前言：本站為你精心整理了電子商務(wù)戰(zhàn)略管理范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢(xún)。

關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略與實(shí)施電子商務(wù)實(shí)施戰(zhàn)略企業(yè)

原文

戰(zhàn)略的定義：戰(zhàn)略是組織為了參與競(jìng)爭(zhēng)而制定出的內(nèi)容廣泛的規(guī)則和方案，包括組織的目標(biāo)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)所實(shí)施的計(jì)劃和政策。戰(zhàn)略意味著尋求創(chuàng)新，以求顯著改變現(xiàn)狀和改善未來(lái)

問(wèn)題二：需要電子商務(wù)來(lái)做什么？公司戰(zhàn)略建立在公司任務(wù)的基礎(chǔ)上，該任務(wù)說(shuō)明了利用電子商務(wù)公司可以提供什么。電子商務(wù)主要的貢獻(xiàn)如下

問(wèn)題三：需不需要一個(gè)獨(dú)立的在線公司？建立獨(dú)立在線公司的好處在于：

3電子商務(wù)戰(zhàn)略的形成

怎樣利用手中個(gè)別客戶(hù)的信息來(lái)使其更方便地與我們開(kāi)展業(yè)務(wù)？通過(guò)因特網(wǎng)向顧客提供服務(wù)的成本是多少？通過(guò)利用別的客戶(hù)怕經(jīng)驗(yàn)或雇員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠向客戶(hù)提供什么樣的服務(wù)？如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手首先提供了這些服務(wù)，是否會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的位置？

目錄

1企業(yè)戰(zhàn)略概述

1.1電子商務(wù)戰(zhàn)略的層次性

2電子商務(wù)戰(zhàn)略的提出

2.1行業(yè)、公司和競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.2戰(zhàn)略提出中的一些問(wèn)題

3電子商務(wù)戰(zhàn)略的形成

3.1電子商務(wù)的關(guān)鍵成功因素法

3.2電子商務(wù)的機(jī)會(huì)選擇

3.3成本—收益和風(fēng)險(xiǎn)分析

3.4電子商務(wù)實(shí)施階段與相應(yīng)戰(zhàn)略

3.5競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與合作戰(zhàn)略

4電子商務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施

4.1建立網(wǎng)絡(luò)小組并將職能技術(shù)分派給子項(xiàng)目

4.2試驗(yàn)性項(xiàng)目

4.3項(xiàng)目管理

參考資料

與我聯(lián)系~我有許多電子商務(wù)的資料