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摘要：醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作是保證醫(yī)院的各類醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)具備良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。隨著新時(shí)期醫(yī)院財(cái)務(wù)工作獨(dú)立性的加強(qiáng)，提升財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)防范質(zhì)量，成為了確保醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。本文首先對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究總結(jié)，并針對(duì)具體存在的風(fēng)險(xiǎn)制定了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)策略，對(duì)提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)綜合質(zhì)量，具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)防范

財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)可以為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化提供完整的支持。尤其在當(dāng)前醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作存在的負(fù)面影響較多的情況下，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略，是很多醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

（一）醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在主觀臆斷傾向

目前，一些醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程中，對(duì)于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式缺乏科學(xué)的分析，過(guò)多地依賴財(cái)務(wù)專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的判斷，這就使得財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)成為了決定財(cái)務(wù)管理的主要因素，也使得很多財(cái)務(wù)管理工作存在主觀臆斷傾向，難以憑借客觀環(huán)境的精準(zhǔn)分析實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員對(duì)于新時(shí)期的財(cái)務(wù)制衡模式認(rèn)知存在不足，尤其對(duì)于財(cái)務(wù)決策合理性分析機(jī)制的關(guān)注程度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)決策無(wú)法充分了解反對(duì)者的意見(jiàn)，難以為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的全面有效規(guī)避提供幫助。

（二）財(cái)務(wù)工作可操作性較差

目前，一些醫(yī)院在制定財(cái)務(wù)工作管理方案的過(guò)程中，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)管路方案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的累積，簡(jiǎn)單的按照常規(guī)的財(cái)務(wù)管理工作方式制定財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行策略，這就使得財(cái)務(wù)工作的可操作性存在不足，難以憑借財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的有效累積實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作可操作性的優(yōu)化處理。一些醫(yī)院對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防范原則的識(shí)別與分析存在不足，并沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)控制原則作為財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)性要素進(jìn)行研究，導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的構(gòu)成因素?zé)o法獲得完整的認(rèn)知，不利于財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的全面控制。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作客觀性

主觀臆斷是造成醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要原因，對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的分析和解決，是避免醫(yī)院經(jīng)營(yíng)決策出現(xiàn)錯(cuò)誤的關(guān)鍵。例如，醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理處理的過(guò)程中，要求一線工作人員對(duì)每一項(xiàng)決策進(jìn)行解釋說(shuō)明，如果發(fā)現(xiàn)主管臆斷想象，就將其作為財(cái)務(wù)人員的工作失誤加以對(duì)待，為財(cái)務(wù)管理的價(jià)值改進(jìn)創(chuàng)造了有利條件。主觀臆斷是影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理綜合性執(zhí)行價(jià)值的基礎(chǔ)，也是影響財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)完善化程度的基礎(chǔ)。因此，醫(yī)院需要在制定財(cái)務(wù)管理運(yùn)行細(xì)節(jié)的過(guò)程中，將主觀臆斷性作為重點(diǎn)因素加以考察，既要對(duì)主觀臆斷可能產(chǎn)生的信息資源精準(zhǔn)性偏差問(wèn)題具備足夠的認(rèn)知，又必須保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者的專業(yè)素質(zhì)價(jià)值可以得到充分的顯現(xiàn)。在進(jìn)行主觀臆斷問(wèn)題分析的過(guò)程中，需要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的發(fā)展歷程進(jìn)行研究，并且結(jié)合新時(shí)期的財(cái)務(wù)制度制衡性作用的特征，制定符合醫(yī)院實(shí)際情況的財(cái)務(wù)工作創(chuàng)新處理方案，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成熟的適應(yīng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新處置需要提供幫助。醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理具體創(chuàng)新的過(guò)程中，還需要對(duì)醫(yī)院制度創(chuàng)新的效果進(jìn)行合理化分析，并使不同類型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行更加合理的分析處置，切實(shí)保證醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的制定可以在適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范原則創(chuàng)新處置需要的情況下，與財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展訴求保持一致，并為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)影響性的全面分析提供幫助。

（二）增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中可操作性

首先，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作者需要對(duì)財(cái)務(wù)管理是否具備可操作性加以研究，并將財(cái)務(wù)管理的可操作性作為踐行風(fēng)險(xiǎn)防范原則的重要因素予以對(duì)待，更好的保證醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展可以為財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的改良發(fā)展提供幫助。醫(yī)院的在進(jìn)行具體的財(cái)務(wù)管理發(fā)展策略設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作復(fù)雜性特征的關(guān)注，保證醫(yī)院的更多的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)可以在財(cái)務(wù)工作的環(huán)境得到改進(jìn)的情況下加以操作處置，為財(cái)務(wù)管理更加充分的適應(yīng)財(cái)務(wù)行業(yè)發(fā)展需要提供幫助。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理可操作性設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需要結(jié)合醫(yī)院的當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的具體需要制定財(cái)務(wù)管理的操作策略，并保證財(cái)務(wù)工作者可以更多地按照環(huán)境的需要處理具體的財(cái)務(wù)工作，使風(fēng)險(xiǎn)防范原則的實(shí)踐可以在不破壞常規(guī)財(cái)務(wù)工作運(yùn)行原則的情況下進(jìn)行操作，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具備更高水平的操作環(huán)境提供幫助。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范原則具體實(shí)踐的過(guò)程中，需要強(qiáng)化對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理特征的關(guān)注和分析，保證更多與財(cái)務(wù)專業(yè)工作相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，可以在風(fēng)險(xiǎn)防范原則的帶動(dòng)之下進(jìn)行操作，為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更全面的適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)防范原則要求提供支持。醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作人員還需要頻繁的針對(duì)財(cái)務(wù)工作方案的改良情況進(jìn)行自身業(yè)務(wù)的判斷分析，提高財(cái)務(wù)管理操作可行性。

三、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作所受到的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)較為復(fù)雜，只有保證對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)有效的管控，才可以充分提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，并使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作具備更高的水平。因此，針對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總結(jié)研究，并制定相應(yīng)的改進(jìn)策略，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)化，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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作者:王勤華 單位:三亞市婦幼保健院