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電商工作計劃

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇電商工作計劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

電商工作計劃范文第1篇

城庫電子商務(wù)網(wǎng)主要是要搞好務(wù)虛與務(wù)實兩塊的工作。務(wù)虛即是網(wǎng)站的建設(shè)與管理。務(wù)實即是世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司的日常經(jīng)營管理與實際營銷網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營與管理。先談務(wù)虛工作。

世界電子商務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)站將包括以下二方面內(nèi)容:

中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息:以行業(yè)分類的形式鏈接和制作中國工商企業(yè)及產(chǎn)品信息;成為網(wǎng)上商品大黃頁和專業(yè)性較強(qiáng)的網(wǎng)上工商信息搜索引擎。

商務(wù)旅游指南:為方便商務(wù)旅游者開設(shè)的網(wǎng)上服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。由來自于世界各地的賓館、飯店、購物中心、旅游服務(wù)公司、客運公司、各地旅游資源等各種與商務(wù)旅游有關(guān)的信息組成。全球的因特網(wǎng)用戶可通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息咨詢和下訂單。

網(wǎng)站的建設(shè)在于精而不在于廣。我們計劃要將網(wǎng)站建設(shè)成為專業(yè)性較強(qiáng)的國內(nèi)著名的商業(yè)網(wǎng)站。我們將暫時投入5名專門工作人員從事網(wǎng)站的建設(shè)。

在務(wù)實方面,我們將在中國湖南鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)為工作試點,以增強(qiáng)全國方案實施的可行性,為世界電子商務(wù)網(wǎng)的業(yè)務(wù)向全國及世界推廣積累經(jīng)驗,打好基礎(chǔ)。四個月內(nèi),我們將在湖南省的60%地區(qū)建立起我們的機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點。第五個月起,我們將在全國范圍內(nèi)征集并設(shè)立機(jī)構(gòu)和合作網(wǎng)點。六個月內(nèi),我們將完成湖南省各地區(qū)機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點的設(shè)立,建成湖南省業(yè)務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)。另外我們還將完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)(我們將組織150家左右分布湖南各地的賓館、飯店、旅游公司、購物中心及湖南的各個旅游景點上網(wǎng),形成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)。因特網(wǎng)用戶可在網(wǎng)上直接進(jìn)行有關(guān)湖南旅游信息的咨詢和進(jìn)行網(wǎng)上訂房、訂票等活動)。

附:工作時間表(劉亞飛進(jìn)行的工作為A,張兵進(jìn)行的工作為B)

時間 計劃工作開展內(nèi)容 預(yù)計工作完成情況

四月份 A, 制定國內(nèi)的工作計劃及實施細(xì)則;制定在湖南鋪設(shè)網(wǎng)點及開設(shè)湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的工作計劃及實施細(xì)則;策劃網(wǎng)站各欄目的內(nèi)容;組織開展工作的人手;在湖南進(jìn)行初步的聯(lián)絡(luò)。

B, 在加拿大申請注冊世界電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)公司;制定吸收風(fēng)險資金計劃。 A, 完成制定國內(nèi)的工作計劃及實施細(xì)則;完成制定在湖南鋪設(shè)網(wǎng)點及開設(shè)湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的工作計劃及實施細(xì)則;完成網(wǎng)站部分內(nèi)容的策劃;完成工作人員的組織工作;

B, 完成加拿大公司的注冊。

五月份 A,世界電子商務(wù)網(wǎng)中國部開始工作。開始在湖南各地設(shè)立機(jī)構(gòu)及合作網(wǎng)點;開始著手組建湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò);策劃制作網(wǎng)頁內(nèi)容。

B, A, 預(yù)計能完成世界工商企業(yè)及產(chǎn)品信息、因特網(wǎng)大全欄目的框架建設(shè)和完成商務(wù)買賣公告板、電子商務(wù)論壇的設(shè)立。預(yù)計能與二家以上的單位達(dá)成或合作的關(guān)系。湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)開始運營面向湖南有關(guān)單位招商。

B,

六月份 A, 工作同五月份。B, A, 預(yù)計能完成與WECN的合作方案和收益欄目的框架建設(shè);能更加充實世界工商企業(yè)及產(chǎn)品信息等欄目的信息內(nèi)容;預(yù)計能與三家以上的單位達(dá)成或合作關(guān)系;湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的招商會略見成效。

B,

七月份 A, 工作同五月份。B, A, 預(yù)計能完成工商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案欄目的框架建設(shè);能更加充實網(wǎng)站其它欄目的信息內(nèi)容;預(yù)計能與三家以上單位達(dá)成或合作關(guān)系;湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的招商會有所成效。預(yù)計工商企業(yè)及產(chǎn)品信息欄目會開始創(chuàng)造少量的經(jīng)濟(jì)效益。

B,

八月份 A, 工作同五月份。B, A, 預(yù)計完成WECN世界財經(jīng)和網(wǎng)上超市欄目的框架建設(shè);能更加充實網(wǎng)站其它欄目的信息內(nèi)容;預(yù)計能在湖南60%以上地區(qū)建立或合作網(wǎng)點。開始在全國設(shè)立或合作機(jī)構(gòu)。

B,

九月份 A, 開始著手全國營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

B, A, 基本完成網(wǎng)站的框架建設(shè);湖南的營銷網(wǎng)點和商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)將初具成效。鋪設(shè)全國營銷網(wǎng)點的工作將通過網(wǎng)上聯(lián)絡(luò)和電話聯(lián)絡(luò)兩種方式在全國全面展開。預(yù)計能完成北京、上海兩處點或緊密型分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立。

B,

十月份 A, 搭成湖南的營銷網(wǎng)絡(luò)。完成湖南商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。將工作的重點轉(zhuǎn)移到全國的網(wǎng)絡(luò)上。

B, A, 預(yù)計搭建完成湖南的營銷網(wǎng)絡(luò)。湖南的商務(wù)旅游網(wǎng)絡(luò)也將完工,到時,網(wǎng)民完全可以通過我們的網(wǎng)絡(luò)直接咨詢有關(guān)湖南各地的旅游情況、訂房、訂票等。

B,

二, 實施計劃所需的各項費用預(yù)算

完成半年計劃所需的人員配備:

從五月份起,我們將不斷招收6-10名的網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、業(yè)務(wù)、財務(wù)等工作人員來完成以上的工作。電腦技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員對半。

完成工作預(yù)計所需的各項費用:

人員工資:以10個人五個月計算,電腦技術(shù)人員的平均工資大約在每月

3500元人民幣之間(好的還需加一點工作股份),業(yè)務(wù)人員的工資大約在每月1200元之間(不包括業(yè)務(wù)獎金,業(yè)務(wù)獎金多勞多得)。這樣完成計劃大約要付出12萬人民幣左右的工資。

辦公用房及硬件投資:大約需要100平方左右的辦公用房(長沙的辦公用房租金大約是2.5-3元人民幣/每平方/每天),一年的費用大約是10萬元人民幣左右。辦公桌椅、其他用品、電腦、通訊設(shè)施及簡單的裝修大約要花費10萬元人民幣左右。

網(wǎng)站租用網(wǎng)上空間的費用:目前網(wǎng)站的級別雖然較低,但升級一下還是可以用的,升級后的費用大約是每月150美元。

辦公費用:辦公費用包括每月辦公用品費用、通訊費用、水電費用等等。但通訊費用將占大多數(shù)。我們每臺電腦上網(wǎng)費用為每小時8元人民幣,以三臺電腦每天八小時上網(wǎng)時間計,上網(wǎng)的費用每月6000元左右。業(yè)務(wù)電話的費用大約每月將花費5000-10000元人民幣(市話每3分鐘2角,省內(nèi)電話每分鐘8角,省外電話每分鐘1元到1元2角,而國內(nèi)的業(yè)務(wù)基本上要靠電話、傳真開展)。半年的辦公費用將花費10萬元左右。

業(yè)務(wù)旅差費用:目前到中國城市出差每天大約花費400-500元左右,半年大約在10萬元左右。

根據(jù)上面的預(yù)算,完成半年的工作計劃大約要花費42-45萬元人民幣之間。當(dāng)然還不包括請客送禮之類的費用。

電商工作計劃范文第2篇

三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來減少公司財務(wù)損失,對于不懂的問題,我會努力學(xué)習(xí),學(xué)會為止。

以上是我對2011年上半年的工作總結(jié)!

新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

1、作為化妝品的美導(dǎo),必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

2、學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。化妝品的美導(dǎo)專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

3、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

電商工作計劃范文第3篇

回顧面點房在2011年的上半年好的方面有4點

1、技術(shù)方面,我們面點房為了能整體提升技術(shù),在王隨群,王師傅的建議下,利用酒店發(fā)放的活動經(jīng)費,合理的給大家購買了相關(guān)專業(yè)的面點書籍,讓大家提升操作技術(shù)和創(chuàng)新思路。

2、傳統(tǒng)節(jié)日方面,每次在過傳統(tǒng)節(jié)日的時候,面點房都在一樓餐廳出名檔,比如臘八送客人臘八粥,正月十五包制各種餡料的湯圓、端午節(jié)也在總監(jiān)的指導(dǎo)和要求我們包制了5種大的肉粽、兔肉、醬肉、牛肉、臘肉、蜜棗的,很受客人的歡迎,在端午節(jié)的當(dāng)天也現(xiàn)場包制粽子哄托節(jié)日的氣氛,也能讓客人感受到節(jié)日的氣氛。

3、榮譽(yù)方面,,面點項目我在河南省取得了金獎,在此也非常感謝酒店和總監(jiān),在總監(jiān)的陪同和指導(dǎo)下獲得了好的成績,為酒店在當(dāng)?shù)亓粝潞芎玫穆曌u(yù),同時也被河南省,開封市被評為面點大師的稱號。徐松濤在四月也被評為酒店的每月優(yōu)秀員工。

4、面點房的員工都能在我的帶領(lǐng)下加班加點,毫無怨言,完成一次又一次的大型的會議點心出品接待,在此我代表酒店和總監(jiān)感謝面點房的全體員工,謝謝你們辛苦努力的工作,面點房的工作節(jié)奏比較快,時間相比之下也比其它部門長,可是大家都能的齊心協(xié)力完成一次一次的接待,這也是我們面點房最好的一方面,也是我最感動和要感謝的地方。

2011年上半年不足的方面有3點

1、早餐出品,白粥太稀,玉米硬沒有按照要求在蒸過之后放在水里保存,還有油條口感不好,有時候保溫和加餐不夠及時,這些的不足之處,,已經(jīng)在日常工作中不斷的改進(jìn)和調(diào)整。

2、在工作中有時忙的時候使用了速動的小籠包子,也是面點房的不足之處,在出品的時候裝盤還沒有達(dá)到最好,在以后我們還需要繼續(xù)努力不斷的改進(jìn)和調(diào)整。出品的時候臺面衛(wèi)生做的不夠好不夠及時,還有冰箱衛(wèi)生在以后還待加強(qiáng)管理。

2010年的下半年工作計劃有8點

1、在工作中首先要嚴(yán)格要求自己,要按照酒店的規(guī)章制度來約束員工,做到獎罰分明,制度面前人人平等,把有形的制度變成無形的約束。

2、做好主管的助手,帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量完成上級交辦的各項任務(wù)。

3、加強(qiáng)冰箱和工作臺面衛(wèi)生管理。

4、對特殊客人,以及vip客人,必須親自操作,確保出品質(zhì)量和速度。

電商工作計劃范文第4篇

一、高度重視,精心準(zhǔn)備,確保順利通過國家“兩基”評估驗收

近年來,全市上下按照“社會事業(yè),教育為先”的思路,堅持把教育事業(yè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)工程和先導(dǎo)工程,深化教育改革,加大投入力度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全市教育事業(yè)取得顯著成績。特別是農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費機(jī)制保障改革工作的順利推行,為全市156萬人(次)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生落實“兩免一補(bǔ)”資金2.12億元,全市“兩基”工作得到進(jìn)一步鞏固提高。繼1998年我市通過省級“兩基”驗收后,先后有10個縣市區(qū)通過省“兩基”的復(fù)查驗收,三原、武功2個縣先后被省政府授予“教育強(qiáng)縣”稱號,教育整體水平邁上了一個新臺階。但實事求是地講,全市的教育工作仍然面臨著不少困難和問題,特別是在去年省政府電視電話會議之后,我們按照要求,及時成立了迎接國家評估驗收領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),召開會議,下發(fā)文件,加強(qiáng)專項檢查。通過檢查,對照國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和省上的要求,查找出了我市“兩基”工作存在的一些問題和差距,主要是:城鄉(xiāng)之間、縣市區(qū)之間、校與校之間發(fā)展不夠均衡;教育基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步改善,全市還有40萬平方米危漏校舍亟需改造;“控輟”任務(wù)比較艱巨,教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的要求還有較大差距等。對于這些問題,我們要高度重視,盡快予以解決。

今年上半年,國家將組織對全省“兩基”工作進(jìn)行評估驗收,這對我們既是壓力,更是機(jī)遇。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要高度重視,突出重點,精心準(zhǔn)備,抓好落實,確保順利通過國家“兩基”評估驗收。

一要落實責(zé)任,形成合力。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,全面落實工作責(zé)任,認(rèn)真研究解決經(jīng)費投入、危漏校舍改造等困難和問題,推動工作順利開展。要進(jìn)一步健全工作機(jī)制,細(xì)化分解任務(wù),明確獎罰措施,形成政府主導(dǎo),教育部門牽頭,各部門共同參與,職責(zé)分明、齊抓共管的工作格局。把“兩基”迎驗工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核,對工作措施不力,影響全市“兩基”復(fù)查驗收的縣市區(qū),要嚴(yán)格追究責(zé)任。

二要突出重點,切實整改。這次國家“兩基”評估驗收,既檢查“兩基”工作各項指標(biāo)具體達(dá)標(biāo)情況,也檢查義務(wù)教育法律法規(guī)和政策的貫徹落實情況,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),是一次全面的考核。各縣市區(qū)要按照“查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)平、鞏固提高”的原則,嚴(yán)格對照國家復(fù)查驗收標(biāo)準(zhǔn),組織專門力量,對轄區(qū)“兩基”工作進(jìn)行一次全面檢查,及時整改,做到縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏校、校不漏項。要將義務(wù)教育普及程度、經(jīng)費投入、中小學(xué)教師隊伍歸口管理、辦學(xué)條件、掃盲工作等五個方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題作為整改的重點。具體講,義務(wù)教育普及程度方面,全市不得發(fā)生小學(xué)生輟學(xué)問題,初中輟學(xué)率不得高于3%。義務(wù)教育經(jīng)費投入方面,對2004年到*年以來“三個增長”、預(yù)算內(nèi)生均公用經(jīng)費等7個方面經(jīng)費投入不到位的,有關(guān)縣市區(qū)要按照省上要求,必須在3月10日前補(bǔ)撥到位,并向市政府寫出自查整改專項報告。中小學(xué)教師歸口管理方面,要按照教育法律法規(guī)和政策規(guī)定要求,于3月底前落實到位,真正實行中小學(xué)校長選拔、任命和教師的招考、聘任、調(diào)動、培訓(xùn)、職稱評定等由教育行政部門歸口管理。辦學(xué)條件方面,要以消除D級危漏校舍為重點,加快工作進(jìn)度,確保按期達(dá)標(biāo)。同時,要全面推進(jìn)素質(zhì)教育,切實加強(qiáng)掃盲工作,提高農(nóng)村勞動者的文化和科學(xué)素質(zhì)。

三要加強(qiáng)督查,全面推進(jìn)。市政府督查室、市教育局、財政局、教育督導(dǎo)室要組成聯(lián)合督查組,深入各縣市區(qū)進(jìn)行督促檢查,指導(dǎo)工作開展。對檢查出的問題,要提出明確要求,限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)不重視,措施不力,不能按期達(dá)到要求的縣市區(qū),要進(jìn)行通報批評。市政府將在3月底到4月初,由市級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全市“兩基”迎驗工作進(jìn)行全面檢查,確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、全面啟動“雙高”普九工作,推進(jìn)教育均衡發(fā)展

目前,我市“兩基”工作雖然基本達(dá)到普及程度,但總體還是低水平的,發(fā)展不夠均衡。各縣市區(qū)要從落實科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)社會公平,促進(jìn)和諧社會建設(shè)的高度,充分認(rèn)識促進(jìn)教育均衡發(fā)展的重要性,以迎接國家“兩基”驗收為契機(jī),全面啟動“雙高普九”工作,加快建設(shè)西部教育強(qiáng)市。

一要加大財力投入,提供資金保障。發(fā)展教育事業(yè),經(jīng)費投入是保障。各縣市區(qū)要積極調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),把教育經(jīng)費納入財政預(yù)算,專戶管理,足額預(yù)算,足額撥付,切實做到財政性教育經(jīng)費支出的增長高于財政經(jīng)常性收入的增長,在校學(xué)生人均平均教育經(jīng)費逐年增長,學(xué)生生均公用經(jīng)費逐步增長,確保新增財力的20%以上用于教育,教育經(jīng)費占地方財政支出的比例比上年至少提高0.5到1個百分點。要進(jìn)一步健全教育資金管理制度,加大審計監(jiān)督力度,切實加強(qiáng)教育經(jīng)費投入及使用情況的監(jiān)管,做到規(guī)范管理,規(guī)范使用,杜絕截留、挪用、克扣、浪費教育經(jīng)費的現(xiàn)象發(fā)生。

二要加快建設(shè)步伐,完善基礎(chǔ)設(shè)施。要抓住中、省加大對教育事業(yè)支持投入力度的機(jī)遇,把中小學(xué)危漏校舍改造作為教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,與中小學(xué)布點調(diào)整相結(jié)合,與薄弱學(xué)校改造、寄宿制學(xué)校建設(shè)相結(jié)合,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實配套資金,嚴(yán)格項目管理,確保工程質(zhì)量,加快建設(shè)進(jìn)度,年底前全面完成中小學(xué)D級危房改造任務(wù)。要切實抓好新一輪薄弱學(xué)校改造,力爭建設(shè)寄宿制學(xué)校10所。加強(qiáng)高中內(nèi)部配套設(shè)施建設(shè),提高高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平,不斷改善教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施條件。

三要優(yōu)化資源配置,促進(jìn)均衡發(fā)展。在繼續(xù)抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用的同時,以中小學(xué)計算機(jī)教室為支點,以校園網(wǎng)絡(luò)為紐帶,加快全市教育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,以教育信息化帶動教育加快發(fā)展。要充分發(fā)揮城區(qū)及優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)勢,實施城鄉(xiāng)學(xué)校、優(yōu)勢學(xué)校與薄弱學(xué)校對口幫扶計劃,開展城鎮(zhèn)教師和農(nóng)村教師定期交流。加快實施城區(qū)教育資源整合方案,以實驗中學(xué)新校區(qū)建設(shè)為重點,新建改建一批城區(qū)中小學(xué),緩解城區(qū)教育資源緊張的局面。統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ)教育、成人教育、職業(yè)教育,促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

四要加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教育質(zhì)量。有好的教師,才有好的教育。全市各級各有關(guān)部門要把教師隊伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的根本,認(rèn)真做好教師的學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)工作,加大對外交流力度,加強(qiáng)與西安等發(fā)達(dá)地區(qū)和國內(nèi)外友好城市學(xué)校的合作交流,形成長效機(jī)制。加強(qiáng)素質(zhì)教育,搞好中小學(xué)課程改革,切實減輕學(xué)生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。堅持從嚴(yán)治校,加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè),不斷提高教育質(zhì)量。

三、加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作,為建設(shè)西部教育強(qiáng)市提供體制保障

教育督導(dǎo)是我國一項基本教育制度,是現(xiàn)代教育管理的重要環(huán)節(jié)。近年來,我市教育督導(dǎo)工作機(jī)制不斷健全,工作制度日益規(guī)范,工作重點逐步突出,初步形成了一支專業(yè)化教育督導(dǎo)工作隊伍,有力促進(jìn)了全市教育健康快速發(fā)展。各縣市區(qū)及有關(guān)部門要充分認(rèn)識教育督導(dǎo)工作的重要地位和作用,采取有效措施,健全工作機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè),加大經(jīng)費投入,增強(qiáng)督導(dǎo)工作的實效性,提高教育工作水平。

一要健全教育督導(dǎo)工作機(jī)制。各縣市區(qū)要按照省政府64號令和袁省長講話要求,進(jìn)一步建立健全與教育督導(dǎo)職責(zé)相適應(yīng)的教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確其代表本級政府履行督政、督學(xué)的雙重職能。要切實從人員、經(jīng)費等方面予以保障,認(rèn)真解決人員配備不足、經(jīng)費短缺、工作條件落后等問題,為教育督導(dǎo)部門發(fā)揮監(jiān)督作用創(chuàng)造條件。

二要加強(qiáng)教育督導(dǎo)隊伍建設(shè)。建設(shè)一支數(shù)量足夠、素質(zhì)較高、以專職督學(xué)為主的專業(yè)化督導(dǎo)隊伍,是確保教育督導(dǎo)工作順利開展的重要保證。要進(jìn)一步完善督學(xué)聘任制度,按照督學(xué)的任職條件,選拔一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉基礎(chǔ)教育工作、年富力強(qiáng)的同志充實到督學(xué)隊伍中來。要以教育法律法規(guī)、方針政策和督導(dǎo)業(yè)務(wù)為重點,大力加強(qiáng)對督學(xué)的培訓(xùn)工作,不斷提高教育督導(dǎo)工作水平。

電商工作計劃范文第5篇

同志們:

今天我們在此召開我局工程建設(shè)及計劃專業(yè)會,其目的在于分析我局工程建設(shè)和計劃工作中的問題,研究解決問題的辦法。以便在下一步的工作中理清思路、明確目標(biāo),加快工程建設(shè)和電網(wǎng)發(fā)展速度,為實現(xiàn)我局經(jīng)營目標(biāo)而開展好相關(guān)工作。

剛才,各部門和分管領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)和分析,我認(rèn)為總結(jié)基本到位,分析也比較客觀,我完全同意。下面我就全局工程建設(shè)和計劃工作提以下幾個方面的意見:

當(dāng)前面臨的形勢:

一方面__經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對電力規(guī)劃與建設(shè)提出了更高的要求。省委、省政府把__作為能源基地來打造,明確提出要在2020年前將__建成能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長江上游的生態(tài)屏障,為__電力的發(fā)展提供了很好的機(jī)遇,如何適應(yīng)和滿足__經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的電力電量,給我們的電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)提出了更高的要求。

另一方面,__電網(wǎng)的規(guī)劃與建設(shè)存在很多的困難:一是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與林業(yè)、環(huán)保、土地等外部環(huán)境的矛盾在增多,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,土地、林木等自然資源顯得越來越稀缺,環(huán)境保護(hù)的壓力越來越大。電網(wǎng)發(fā)展中相關(guān)各方的利益協(xié)調(diào)更加復(fù)雜;二是__特殊的地理、氣候和人文環(huán)境對我們電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)也提出了更高的要求;三是我們與發(fā)電企業(yè)在電源開發(fā)時序,投產(chǎn)時間及配套送出銜接等方面還存在許多問題,線路架好了,但電源點的建設(shè)遲遲未能完工;四是工程建設(shè)管理的有關(guān)手段和方法還比較粗放,與現(xiàn)在要求精細(xì)化的管理還有不適應(yīng)的地方;五是我們的管理能力,特別是組織能力、協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場監(jiān)督指揮的能力還有待進(jìn)一步的提高;六是我們電網(wǎng)規(guī)劃與基建系統(tǒng)的人員素質(zhì)、數(shù)量都還不能完全滿足電網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)和要求。

總體看來,__電網(wǎng)發(fā)展的大形勢是有利的,但阻礙電網(wǎng)發(fā)展的困難也很多。結(jié)合大家今后的工作中,我提以下幾點要求:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)

隨著“十一五”期間電網(wǎng)大量的機(jī)組投入運行,電力供需形勢將實現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折。地區(qū)電力發(fā)展和負(fù)荷的增長也將迎來歷史性的突破,我們的電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)人員要認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變觀念。改變原來由“以供給導(dǎo)向為主,被動地填補(bǔ)供電缺口”向“以需求導(dǎo)向為主,主動地開拓電力市場”轉(zhuǎn)變。第一,要加強(qiáng)市場分析、市場跟蹤、市場預(yù)測和市場開拓,結(jié)合實際引導(dǎo)電力消費,推動較大范圍內(nèi)的電力資源優(yōu)化配置;第二,要認(rèn)真開展前期工作,超前研究電網(wǎng)發(fā)展中的重大問題,指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃的制定和工程方案的研究,為電網(wǎng)發(fā)展做好項目儲備,穩(wěn)步推進(jìn)昭通電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃的實施,抓好規(guī)劃的細(xì)化和項目的落實,并繼續(xù)開展電力發(fā)展長期規(guī)劃;第三、要深入開展縣級電網(wǎng)規(guī)劃研究,進(jìn)一步加強(qiáng)電源的并網(wǎng)管理;第四、要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),調(diào)動一切可以調(diào)動的資源來推動工作。特別是對于項目前期核準(zhǔn)和外部環(huán)境的問題,要充分發(fā)揮好各級政府對電網(wǎng)建設(shè)高度重視的有利條件,多>文秘站:請示、匯報、溝通、協(xié)調(diào),讓各級政府幫助我們推動電網(wǎng)建設(shè)工作。各縣公司對于在轄區(qū)范圍內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)工作,都要主動做好各方面的協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)刭Y源能力強(qiáng)的優(yōu)勢,加強(qiáng)和地方政府的溝通,不斷改善建設(shè)環(huán)境。

二是進(jìn)一步抓好電網(wǎng)項目的核準(zhǔn)工作

目前,按照要求我局要在今年6月份完成全部核準(zhǔn)工作的9個輸變電項目只有3個通過核準(zhǔn),另外6個有3個土地性質(zhì)問題需要調(diào)整規(guī)劃,3個項目的土地文件還在上報過程中。可見,我局的項目核準(zhǔn)工作任務(wù)相當(dāng)艱巨,難度非常大,需要各級人員積極配合,統(tǒng)一思想,認(rèn)識到核準(zhǔn)工作是關(guān)系到經(jīng)營風(fēng)險和依法經(jīng)營的大事,認(rèn)識到核準(zhǔn)工作是制約電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)鍵原因之一。因此要全力以赴做好項目核準(zhǔn)工作。第一,我們必須加大核準(zhǔn)工作專職人員的投入,按照專業(yè)配置核準(zhǔn)管理人員;第二,計劃部相關(guān)人員要加強(qiáng)對相關(guān)政策、核準(zhǔn)工作要求及業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),不斷提高工作水平;第三,工程部門、計劃部門、以及分管領(lǐng)導(dǎo)要積極主動與政府相關(guān)部門聯(lián)系,加強(qiáng)溝通和交流,建立和諧的外部環(huán)境,加快核準(zhǔn)工作進(jìn)度,促進(jìn)后我局工程項目前期工作的順利開展。

三是進(jìn)一步抓好工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價控制

要建立小業(yè)主、大監(jiān)理的建設(shè)思路。工程建設(shè)部要著力抓重點項目、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),在優(yōu)化內(nèi)外部建設(shè)環(huán)境、統(tǒng)籌建設(shè)資源、強(qiáng)化制度建設(shè)等方面下功夫。從幾次基建工程反映的安全問題來看,我局基建安全情況不容樂觀。昭通如此長的戰(zhàn)線,這么多人在這么大范圍內(nèi)施工,但是我們的安全基礎(chǔ),安全意識依然很薄弱,這對我們的基建安全是很大的隱患,還可能影響到項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)安全。因此大家一定要抓好安全生產(chǎn),從安全責(zé)任制的落實、安全意識的樹立、防范體系的建立上切實做好工作。

省公司提出了通過5-10年打造中國領(lǐng)先的省級電網(wǎng)運營企業(yè)的目標(biāo),這要求我們一定要多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,多注重工程質(zhì)量,如果我們質(zhì)量把握得不好,將拖省網(wǎng)公司的后腿。

在進(jìn)度上,要抓好重點工程、重點項目的建設(shè)工作,一定要確保按期完成,同時也要按照合理工期積極推進(jìn),不能盲目趕工期。

我們對工程造價的控制總體上把握得較好,但也有些項目超概算很嚴(yán)重。110kv____變從設(shè)計到建設(shè)管理、施工都存在著比較多的問題,使整個工程處于被動局面。__受自然地理條件限制,建設(shè)條件都比較差,單位造價比較高,要特別注重從全過程來加強(qiáng)造價管理。首先是要做深做細(xì)設(shè)計工作,特別是地勘工作。設(shè)計單位選址、地勘等工作一定要做深做細(xì)。施工上要按程序嚴(yán)格操作,不能粗放施工,要

綜合考慮地質(zhì)、天氣等相關(guān)因素。四是進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)管理

依法經(jīng)營是公司健康發(fā)展的生命線,離開依法經(jīng)營,任何管理水平都談不上。招投標(biāo)管理是企業(yè)依法經(jīng)營的核心工作之一,也是上級重點督察督辦的重點,大家要清醒認(rèn)到工作的重要性,提高依法經(jīng)營的自覺性。相關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行我局招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,特別是各項目負(fù)責(zé)部門要高度重視,認(rèn)清招投標(biāo)工作是工程建設(shè)管理的最基礎(chǔ)工作之一,要嚴(yán)格執(zhí)行《__供電局招標(biāo)管理實施細(xì)則》,認(rèn)真清理項目,組織編寫招標(biāo)申請、招標(biāo)技術(shù)和商務(wù)文件,組織好推標(biāo)工作報招標(biāo)中心,嚴(yán)格按照時間要求、流程要求以及各項審批要求開展招投標(biāo)工作,杜絕一切不規(guī)范行為的發(fā)生。

五是全面提高電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)的工作水平

首先必須轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新三個觀念。一是發(fā)展觀念。把電力發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,既謀求電力發(fā)展,又謀求企業(yè)發(fā)展,把企業(yè)發(fā)展寓于電力發(fā)展之中,以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)電力發(fā)展,努力實現(xiàn)“兩個發(fā)展”。二是市場觀念。在準(zhǔn)確預(yù)測市場的同時,科學(xué)制訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃,實現(xiàn)計劃與市場相互統(tǒng)一、相互促進(jìn);在及時適應(yīng)和響應(yīng)市場變化的同時,主動調(diào)控和引導(dǎo)市場。三是效益觀念。生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排要在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的同時,努力實現(xiàn)“兩個效益”。強(qiáng)化兩個意識。一是全局意識。計劃工作要立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)攬全局,服從大局。二是結(jié)構(gòu)意識。根據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的要求去研究制訂全局經(jīng)營、發(fā)展和調(diào)整計劃。當(dāng)前要特別關(guān)注電源、電網(wǎng)結(jié)構(gòu),資產(chǎn)、資金結(jié)構(gòu),購電、售電結(jié)構(gòu),成本、利潤結(jié)構(gòu)等方面。

其次要實行綜合計劃,__供電局是一個有機(jī)的整體,為適應(yīng)全局發(fā)展戰(zhàn)略要求和市場化運作需要,必須實現(xiàn)全局系統(tǒng)各單位、各環(huán)節(jié)、各部門的工作有機(jī)結(jié)合、有序進(jìn)行、有效運轉(zhuǎn),優(yōu)化配置各種要素,形成最有效的綜合管理效能。為此,要創(chuàng)新計劃管理機(jī)制,實行綜合計劃管理:

一是綜合計劃要發(fā)揮前瞻性、全局性和協(xié)調(diào)性。必須是在對全局內(nèi)部條件和外部環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究和科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上編制形成,以體現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營工作的前瞻性;必須站在全局的高度,統(tǒng)一安排各單位、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。市場主體間的利益矛盾和市場與生俱來,全局局部與局部、局部與全局的利益沖突客觀存在,綜合計劃要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,把利益沖突變?yōu)槔婀蚕?,實現(xiàn)全局協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是綜合計劃要充分體現(xiàn)系統(tǒng)管理思想,具有覆蓋能力和幅射能力。在全局內(nèi)部,按全員、全方位、全過程的管理要求,指標(biāo)設(shè)置要體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、全,形成一個以經(jīng)營目標(biāo)為中心,相互配套、相互支持的科學(xué)經(jīng)營目標(biāo)體系。另一方面,考核指標(biāo)要少而精,抓主要,抓重點。

三是綜合計劃涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營各方面和全過程,要處理好幾個銜接。一是計劃與規(guī)劃的銜接。規(guī)劃著眼中長期,確定方向性;計劃著眼部署近期和年度,落實規(guī)劃。綜合計劃要有現(xiàn)實性和可操作性。二是綜合計劃與專業(yè)計劃的銜接。專業(yè)計劃是綜合計劃的基礎(chǔ),又服從、服務(wù)于綜合計劃。綜合計劃起綜合平衡作用,統(tǒng)一下達(dá),歸口管理。三是要嚴(yán)格界定綜合計劃管理層次,注意發(fā)揮各部門的作用。

四是改進(jìn)計劃管理方法和手段。要不斷總結(jié)行之有效的管理經(jīng)驗,不斷賦予新的內(nèi)涵,引進(jìn)借鑒系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)管理方法,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,發(fā)揮計劃管理機(jī)構(gòu)的作用,為改進(jìn)經(jīng)營管理提供咨詢服務(wù)。要廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段,提高計劃的準(zhǔn)確性。建立計劃工作信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實現(xiàn)計劃工作的信息化。

五是加強(qiáng)計劃隊伍建設(shè)。計劃工作對人員素質(zhì)要求較高,不僅要懂電力專業(yè),還要了解各行各業(yè);不僅要懂技術(shù),還要懂經(jīng)營管理;不僅要熟悉現(xiàn)在,還要剖析將來;不僅強(qiáng)調(diào)因地因網(wǎng)制宜,還要堅持統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理。計劃工作者要能正確處理規(guī)模與結(jié)構(gòu)、速度與效益、數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系;因此必須不斷加強(qiáng)計劃隊伍建設(shè),努力學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和方法,創(chuàng)新工作,以做好本職工作支持我局電力改革與發(fā)展。