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內部控制論文:電企會計控制體系建構

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內部控制論文:電企會計控制體系建構

本文作者:李紅作者單位:國電遼寧節(jié)能環(huán)保開發(fā)有限公司

完善內部控制制度,強化財務監(jiān)督

完善的內控體系需要各項內控制度來進行規(guī)范,當前電力企業(yè)會計內控的首要任務就是整理會計管理制度,完善內控制度,從制度上對以往存在的漏洞進行修復:首先,做好事前控制,構建有力的預防機制,通過職位不相容等制度來對會計信息真實性進行監(jiān)督,保證財務安全;其次,設置會計日??己酥贫?;再次,事后檢查制度,以保證會計內部控制的積極實施。

對企業(yè)的經營全過程做好控制

企業(yè)需要對企業(yè)經營的全過程做好控制。對電力企業(yè)而言,其控制的重點應圍繞采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、資金管理環(huán)節(jié)等方面展開。第一,采購中最好根據庫存定額法實施,確保正常原料供應前提下合理庫存,避免采購浪費。大宗主要原料以公開招標方式購買,降低成本;第二,電力企業(yè)的產品銷售關系到國計民生,必須確保整個過程如價格制定、費用回收以及電量輸送等的計劃合理性;第三,加強資金管理,主要通過會計人員崗位責任制以及財務收支審批制度來實現。

強化內控制度實施考核,加強內部控制監(jiān)督

要保證會計內部控制體系真正發(fā)揮作用,必須對其實施進行檢查與考核,以保證內控制度的實施及完善。企業(yè)需要以部門或崗位為基礎單位,對其執(zhí)行情況進行檢查,比對標準進行考核,對于執(zhí)行積極的給予精神、精神的獎勵或職位上的提升,對不依照制度執(zhí)行的違規(guī)行為堅決給予處罰,只有獎懲結合壓力與動力并用才能最終達到內部控制的實施效果。

加大培訓力度,提升財務人員素質

在電力企業(yè)會計內部控制體系的建設中財務人員的素質提升也是重點工作,財務人員作為會計內部控制的責任承擔者,更新知識提升能力刻不容緩:一方面,加強對財務人員業(yè)務能力以及專業(yè)技能的培訓;另一方面,加強財務人員職業(yè)道德教育,讓財務人員充分認識自身工作的性質以及重要性,依法依制度辦事。