我廠企業(yè)文化部降本增效經驗總結

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部“增產增利降本”的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得“增產增利降本”目標的順利實現。具體措施有：

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《？？通訊》上多次設立“增產增利降本”專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產高產這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個“增產增利降本”的氛圍。二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸更多的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。

五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。

工廠企業(yè)文化部降本增效經驗總結

企業(yè)文化部作為主管我廠企業(yè)文化和黨群工作的部室，我們始終牢記廠部“增產增利降本”的號召，并將其貫穿于日常工作當中。作為主管宣傳的部門，我們積極發(fā)揮自身的示范、引導作用，以求得“增產增利降本”目標的順利實現。具體措施有：一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，在《？？通訊》上多次設立“增產增利降本”專欄，教育、引導全體員工立足崗位，精心操作，精細生產，降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產高產這方面的典型人物和事例廣為宣傳，努力營造一個“增產增利降本”的氛圍。二、本著節(jié)約的原則，對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標，我們都予以回收，以備再次使用。三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面，這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現既滿足工作需要，又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法，將全部室報紙集中管理。這樣，大家都有機會接觸更多的信息，使報紙的效用發(fā)揮到最大，另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙，降低了費用支出。四、入黨積極分子培訓，過去都是外聘人員授課，從去年開始，我們改變了過去的做法，改為內部人員授課。這樣，既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會，又節(jié)省了開支，同時，培訓教材是一次購買，多次使用。五、對辦公用品，為了防止不必要的重復領用而造成浪費，我們指派專人管理，兼職負責全部室辦公用品的領取。六、效能監(jiān)察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數量和質量，進行跟蹤管理，同時積極參與車間的項目立項，共同推動“增產增利降本”目標的實現。

推薦度：

同志們：

今天我們在這里隆重集會，召開這次“降本增效”工作大會，目的是認清當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢，找出目前企業(yè)運行中制約成本的不利因素，通過這次大討論，集思廣益，拿出降本增效的具體指標和措施，降本增效是集團公司的重要任務，也是當前我們管理部門的重中之重，必須要全員參與，獻計獻策。面對當前的嚴峻形勢，董事會適時提出這次活動，是站在公司生存和發(fā)展的高度作出的正確決策，希望廣大干部職工積極發(fā)言、踴躍表態(tài)，多提合理化建議，只要是對公司有利的，都可以擺到桌面上來。

現在，我宣布，集團公司“降本增效”工作會議現在開始。

大會進行第一項：請各分廠、各處室匯報“降本增效”措施。

大會進行第二項：請職工代表發(fā)言

作為我公司煉鐵廠煤粉噴吹車間的團支部書記、操作工，能夠借此機會與大家一起討論我廠降本增效的問題，我感到內心無比的激動與振奮。

隨著鋼鐵行業(yè)競爭越來越激烈，煉鋼技術也在不斷的推廣應用，要增強企業(yè)的核心競爭能力，實現企業(yè)的科學發(fā)展、全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好企業(yè)降本增效這篇大文章，這是增強企業(yè)活力，增加企業(yè)效益，提高企業(yè)競爭力的核心和基礎所在。在此，我根據自身工作中總結的經驗和個人的看法就企業(yè)降本增效闡述以下兩個觀點：

一是加強降本增效工作的管理力度。真正實現企業(yè)降本增效，就必須抓好企業(yè)管理，這是從事企業(yè)管理的每位工作人員應重視的問題。要加強企業(yè)管理，首先要做好思想宣傳工作，以自身的影響力來充分提高職工節(jié)能減排、降本增效的工作意識。以開展活動為載體，身體力行地引領廣大職工從小事做起，從自身做起，樹立以廠為家的責任意識、服務大局的創(chuàng)新意識和加快發(fā)展的奮進意識，使職工們逐漸培養(yǎng)起節(jié)儉的生活和工作習慣，能夠主動投入到降本增效的活動中來，將降本增效的實際行動落實到具體工作中去。其次要做好制度約束工作，作為管理者，要結合實際工作經驗和生產狀況，制定嚴格的成本與產出比例標準，進一步活化企業(yè)管理制度，在日常管理中，對限定指標做到有獎有罰、獎罰分明。節(jié)約成本的適當給予物質鼓勵，超出成本指標的堅決給予嚴厲的經濟處罰。只有這樣，從提高意識、控制成本上加大工作力度，徹底改變生產觀念和管理理念，為降本增效工作提供思想基礎和制度保障，才能保證降本增效工作的有效落實。

二是落實降本增效工作的有效措施?？茖W技術是第一生產力，尤其在降本增效工作上，這一點顯現的特別突出，沒有先進的技術作為支撐，光靠制度約束和人的思想意識來做到降本增效，對于節(jié)能降耗的整體工作來說只能是杯水車薪。實現技術上的不斷革新，就需要每位職工要在設備和素質這兩個方面做出不斷嘗試和突破，積極配合領導做好設備改進和專業(yè)培訓工作。一要實現設備的技術革新，要不斷維護和改造現有設備，使之更能夠發(fā)揮降本增效的生產功能。以我現在的操作工作來說，怎樣在煤粉代替焦炭的情況下，使煤粉燃燒更加充分，更好發(fā)揮這種替代作用，就需要在設備適用上做好改進。同時要加強對設備使用過程中的維護檢修，確保設備以最佳狀態(tài)運行，發(fā)揮設備降本增效的巨大功能。二要實現人才的技術革新，要堅持以人為本的管理理念，將技術人員的專業(yè)能力培養(yǎng)作為降本增效的重要措施和手段，一方面加大熟練技術人員的引進，以引進技術人員為媒介將先進的生產技術引入企業(yè)，為企業(yè)增強技術活力，不斷推動企業(yè)生產技術的更新換代。另一方面要加強對現有技術人員的培訓教育力度，在技術人才培訓上要舍得投入培訓資金，充分挖掘人才，大力培養(yǎng)技術骨干，以生產崗位“傳幫帶”等有效形式加強對新技術人員的培養(yǎng)，對老技術人員的提高，形成創(chuàng)新、實用、穩(wěn)定的技術人員隊伍。作為技術操作工，要充分利用一切可以提升操作技術和專業(yè)水平的機會，將自身素質的提高作為推動降本增效工作、推動企業(yè)發(fā)展、推動社會進步的有效動力，在本職崗位上肯于鉆研、肯于創(chuàng)新、肯于突破，使自身技術水平的提高在降本增效工作上真正發(fā)揮作用。

近幾年來，國家對于節(jié)能減排和低碳環(huán)保的要求進一步提高，并且也對于超排高耗的一大部分企業(yè)實行了關停并轉或重新改組。在倡導科學發(fā)展的今天，我們的降本增效不能只停留在一個小空間里。要實現企業(yè)的長遠發(fā)展，我們就必須要立足本職，開拓創(chuàng)新，結合公司的發(fā)展要求，專心鉆研切實可行的降本增效先進技術，在身體力行中保證盡量降低成本，在改革創(chuàng)新中力求增加效益，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。

今年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況：

1、實現利潤：目標數為**元，上半年完成**元，占年計劃**；比去年同期增長**;

2、銷售收入：目標數為*元，上半年完成*元，占年計劃*；比去年同期增長*；

3、工業(yè)總產值：目標數為*元，上半年完成*元，占年計劃的**；

4、存貨周轉天數：目標數*天，上半年實績**天,比去年同期加速*天；