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一．廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司建設(shè)幸福企業(yè)的現(xiàn)狀

（1）“520”幸福工程的實施

“520”幸福工程就是有五大行動目標(biāo)，二十項行動任務(wù)。五大行動目標(biāo)有：真心來服務(wù)行動，學(xué)習(xí)來提升行動，發(fā)展來共享行動，幸福來敲門行動，溫暖來相伴行動。創(chuàng)建“最美收費站”、“最美服務(wù)區(qū)”、“最美客服”、“最美志愿者”和提高養(yǎng)護科技化水平，為公司、為社會創(chuàng)造了一種舒服、暢通、美麗和綠色的較好工作環(huán)境；將企業(yè)的業(yè)績不斷提高，這樣可以相應(yīng)的提高工作在一線上的員工的福利和提高員工的績效管理水平。公司對一線員工也給予了很大的關(guān)愛，共識在很多的基層站點都建設(shè)了臺球場所、乒乓球桌、KTV等休閑娛樂場所；在收費崗?fù)ぶ性O(shè)立了音響等的設(shè)備；創(chuàng)建圖書館、網(wǎng)吧等的活動室；還在公司中種植了果蔬、栽種了蔬菜等。公司中還成立了人才培養(yǎng)中心，成立了一支女子民兵團隊，建立了“123”人才工程，向公司輸送管理干部。

（2）為深化黨建文化

建設(shè)而開展的一系列實踐活動為了深化黨的群眾路線教育活動，公司進(jìn)入一線進(jìn)行調(diào)查訪問，希望了解一線員工的工作狀況，幫助一線員工解決問題。比如“七個一”的活動，對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、關(guān)于黨性的主題活動進(jìn)行了交流和探討。公司提出了建設(shè)企業(yè)文化的項目，首先，要求各個部門將部門的責(zé)任和理念貼在公司顯眼的地方，創(chuàng)造出一種較好的企業(yè)文化氣息。然后，使各個收費站進(jìn)行交流活動，來談?wù)撟约翰块T的特有文化。最后，公司在每個星期二的晚上對公司員工進(jìn)行有關(guān)黨的建設(shè)、經(jīng)濟趨勢、業(yè)務(wù)方面的知識的學(xué)習(xí)和交流。

（3）實施“關(guān)愛基層年”活動公司

在2014年開展了“關(guān)愛基層年”的活動，在這個活動中也包含“員工工作環(huán)境改善行動”、“員工成長幫助行動”、“員工安居行動”等。并且在這一年中計劃和實施了“十件實事”。這十件實事包括為員工建設(shè)果菜園、舉行聯(lián)誼活動、建設(shè)職工周轉(zhuǎn)房，為防止車輛被太陽曬和被與水沖刷，公司在各個停車站增加了停車棚等。

（4）在2015年開展的十大實事

在2015年開展的十大實事中有，繼續(xù)實施周轉(zhuǎn)房的建設(shè)，早日完成，為員工帶來福利；在一些需要的站點，改善自來水的來源提供，使員工能夠用水方便；在一些管理區(qū)建設(shè)了健身器材，使員工進(jìn)行鍛煉，提升各自身體素質(zhì)；在人流量多的站點，適當(dāng)?shù)脑黾咏煌ㄜ嚨臄?shù)量，方便員工搭乘車輛；在一些基層站點為員工定時提供報刊雜志，使員工在工作之余可以為自己的大腦充電等等一系列的事件。

二．廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司建設(shè)幸福企業(yè)的啟示

1員工的薪資要合適員工為企業(yè)辦事

企業(yè)就要以員工為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)的大小為員工發(fā)放工資。只有這樣員工的生活上才會有保障，員工對工作也才會更有干勁。當(dāng)然，基本的工資只是滿足了員工的基本的生活需求，企業(yè)為了讓員工更賣力的工作，還需要在基本工資前提下為員工提供掐懂得福利待遇。這樣員工就會更加滿足，同時他們的幸福系數(shù)相應(yīng)的會增加，他們工作起來就更有奔頭了。

2肯定員工的貢獻(xiàn)，適當(dāng)給員工升職

員工需要參加較多的培訓(xùn)，不斷地進(jìn)行知識的更新和學(xué)習(xí)到新知識，以此來較好的為自己的職業(yè)進(jìn)行規(guī)劃，所以公司要為員工提供更多的學(xué)習(xí)空間來提升自己，員工才能為公司創(chuàng)造出更大的價值。當(dāng)然員工在為公司做出貢獻(xiàn)后，企業(yè)的管理者就要去肯定員工的價值，這樣員工將會感覺到自己有了歸屬。如果員工能夠到到職位的提升，那么他們的幸福感就會提高很快。

3營造和諧友好的工作環(huán)境

只有在一個環(huán)境舒適有沒得環(huán)境中，并且與同事之間、上司之間的關(guān)系和諧融洽，員工工作才會輕松愉快，這樣員工的幸福系數(shù)才會增加，才能夠很好的感受的幸福。在公司中要制定一個公平公正的晉升方針，員工在競爭中以晉升方針為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開公正的選拔，這樣讓有勝任能力的員工進(jìn)行晉升，也會讓其他的員工覺得有道理、公平，心里就會服氣，不會埋怨，這樣他們的幸福系數(shù)也會相應(yīng)的提高。

4安排適當(dāng)業(yè)余文化活動

各種各樣的業(yè)余文化活動，可以讓員工減輕工作的壓力。在公司年慶或者節(jié)日的時候，組織公司員工自發(fā)的選編和排練一些節(jié)目進(jìn)行表演，這樣可以為員工之間互相交流溝通、互相認(rèn)識提供一個機會，可以使員工之間更加的團結(jié)向上，制造一種溫馨的大家庭的氛圍，提升員工的幸福感。

三．結(jié)語

綜上所述，能夠為員工著想，滿足員工的需求的企業(yè)，能夠為國家?guī)砀＠钠髽I(yè)，不僅僅以勞動為宗旨，還要以生活學(xué)習(xí)為重點的企業(yè)，才稱得上是真正的幸福企業(yè)。所以創(chuàng)造幸福的企業(yè)就要以人為本，盡可能的為員工考慮，提高員工的幸福指數(shù)，才能讓員工在事業(yè)上進(jìn)步，也才能使企業(yè)更好的發(fā)展，從而將企業(yè)發(fā)展成一個幸福的企業(yè)。

作者：李棟單位：廣西交通投資集團玉林高速公路運營有限公司