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一、醫(yī)院內部財務控制制度中存在的問題

財務人員素質不夠高，醫(yī)院內部財務內部控制制度得以順利的開展，其中一個重要的原因就是財務人員的素質。內部財務控制制度的順利實施與醫(yī)院的領導人、財務人員具有緊密的聯(lián)系。領導人員與財務相關人員都需要掌握內部控制制度的職能，同時還需要具備較高的管理水平。唯有如此才能保證財務內部控制制度的順利實施。但是從醫(yī)院的實際情況來看，財務人員素質不夠高是一個較為明顯的特征。

二、加強醫(yī)院財務內部控制制度運行的有效措施

隨著我國醫(yī)療體制改革的不斷推行，針對醫(yī)院財務內部控制制度中存在的難題，采取有效的改進措施，不僅能夠促進醫(yī)院各項事務的順利實行，還能促使財務內部控制制度的順利實施。

（一）健全內部財務控制制度

要想醫(yī)院內部財務內部控制制度得以正常的運行，就應當健全財務控制制度。通過對醫(yī)院內部財務控制制度的完善，建立良好的內部控制環(huán)境，促進內部財務控制制度的順利實施。在此過程中，醫(yī)院領導人和財務相關人員應當充分發(fā)揮核心作用?？刂浦黧w有權對日常管理中的事務進行監(jiān)督和管理。對于明顯違規(guī)、違法的行為有權拒絕。同時在醫(yī)院內部財務控制制度中應用相應的制衡機制，杜絕醫(yī)院領導人和財務管理人員實行違規(guī)違法的行為。

（二）加強對財務人員的管理

在醫(yī)院內部財務控制制度實行的過程中，對財務人員的管理非常重要。因而，醫(yī)院可以依據(jù)員工的品質與業(yè)務操作能力來安排工作。同時建立業(yè)務技術考試制度。只有達到相應標準的人員才能勝任工作職責。在人力資源管理方面注重對財務人員的在崗培訓以及崗位輪換。加強對財務人員的管理，能夠有效避免財務人員在實施工作的過程中出現(xiàn)各種差錯。通過這樣的方法能夠有效提高財務會計人員的技術水平。

（三）建立內部財務控制監(jiān)督機制

要想醫(yī)院內部財務控制制度得以順利的實施，就應當在其實施的過程中建立與之相匹配的內部財務控制監(jiān)督機制。針對醫(yī)院內部財務控制制度實行具體狀況，在醫(yī)院內部設立一個獨立的部門應對內部財務工作的實行。此部門各項工作的實施按照相應的機制進行。同時，該部門最重要的工作內容就是監(jiān)督醫(yī)院內部財務實行的具體狀況，確保醫(yī)院內部財務實行的安全性與有序性。如果醫(yī)院的內部財務在其實施的過程中具備與之相匹配的監(jiān)督機制，那么其各項工作就能順利開展，有效避免違法違規(guī)事件的發(fā)生。

三、結語

總而言之，在我國醫(yī)療體制改革不斷推行的過程中，加強醫(yī)院內部財務控制制度的運行，不僅有助于提高醫(yī)院日常工作的良好發(fā)展，還能夠促使其醫(yī)療事務的正常操作。加強醫(yī)院內部財務控制制度的運行，是我國醫(yī)療體制改革的一個必經(jīng)過程。

作者：尹華榮單位：湖北建始縣中醫(yī)院