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一、新財務(wù)會計制度的優(yōu)越性

新會計制度順應(yīng)時展而產(chǎn)生，有其存在的優(yōu)越性，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是新制度涵蓋內(nèi)容更加全面，如設(shè)置了“累計折舊”科目，有利于更好地反映運營成本，促進成本核算系統(tǒng)的完善，提高成本核算工作的準(zhǔn)確性。二是新制度下的核算方法更加科學(xué)，規(guī)范了“固定資產(chǎn)”“專項資金”等項目的核算方法，明確了相關(guān)劃分依據(jù)，避免二者混亂的局面，方便了財務(wù)管理工作，也有利于醫(yī)院做好資產(chǎn)管理工作和核算工作。三是新制度完善了關(guān)于成本核算的規(guī)定，成本核算方法更加全面、科學(xué)，不僅合理核算出各個階段的成本費用，還考慮到各個階段性工作銜接時的財務(wù)費用，財務(wù)成本更加完整，成本核算更加科學(xué)。

二、醫(yī)院新財務(wù)會計制度下財務(wù)管理的意義

做好財務(wù)管理工作對醫(yī)院的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，不僅對醫(yī)院資金調(diào)動、內(nèi)部控制產(chǎn)生重要影響，同時還決定著醫(yī)院的投資效益以及發(fā)展建設(shè)，是醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。新財務(wù)會計制度下財務(wù)管理有其自身意義，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是保證醫(yī)院資金的合理調(diào)度，高水平的財務(wù)管理能為醫(yī)院經(jīng)營管理營造一個較為寬松的經(jīng)濟環(huán)境，提高醫(yī)院籌資、融資、資金分配效率。二是提高醫(yī)院投資合理性，通過財務(wù)管理進行調(diào)查分析，確定投資的準(zhǔn)確性、合理性，從而降低投資風(fēng)險。三是保證財務(wù)信息的真實及安全，健全的財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)能保證財務(wù)會計信息的真實性及安全性，為醫(yī)院的經(jīng)營管理決策提供有力保障及支持。

三、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理存在的不足之處

（1）財務(wù)管理制度不完善。

醫(yī)院不同于其它單位，工作重心主要集中在醫(yī)療體系方面，在經(jīng)濟管理體系上顯得較為薄弱。很多醫(yī)院的財務(wù)管理制度是按規(guī)定簡單制定，并非經(jīng)過認真分析調(diào)查并從醫(yī)院自身出發(fā)制定的，執(zhí)行起來與醫(yī)院實行情況存在矛盾不可避免。

（2）財務(wù)管理監(jiān)督、執(zhí)行力度不夠。

新制度對財務(wù)管理工作提供了全面有力的依據(jù)，但財務(wù)管理與新制度沒有與時俱進的改進，醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督、管理工作存在一定的局限性。

（3）財務(wù)管理缺乏專業(yè)人才。

醫(yī)院強調(diào)門診量和就診率，自然重視醫(yī)務(wù)人才的選拔和培養(yǎng)，對財務(wù)管理人才的重視程序顯然不夠。醫(yī)院財務(wù)人員能勝任一般會計信息處理工作，卻缺乏會計核算、監(jiān)管和控制能力，財務(wù)管理工作沒有重點體現(xiàn)在管理上，導(dǎo)致單位經(jīng)費物資浪費嚴(yán)重。

（4）醫(yī)院缺乏財務(wù)風(fēng)險管理。

投資管理是對資金有效進行運用，但同時存在著不可規(guī)避的財務(wù)風(fēng)險。有的醫(yī)院誤認為只要管好、用好資金，就不會產(chǎn)生風(fēng)險，還有就是很多公立醫(yī)院的大部分資金是國家財政撥款，財務(wù)管理相關(guān)人員根本意識不到風(fēng)險的存在和危害性，長期以往，勢必影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。

四、關(guān)于醫(yī)院財務(wù)管理未來發(fā)展方向的探討

（1）完善醫(yī)院財務(wù)管理制度。

為了實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化，醫(yī)院在制定財務(wù)管理制度時，要以新型的財務(wù)管理理念為指導(dǎo)，以前沿的財務(wù)管理知識為依據(jù)，遵循嚴(yán)格的程序流程，經(jīng)各部門認真調(diào)查分析，制定符合本單位實際情況的財務(wù)管理制度，確保財務(wù)管理工作能有效進行。

（2）健全財務(wù)制度監(jiān)管機制，規(guī)范審計制度。

健全的財務(wù)監(jiān)管管理制度是保障財務(wù)管理工作有效執(zhí)行的一個必要條件，各醫(yī)院應(yīng)制定一套全面、規(guī)范、合理的醫(yī)院財務(wù)管理制度，明確獎懲內(nèi)容，使財務(wù)制度監(jiān)管全面化。

（3）充分提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。

醫(yī)院要做好財務(wù)管理工作，首先要面向社會招聘高水平、高素質(zhì)的財務(wù)管理工作人員。其次還要經(jīng)常進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高人員的專業(yè)知識，完善知識體系，加固人員的黨性修養(yǎng)和思想修養(yǎng)。最后還要教育財務(wù)管理人員全身心地投入到工作中，多觀察、多思考、多實踐，積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足之處，使財務(wù)管理工作的效率得到更大的提高。

（4）重視醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理。

新會計制度下，醫(yī)院管理者和醫(yī)務(wù)人員都必須要提高醫(yī)院管理的風(fēng)險意識，對潛在的危機時刻保持警惕，要樹立強烈的風(fēng)險意識與危機意識。只有風(fēng)險意識的提高才能使管理者真正重視醫(yī)院的財務(wù)管理工作，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)觀念，也才能正確估測風(fēng)險并有效應(yīng)對，使醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險管理得到充分的保障。結(jié)束語：新會計制度順應(yīng)時展而產(chǎn)生，摒棄了原有制度的不足之處，保留了原有的優(yōu)越性并通過總結(jié)歸納改善了不足之處，使新制度更具有規(guī)范性和科學(xué)性。與此時同，醫(yī)院財務(wù)管理工作應(yīng)跟上制度發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)變觀念，制定合理的財務(wù)管理制度，使財務(wù)管理工作更科學(xué)、更合理，為醫(yī)院財務(wù)管理工作在未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

作者：王光佳 單位：鎮(zhèn)平縣人民醫(yī)院