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財(cái)會(huì)工作計(jì)劃

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財(cái)會(huì)工作計(jì)劃

財(cái)會(huì)工作計(jì)劃范文第1篇

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)年財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信

信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費(fèi)用開(kāi)支堅(jiān)持一個(gè)“降”字

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回,實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比,通過(guò)分工明確,層層把關(guān),促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字

一是摸清“家底”,開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng),對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái),在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

財(cái)會(huì)工作計(jì)劃范文第2篇

會(huì)計(jì)電算化的產(chǎn)生與發(fā)展使得財(cái)務(wù)工作發(fā)生了巨大的變化,也極大地提升了會(huì)計(jì)信息處理的準(zhǔn)確性和會(huì)計(jì)信息處理的速度。在對(duì)會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,本文主要從科學(xué)認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)電算化、正確處理手工操作與會(huì)計(jì)電算化的關(guān)系以及提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等方面探討如何更好地在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化。

關(guān)鍵詞:

會(huì)計(jì)電算化;財(cái)務(wù)工作;影響

在電子信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下,會(huì)計(jì)電算化應(yīng)運(yùn)而生。會(huì)計(jì)電算化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中廣泛地應(yīng)用,發(fā)揮著十分重要的作用。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展下,會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響以及如何利用會(huì)計(jì)電算化更好的服務(wù)于財(cái)務(wù)工作等是眾多行業(yè)關(guān)注的共同問(wèn)題。本文將圍繞會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響及應(yīng)用展開(kāi)一定的研究,希望對(duì)財(cái)務(wù)工作的更好開(kāi)展有所幫助。

一、會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響

1.會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)信息的分析和處理的速度和準(zhǔn)確性會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用將會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)處理分成了以下三個(gè)步驟:數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)輸出。在錄入環(huán)節(jié),只需要將相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的錄入,計(jì)算機(jī)就能夠根據(jù)預(yù)先編輯好的程序完成記賬、轉(zhuǎn)賬、對(duì)賬、結(jié)賬、制作報(bào)表以及相關(guān)信息的分析和處理工作。與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比較,會(huì)計(jì)電算化能夠更加準(zhǔn)確、更加迅速的完成對(duì)數(shù)據(jù)信息的分析和處理,極大程度的提高了信息處理的實(shí)效性和準(zhǔn)確性,簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)工作的程序。

2.實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要包括算賬、報(bào)賬和記賬,會(huì)計(jì)工作人員容易將過(guò)多精力耗費(fèi)在固定的核算模式上,思路受到嚴(yán)重的限制,往往沒(méi)有多余的時(shí)間去對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的詳細(xì)分析和判斷。因此,也就難以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上發(fā)現(xiàn)日常工作中存在的問(wèn)題和缺陷,更別說(shuō)給領(lǐng)導(dǎo)提出一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見(jiàn)和建議了。而會(huì)計(jì)電算化則正好可以解決這一問(wèn)題,讓會(huì)計(jì)工作人員有更多的時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,并適時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)提出一些有效的建議。會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的多樣化,提高了數(shù)據(jù)信息分析的時(shí)效性,同時(shí),也為會(huì)計(jì)工作人員提供了更多的時(shí)間和空間去調(diào)查、分析和研究相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)作出正確的決策,因此可以說(shuō),隨著會(huì)計(jì)電算化的普及,會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸由“核算型”轉(zhuǎn)化成了“管理型”。

3.實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的程序化會(huì)計(jì)電算化在很大程度上改變了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的形式。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作中的科目匯總表、賬賬核對(duì)以及賬證核對(duì),在會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用中已經(jīng)沒(méi)有了存在的意義。在會(huì)計(jì)電算化中,某些數(shù)據(jù)信息的檢查和核定只需要通過(guò)相應(yīng)的程序進(jìn)行檢索就能快速準(zhǔn)確的完成,極大地減少了財(cái)會(huì)工作人員的控制和干預(yù)。在這種情況下,部分內(nèi)部控制工作必須通過(guò)計(jì)算機(jī)預(yù)先設(shè)計(jì)好程序逐步運(yùn)行才能順利完成。這種內(nèi)部控制工作的程序化,使控制對(duì)象由先前對(duì)程序文檔進(jìn)行操控逐漸拓展到了對(duì)計(jì)算機(jī)的軟、硬件設(shè)施以及運(yùn)行程序的操控。操控形式也由簡(jiǎn)單的手工操控逐漸轉(zhuǎn)化成了更為復(fù)雜全面的內(nèi)部操控,它包含了對(duì)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的使用權(quán)、操作過(guò)程以及輸入和輸出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等的控制。改革會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化向更規(guī)范、更有序的方向發(fā)展。

二、在財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化的策略研究

1.科學(xué)認(rèn)識(shí)與重視會(huì)計(jì)電算化工作會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展和普及是時(shí)展的要求,是未來(lái)會(huì)計(jì)工作的必然趨勢(shì)。作為新時(shí)代的接班人,我們必須要對(duì)會(huì)計(jì)電算化有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)。首先,會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)核算方法、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方法以及對(duì)信息分析和處理方法等發(fā)生了極大地變化,擴(kuò)大了數(shù)據(jù)核算和分析的范圍,進(jìn)一步提高了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。其次,它也使會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)得到了進(jìn)一步的完善,是會(huì)計(jì)事務(wù)和理論研究發(fā)展史上一次真正意義的改革。企業(yè)管理人員和財(cái)會(huì)工作人員應(yīng)對(duì)此給與高度的重視,必須要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)電算化對(duì)推動(dòng)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作持續(xù)發(fā)展的重要性,把會(huì)計(jì)電算化作為提升企事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的重要手段,不斷促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的普及和發(fā)展。

2.正確處理會(huì)計(jì)電算化與手工操作間的關(guān)系(1)手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)電算化就是財(cái)務(wù)工作人員通過(guò)借助計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來(lái)更好的處理財(cái)務(wù)工作,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)的有效結(jié)合。盡管會(huì)計(jì)電算化能夠快速準(zhǔn)確的完成分析數(shù)據(jù)、制作憑證、繪制報(bào)表等一系列工作,但具體的流程還是離不開(kāi)會(huì)計(jì)工作者的手工操作,此外,對(duì)會(huì)計(jì)檔案等信息的保存與保管,以及維護(hù)計(jì)算機(jī)的各類設(shè)施等都需要會(huì)計(jì)工作者的手工操作。所以,手工操作依然是會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)。(2)在手工操作基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)電算化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)事物變得越來(lái)越復(fù)雜,只有更準(zhǔn)確,更快速的掌握財(cái)務(wù)信息,才能更好的幫助企業(yè)管理人員以及投資者和債權(quán)人及時(shí)作出有效的決策。而會(huì)計(jì)電算化正好可以滿足這一要求。隨著決策者們要求的不斷提高,會(huì)計(jì)電算化在原有的手工操作模式下逐漸加入了預(yù)測(cè)、決策模型以及數(shù)學(xué)分析測(cè)算方法,這就促使會(huì)計(jì)電算化逐漸實(shí)現(xiàn)全面化和具體化。

3.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)(1)通過(guò)多種途徑強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員培訓(xùn)財(cái)務(wù)工作要求財(cái)務(wù)工作人員不但要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要求他們應(yīng)具備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)操作和應(yīng)用能力。因此,為了更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展,企事業(yè)單位必須要提供多種途徑,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的培訓(xùn),不斷提高財(cái)會(huì)工作人員的綜合素質(zhì)。(2)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)監(jiān)管企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)應(yīng)加大對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的監(jiān)管力度,定期對(duì)培訓(xùn)點(diǎn)的招生狀況、培訓(xùn)狀況以及可使用計(jì)算及數(shù)量等進(jìn)行檢查,制定具體明確的培訓(xùn)目標(biāo),規(guī)范培訓(xùn)流程,以保證培訓(xùn)效果,提高培訓(xùn)質(zhì)量。各企事業(yè)單位要嚴(yán)格財(cái)會(huì)人員持會(huì)計(jì)電算化證上崗的制度,也就是說(shuō),會(huì)計(jì)從業(yè)人員只有通過(guò)參加政府部門(mén)統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)電算化考試,并取得相應(yīng)的證書(shū),才能上崗從業(yè),成為會(huì)計(jì)工作者。

參考文獻(xiàn)

[1]王忠卿.會(huì)計(jì)電算化在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J].會(huì)計(jì)師,2013(,23):23-24.

[2]張靜.會(huì)計(jì)電算化對(duì)會(huì)計(jì)工作方法的影響研究[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2013,(24):135,138.

財(cái)會(huì)工作計(jì)劃范文第3篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù);會(huì)計(jì);電算化

1引言

會(huì)計(jì)電算化指的是利用電子計(jì)算機(jī)來(lái)處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù),將會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作之中,可以降低會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提升工作效率,強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)改革,全面發(fā)展財(cái)務(wù)工作。會(huì)計(jì)電算化能夠直接影響會(huì)計(jì)核算、工作人員以及管理,所以需要引起足夠的重視。

2會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的影響

2.1對(duì)核算的影響

傳統(tǒng)核算是按照人工的方式進(jìn)行,不僅速度慢,并且還可能出現(xiàn)錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)電算化,其核算主要是利用計(jì)算機(jī)來(lái)開(kāi)展,這樣不但可以滿足工作效率的提升,同時(shí)也能夠?qū)?zhǔn)確率有所保障。在核算中,傳統(tǒng)核算包含的賬面較多,計(jì)算煩瑣,容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,但是利用計(jì)算機(jī)來(lái)開(kāi)展會(huì)計(jì)電算化的相應(yīng)工作,因其帶有固定的程序,錯(cuò)誤就可以降低,這樣在確保準(zhǔn)確率的同時(shí),還能夠防范出現(xiàn)不必要的漏洞。另外,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算主要是由人員來(lái)進(jìn)行操作,雖然會(huì)在權(quán)限方面進(jìn)行設(shè)置,但是在信息的處理與修改這一方面的問(wèn)題卻無(wú)法避免,數(shù)據(jù)處理的安全性也難以得到最大限度的保障。利用會(huì)計(jì)電算化來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作,能夠做到分工明確,職責(zé)統(tǒng)一,確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2對(duì)企業(yè)工作人員的影響

會(huì)計(jì)電算化可以將實(shí)際的工作強(qiáng)度降低,并且在日常工作開(kāi)展中,還可以減少負(fù)擔(dān)的存在。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作種類煩瑣,并且任務(wù)量較大,所以在日常的工作中,因?yàn)榉敝毓ぷ鞯膲毫Γ褪沟脮?huì)計(jì)從業(yè)人員無(wú)法利用閑暇的時(shí)間去充實(shí)自己,獲取新知識(shí)。但是會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展,需要與社會(huì)發(fā)展相互適應(yīng),長(zhǎng)此以往,這樣就會(huì)影響會(huì)計(jì)從業(yè)人員的實(shí)際工作能力。當(dāng)會(huì)計(jì)電算化出現(xiàn)在會(huì)計(jì)行業(yè)之中后,不但可以減少壓力,同時(shí)還會(huì)讓會(huì)計(jì)人員擁有自我充實(shí)的機(jī)會(huì)與時(shí)間。

2.3對(duì)企業(yè)管理的影響

在電算化工作開(kāi)展之后,還應(yīng)該針對(duì)性地開(kāi)展評(píng)估工作,企業(yè)首先就應(yīng)該將電算化之中的報(bào)表編制、工資核算、財(cái)務(wù)處理等一系列的工作完善,之后,再分析財(cái)務(wù)管理工作的電算化;在技術(shù)方面,首先可以選擇違紀(jì)單機(jī)運(yùn)行,之后再實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)化。凡事存在利就必定會(huì)存在弊,這對(duì)管理功能會(huì)帶來(lái)不同程度的影響。因此,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,就需要相配套的內(nèi)部控制制度的支持,能夠?qū)?huì)計(jì)電算化對(duì)于財(cái)務(wù)管理的作用完全發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)為了能夠滿足自身的發(fā)展,就需要強(qiáng)調(diào)人員的培訓(xùn)教育工作,作為專業(yè)的會(huì)計(jì)人員,不但需要掌握相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí),還需要相應(yīng)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)的支持。所以企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,就需要讓會(huì)計(jì)人員強(qiáng)化會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),這樣才可以利用已經(jīng)掌握的技術(shù)知識(shí),從而推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理與創(chuàng)新,最終促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展。

3企業(yè)財(cái)務(wù)工作實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的主要措施

3.1完善會(huì)計(jì)管理

身為企業(yè),需要對(duì)實(shí)施會(huì)計(jì)電算化的重要性以及迫切性進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),通過(guò)電算化技術(shù)的引入,即財(cái)務(wù)工作主要的手段之一,可以推動(dòng)電算化的應(yīng)用,滿足會(huì)計(jì)電算化管理制度的制定,確保方法與制度的全面性以及規(guī)范性,相應(yīng)的信息與數(shù)據(jù)的規(guī)范與完整還需要健全會(huì)計(jì)制度的支持,做好核算流程與方法的規(guī)范,這樣才可以實(shí)現(xiàn)電算化工作的有序開(kāi)展。

3.2崗位責(zé)任制

為了滿足電算化的順利實(shí)施,還需要落實(shí)會(huì)計(jì)電算化崗位協(xié)作工作,基于電算化以及財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),就可以完善分工,明確職責(zé),進(jìn)而根據(jù)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展工作,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,必須將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,這樣才有利于電算化部門(mén)與用戶職責(zé)的彼此分離,一旦在實(shí)施電算化過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤或者違法的行為,就可以及時(shí)地解決問(wèn)題,并且對(duì)問(wèn)題進(jìn)行合理的控制。

3.3加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

基于會(huì)計(jì)監(jiān)督制定相對(duì)應(yīng)的制度,才可以審計(jì)會(huì)計(jì)資料。其主要的內(nèi)容方面囊括了財(cái)務(wù)處理的正確性、財(cái)務(wù)報(bào)表的相符性以及財(cái)務(wù)處理是否滿足法律規(guī)定。針對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題的賬表,需要及時(shí)地進(jìn)行處理,并且按照要求和流程進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整;同時(shí),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)非法修改的行為,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語(yǔ)

總而言之,會(huì)計(jì)日常工作的開(kāi)展必定會(huì)受到會(huì)計(jì)電算化的影響,會(huì)將傳統(tǒng)模式下的財(cái)務(wù)局限性完全的打破。會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)還能夠幫助財(cái)務(wù)人員降低其勞動(dòng)強(qiáng)度,提升實(shí)際工作效率,幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化的管理,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作朝著管理型轉(zhuǎn)變。因此,重視會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用,完善財(cái)務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展,就成為會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施目標(biāo)之一。

參考文獻(xiàn)

[1]李紅英.探討會(huì)計(jì)電算化對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響及應(yīng)用[J].中國(guó)商論,2018(05).

財(cái)會(huì)工作計(jì)劃范文第4篇

【關(guān)鍵詞】財(cái)會(huì);電算化;基礎(chǔ)工作

21世紀(jì),是計(jì)算機(jī)的時(shí)代。計(jì)算機(jī)具有運(yùn)算速度快,精度高等無(wú)以復(fù)加的優(yōu)勢(shì),被廣泛運(yùn)用于各行各業(yè),改變了世界,帶來(lái)翻天覆地的變化。當(dāng)計(jì)算機(jī)被運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中時(shí),財(cái)會(huì)電算化便應(yīng)運(yùn)而產(chǎn)生,掀開(kāi)了會(huì)計(jì)業(yè)發(fā)展的新篇章。

財(cái)務(wù)電算化故名思義,曰:電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合的時(shí)代產(chǎn)物,是一個(gè)應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)電算化實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化,它的使用極大地減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,不僅提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,更是提高了會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量;財(cái)務(wù)電算化的運(yùn)用,有利于經(jīng)營(yíng)管理水平的提高,令財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理由事后管理向事中控制、事先預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)變,為管理信息化打下基礎(chǔ)。它推動(dòng)了會(huì)計(jì)技術(shù),方法,理論創(chuàng)新和觀念更新,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。財(cái)務(wù)電算化,是會(huì)計(jì)發(fā)展史上的一次重大革命,是會(huì)計(jì)發(fā)展的需要,更是經(jīng)濟(jì)和科技對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求。

一、硬件方面的基礎(chǔ)工作

會(huì)計(jì)人員應(yīng)有所準(zhǔn)備,掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和必要的基本操作技能。工欲善其事,必先利其器。要使用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)展工作,需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員具備一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本的操作技能。在大中型企業(yè)中,一般管理崗位的員工都通過(guò)了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力方面的培訓(xùn)考核,作為會(huì)計(jì)從業(yè)人員,最好能夠達(dá)到財(cái)政局認(rèn)可的會(huì)計(jì)電算化中級(jí)水平,只有這樣,才能從容面對(duì)會(huì)計(jì)電算化的一系列問(wèn)題。會(huì)計(jì)電算化中級(jí)考試中就包括了有關(guān)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)的熟練使用、一般辦公軟件的應(yīng)用、財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際運(yùn)用等知識(shí),尤其是微軟辦公軟件中的EXCEL內(nèi)容對(duì)會(huì)計(jì)工作幫助很大,很多日常會(huì)計(jì)核算中的輔助工作以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等方面都要用到。單位里還要準(zhǔn)備財(cái)會(huì)電算化的計(jì)算機(jī)設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、顯示器、u盤(pán)、硬盤(pán)等基礎(chǔ)工作。

二、軟件方面的基礎(chǔ)工作

無(wú)論是通用的商品軟件還是針對(duì)本單位定點(diǎn)開(kāi)發(fā)的,亦或是通用與定點(diǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合的會(huì)計(jì)軟件,都具備處理數(shù)字信息快捷、準(zhǔn)確的特點(diǎn),這也是計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)所在。企業(yè)實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,在初始化之前要制定具體的實(shí)施方案,在確定準(zhǔn)備使用的軟件后,便要在符合會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)原則的前提下,根據(jù)企業(yè)自身的需要進(jìn)行系統(tǒng)初始化設(shè)置,然后將期初數(shù)據(jù)錄入,這個(gè)過(guò)程就如同我們選購(gòu)新房后,在不改變房屋結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,根據(jù)個(gè)人需求、喜好進(jìn)行內(nèi)部裝修,布局計(jì)劃,一切就緒后才搬入家具正式入住。在建賬之初,會(huì)計(jì)人員要遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,選擇好適合本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法及核算體系。另一方面會(huì)計(jì)科目設(shè)置時(shí),除了要按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的會(huì)計(jì)科目名稱和代碼設(shè)置一級(jí)總賬科目外,還要根據(jù)本單位的實(shí)際業(yè)務(wù),設(shè)置二級(jí)科目甚至三級(jí)、四級(jí)科目,做到名稱簡(jiǎn)潔,編碼遵循軟件要求,盡可能在初始階段考慮周全,因?yàn)榻ㄙ~以后,有了數(shù)據(jù)的科目將不能再修改名稱和編碼。在會(huì)計(jì)電算化的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,應(yīng)充分利用會(huì)計(jì)軟件的功能,如新的會(huì)計(jì)科目代碼很長(zhǎng),一級(jí)總賬科目即有四位編碼,每增加一級(jí)又增加兩位編碼,不易記憶。但軟件本身提供了“助記碼”功能,可以將常用的會(huì)計(jì)科目用簡(jiǎn)便易記的數(shù)字代替,這樣就能加快會(huì)計(jì)憑證的錄入速度,對(duì)提高日常會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的工作效率有很大幫助。

三、人員培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)工作

(一)更新培訓(xùn)內(nèi)容,完善會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,豐富相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí),具體地說(shuō)一方面是要加大會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)電算化的理論知識(shí)比重,要求會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)核算軟件功能結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)處理流程,具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),懂得簡(jiǎn)單操作與維護(hù),能運(yùn)用office等辦公軟件,熟悉Internet的知識(shí);另一方面要能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新的會(huì)計(jì)分支如人力資源會(huì)計(jì),或新的商務(wù)模式(如電子商務(wù))等對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化內(nèi)容擴(kuò)充的要求。

(二)充分利用計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)資源,豐富會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)的方式

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展迅速。以網(wǎng)絡(luò)為媒介,采用遠(yuǎn)程教育或興辦教育網(wǎng)站的方式,既可以及時(shí)更新會(huì)計(jì)人員的電算化及相關(guān)知識(shí),又可以解決培訓(xùn)時(shí)間、場(chǎng)地不足的問(wèn)題,官方網(wǎng)站與軟件供應(yīng)商網(wǎng)站還可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從政策與實(shí)務(wù)兩方面提供會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)所需材料。

(三)建立良好培訓(xùn)機(jī)制,完善培訓(xùn)制度,落實(shí)培訓(xùn)效果

從宏觀來(lái)看,可改革現(xiàn)有的會(huì)計(jì)電算化人員培訓(xùn)上崗證制度,使會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)成為會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格教育及后續(xù)教育的一個(gè)組成部分;從微觀企業(yè)來(lái)看,可制定企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度,有計(jì)劃有組織地開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)工作,并明確獎(jiǎng)懲以激勵(lì)會(huì)計(jì)人員,形成良好的組織培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的環(huán)境。

(四)培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化骨干力量,帶動(dòng)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高

在幾年的會(huì)計(jì)電算化工作中,發(fā)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)要普遍提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)是不很現(xiàn)實(shí)的。但會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)電算化知識(shí)的缺乏又會(huì)成為制約企業(yè)會(huì)計(jì)電算化實(shí)施效果的瓶頸。為充分利用會(huì)計(jì)電算化優(yōu)勢(shì)和所用軟件的功能,應(yīng)付日常會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,緩解技術(shù)壓力,降低咨詢維護(hù)費(fèi)用,建議實(shí)施電算化的單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化方面的人力資源投資,培訓(xùn)數(shù)名具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維護(hù)能力,熟知財(cái)務(wù)軟件知識(shí),對(duì)計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)電算化相關(guān)知識(shí)有一定了解的會(huì)計(jì)人員,既可提高本單位會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用水平,又可在必要時(shí)在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展不定期的培訓(xùn)活動(dòng),帶動(dòng)其他會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。

財(cái)務(wù)電算化,是順應(yīng)時(shí)代的產(chǎn)物,公司和會(huì)計(jì)人員都應(yīng)引起足夠多的注意,并且為這一潮流做足應(yīng)對(duì)措施。畢竟在這個(gè)科技化的時(shí)代,誰(shuí)利用好了這個(gè)“聚寶盆”,誰(shuí)就會(huì)遙遙領(lǐng)先。

財(cái)會(huì)工作計(jì)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息化 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 成本信息化

一、財(cái)務(wù)信息化代替會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性分析

沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法處理無(wú)規(guī)律、不規(guī)范的數(shù)據(jù),電算化工作的開(kāi)展,將遇到重重困難。對(duì)于基礎(chǔ)較差的單位,應(yīng)不息于開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化工作,應(yīng)著眼于提高會(huì)計(jì)理論水平,規(guī)范會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度,改善基礎(chǔ)工作,為開(kāi)展電算化工作積極創(chuàng)造條件。財(cái)務(wù)信息化不僅要使會(huì)計(jì)工作自身現(xiàn)代化,而且要使單位管理現(xiàn)代化,提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。提高經(jīng)濟(jì)效益是財(cái)務(wù)信息化的最終目的。這就需要高級(jí)管理人員的重視單位實(shí)施財(cái)務(wù)信息化。電算化的實(shí)施幾乎涉及專業(yè)的所有部門(mén)和人員,同時(shí)還涉及專業(yè)的體制的變動(dòng),這都需要單位領(lǐng)導(dǎo)出面組織和協(xié)調(diào)。管理人員的現(xiàn)代化管理意識(shí)也很重要,在整個(gè)單位管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施,重新調(diào)整,會(huì)計(jì)及整個(gè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置,崗位分工,建立管理制度,提高單位管理要求,還要修改擴(kuò)建機(jī)房,選購(gòu)、安裝、調(diào)試設(shè)備,自行開(kāi)發(fā)或培訓(xùn)財(cái)務(wù)信息化人員,進(jìn)行系統(tǒng)的試運(yùn)行等工作,以上工作必須做好,否則不能正常工作,由于財(cái)務(wù)信息化的整體效益并使其不能深入持久開(kāi)展下去,單位的整體效益將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)信息化成本管理模式體系構(gòu)建

財(cái)務(wù)信息化成本管理模式是企業(yè)成本管理的重要手段,其通常包含七個(gè)階段:成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核,本文將針對(duì)于上述階段進(jìn)行全面分析,具體內(nèi)容如下:

1、成本預(yù)測(cè)與決策

成本預(yù)測(cè)與決策主要是以成本核算歷史數(shù)據(jù)為依據(jù),結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化趨勢(shì)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略予以執(zhí)行,其中成本預(yù)測(cè)是采用有效的方法預(yù)估企業(yè)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì),從而為決策提供依據(jù),以保證決策的高效性;而成本決策是依據(jù)成本預(yù)測(cè)的結(jié)果,運(yùn)用定性與定量的方法選擇最佳的成本方案。成本決策通常被劃分為宏觀成本決策和微觀成本決策兩部分。

2、成本核算

成本核算是指對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成所開(kāi)展的核算。為確保成本核算的準(zhǔn)確性,要求進(jìn)行成本核算時(shí)必須遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則及一致性原則,其中準(zhǔn)確主要是指成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)源的準(zhǔn)確性、成本核算邏輯的準(zhǔn)確性及成本結(jié)果的準(zhǔn)確性。

3、成本計(jì)劃與控制

成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算的重要組成部分,指以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取措施的書(shū)面方案。其包括費(fèi)用預(yù)算和依據(jù)產(chǎn)品品種編制,準(zhǔn)確反映計(jì)劃期各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)成本水平的產(chǎn)品成本計(jì)劃兩部分。成本控制,從成本費(fèi)用的構(gòu)成層面看,成本控制包括原材料成本控制、工資費(fèi)用控制、企業(yè)管理費(fèi)控制及制造費(fèi)用控制;從成本形成過(guò)程層面看,成本控制包括產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、流通過(guò)程中的控制及制造過(guò)程中的控制。

4、成本分析與考核

成本分析作為成本管理的一部分,指根據(jù)成本核算結(jié)果,分析成本水平變動(dòng)的原因,并制定降低成本的策略。成本分析包括采購(gòu)成本分析、產(chǎn)品成本分析、成本中心責(zé)任成本分析、作業(yè)成本分析等多個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)??偨Y(jié)而言,成本分析工作通常分為三大步驟進(jìn)行:一是以成本核算結(jié)果為依據(jù),科學(xué)合理評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果;二是挖掘企業(yè)成本變動(dòng)的影響因素,找尋引起企業(yè)成本變動(dòng)的原因;三是針對(duì)于企業(yè)成本變動(dòng)的原因制定降低成本的途徑和方法。其中,常用的成本分析法有對(duì)比分析法、因素分析法及相關(guān)分析法等。成本考核也是成本管理的重要組成部分,其通常分三個(gè)方面進(jìn)行:考核企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃完成狀況;考核企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度執(zhí)行狀況;考核企業(yè)各級(jí)員工的積極性是否充分調(diào)動(dòng),責(zé)任感是否顯著增強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)成本考核的準(zhǔn)確性,需要依據(jù)實(shí)物指標(biāo)與價(jià)值指標(biāo)、數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)、單項(xiàng)指標(biāo)與綜合指標(biāo)予以進(jìn)行。

三、企業(yè)價(jià)值鏈財(cái)務(wù)信息化管理體系的構(gòu)建

橫向應(yīng)用集成主要著眼于解決價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的信息間隙,實(shí)現(xiàn)“數(shù)出一門(mén),多方使用”。在企業(yè)中橫向應(yīng)用集成即為企業(yè)依據(jù)轉(zhuǎn)賬規(guī)制將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中以單據(jù)形式記錄的業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)信息,橫向應(yīng)用集成由信息集成和流程集成構(gòu)成。

1、信息集成與流程集成

一方面是信息集成。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息中的原始憑證而言,其大都來(lái)源于報(bào)賬管理和業(yè)務(wù)系統(tǒng)。即依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)單據(jù),置于一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)之上,自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證,以此不僅能夠保證財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的一致性、同步性,而且還能夠推進(jìn)業(yè)務(wù)信息向財(cái)務(wù)信息的轉(zhuǎn)化;另一方面是流程集中。企業(yè)報(bào)賬管理中,相當(dāng)一部分資金支付是由物資采購(gòu)付款和項(xiàng)目款項(xiàng)支付所造成的。通常情況下,企業(yè)按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)單據(jù)實(shí)現(xiàn)付款申請(qǐng),為保證這一過(guò)程順利開(kāi)展,需要企業(yè)立于一體化企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)之上,構(gòu)建報(bào)賬管理與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的流程集成關(guān)系,付款申請(qǐng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)部分單據(jù)之間的流程集成關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)流程集成。

2、財(cái)務(wù)管理信息共享

會(huì)計(jì)核算信息在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)除了保證會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性、可靠性、完整性之外,還需與子公司之間實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息共享,即將財(cái)務(wù)管理信息貫穿于各個(gè)管理環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)管理高效開(kāi)展。

參考文獻(xiàn):

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