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摘要：

本文分析了電力工程施工技術(shù)管理中的問題，并分析了科學(xué)的技術(shù)管理對策措施。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工技術(shù)

現(xiàn)階段，電力工程施工建設(shè)中依然存在多種問題，施工技術(shù)管理問題層出不窮，技術(shù)水平落后、技術(shù)人員素質(zhì)低下、技術(shù)管理制度不健全等都在直接影響著電力工程的高水平建設(shè)，只有加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)與施工管理，才能從根本上確保電力工程施工質(zhì)量。

1電力工程施工技術(shù)管理中的問題

1.1施工技術(shù)有待更新

電力工程施工是一項(xiàng)高技術(shù)、高難度的施工工程，電力工程施工涉及到土建施工、架線施工、桿塔施工以及電氣設(shè)備的安裝等，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有屬于自身范圍內(nèi)的技術(shù)支持，不斷發(fā)展與創(chuàng)造性的技術(shù)應(yīng)該成為支持電力工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)條件，然而，從目前來看電力工程施工技術(shù)缺少更新?lián)Q代，無論是地基土建施工，還是架線施工都依然停留在舊式的技術(shù)與工藝措施，所采用的施工技術(shù)不能緊跟時(shí)展，使得實(shí)際施工中無法彰顯出其功能優(yōu)勢，工程施工質(zhì)量也難以保證。

1.2部門間協(xié)調(diào)不善

對于電力工程項(xiàng)目來說，通常會有專門的技術(shù)工程公司來為工程施工提高技術(shù)服務(wù)，技術(shù)公司應(yīng)該成為電力工程建設(shè)的核心，需要其他工程單位，例如：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及監(jiān)理單位等與之協(xié)作配合，同步達(dá)到共同的施工目標(biāo)，然而，現(xiàn)實(shí)的電力工程項(xiàng)目施工往往缺少各個(gè)單位間的協(xié)作配合，而且技術(shù)單位的引領(lǐng)作用沒能得到發(fā)揮，使得實(shí)際的電力工程施工中，技術(shù)缺少專業(yè)性、精準(zhǔn)性，施工操作中可能因?yàn)椴块T間協(xié)調(diào)不善而出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不合理，影響施工效率與工程質(zhì)量。

1.3不規(guī)范的技術(shù)交底

通過技術(shù)交底使更多的施工人員來掌握工程概況，所需要的施工技術(shù)與方法等，從而逐步推動工程施工規(guī)范地開展。然而，現(xiàn)階段的電力工程施工技術(shù)交底工作未得到重視，技術(shù)交底表面化、程序化，未能真正地結(jié)合工程實(shí)際情況，適合性的技術(shù)未能得以普及和應(yīng)用，所交底的技術(shù)與工程不符，未能召集全體施工技術(shù)人員的參與，在未能全面分析、預(yù)測施工中可能出現(xiàn)技術(shù)缺陷和問題的情況下就盲目開展施工，后期頻繁出現(xiàn)更多的技術(shù)性問題。

2電力工程施工技術(shù)管理措施

2.1建立健全施工技術(shù)管理制度

健全完善的管理制度是技術(shù)管理的基礎(chǔ)和保障，電力企業(yè)當(dāng)務(wù)之急就是要創(chuàng)建一套健全完善的施工技術(shù)管理規(guī)章制度與流程規(guī)范，確保工程施工中有法可依、有規(guī)可循、有制度可守，具體的管理制度與規(guī)范的制定一方面需要依照國家電力行業(yè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，另一方面也要結(jié)合所要建設(shè)的電力工程的具體情況，確保所制定的制度科學(xué)合理、規(guī)范完善、切實(shí)可行，能夠用來指導(dǎo)工程施工。有了相對健全、完善的施工技術(shù)管理制度，就能為工程施工的開展提供規(guī)范與制度約束，在此基礎(chǔ)上可以實(shí)行責(zé)任制管理，按照工程施工的環(huán)節(jié)、部門等來安排任務(wù)、設(shè)定責(zé)任，按照責(zé)任制度來制定績效考核制度，并按照績效考核成績來對應(yīng)給予獎懲，以此來激發(fā)工作人員的責(zé)任意識、進(jìn)取心，使他們能夠在工作范圍內(nèi)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，積極地參與到工程施工建設(shè)工作中來，為電力工程建設(shè)提供必備的技術(shù)支持。

2.2改良更新施工技術(shù)

供電企業(yè)必須意識到電力工程施工技術(shù)優(yōu)化改良的重要性，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)以及工程負(fù)責(zé)人要轉(zhuǎn)變思想，融入現(xiàn)代化高端科技的大潮，逐步適應(yīng)形勢發(fā)展，要及時(shí)淘汰落后的施工工藝、施工工具設(shè)備等，引進(jìn)新型設(shè)備、工藝等來優(yōu)化工程施工，用先進(jìn)的工藝來改良施工、提高施工技術(shù)水平。

2.3科學(xué)規(guī)范技術(shù)交底

必須積極重視技術(shù)交底工作，將技術(shù)交底放在技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，制定科學(xué)規(guī)范的技術(shù)交底制度。按照制度規(guī)定來有步驟、有順序地組織技術(shù)交底，讓技術(shù)交底成為一項(xiàng)正規(guī)、專業(yè)性工作，保護(hù)好技術(shù)交底的規(guī)范性與權(quán)威性。其次，掌握工程實(shí)況。技術(shù)交底的根本目標(biāo)就是服務(wù)于所要建設(shè)的工程，對此為了充分發(fā)揮技術(shù)交底的價(jià)值，就必須掌握電力工程實(shí)況，工程的選址、周圍環(huán)境、施工條件等都要準(zhǔn)確掌握、摸清情況，通過勘察數(shù)據(jù)來進(jìn)行技術(shù)交底。

2.4強(qiáng)化施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工人員的技術(shù)水平與工作態(tài)度等會從根本上影響到施工技術(shù)的運(yùn)用與作用的發(fā)揮，對此，電力工程企業(yè)必須強(qiáng)化施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，為技術(shù)人員提供更多的學(xué)習(xí)、深造的機(jī)會，組建專門的技術(shù)培訓(xùn)中心，邀請行業(yè)知名人士為技術(shù)人員的培訓(xùn)提供專業(yè)的指導(dǎo)，使他們掌握最先進(jìn)的施工技術(shù)，提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。技術(shù)人員只有掌握了先進(jìn)的技術(shù)才能更好地為工程施工提供技術(shù)指導(dǎo)，也才能真正推動電力工程的高水平建設(shè)，打造出高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目。

3結(jié)語

電力工程作為一項(xiàng)技術(shù)型工程實(shí)際施工建設(shè)中必然需要高端技術(shù)的支持，只有強(qiáng)化技術(shù)管理，積極運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)與工藝，才能為電力工程施工管理創(chuàng)造有利的技術(shù)條件，也才能支持工程的高效施工。

參考文獻(xiàn)

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作者:張榮華 單位:山東中翔實(shí)業(yè)有限公司