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國際視野:堅持開門辦報
寬廣的國際視野對企業(yè)報至關(guān)重要。在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的新時期,僅僅將目光局限于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)報將很難為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著企業(yè)更深地融入國際市場競爭,企業(yè)報應(yīng)堅持開門辦報,拓寬國際視野。當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,企業(yè)間的競爭也開始走向全球化。企業(yè),尤其是大型企業(yè),不但要面對國內(nèi)同行的競爭,還要面對國際同行的挑戰(zhàn)。深入?yún)⑴c國際合作與競爭,提升國際競爭力,是我國企業(yè)的必然選擇。企業(yè)參與國際合作與競爭,作為企業(yè)文化建設(shè)重要載體的企業(yè)報,也需要勇敢地走向國際化。關(guān)注范圍的不同,將對報紙的內(nèi)容和形式產(chǎn)生深刻的影響。報紙關(guān)注的最大范圍,往往也就是報紙新聞觸角所能延伸的極限之處,而且由于種種原因,報紙注意到的內(nèi)容有時還難于付諸報道。因此,新時期企業(yè)報不能僅僅將目光局限在企業(yè)內(nèi)部小圈子里,而是要以寬廣的國際視野看世界。在當(dāng)前形勢下,企業(yè)報需要更加全面地了解國際經(jīng)濟(jì)形勢,更加敏銳地洞察國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,更加深入地學(xué)習(xí)國際同行的先進(jìn)管理經(jīng)驗。走出去,把企業(yè)與廣大的世界更加緊密地聯(lián)系起來,是企業(yè)報做強的必由之路。心有多大,舞臺就有多大。企業(yè)報的編輯記者需要有寬廣的視野和胸懷,勇于走出企業(yè)小天地,走向世界大舞臺。只有這樣,企業(yè)報才能不斷提升水平,改進(jìn)自身工作。中國海油在對外合作中成長壯大,獨具特色的發(fā)展道路使中國海洋石油報擁有寬廣的國際視野。這使得報紙能夠深度關(guān)注國際能源發(fā)展大格局,在報道視角上做到給海油以社會的角度,給社會以海油的解讀。中國海洋石油報的報道不囿于中國海油內(nèi)部,而是外部視角和內(nèi)部視角相結(jié)合,有意識地從歷史與現(xiàn)實、企業(yè)與行業(yè)、國內(nèi)與國際等多個角度切入,把視野擴(kuò)大到行業(yè),擴(kuò)大到社會,擴(kuò)大到世界,追求全球視野中的海油坐標(biāo)。很多報道既基于中國海油、反映中國海油,又能貼近社會熱點、行業(yè)和國際發(fā)展趨勢。這種報道視角和報道方式,既挖掘出了中國海油事件當(dāng)中蘊含的社會和行業(yè)意義,讓中國海油的讀者能從社會的視角看海油,也能讓社會的讀者更容易讀懂中國海油。海油人和同行所關(guān)心的企業(yè)事、家常事、國內(nèi)事甚至天下事,大都可以從中國海洋石油報的版面上找到契合之處。墨西哥灣溢油事件、汽車動力電池、海洋大開發(fā)等能源產(chǎn)業(yè)和海洋經(jīng)濟(jì)的主題,都被中國海洋石油報拿來進(jìn)行深度詮釋。政策解讀、深度報道、社會新聞、讀者來信……報紙通過多種多樣的報道形式發(fā)出自己的聲音。經(jīng)過近30年的發(fā)展,中國海油的業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,相繼進(jìn)入世界各大洲的能源市場,中國海洋石油報的關(guān)注點也從國內(nèi)向國際拓展。尤其是近兩年,中國海油在美國、加拿大、阿根廷、尼日利亞、烏干達(dá)等國家開展了多項業(yè)務(wù),報紙也圍繞這些海外業(yè)務(wù)組織了大量報道。從政治經(jīng)濟(jì)到社會人文,從能源發(fā)展格局到具體業(yè)務(wù)進(jìn)展,都進(jìn)行了比較詳細(xì)的報道。這些報道既開闊了企業(yè)內(nèi)部讀者的視野,同時也使外部讀者對中國海油有了更為深入的了解。隨著開放程度的日益提高,中國海洋石油報的社會影響力和吸引力也與日俱增,社會媒體的轉(zhuǎn)載率和利用率越來越高。報紙發(fā)表的關(guān)于中國海油液化天然氣板塊的新動向、公司收購海外油氣田等相關(guān)報道,都一度成為各大媒體關(guān)注和轉(zhuǎn)載的熱點和焦點。一些中國海油的合作伙伴、承包商、企業(yè)所在地的政府部門,也多次表達(dá)了對報紙的閱讀興趣。
組織運作:借鑒企業(yè)經(jīng)驗
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,各行各業(yè)融入市場的步伐越來越快。近幾年,新聞媒體轉(zhuǎn)企改制工作逐步推進(jìn),越來越多的新聞媒體開始“斷奶”,進(jìn)入市場,參與競爭。目前,企業(yè)報轉(zhuǎn)企改制工作也已接近完成,企業(yè)報正在全面步入市場化發(fā)展新階段。在參與市場競爭過程中,企業(yè)報要充分借鑒所服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗,確保實現(xiàn)高效運作。就本質(zhì)而言,企業(yè)報也是企業(yè)。企業(yè)報擁有自己的生產(chǎn)線,生產(chǎn)的是各種新聞報道,是文化產(chǎn)品。作為生產(chǎn)性組織,企業(yè)報不但需要制訂科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,而且需要根據(jù)自身實際情況制訂生產(chǎn)、營銷、人力資源等各種策略,規(guī)范生產(chǎn)流程。與其他新聞媒體相比,企業(yè)報與企業(yè)的聯(lián)系顯然更加緊密,在借鑒企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗方面具有“近水樓臺先得月”的天然優(yōu)勢。這為企業(yè)報在轉(zhuǎn)企改制之后獲得充分發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)報可以從企業(yè)管理中借鑒的經(jīng)驗有很多,其中,很重要的一項是項目管理經(jīng)驗。項目管理是企業(yè)的必修課,很多企業(yè)在項目管理領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗。項目制具有集成性的特征,可以有效集合若干同時開展的工作,形成一個相關(guān)聯(lián)的過程,構(gòu)成一個整體[1]。借鑒項目管理經(jīng)驗,有助于企業(yè)報解決資源缺乏問題,拓展新聞資源,也有助于企業(yè)報優(yōu)質(zhì)高效地完成新聞產(chǎn)品的生產(chǎn),打造核心競爭力。為確保工作實效,中國海洋石油報近幾年持續(xù)融入先進(jìn)管理理念,廣泛推行項目制,探索出了一套靈活高效的工作模式,確保了組織效率。從2010年至今,中國海洋石油報兩次擴(kuò)版,期數(shù)從周二增為周三,版面翻了一番。能在短時間內(nèi)完成如此復(fù)雜的擴(kuò)版工作,項目制運作模式功不可沒。在歷次擴(kuò)版中,報社都成立項目組,制訂比較詳細(xì)、操作性強的總體設(shè)計方案、操作手冊和倒計時運行表,采用工作周志、重要節(jié)點控制等方法進(jìn)行監(jiān)控,按項目管理模式有計劃、分階段地加以推進(jìn)。由于采用了項目制,報紙每次擴(kuò)版都做到了忙而不亂,順利實現(xiàn)了既定目標(biāo)。在日常業(yè)務(wù)的組織管理中,報紙也采用項目制管理方式。每逢重大會議、重大慶典、重大節(jié)日和重大主題宣傳等重要宣傳戰(zhàn)役時,報社都會成立相應(yīng)的項目組。項目制使得報社能夠找準(zhǔn)問題,緊抓重點,用重點工作的突破帶動其他工作的突破,全面提升工作效率。2011年,適應(yīng)時政報道的新需求,中國海洋石油報成立聯(lián)合時政組。這一項目組完全打破了部門之間的界限,由記者部、編輯部、網(wǎng)絡(luò)部、影像部骨干人員組成,在采訪重大活動和重要會議時協(xié)同作戰(zhàn),保證了攝影攝像服務(wù),增強了報道時效性,時政報道水平由此得到很大提升。對新聞界開展的走轉(zhuǎn)改活動,中國海洋石油報也采用項目制方式加以推進(jìn)。報社成立了走轉(zhuǎn)改活動工作小組,組織采編人員有計劃、有組織地深入基層一線采訪。采訪之前,制訂比較詳細(xì)的采訪計劃,明確重點選題,統(tǒng)籌安排基層采訪;采訪之中,記者及時反饋信息,報社適時加以監(jiān)控,并對采訪計劃進(jìn)行調(diào)整;采訪之后,立即進(jìn)行總結(jié),并用以指導(dǎo)下一階段采訪工作。此外,中國海洋石油報還通過項目方式搭建起企業(yè)形象建設(shè)的文化平臺。最近3年,報紙每年都會舉辦文化沙龍。文化搭臺,薛力、林伯強、韓曉平、趙浚凱等能源界、海洋界、文化界的專家學(xué)者走進(jìn)海油,與海油人交流。通過報紙搭建的文化平臺,社會公眾逐漸認(rèn)識了一個真實的央企,各領(lǐng)域的專家也競相為中國海油樹立良好形象獻(xiàn)計獻(xiàn)策,真正起到了導(dǎo)輿情、樹形象的作用。
人才培養(yǎng):打造復(fù)合型團(tuán)隊
事業(yè)成敗關(guān)鍵在人。企業(yè)報的健康發(fā)展,離不開一支高素質(zhì)的人才隊伍,尤其是高素質(zhì)的編輯記者隊伍。要在新的發(fā)展形勢下謀求高效發(fā)展,企業(yè)報需要打造復(fù)合型采編團(tuán)隊,夯實發(fā)展根基。著名新聞工作者鄧拓認(rèn)為,“報紙是古今中外、天文地理無所不包。因此,新聞工作者一定要有廣博的知識,知識的范圍越廣越好。”[2]企業(yè)報的采編人員也是新聞工作者,同樣需要是雜家。同時,由自身特點所決定,企業(yè)報的編輯記者還需要“一雜二?!?。一雜,即企業(yè)報的編輯記者需要有廣博、豐富的知識面;二專,即企業(yè)報編輯記者既需要有扎實的新聞傳播知識,又需要在企業(yè)報所服務(wù)的報道領(lǐng)域和行業(yè)方面有所專長。可以說,企業(yè)報編輯記者應(yīng)該是綜合素質(zhì)很高的復(fù)合型人才。企業(yè)報打造復(fù)合型人才團(tuán)隊,需要堅持專家導(dǎo)向,加強培訓(xùn)。在實踐中,很難找到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和新聞傳播都精通的人才,必須以某一專業(yè)為基礎(chǔ),有意識地在其他方面加以培養(yǎng)。通過補足短板,讓專業(yè)技術(shù)人才同時成為新聞宣傳專業(yè)人才,讓新聞宣傳人才也精通生產(chǎn)經(jīng)營和專業(yè)技術(shù),讓每位采編人員都成為在一定領(lǐng)域擁有專長的專家。打造復(fù)合型人才團(tuán)隊,還需要堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向,用實戰(zhàn)促進(jìn)采編人員的快速成長。新聞傳播工作具有很強的實踐性,企業(yè)報因其報道內(nèi)容的專業(yè)性具有更強的實踐性。只有在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和新聞采編實踐中持續(xù)接受鍛煉,企業(yè)報采編人員才能真正成長為復(fù)合型人才,企業(yè)報也才能真正推動復(fù)合型人才團(tuán)隊的建設(shè)。中國海洋石油報采編團(tuán)隊中年輕人居多,占到80%,都是近幾年畢業(yè)于各大名校的新聞研究生。為促進(jìn)年輕人快速成長,讓年輕人在企業(yè)報干出一番大事業(yè),中國海洋石油報根據(jù)年輕人的特點和報社實際情況,探索出了一套人才培養(yǎng)模式,堅持打造“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、紀(jì)律嚴(yán)”的復(fù)合型人才隊伍。為促進(jìn)年輕人快速成長,中國海洋石油報號召采編人員人人成為專家。報社要求編輯記者對自己所涉足的領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維,將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維,將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動態(tài)的思維,努力成為專家。經(jīng)過努力,一批專家型編輯記者逐漸成長,有的已在行業(yè)內(nèi)有了一定影響力。為促進(jìn)年輕人快速成長,中國海洋石油報打造立體化培訓(xùn)體系,加密學(xué)習(xí),邊干邊學(xué),集中學(xué)、相互學(xué)。報社收集了中國新聞獎、中國產(chǎn)經(jīng)新聞獎、中國石油新聞獎的獲獎作品和兄弟報刊的優(yōu)秀新聞作品供大家學(xué)習(xí),每天為采編人員發(fā)送一篇經(jīng)過點評的范文。每次編前會都安排一位采編人員就好稿件、好圖片、好版面與大家進(jìn)行分享。立體化培訓(xùn)連同各種業(yè)務(wù)競賽,使得年輕員工的業(yè)務(wù)水平在較短時間里實現(xiàn)了較大幅度的提升。為促進(jìn)年輕人快速成長,報社用實戰(zhàn)提升年輕人的戰(zhàn)斗力。通過壓擔(dān)子,一批畢業(yè)不到4年的年輕人開始擔(dān)任項目組長。在“海上鐵人”郝振山事跡宣傳這一重大戰(zhàn)役中,項目組幾位年輕人既采寫系列報道,又參與電視紀(jì)錄片的拍攝和腳本寫作,還編著管理圖書,策劃組織“海上鐵人”走進(jìn)清華講堂、南海二號集體對口援助西藏困難兒童等活動。一次次重大實戰(zhàn),使得年輕編輯記者快速成長。同時,報社對采編人員進(jìn)行大范圍輪崗,讓年輕人在不同崗位上得到不同的實戰(zhàn)鍛煉,工作能力得以很快提升。
本文作者:鮮玉萍作者單位:中國海洋石油總公司
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