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我國近幾年的高速發(fā)展離不開企業(yè)的良好發(fā)展。大型優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，促進(jìn)了我國GDP的增長。企業(yè)要想健康和諧發(fā)展需要積極加強(qiáng)工會民主管理，只有員工受到了真正的民主管理，才能更加辛勤工作，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展謀福利。企業(yè)需要堅持創(chuàng)新思維，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提高民主管理的效用性。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅持把民主管理作為履行基本職責(zé)，圍繞中心、服務(wù)大局的重要舉措之一，有效地維護(hù)了員工的合法權(quán)益，激發(fā)了企業(yè)活力，推進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

1促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的意義

主席在人民代表大會上提出科學(xué)發(fā)展觀的理念，要求人與人之間和諧相處，科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。所以說企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展，首先要做到實(shí)現(xiàn)人與人之間的和諧，人與企業(yè)內(nèi)部的和諧。企業(yè)實(shí)行的手段主要是加強(qiáng)工會民主管理。實(shí)現(xiàn)每一個員工的平等，公平的享受企業(yè)待遇，營造良好的企業(yè)工作環(huán)境。運(yùn)用民主管理，加強(qiáng)企業(yè)員工的工作凝聚力和向心力，給員工以公平的和精神的尊重，發(fā)揮員工的主人翁精神，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。同時，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，做到對社會、民眾負(fù)責(zé)，樹立良好的社會形象，進(jìn)而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。為了讓民主深入員工的心，企業(yè)應(yīng)該積極為員工謀福利，五險一金是基礎(chǔ)，獎勵制度是促進(jìn)，聚餐聯(lián)歡是保證，讓員工時時刻刻都感受到企業(yè)的重視和關(guān)心。為了加強(qiáng)企業(yè)民主化管理，切實(shí)為民辦實(shí)事、辦好事，從而促進(jìn)企業(yè)和諧快速發(fā)展，工會工作的正確指向顯得尤為重要。員工定期參加企業(yè)工會，把自己想說的想做的積極的表達(dá)出來，這樣能體現(xiàn)企業(yè)的人性化民主管理。工會的主要功能是維護(hù)員工的合法權(quán)益，同時讓員工履行自己的責(zé)任和義務(wù)。員工也應(yīng)該知道自己是與企業(yè)為一體的，只有企業(yè)良好健康的發(fā)展才能促進(jìn)自身的發(fā)展。以上都說明了只要對員工進(jìn)行工會民主管理，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)心，才能更加賣力的工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

2如何加強(qiáng)工會民主管理

2.1豐富民主管理的內(nèi)容

隨著企業(yè)形式發(fā)展變化不斷將員工利益落到實(shí)處。同時每年下發(fā)關(guān)于做好企務(wù)公開工作的通知，確定每年公開的重點(diǎn)內(nèi)容，確保企務(wù)公開有的放矢、不流于形式。對于集體合同，在規(guī)范文本的基礎(chǔ)上增加了員工年休假、療休養(yǎng)、女工體檢等方面的規(guī)定，集體合同內(nèi)容更加具體、充實(shí)。工會圍繞企業(yè)中心工作，統(tǒng)籌兼顧，急黨政所急、幫職工所盼、盡工會所能，全心全意為企業(yè)轉(zhuǎn)型崛起，為職工服務(wù)，發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)民主管理實(shí)現(xiàn)新突破。公司著力推進(jìn)職代會規(guī)范化建設(shè)，對于職工反映比較集中和比較強(qiáng)烈的問題和建議在職代會上都予以解答和承諾，制定、完善了《職代會專門工作委員條例》、《職代會條例實(shí)施細(xì)則》、《勞動法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)的等制度和預(yù)案；把員工最關(guān)心最直接的問題充分體現(xiàn)在條例中，并且說明解決方案；規(guī)范了職代會召開及會議程序的審查制度，不斷提高職工代表參政議政能力；積極引導(dǎo)教育職工關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展、正確行使民主權(quán)利，職工尊重企業(yè)管理者，支持他們依法行使職權(quán)，企業(yè)工作納入到有章可循、規(guī)范操作的發(fā)展軌道。

2.2促進(jìn)員工與企業(yè)工會的溝通

對企業(yè)來說，民主管理的主體就是企業(yè)全體員工,包括企業(yè)經(jīng)營管理者。企業(yè)經(jīng)營管理者在多數(shù)情況下有決策權(quán)，對民主管理的客體———企業(yè)重大決策、涉及員工切身利益重要事項(xiàng)等，有領(lǐng)導(dǎo)或決定作用，決定著民主管理的實(shí)施效果。工會充分重視所有主體的作用，特別是注重發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營管理者的作用，在日常工作中，密切和行政的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，及時通報民主管理及工會工作、了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理等中心工作。堅持圍繞大局，開展民主管理工作，充分發(fā)揮廣大員工的智慧，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。在工會開會期間員工可以將自己的提案上交，上級領(lǐng)導(dǎo)會將合理化的提案進(jìn)行整理和改進(jìn)，上報到董事會，領(lǐng)導(dǎo)批閱后，原則性問題以文件的形式會上交到有關(guān)部門審閱。合理可行的提案會在第一時間公布結(jié)果，讓員工充分享受到自己的民主權(quán)力。對一些復(fù)雜一時難以解決的提案，可以實(shí)行員工投票的形式，少數(shù)服從多數(shù)，企業(yè)工會也會充分尊重投票結(jié)果。對于一些小問題或者個人隱私問題，員工可以私下跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會積極幫助解決員工的問題。

3加強(qiáng)工會民主管理主要成效

3.1增強(qiáng)了員工工作的積極性

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展競爭的激烈。企業(yè)內(nèi)外部改革日益深化，人事制度改革、績效考核、企業(yè)轉(zhuǎn)型等對員工的壓力很大，通過職代會、企務(wù)公開等民主管理形式，一方面企業(yè)將當(dāng)前的市場競爭形勢、發(fā)展與管理情況告知員工，讓員工對企業(yè)有一個充分的了解，對目前企業(yè)內(nèi)外環(huán)境十分理解，促進(jìn)了員工努力工作的決心的積極性。另一方面，通過職代會、平等協(xié)商會議、合理化建議，暢通員工向上反映工作中存在的困難、面臨的困惑、工作建議和意見的通道，釋放工作壓力，心情愉快地投入到日常工作中，企業(yè)會積極幫助員工解決所憂慮的問題，讓員工充分感受到企業(yè)的人性化管理和關(guān)心，以感恩的心的更加努力的工作。企業(yè)勞動關(guān)系日趨和諧穩(wěn)定，推動了企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

3.2豐富了員工的業(yè)余生活

工會民主管理的建立會加強(qiáng)員工之間的相互聯(lián)系。工會組織聯(lián)系電話、工會組織QQ群，加強(qiáng)各級工會上下互動，基層工會與職工相互溝通、職工與職工之間的聯(lián)系。開展優(yōu)秀員工與優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)評比活動，由員工之間互投產(chǎn)生結(jié)果，并有一定的獎金獎勵。對企業(yè)有重大貢獻(xiàn)的員工在工會上進(jìn)行表彰。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的民主態(tài)度，還激發(fā)了職工立足崗位做貢獻(xiàn)和創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。公司工會加強(qiáng)保障和改善民生工作，開展了企業(yè)文化建設(shè)。豐富職工文化生活，舉行乒乓球賽，登山趣味運(yùn)動會以及撲克、象棋、羽毛球比賽。公司重視群眾性文化娛樂活動，豐富了員工業(yè)余生活的同時，也加強(qiáng)了員工之間的相互溝通，這樣在以后的工作中也更加方便，減少了摩擦爭吵的產(chǎn)生?？梢哉f是一舉兩得的結(jié)果。我國的基本政治制度是人民代表大會制度，體現(xiàn)了我國是一個以民主為核心的社會主義國家。所以在處理任何事情都體現(xiàn)了以人文本的理念。在企業(yè)發(fā)展過程中不得不把民主管理放在工會管理制度的首位。只要充分發(fā)揮民主管理的作用，才能促進(jìn)員工工作的積極性和努力程度。只要企業(yè)健康發(fā)展才會促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

作者：侯善剛 單位：大慶煉化公司檢維修廠