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摘要：隨著時代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，企業(yè)的各項管理都應(yīng)該逐漸推陳出新，企業(yè)的管理人員應(yīng)該學會在實踐中適當運用最先進的管理方法或技術(shù)，提高管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，為企業(yè)帶來更多的價值增值。在企業(yè)的各項管理實踐中，財務(wù)管理對企業(yè)的重要性不容忽視。高水平的財務(wù)管理可以為企業(yè)減少成本支出，提高企業(yè)的投資報酬率，在保障企業(yè)日常運營的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的運營成本，使企業(yè)能夠以較少的投資換取最大的收益。所以財務(wù)管理是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要基石之一，尤其是對于前期投資較大的企業(yè)而言更是如此。本文以地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)為例，分析了在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)如何具體優(yōu)化財務(wù)管理水平，提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，以適應(yīng)客觀環(huán)境發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)+；財務(wù)管理

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理的意義分析

(一)促進了企業(yè)財務(wù)管理水平的升級

在現(xiàn)代社會，企業(yè)管理者在做出任何一項決策之前都需要龐大的數(shù)據(jù)資料予以支撐，對于地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)而言尤其如此，因為地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)的業(yè)務(wù)需要雄厚的資金支持，一旦管理者做出錯誤的決策不但會影響企業(yè)的財務(wù)績效，還會嚴重影響企業(yè)的現(xiàn)金流，對企業(yè)日常運營產(chǎn)生極其負面的影響。雖然現(xiàn)代企業(yè)管理的難度在升級，但隨著我國各項技術(shù)的發(fā)展與成熟，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)可以通過積極利用各項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決在管理實踐中面臨的各項難題。在企業(yè)的財務(wù)管理中，為了提高企業(yè)財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的有效性，使企業(yè)管理者能夠及時地根據(jù)更加可靠和客觀的數(shù)據(jù)資料做出合理的決策，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，建立完善的財務(wù)管理體系，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，及時地從數(shù)據(jù)池中抓取有用信息，并對其進行進一步的加工處理，最終生成一份嚴謹客觀的分析報告，以提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

(二)促進了企業(yè)財務(wù)管理效率的提升

財務(wù)管理是對財務(wù)信息的深加工，而財務(wù)信息的生成又是以企業(yè)的賬務(wù)處理為基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的賬務(wù)處理需要經(jīng)過極其復(fù)雜繁瑣的過程，企業(yè)每完成一項業(yè)務(wù)或事項后，財務(wù)人員都需要根據(jù)已有的原始憑證制作記賬憑證，并且需要經(jīng)過相關(guān)人員的復(fù)核，當復(fù)核無誤后，財務(wù)人員再根據(jù)記賬憑證入賬，形成日記賬或總賬等賬簿資料，最終財務(wù)人員還需要進行賬證核對、賬賬核對以及賬實核對，然后根據(jù)核對無誤的賬簿資料編制財務(wù)報表。這一系列的工作需要耗費大量的時間，不利于財務(wù)管理效率的提升。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，企業(yè)賬務(wù)處理程序的效率得到了極大的提高，企業(yè)利用一些財務(wù)軟件實現(xiàn)企業(yè)會計信息的線上處理，使得企業(yè)財務(wù)人員能夠及時獲取所需的財務(wù)資料，保障企業(yè)財務(wù)信息的有效性。隨著各項互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理的效率會逐漸實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，這對于地質(zhì)勘探企業(yè)的日后發(fā)展有著極其重要的戰(zhàn)略意義。

二、“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

(一)缺乏復(fù)合型財務(wù)管理人才

地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，我國的傳統(tǒng)行業(yè)都存在一些共通的問題，比如在人才隊伍的建設(shè)方面。我國絕大部分傳統(tǒng)企業(yè)都忽視人才的培養(yǎng)與管理，而且很多企業(yè)都存在人員老齡化的問題，缺乏新鮮血液的注入?，F(xiàn)如今企業(yè)的一些管理工作對人才的要求逐漸提高，尤其是財務(wù)管理等一些專業(yè)化管理，不僅需要專業(yè)能力較強，而且還要求相關(guān)人員對其他領(lǐng)域也有一定程度的了解與掌握。正如前文所述，如今的財務(wù)管理工作不僅需要財務(wù)信息的支持，還需要其他部門提供相關(guān)信息才能做出更加客觀準確的信息分析，以便高層管理人員能夠做出正確的企業(yè)決策，引導企業(yè)更好的發(fā)展。所以這就要求企業(yè)的財務(wù)管理人員對采購管理、生產(chǎn)管理以及銷售管理等領(lǐng)域有一定的認識與了解，能夠準確理解這些部門提供的數(shù)據(jù)資料的深層含義，并且具有較強的問題分析與處理能力，為企業(yè)的管理者提供有效的決策支持。但是我國很多地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)都缺乏此類復(fù)合型人才，這也礙于企業(yè)財務(wù)管理工作的進一步優(yōu)化。

(二)財務(wù)管理工作信息化建設(shè)緩慢

在當今社會中，地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)需要每天對大量的數(shù)據(jù)做出及時、準確的處理，所以傳統(tǒng)的人工處理已經(jīng)完全不能滿足企業(yè)的需要，很多地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)都以電腦處理替代了人工處理，但這種代替僅僅體現(xiàn)在某些基礎(chǔ)工作方面，例如數(shù)據(jù)的初始收集與處理等，而并沒有對互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)進行深入而廣泛的應(yīng)用。例如一些高級的數(shù)據(jù)挖掘與處理技術(shù)還沒有應(yīng)用于實踐，這體現(xiàn)了我國的地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)財務(wù)管理工作信息化建設(shè)速度緩慢，信息化建設(shè)的水平較低。不利于企業(yè)財務(wù)管理工作的優(yōu)化與提升，削弱地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)的市場競爭力，對地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)的日后發(fā)展產(chǎn)生不利影響，需要引起企業(yè)高層管理人員的重視。

(三)缺乏完善的財務(wù)管理風險機制

我國地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)大多缺乏完善的財務(wù)管理風險機制。企業(yè)的財務(wù)管理工作存在一定的風險，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時代背景下，例如企業(yè)在進行籌資管理時，可能會存在企業(yè)無法完成籌資目標，或雖完成了籌資目標但是企業(yè)需要支付高昂的利息等，這些風險事件是企業(yè)無法一一避免的，此時需要企業(yè)建立完善的風險管理機制，包括財務(wù)管理風險預(yù)警機制、財務(wù)管理風險應(yīng)對機制以及財務(wù)管理風險評價機制等，以便幫助企業(yè)及時預(yù)防與處理風險，降低風險對企業(yè)運營的影響，提高企業(yè)財務(wù)管理工作的靈活性。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化的建議

(一)建立完善的人才管理體制，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)需要重視人才的管理與建設(shè)工作，應(yīng)該建立一套完善的人才管理體制，包括人才的引進、人才的培養(yǎng)與考核以及其他后續(xù)管理等。在財務(wù)管理人員的管理方面，一方面需要對現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，調(diào)整的方向主要在于精簡，從而減少企業(yè)不必要的支出。另一方面需要企業(yè)積極引進一批綜合能力較強的高素質(zhì)人才，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)。此外，企業(yè)還需要加強對財務(wù)管理人員的后續(xù)培訓工作，不僅要重視對財務(wù)管理人員專業(yè)能力的培養(yǎng)，還要注意對他們綜合能力的鍛煉，使其能夠滿足企業(yè)日后的發(fā)展需要，促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

(二)加強企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)

地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)需要加強自身財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展需要。當今社會是一個信息化社會，企業(yè)應(yīng)該緊跟潮流，努力跟上時代的步伐，積極應(yīng)用各種先進的信息化技術(shù)，推進信息化建設(shè)的進程。如前文所述我國很多地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化建設(shè)水平還較低，對一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用還停留在較淺的層次，這需要企業(yè)加強這方面的管理，在專業(yè)技術(shù)人員的引導下，幫助企業(yè)實現(xiàn)有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深層次應(yīng)用，以提高企業(yè)財務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量，有利于促進企業(yè)管理決策的優(yōu)化。

(三)建立完善的企業(yè)財務(wù)管理風險機制

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)需要建立并完善自身的財務(wù)管理風險機制，以提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)管理工作。企業(yè)需要結(jié)合財務(wù)管理實踐，找出各項具體財務(wù)管理工作中的風險點，并制定相應(yīng)的預(yù)防與應(yīng)對措施，此外，企業(yè)還需要根據(jù)財務(wù)管理風險機制的目標，制定風險管理的基本原則，指導與評價企業(yè)風險管理工作的實踐，企業(yè)對財務(wù)管理的風險管理需要制定一套評價機制，以及時改進與優(yōu)化某些風險措施，提高企業(yè)財務(wù)管理風險機制的有效性。

四、總結(jié)

隨著科技的進步、時代的發(fā)展，我們逐漸邁入了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，這是一個高速發(fā)展的時代，對企業(yè)的各項管理提出了更高的要求。在企業(yè)的各項管理中，財務(wù)管理對企業(yè)的作用不言而喻。因此本文選擇以財務(wù)管理作為切入點，并以地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)為例，分析了地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)的財務(wù)管理工作目前存在的問題，并針對這些問題給出了相關(guān)的建議，以望促進地質(zhì)礦產(chǎn)勘探企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化，并對其他行業(yè)的企業(yè)提供一個參考。

參考文獻：

[1]王英欣.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國商論，2018(03)：108-109.

[2]陳海紅.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].管理觀察，2019(04)：150-151.

作者:繆儒慶 單位:江西省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局贛西北大隊