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摘要：文中首先闡述了管理會計在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用的必要性,然后提出建筑施工企業(yè)中管理會計的應(yīng)用辦法，應(yīng)從以下方面進(jìn)行：第一利用信息技術(shù)實施管理會計工作；第二確定管理會計工作需要履行的職責(zé)；第三加強(qiáng)會計人員的監(jiān)督與考核。希望對建筑施工企業(yè)日后發(fā)展提供重要的幫助。

關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)；管理會計；會計人員

當(dāng)前人們對會計學(xué)科的重視程度越來越高，并且得到企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用，經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下，市場競爭也表現(xiàn)的極為激烈，建筑企業(yè)要想將自身的優(yōu)勢充分發(fā)揮，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要對會計進(jìn)行科學(xué)的管理，從而穩(wěn)固自身在激烈市場中地位，實現(xiàn)建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的目的。

1管理會計在建筑施工企業(yè)中應(yīng)用的必要性

1.1為管理者及時提供管理信息。建筑企業(yè)在實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，相關(guān)工作人員必須要充分掌握財務(wù)情況，包括盈利虧損、成本費用、資產(chǎn)負(fù)債等等，不僅如此，還要對企業(yè)營銷方面等變化性的的管理信息進(jìn)行了解，比如該方面包含市場類別、產(chǎn)品、客戶分別等等，同時有效分析出各類客戶和產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)利潤，站在企業(yè)經(jīng)營成本的角度分析，企業(yè)管理人員必須要明確各類財務(wù)信息之間存在的聯(lián)系，比如利潤、單價、銷售量、變動成本、固定成本等等，這樣相關(guān)人員才能根據(jù)這些信息獲得經(jīng)營方向［1-2］。

1.2制訂科學(xué)的戰(zhàn)略決策方案?，F(xiàn)如今，決策制定是當(dāng)前建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重點內(nèi)容之一，由于我國諸多建筑行業(yè)正在不斷進(jìn)行改革，所以，其在實際經(jīng)營中難免會存在一些問題，比如風(fēng)險防范能力、生存環(huán)境、競爭壓力等等，對此，企業(yè)有關(guān)工作人員必須要頭腦清醒，這樣才能在決策過程中，擁有正確的分析和判斷能力。另外，倘若企業(yè)制定合理的會計管理戰(zhàn)略方案，不但能提升企業(yè)的經(jīng)營能力，還能提升企業(yè)核心競爭力，致使企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中，具備一定的競爭優(yōu)勢。

1.3完善經(jīng)營績效考核目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益的考核在企業(yè)經(jīng)營過程中占據(jù)著至關(guān)重要的位置，對此，企業(yè)必須要構(gòu)建合理的考核目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，同時對預(yù)定值和實際績效的差異性進(jìn)行分析和比較，最后通過比較結(jié)果，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果進(jìn)行考核，進(jìn)而構(gòu)建科學(xué)合理的考核制度和控制制度，由此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

1.4提高企業(yè)協(xié)同運作效率。處于信息化時代環(huán)境中，建筑企業(yè)應(yīng)提高對信息交通和溝通的重視程度，同時要促使企業(yè)員工接收到各種有益信息，把信息融入到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)中，但更應(yīng)該在日常經(jīng)營和管理中體現(xiàn)出信息的重要性，保證建筑企業(yè)的商品生產(chǎn)以及各種服務(wù)與信息融入，從而完成建筑企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)建筑企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

2建筑施工企業(yè)中管理會計的應(yīng)用辦法

2.1利用信息技術(shù)實施管理會計工作。隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在各行業(yè)中得到普遍應(yīng)用，同時也對建筑企業(yè)提出了更高的要求，要想保證建筑企業(yè)各項生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一致化，就需要對市場信息進(jìn)行深入分析，在企業(yè)實際需求的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有管理方式不斷創(chuàng)新和完善。然而會計信息在企業(yè)經(jīng)營過程中起到至關(guān)重要的作用，如果企業(yè)會計信息丟失會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，甚至面臨被市場淘汰的可能。因此，企業(yè)建筑要建立科學(xué)的信息管理系統(tǒng)為財務(wù)信息的安全提供充足的保障。

2.2確定管理會計工作需要履行的職責(zé)。企業(yè)會計管理制度對企業(yè)發(fā)展有重要作用，因此企業(yè)需重視管理會計工作質(zhì)量，使其工作職責(zé)在日常中得到落實，發(fā)揮其實際意義，為企業(yè)正常運作提供保障。同時，企業(yè)應(yīng)清晰認(rèn)識到自身實際情況，在現(xiàn)有組織的基礎(chǔ)之上向著信息化發(fā)展，也就是建設(shè)信息化管理會計，使企業(yè)管理模式形成科學(xué)化和信息化特點［3］。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的變革，管理會計的作用愈發(fā)重要，基于此，建筑企業(yè)應(yīng)立足于經(jīng)濟(jì)發(fā)展視角，針對自身組織結(jié)構(gòu)特點進(jìn)行優(yōu)化和完善，使管理會計充分認(rèn)識到自身肩負(fù)的職責(zé)，在工作中將職責(zé)有效落實，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.3加強(qiáng)監(jiān)督與考核。考核是對會計人員工作質(zhì)量檢驗的重要標(biāo)準(zhǔn)。建筑企業(yè)既往的會計考核主要是為了挑選有能力從事會計工作的人員，在挑選的人員上崗之后也會繼續(xù)參與考核，以促進(jìn)其自身工作水平的提升，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，更深刻的記憶會計知識，履行會計職責(zé)［4］。建筑企業(yè)制定會計考核系統(tǒng)應(yīng)遵循三個原則，即公平、公正和公開。建筑企業(yè)通過對會計人員實施定期考核，不僅使考核系統(tǒng)發(fā)揮了其應(yīng)有的作用，同時也促進(jìn)了會計人員職業(yè)水平的提升。建筑企業(yè)應(yīng)意識到社會經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化，會計人員考核系統(tǒng)也應(yīng)適時調(diào)整和創(chuàng)新，嚴(yán)格落實會計考核制度，確保會計工作的實效性。

3結(jié)束語

我國社會還在不斷的發(fā)展當(dāng)中，無論是在內(nèi)部管理方面還是對外競爭方面建筑企業(yè)都面臨著重大挑戰(zhàn)。對此，建筑企業(yè)管理人員應(yīng)重視管理會計的管理，充分利用管理會計工具，結(jié)合實踐進(jìn)行管理創(chuàng)新，加強(qiáng)提升會計人員綜合素養(yǎng)，建設(shè)有效的管理制度。除此之外，建筑企業(yè)要想適應(yīng)快速變革的經(jīng)濟(jì)社會，就要善于總結(jié)管理中存在的問題，并及時加以優(yōu)化調(diào)整，避免受到市場經(jīng)濟(jì)帶來的不利影響。會計管理人員自身也應(yīng)認(rèn)識到自身的工作價值，加強(qiáng)對會計管理制度進(jìn)行監(jiān)督管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入動力。

參考文獻(xiàn)

［1］劉偉.管理會計在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用探討［J］.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020，41（04）：88-89.

［2］陳清平.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會計在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用［J］.財經(jīng)界，2020（01）：27-28.

［3］李源.建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中管理會計的運用思考［J］.財會學(xué)習(xí)，2019（13）：130-131.

［4］潘愛芳.建筑施工企業(yè)強(qiáng)化管理會計建設(shè)的思路探討［J］.企業(yè)改革與管理，2019（07）：169，191.

作者:顏笑還 單位:湖南財經(jīng)工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院