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煤礦會計管理的問題和對策

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煤礦會計管理的問題和對策

一、當前企業(yè)會計管理工作中存在的不足

1、缺乏高素質的專業(yè)會計管理人員。會計管理工作運行的好壞,很大的程度上,取決于其管理人員專業(yè)素質和能力的高低。會計管理人員素質和能力高,能很好的帶動企業(yè)的會計管理工作,管理效率高,管理成果好。相反,如果會計管理人員的素質和能力較差,或者是會計管理人員自身的學習能力較弱,那么他是很難適應現如今飛速變化的市場經濟的,也很難奢望他能實現企業(yè)的價值,反而會減慢企業(yè)的發(fā)展速度,甚至是影響企業(yè)的生存。

2、缺乏科學完整的會計核算的方法。要想全面完整地實行會計職能,就必須具備科學的、完整的會計核算的方法。但是,目前有相當一部分企業(yè)的會計核算方法十分粗糙,只是純粹的記錄賬單,簡單的核算數目的正確與否,而沒有重視更為重要的分析和監(jiān)督的職能。同時,在進行會計核算工作時,也沒有對原始數據的真?zhèn)握鐒e給予足夠的重視,導致經常會出現信息失真的狀況,從而形成許多的死賬。

3、缺乏有效的現代的管理手段。會計管理人員,一般都是先從會計工作人員做起,進來時都會接受企業(yè)的老的“前輩”手把手的交代,所采用的管理手段大多就是沿用上一任會計管理人員的方法。如果自身又不加強學習和創(chuàng)新,很容易使得會計管理的手段較為落后。管理手段的落后一是會降低會計管理工作的效率,二是會影響會計管理工作的準確性和及時性。如果會計管理人員能夠加強學習,在會計管理工作中引入先進的會計軟件進行相應的賬單記錄和分析,勢必會給企業(yè)帶來不小的經濟效益。

二、強化企業(yè)會計管理的方法與途徑

1、建立科學合理的會計管理制度。企業(yè)應當重視會計管理制度的建立,投入一定量的成本建立起科學、合理的會計管理制度,在企業(yè)進行會計運行時,遇到各種突發(fā)事故時,就會有制度可依,有章可循,有條不紊地去應對,這樣就能更高效地解決問題,從而為企業(yè)帶來更豐厚的經濟效益,提高企業(yè)的利潤。

2、不斷提升會計管理人員的綜合素質。要做好企業(yè)的會計管理工作,就必須不斷提升會計管理人員的素質。采取什么樣的措施來提高會計管理人員的素質呢?我們可以在以下幾個方面進行努力:一是加強會計管理人員的培訓工作,讓會計管理人員走出去,接受最新的思想,帶回新的會計管理理念,讓現代化的會計管理手段走入企業(yè)中來。二是加強對會計管理人員的考核,通過考核的方式讓會計管理人員增強憂患意識,自主地去學習,去在工作中努力創(chuàng)新,最大限度地挖掘會計管理人員的潛能,同時,通過對其會計基礎知識、會計軟件的操作等進行考核,也是提高會計管理人員工作能力的有效途徑。三是注意引進和培養(yǎng)會計管理高素質人才,做好會計管理人員的儲備和培養(yǎng)工作,使得企業(yè)的會計管理工作具有延續(xù)性,可持續(xù)地健康地飛速發(fā)展。

3、力求會計核算方法科學完整。只有采用科學的、完整的會計核算方法,才能保證會計管理信息的真實性、準確性和及時性。與此同時,還要不斷加強會計管理的監(jiān)督作用。會計管理的監(jiān)督職能主要體現在以下幾個方面:一是對企業(yè)生產和經營的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,二是對企業(yè)經營效果的監(jiān)督,三是對利潤分配制度的監(jiān)督。

4、有效運用現代的管理手段。企業(yè)的會計管理工作只有緊跟時代的步伐,才能取得好的成效。為了有效運用現代的管理手段,企業(yè)需要不斷提高電腦及其他所需設備的性能,這是硬件基礎。同時,企業(yè)也要注重創(chuàng)新性人才的引進和培養(yǎng),鼓勵他們積極開發(fā)和運用現代的會計管理軟件,這是軟件基礎。再有,企業(yè)可以充分利用互聯網絡,建立會計管理網絡系統(tǒng),充分利用可以網絡資源。

三、結語

我國經濟在飛速發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭壓力也是越來越激烈。企業(yè)要想在激烈的競爭中不被淘汰,唯有不斷開拓進取,加強企業(yè)自身的會計管理水平,提高自身的核心競爭力,來確保企業(yè)能夠走得更穩(wěn),走得更遠。

作者:龍顏單位:中交一航局第五工程有限公司