整體經(jīng)營(yíng)水平提升

廠家在發(fā)展的過(guò)程中，自發(fā)或者自覺(jué)地對(duì)商的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用。一方面，廠家的快速發(fā)展必然對(duì)商提出了很高的要求，商必須有針對(duì)性地快速調(diào)整，以適應(yīng)廠家的要求，這樣廠家就自發(fā)地推動(dòng)了商的運(yùn)營(yíng)水平的提升。我們經(jīng)常聽(tīng)到業(yè)務(wù)人員這樣的一句話“你再不增加車輛和人員，不配電腦，就跟不上公司的發(fā)展，早晚一天就淘汰了”。也的確如此，很多商由于理念難以改變、無(wú)法配備資源而影響區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)而被廠家淘汰。同時(shí)，廠家為了充分調(diào)動(dòng)渠道成員的積極性，也會(huì)通過(guò)相關(guān)政策和管理支持，自覺(jué)地對(duì)重點(diǎn)商進(jìn)行改造和優(yōu)化，給商輸出管理工具和方法。如協(xié)助商分析自己的生意、制定年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，協(xié)助商組建組織，制定薪酬考核政策等，這些都為商的發(fā)展提供了很大的幫助。特別是以終端門(mén)店經(jīng)營(yíng)為營(yíng)銷模式的行業(yè)，如服裝、建材類企業(yè)，都大力推動(dòng)商公司化運(yùn)營(yíng)水平建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)商對(duì)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作能力的提升，進(jìn)而深度掌控市場(chǎng)。特別是有些廠家與商合作經(jīng)營(yíng)，成立合資公司，派駐高層管理人員，隨之帶來(lái)的是管理水平的提升。

2、商自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)

個(gè)別商隨著生意規(guī)模的擴(kuò)大、品牌的增多，都促使了商重視內(nèi)部建設(shè)，在不同發(fā)展階段制定不同的管理政策，在摸索中尋找方法，自身調(diào)整，以適應(yīng)生意的發(fā)展。如建立了不同的部門(mén)，制定了相關(guān)的日常工作管理制度和流程等，都在一定程度了實(shí)現(xiàn)了公司化運(yùn)營(yíng)。最典型的是有些商家族化管理的現(xiàn)象明顯減少，原來(lái)創(chuàng)業(yè)的家族化成員減少，隨之而來(lái)的是引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。

3、相關(guān)智業(yè)機(jī)構(gòu)的理論研究促進(jìn)了商對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)能力提升的重視

這幾年，中國(guó)大量從事專業(yè)營(yíng)銷咨詢的機(jī)構(gòu)對(duì)渠道的研究逐步深入，都從不同的角度分析了目前商的生存環(huán)境、面臨的挑戰(zhàn)，對(duì)未來(lái)商的發(fā)展方向提出了很多的建設(shè)性理論和思想，為廣大廠商給出了很有價(jià)值的借鑒。商群體學(xué)習(xí)意愿和積極性都有顯著提高，走出去參加各種培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒其他廠商的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

二、商公司化建設(shè)的誤區(qū)

盡管商公司化運(yùn)營(yíng)水平逐步得到重視，并積極地實(shí)踐，但目前在執(zhí)行過(guò)程中，還存在很多認(rèn)識(shí)誤區(qū)和實(shí)踐誤區(qū)，勢(shì)必會(huì)影響商運(yùn)營(yíng)水平的有效提升。

典型誤區(qū)一：撤檔口進(jìn)寫(xiě)字樓=公司化運(yùn)營(yíng)

很多商都是在早年通過(guò)夫妻或者兄弟二人等在批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立檔口起家的，隨著生意的擴(kuò)大，就從注冊(cè)成立商貿(mào)公司、租借民房、進(jìn)駐辦公樓開(kāi)始，逐步實(shí)現(xiàn)了工作條件的改善。有些商就認(rèn)為自己實(shí)現(xiàn)了公司化，這只是一個(gè)單純的辦公環(huán)境的變化，也的確對(duì)商的發(fā)展起到很大的提升，但不是公司化運(yùn)營(yíng)的全部。

典型誤區(qū)二：沒(méi)有家族人員=公司化運(yùn)營(yíng)

從典型的“夫妻檔”、“兄弟連”、“父子兵”等起家的商群體，近幾年也逐步引進(jìn)了職業(yè)隊(duì)伍，如聘請(qǐng)了專業(yè)的會(huì)計(jì)人員替代老板娘，聘請(qǐng)專業(yè)的庫(kù)管員替代了做義務(wù)工的父母親等等。商已經(jīng)意識(shí)到家族化人員對(duì)公司發(fā)展可能形成的障礙，開(kāi)始逐步去家族化成員的運(yùn)動(dòng)，以為這樣就可以實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)。但這只是從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化，但不表明實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化的管理。企業(yè)可怕的不是成員家族化，而是家族化管理。

典型誤區(qū)三：部門(mén)和崗位完善=公司化運(yùn)營(yíng)

隨著人員增多、工作細(xì)化，很多商開(kāi)始實(shí)現(xiàn)部門(mén)劃分，設(shè)計(jì)不同的不同和崗位。如按照品牌產(chǎn)品不同，設(shè)立不同的運(yùn)營(yíng)部門(mén)。同時(shí)，按照物流、配送、財(cái)務(wù)、銷售、市場(chǎng)策劃等工作，設(shè)計(jì)不同的部門(mén)，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，更有設(shè)立董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等，而不是以前自己兼司機(jī)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、策劃等，制定每個(gè)人員的工作職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)了組織化運(yùn)營(yíng)。很多商認(rèn)為授權(quán)明晰，自己就成立總經(jīng)理，可以不管任何事情了。的確有點(diǎn)想當(dāng)然，有了人員和部門(mén)，就可以實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)了嗎？顯然不是，工作的開(kāi)展更需要一套管理制度和體系的保障。

典型誤區(qū)四：制度上墻=公司化運(yùn)營(yíng)

見(jiàn)到很多商的辦公室貼了很多管理制度，得意洋洋地表示自己進(jìn)入了公司化運(yùn)營(yíng)階段。但一看制度都過(guò)于簡(jiǎn)單、不實(shí)用，顯然是亂竽充數(shù)。不根據(jù)自己的實(shí)際、沒(méi)有策略導(dǎo)向性的制度很難執(zhí)行，就是執(zhí)行了也很難取得滿意的結(jié)果，顯然離公司化運(yùn)營(yíng)還差很大距離。

三、商公司化運(yùn)營(yíng)建設(shè)之3+1系統(tǒng)

種種誤區(qū)不一一闡述，這樣的商公司化運(yùn)營(yíng)提升策略將會(huì)影響其發(fā)展。那什么是公司化運(yùn)營(yíng)？如何實(shí)現(xiàn)？

我們首先要分析一下商的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。所謂公司化，是按照一定組織形式形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，勢(shì)必要求商實(shí)現(xiàn)完善的組織架構(gòu)和組織化的管理規(guī)則。所謂運(yùn)營(yíng)，是指公司發(fā)展過(guò)程中需要的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等各項(xiàng)管理工作的總稱。通過(guò)多年的研究和實(shí)踐總結(jié)表明，商要實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)營(yíng)，需要包含策略規(guī)劃-系統(tǒng)執(zhí)行-組織保障三位一體的全面提升，是一個(gè)系統(tǒng)化的工程。同時(shí)需要建立PDCA日常工作機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管理。

系統(tǒng)之一：策略規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)

建立起從信息分析、區(qū)域分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者分析等為起點(diǎn)的年度策略規(guī)劃體系，包含目標(biāo)設(shè)定、產(chǎn)品組合、終端建設(shè)、費(fèi)用投入預(yù)算、組織設(shè)計(jì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，最終形成商發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)商的市場(chǎng)運(yùn)作。具體如下：

市場(chǎng)分析：協(xié)助商建立市場(chǎng)分析系統(tǒng)的工具和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，主要對(duì)銷售信息、區(qū)域終端信息、競(jìng)爭(zhēng)情況、消費(fèi)者等四個(gè)方面進(jìn)行分析，給出具體分析的工具和方法。

策略規(guī)劃：

a) 協(xié)助商建立目標(biāo)設(shè)計(jì)的原則、目標(biāo)分解體系設(shè)計(jì)（按產(chǎn)品系列、按門(mén)店、按渠道、按銷售人員、按時(shí)間等）；

b) 銷量實(shí)現(xiàn)路徑設(shè)計(jì)：這是整個(gè)策略規(guī)劃的核心部分，主要從終端開(kāi)發(fā)與建設(shè)、促銷推廣等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)，分解出每種路徑的突破方式和策略，具體包含終端建設(shè)費(fèi)用投入、促銷推廣方式、銷售政策等。

系統(tǒng)之二：執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)商業(yè)務(wù)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括客戶開(kāi)發(fā)管理、終端管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、促銷推廣管理、費(fèi)用管理、人員管理、配送管理、銷售信息管理、客戶信息管理等。需要對(duì)這些工作進(jìn)行梳理，整理編寫(xiě)成操作手冊(cè)，指導(dǎo)各崗位人員開(kāi)展日常工作。具體如下：

終端開(kāi)發(fā)管理：建立終端調(diào)研、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)、談判進(jìn)入、政策設(shè)計(jì)、銷售策略設(shè)計(jì)等一體化的開(kāi)發(fā)工作的工具包和方法，指導(dǎo)銷售人員開(kāi)展工作。

終端管理：建立起終端拜訪的具體方法，具體包含“七定八步驟”工作法的系統(tǒng)導(dǎo)入，實(shí)現(xiàn)終端的精細(xì)化管理。

促銷推廣管理：建立起競(jìng)爭(zhēng)分析、促銷推廣方式設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、效果評(píng)估等一體化的促銷推廣管理制度，實(shí)現(xiàn)促銷工作的科學(xué)性、精準(zhǔn)性，提升效果，提高費(fèi)用的使用效率。

市場(chǎng)費(fèi)用管理：建立起費(fèi)用申請(qǐng)、審批、核銷等一體化的工作流程，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用使用科學(xué)決策，避免盲目性。

促銷人員管理：建立起促銷人員配置標(biāo)準(zhǔn)、人員招聘、培訓(xùn)、日常工作管理等具體的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，組建一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、穩(wěn)定的促銷員隊(duì)伍。

信息管理：指導(dǎo)商建立一套進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存三方面的信息收集與分析系統(tǒng)，對(duì)信息進(jìn)行精細(xì)化分析，以便于快速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷科學(xué)決策，適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

系統(tǒng)之三：運(yùn)營(yíng)保障系統(tǒng)建設(shè)

營(yíng)銷組織及團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃：根據(jù)新的策略，就必然涉及到商組織體系的優(yōu)化調(diào)整，特別是銷售和市場(chǎng)層面，必須調(diào)整以適應(yīng)新的營(yíng)銷策略。主要包含人員招聘、薪酬及考核設(shè)計(jì)、培訓(xùn)計(jì)劃等。

建立基于戰(zhàn)略指導(dǎo)下的績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略糾偏。包含每個(gè)部門(mén)和崗位的考核指標(biāo)，包括指標(biāo)定義、指標(biāo)值、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核人、考核周期、考核信息收集方式、績(jī)效面談、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用等。

PDCA工作機(jī)制：計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)

建立從目標(biāo)分解到階段性工作計(jì)劃制定為一體的日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃體系，真正將年度發(fā)展策略規(guī)劃進(jìn)行承接，貫徹落實(shí)。按照時(shí)間維度，包含周度、月度、季度，建立計(jì)劃與總結(jié)機(jī)制，建立起PDCA循環(huán)工作機(jī)制，形成各個(gè)系統(tǒng)（市場(chǎng)/銷售/后勤）格式化的工具模板，具體如下：

周度/月度/季度計(jì)劃:分解總工作目標(biāo)，形式階段性的工作計(jì)劃，并撰寫(xiě)每個(gè)工作計(jì)劃具體的執(zhí)行方法、策略、費(fèi)用投入、預(yù)期效果等。

周度/月度/季度執(zhí)行：按照制定計(jì)劃組織執(zhí)行，具體工具方法詳見(jiàn)執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)部分內(nèi)容。

服裝督導(dǎo)工作計(jì)劃范文第4篇

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好形象

我分局始終把強(qiáng)化路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面提升路政人員綜合素質(zhì)當(dāng)成一項(xiàng)每年都必須持之以恒要抓好的工作。

（一）以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，繼續(xù)推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)依法治國(guó)、依法行政理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法治意識(shí)。

（二）健全和完善路政管理理論學(xué)習(xí)制度和集體專題學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習(xí)，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，并有學(xué)習(xí)記錄。

（三）強(qiáng)化思想意識(shí)轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立依法行政理念。在執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格遵守四個(gè)“必須”：一是必須有兩名以上正式執(zhí)法人員帶隊(duì)開(kāi)展執(zhí)法；二是執(zhí)法人員上崗執(zhí)法時(shí)必須著制式服裝；三是執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須持證上崗，執(zhí)法時(shí)主動(dòng)出示執(zhí)法證件；四是執(zhí)法時(shí)必須使用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的專用執(zhí)法車輛。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)、票據(jù)管理，嚴(yán)格遵守票據(jù)管理相關(guān)規(guī)定，實(shí)行收支兩條線，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、使用和保管，及時(shí)上繳收取的路政規(guī)費(fèi)，確保票據(jù)管理規(guī)范，符合相關(guān)規(guī)定。

（五）切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，健全路政內(nèi)業(yè)管理制度，繼續(xù)做好路政內(nèi)業(yè)資料的匯集、整理、登記和歸檔工作，進(jìn)一步做到涵蓋路政工作各種職責(zé)的文字資料門(mén)類齊全，材料翔實(shí)。

（六）加大了路政宣傳力度，努力構(gòu)建和諧的路政執(zhí)法環(huán)境。上半年路政人員在養(yǎng)護(hù)站臨公路墻壁上及公路邊坡、擋墻上噴寫(xiě)了15副醒目的涉及公路安全保護(hù)、路政管理以及超限超載治理的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

（七）完成了路政巡查車輛執(zhí)法標(biāo)志更換工作。

（八）截止6月份已上報(bào)州局路政管理工作動(dòng)態(tài)公路信息12篇。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，踐行群眾路線

今年上半年，我分局認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全體路政人員樹(shù)立和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持熱心、細(xì)心、耐心、貼心、真心服務(wù)，用真情、熱情贏得廣大司機(jī)朋友的信任與支持，以實(shí)際行動(dòng)幫危扶困做好文明服務(wù)工作。按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，在道路巡查工作中，積極為需要幫助的過(guò)往車輛和旅客解難事、辦實(shí)事，主動(dòng)提供自愿服務(wù)。在上半年，分局路政管理人員共救援和幫助了8起因交通事故或其他原因陷入困境的車輛和人員，樹(shù)立了路政執(zhí)法隊(duì)伍良好的文明形象。

三、深入開(kāi)展公路環(huán)境綜合整治工作

今年以來(lái)，分局繼續(xù)將公路環(huán)境綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格按照公路環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)公路環(huán)境綜合治理長(zhǎng)抓不懈，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，保護(hù)和改善公路環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公害，提升公路形象。

（一）堅(jiān)持集中治理與日常巡查相結(jié)合，加強(qiáng)了對(duì)公路上亂堆、亂放、亂建、亂接道、亂占等影響公路安全行車的“五亂”現(xiàn)象的清理整頓工作，集中清除臨時(shí)占道、違章設(shè)施，清理公路用地內(nèi)非交通標(biāo)志牌；

（二）重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)公路沿線洗車加水點(diǎn)、汽車修理點(diǎn)的專項(xiàng)清理整頓工作，對(duì)不規(guī)范的堅(jiān)決進(jìn)行整改；一是向各經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行《中華人民共和國(guó)公路法》、《公路安全保護(hù)條例》等公路路政法律、法規(guī)方面的宣傳教育；二是禁止汽車在公路上停泊洗車加水，杜絕污水流入路面。三是要求經(jīng)營(yíng)戶指派專人負(fù)責(zé)洗車加水場(chǎng)所周圍路段的清掃保潔，杜絕車輛輪胎夾帶泥土上路污染路面；四是要求洗車加水場(chǎng)所地面必須進(jìn)行水泥硬化，同時(shí)做好與公路接道處的渠化。通過(guò)多次加強(qiáng)督查和整頓，公路沿線所有洗車加水站點(diǎn)都對(duì)地面進(jìn)行了水泥硬化，規(guī)范有序進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，收到了整治成效。

（三）繼續(xù)開(kāi)展對(duì)s302線阿青路公路沿線各砂場(chǎng)的專項(xiàng)治理行動(dòng)，要求砂場(chǎng)隨時(shí)清理路面淤泥及運(yùn)料車輛造成的拋灑物，杜絕污染路面現(xiàn)象發(fā)生，并對(duì)此進(jìn)行跟蹤性復(fù)查，對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決要求砂場(chǎng)進(jìn)行整改落實(shí)。

（四）多次開(kāi)展專項(xiàng)督導(dǎo)行動(dòng)，加強(qiáng)各養(yǎng)護(hù)站、機(jī)關(guān)周邊環(huán)境和公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整治工作，認(rèn)真清理影響公路環(huán)境的垃圾及堆積物，徹底根治臟、亂、差現(xiàn)象。

截止6月，分局共進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)行動(dòng)8次，清除垃圾20余噸，清理亂堆建材8處，規(guī)范洗車加水站點(diǎn)6處，規(guī)范運(yùn)料車56車次，整頓砂石料場(chǎng)4處，路域環(huán)境得到極大改觀。

四、組織開(kāi)展道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年活動(dòng)

今年以來(lái)，分局路政大隊(duì)以開(kāi)展道路交通安全綜合整治攻堅(jiān)年活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)日常路政管理工作，保障所轄公路安全完好：一是經(jīng)常性對(duì)管養(yǎng)路段進(jìn)行全面細(xì)致地安全檢查，重點(diǎn)加大對(duì)橋梁、涵洞、安全防護(hù)設(shè)施的巡查力度，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)處置；二是對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效措施及時(shí)處置，對(duì)于路阻路障在第一時(shí)間予以全面清理；三是集中查處損壞、侵占、污染、占用、利用公路路產(chǎn)路權(quán)的案件，確保公路安全完好；四是加強(qiáng)非公路標(biāo)志標(biāo)牌的管理。進(jìn)一步加大非公路標(biāo)志標(biāo)牌專項(xiàng)整治工作力度，對(duì)所轄s302線的非公路標(biāo)志牌進(jìn)行逐一清理整頓，做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理；五是對(duì)坍方和路基缺口、沉陷地段、危險(xiǎn)橋（涵）以及其它危及行車安全的路段設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)牌，切實(shí)做好安全防范治理工作，確保道路通行安全。

服裝督導(dǎo)工作計(jì)劃范文第5篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制

1.納入發(fā)展規(guī)劃

我校將校園足球納入學(xué)校長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。每學(xué)期制定學(xué)校工作計(jì)劃時(shí)，將足球運(yùn)動(dòng)納入學(xué)校工作的重要議事日程，有內(nèi)容，有要求，有措施，有目標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。

2.健全工作機(jī)制

學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員和體育教師為組員的校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)校園足球工作的開(kāi)展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極參與與足球教學(xué)有關(guān)的教研會(huì)、備課會(huì)、觀摩課、訓(xùn)練課、教學(xué)比賽等教學(xué)活動(dòng)，對(duì)足球教學(xué)起到指導(dǎo)作用。

3.完善規(guī)章制度

為使校園足球工作順利開(kāi)展，學(xué)校制定了《校園足球工作組織實(shí)施方案》《足球教學(xué)管理制度》《足球課余訓(xùn)練和競(jìng)賽制度》《體育運(yùn)動(dòng)安全防范措施》《體育師資培訓(xùn)方案》《體育工作檢查督導(dǎo)制度》等規(guī)章制度，并且不斷完善，確保校園足球工作高質(zhì)量地正常進(jìn)行。學(xué)校對(duì)校園足球工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提出合理化建議，如學(xué)生的出勤情況、足球課的工作情況以及足球訓(xùn)練情況等，確保校園足球工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。

二、師資設(shè)施，全力保障

1.配齊配強(qiáng)體育師資

學(xué)校三個(gè)校區(qū)現(xiàn)有專職體育教師八名，基本能滿足體育教學(xué)工作需求。學(xué)校每年將為每位體育老師提供至少一次參加外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，定期開(kāi)展體育教學(xué)研究，不斷提高體育教師的教學(xué)技能。學(xué)校準(zhǔn)備從俄羅斯、北京等足球發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)聘請(qǐng)高水平的教練培訓(xùn)我校的教師并指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練。

2.落實(shí)體育教師待遇

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件要求，將體育教師開(kāi)展體育教學(xué)和足球訓(xùn)練活動(dòng)計(jì)入工作量，并及時(shí)發(fā)放體育教師的訓(xùn)練補(bǔ)助及服裝費(fèi)，保證體育教師在評(píng)優(yōu)評(píng)比、工資待遇、職務(wù)評(píng)聘等方面享受同等待遇。

3.場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)完備

我校三個(gè)校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)總面積19566平方米，有三塊足球場(chǎng)。2010年愛(ài)輝區(qū)政府投資155萬(wàn)元為我校建設(shè)了5600平方米的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，場(chǎng)地中間設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)人造草皮足球場(chǎng);2015年暑假由區(qū)政府投資，為我校東校區(qū)和西校區(qū)建設(shè)人造草皮足球場(chǎng)，保證足球運(yùn)動(dòng)硬件達(dá)標(biāo)。

三、理念引領(lǐng)，教學(xué)相長(zhǎng)

1.教學(xué)理念先進(jìn)

學(xué)校深化體育改革，堅(jiān)持健康第一，把足球作為立德樹(shù)人的載體，要求教師在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行足球運(yùn)動(dòng)時(shí)不斷培養(yǎng)學(xué)生“不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、永不言敗、勇往直前”的良好意志品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)。

2.保證體育時(shí)間

學(xué)校按照國(guó)家要求開(kāi)足開(kāi)齊體育課，把足球基本功編排到大課間操內(nèi)，上下午各有一個(gè)大課間，保證學(xué)生每天一小時(shí)的校園體育活動(dòng)。確保每天各年級(jí)足球隊(duì)的訓(xùn)練時(shí)間，把足球作為體育課的必修內(nèi)容，每周用一節(jié)體育課進(jìn)行足球教學(xué)。

3.營(yíng)造校園足球文化

學(xué)校舉行足球知識(shí)競(jìng)賽、班級(jí)足球知識(shí)手抄報(bào)比賽，組織學(xué)生觀看小足球隊(duì)比賽錄像和足球世界的精彩片段，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)足球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)，激發(fā)小隊(duì)員們的足球熱情，讓每個(gè)學(xué)生充分感受足球運(yùn)動(dòng)的非凡魅力，營(yíng)造良好的足球文化氛圍。搞好學(xué)校網(wǎng)站中“足球特色專欄”的建設(shè)和完善工作，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)足球特色網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，提升學(xué)校足球品位，擴(kuò)大學(xué)校的知名度。

四、訓(xùn)練競(jìng)賽，多措并舉

1.成立足球組織

從2014年9月份開(kāi)始，學(xué)校自聘師資為三至五年級(jí)男生開(kāi)設(shè)足球課，成立校足球隊(duì)，組建一至六年的年級(jí)足球隊(duì)，與家長(zhǎng)簽訂《實(shí)驗(yàn)小學(xué)校園足球訓(xùn)練比賽安全責(zé)任協(xié)議書(shū)》。2015年1月整理材料，我校申報(bào)“全國(guó)校園足球特色學(xué)?！?。

2.開(kāi)展科學(xué)訓(xùn)練

學(xué)校每學(xué)期制定科學(xué)、系統(tǒng)的訓(xùn)練計(jì)劃，按照計(jì)劃開(kāi)展訓(xùn)練，校領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行督查，每月進(jìn)行考核檢查。校足球隊(duì)利用下午放學(xué)時(shí)間和周六及寒暑假時(shí)間進(jìn)行足球訓(xùn)練，注重提高訓(xùn)練效果。學(xué)校還定期邀請(qǐng)校外專業(yè)教練員對(duì)體育教師進(jìn)行培訓(xùn)，為小運(yùn)動(dòng)員提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

3.建立競(jìng)賽制度

學(xué)校不斷完善校內(nèi)足球競(jìng)賽制度并趨于穩(wěn)定。每年組織兩次校內(nèi)足球班級(jí)聯(lián)賽，每年一屆的愛(ài)輝區(qū)雪地足球賽，我校不但積極參加，還積極承辦。在參加的八屆比賽中，我校獲得三次冠軍、兩次亞軍和多次季軍，在活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。2015年我校準(zhǔn)備參加的大型比賽有愛(ài)輝區(qū)小學(xué)生足球聯(lián)賽、黑河市小學(xué)生足球比賽、中俄國(guó)際少年足球友誼賽等。這些比賽，將為學(xué)生們提供實(shí)踐和展示實(shí)力的舞臺(tái)。

五、開(kāi)展校園足球運(yùn)動(dòng)存在的困難

由于多種因素的制約，目前我校的足球普及程度遠(yuǎn)不如其它體育項(xiàng)目，以學(xué)校為基礎(chǔ)的足球人才培養(yǎng)體系還沒(méi)有建立和完善起來(lái)，開(kāi)展校園足球運(yùn)動(dòng)還存在很多困難。

1.經(jīng)費(fèi)不足

國(guó)家撥給每所學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)都有自己的專門(mén)用途，各校在資金用途都已經(jīng)基本固定的情況下，再拿出一筆專項(xiàng)資金用于發(fā)展校園足球的確有困難。外出比賽時(shí)隊(duì)員、教練員的費(fèi)用和補(bǔ)貼等都是一筆不小的支出，這些成為制約校園足球發(fā)展的瓶頸，給開(kāi)展規(guī)范化校園足球比賽和訓(xùn)練帶來(lái)很多困難。

2.師資力量不足

體育教師的足球?qū)I(yè)水平的高低直接影響校園足球開(kāi)展的水平。我?，F(xiàn)有的體育教師數(shù)量不足，缺少有足球?qū)I(yè)特長(zhǎng)的老師，在訓(xùn)練科學(xué)性和理論方面有待提高。

3.健全學(xué)生保險(xiǎn)體系