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1企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的必要性

1.1信息化的技術(shù)在現(xiàn)代化的企業(yè)中運(yùn)用

信息化技術(shù)在企業(yè)中進(jìn)行應(yīng)用，能夠更好的縮短企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)上的周期，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，企業(yè)在生產(chǎn)過程中要想獲得更好的發(fā)展情況，在新產(chǎn)品開發(fā)方面要投入更多的努力，只有這樣企業(yè)才能更好的保證自身的發(fā)展。在新產(chǎn)品開發(fā)過程中應(yīng)用信息技術(shù)，能夠更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也在開發(fā)時(shí)間上進(jìn)行縮短，同時(shí)，利用信息技術(shù)對(duì)新產(chǎn)品未來的銷售情況也能進(jìn)行分析，保證企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)發(fā)展過程中，縮短產(chǎn)品開發(fā)的時(shí)間是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。同時(shí)，在縮短時(shí)間方面也要提高生產(chǎn)效率，這樣才能更好的保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2企業(yè)使用信息化的技術(shù)能夠有效的降低企業(yè)的運(yùn)行成本

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中應(yīng)用信息技術(shù)能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常有利的?，F(xiàn)在，企業(yè)在生產(chǎn)過程中應(yīng)用了很多的新技術(shù)，這樣不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率，同時(shí)在生產(chǎn)過程中也能更好的保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)保證產(chǎn)品的庫存情況有很大的作用。在企業(yè)生產(chǎn)過程中降低資源的使用量也是降低成本的重要方式。因此，企業(yè)在生產(chǎn)過程中要不斷的提高生產(chǎn)設(shè)備的配套形式，這樣能夠更好的縮短產(chǎn)品的生命周期，也能提高資金的使用效率，對(duì)實(shí)現(xiàn)物流和信息流的集成運(yùn)作是非常有幫助的。信息化技術(shù)在降低企業(yè)運(yùn)行成本方面效果也是非常好的，這樣能夠保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中長(zhǎng)久發(fā)展。

1.3現(xiàn)代化的信息技術(shù)能夠有效的促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

在我國加入世界貿(mào)易組織以后，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了更加激烈的情況，為了保證企業(yè)發(fā)展，一定要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)，要對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化做好應(yīng)對(duì)。企業(yè)在發(fā)展過程中在生產(chǎn)技術(shù)和管理模式方面都要進(jìn)行必要的改進(jìn)，這樣才能更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。企業(yè)在發(fā)展過程中都存在著自身?xiàng)l件非常差的情況，因此，要不斷提高自身的實(shí)力，在技術(shù)和管理方面都要進(jìn)行調(diào)整，信息化技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大有很大的作用，同時(shí)，也能更好的提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

2.1現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)中的應(yīng)用

傳統(tǒng)的管理組織結(jié)構(gòu)是以亞當(dāng)斯密的勞動(dòng)分工為核心原理而構(gòu)建起來的管理模式。這樣的管理其本身的結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn)，等級(jí)也相對(duì)比較森嚴(yán)，對(duì)于企業(yè)的管理者來講有利于監(jiān)控。但是，隨著社會(huì)的發(fā)展，這樣的管理模式其本身的弊端也逐漸的展現(xiàn)了出來。管理的層次過多阻礙了信息的傳遞，并且也容易出現(xiàn)傳遞失真的現(xiàn)象。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代管理模式從根本上規(guī)避了這個(gè)問題，使得傳統(tǒng)的管理模式中存在的弊端去除掉。并且隨著信息的載體和信息的表達(dá)方式的改變，高層的管理者可以通過遠(yuǎn)程的通信甚至是互聯(lián)網(wǎng)的方式與底層進(jìn)行溝通，減少了中間管理層的介入和干擾，節(jié)約了勞動(dòng)了的同時(shí)也提高了工作的效率。

2.2現(xiàn)代信息技術(shù)在營銷管理中的應(yīng)用

當(dāng)前的企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是傳統(tǒng)的一對(duì)一的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為了分層次分階段的競(jìng)爭(zhēng)方式?，F(xiàn)代化的信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營銷本身產(chǎn)生了很深刻的影響。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，不僅僅可以從供應(yīng)鏈的角度上強(qiáng)化企業(yè)同鏈上所有企業(yè)之間的信息交流。保證了企業(yè)之間的合作關(guān)系，同時(shí)還能夠通過網(wǎng)絡(luò)展開營銷，通過展示、售后、廣告等的方式與顧客聯(lián)系在一起，這樣的營銷方式更加的直接，能夠及時(shí)的與顧客進(jìn)行一對(duì)一的交流。這就使得營銷本身的結(jié)構(gòu)有了直接的改變。對(duì)于消費(fèi)者的需求也有了更加深刻的了解。能夠獲得更龐大和寶貴的資源數(shù)據(jù)。同時(shí)還能夠在消費(fèi)者的意識(shí)中形成一定的口碑效應(yīng)，有利于企業(yè)本身品牌的發(fā)展和產(chǎn)品的推廣。

2.3信息化技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度逐漸的發(fā)展，人力資源管理工作的重要作用也受到了企業(yè)的廣泛重視。傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理模式在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中已經(jīng)明顯不能夠適用于現(xiàn)代的企業(yè)管理模式了。信息化的技術(shù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的人力資源管理提供一定的條件，在人力資源管理的過程中，應(yīng)用信息技術(shù)能夠有效的提高管理的效率。通過對(duì)人員信息的收集和管理，進(jìn)行企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)的分析，通過完善數(shù)據(jù)庫來對(duì)企業(yè)的員工具體情況進(jìn)行分析。同時(shí)，企業(yè)甚至可以利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，信息等，這樣就有效的提高了企業(yè)的工作效率。

3結(jié)束語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的情況，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，一定要不斷提高綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，在生產(chǎn)方式和管理模式方面應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，這樣就使得企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行了非常廣泛的應(yīng)用，這樣能夠更好的保證企業(yè)獲得長(zhǎng)久發(fā)展。

作者：徐晶單位：哈爾濱工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司