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摘要:工業(yè)革命以后，煤炭產(chǎn)業(yè)登上歷史舞臺，并為社會發(fā)展做出巨大貢獻，但是，20世紀(jì)90年代開始，煤礦逐步走向機械化開采的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，機電設(shè)備使用數(shù)量增速較快，致使機電設(shè)備引發(fā)的事故數(shù)量也呈直線上升狀態(tài)，尤其是近幾年煤礦零星傷亡事故主要是由機電設(shè)備事故所造成的。本文結(jié)合煤礦機電設(shè)備的特點和事故原因，提出預(yù)防對策，以減少煤礦機電設(shè)備事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:煤礦;機電設(shè)備;預(yù)防方法

煤炭是人類發(fā)展的一大財富，為社會發(fā)展做出巨大貢獻，隨著機械化水平的不斷提高，自動化開采及其他機電設(shè)備在煤礦得以規(guī)?；茝V使用。大量機電設(shè)備的使用，加上管理和培訓(xùn)等方面跟不上，導(dǎo)致機電設(shè)備引發(fā)的事故率也相應(yīng)提高，且近幾年煤礦零星傷亡事故主要是由機電設(shè)備事故所造成的，尤其在地質(zhì)條件較好的大型國有企業(yè)煤礦，因此，探討如何預(yù)防機電設(shè)備引發(fā)的事故，對煤礦安全管理有重要意義。

1煤礦機電設(shè)備事故的特點

煤礦機電設(shè)備事故的特點主要包括易忽略性、重復(fù)性以及工傷事故的多發(fā)性。

1．1易忽略性

在2000年以前，機電設(shè)備引發(fā)的事故在煤礦事故中屬于小眾事故，往往比較零散多發(fā)，而且涉及范圍比較大，危害性相比其他事故比較小，容易被忽略，且受傳統(tǒng)安全管理的影響，再加之對機電設(shè)備事故的管理難度比較大，具有一定的不可避免性，因此，企業(yè)對機電設(shè)備事故的重視程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

1．2重復(fù)性

煤礦機電設(shè)備引發(fā)的事故，往往具有重復(fù)發(fā)生的特點，不過這也說明了煤炭機電設(shè)備事故具有一定的規(guī)律性，只要加以預(yù)防，就可以避免。

1．3工傷事故多發(fā)性

通過對近幾年煤礦機電設(shè)備事故的統(tǒng)計和分析，可以發(fā)現(xiàn)，煤礦機電事故的類型一般包括:設(shè)備故障事故、工傷事故以及設(shè)備非正常運轉(zhuǎn)時發(fā)生的事故。在地質(zhì)條件較好的大型國有煤礦企業(yè)，工傷事故是機電設(shè)備事故的主要類型。

2煤礦機電設(shè)備事故的原因分析

2．1機電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)低，安全意識差

從隨機抽取近幾年的12起煤礦機電設(shè)備事故發(fā)現(xiàn)，有3起事故的當(dāng)事人為小學(xué)文化，4起事故的當(dāng)事人為初中文化，有1名當(dāng)事人是專科學(xué)歷，有1名當(dāng)事人是本科學(xué)歷，由此可見，當(dāng)前機電設(shè)備操作人員整體素質(zhì)偏低，認(rèn)識能力、學(xué)習(xí)能力和操作能力都存在一定的缺陷。作為煤礦機電設(shè)備的操作人員，應(yīng)當(dāng)具備較高的安全意識，尤其是新《安全生產(chǎn)法》推出以后，國家對生產(chǎn)安全的重視程度顯而易見。但是，大部分機電設(shè)備操作人員因為文化基礎(chǔ)比較差，安全意識淡薄，個別人甚至對特種作業(yè)技術(shù)的熟練度也不夠，安全技能明顯不足。除此之外，違章指揮和違章作業(yè)，也是煤礦機電設(shè)備事故發(fā)生率升高的原因，尤其從近幾年機電事故分析發(fā)現(xiàn)，管理人員的違章指揮也時有發(fā)生，個別管理人員蠻干現(xiàn)象沒有得到有效遏制。

2．2機電設(shè)備安全資金投入明顯不足

在煤炭價格持續(xù)降低的嚴(yán)峻形勢下，部分煤礦持續(xù)虧損，機電設(shè)備安全資金投入明顯不足，不少企業(yè)都已經(jīng)很久沒有購買新設(shè)備，而老設(shè)備由于已經(jīng)超過規(guī)定的使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到《煤礦安全規(guī)程》所要求的標(biāo)準(zhǔn)，老化的機電設(shè)備往往只能帶病超期運行，僅僅依靠維修和監(jiān)督是很難保證煤礦機電設(shè)備的安全運行的。因此，煤礦尤其是井下機電設(shè)備的更新速度慢，缺乏必要投入，是導(dǎo)致機電設(shè)備事故頻發(fā)的重要原因。

2．3機電設(shè)備缺乏日常保養(yǎng)檢修和預(yù)防性檢修

目前煤礦機電設(shè)備事故中，四分之三是因為不規(guī)范操作和檢修不到位而造成的。日常保養(yǎng)檢修和預(yù)防性檢修非常重要，因為機電設(shè)備在運行過程中，長時間運行，加之操作人員的不規(guī)范操作，會引起機電設(shè)備不同程度的損害。

2．4煤礦機電設(shè)備檢修的隨意性

近幾年，國家非常重視煤礦機電設(shè)備的檢修工作，并且出臺了一系列的安全檢修標(biāo)準(zhǔn)，但是，很多煤礦企業(yè)并沒有重視機電設(shè)備的檢修工作，只是憑靠經(jīng)驗或者眼睛去判斷機電設(shè)備是否存在問題，不僅治標(biāo)不治本，還延誤了對機電設(shè)備問題的整改。

2．5自動化監(jiān)測、控制系統(tǒng)未全面推廣應(yīng)用

有些煤炭企業(yè)自動化水平較低，帶病運行的機電設(shè)備沒有被及時發(fā)現(xiàn)，同時，有些機電設(shè)備未實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制，也是導(dǎo)致機電設(shè)備事故發(fā)生原因之一。

2．6崗前評價、培訓(xùn)不到位

在員工定崗時，往往單從考慮員工技能操作，認(rèn)為員工各項培訓(xùn)過關(guān)、取證后就可以上崗，沒有將崗位特點與員工心理、生理、性格、文化水平等因素進行比對分析，未形成崗位與員工系統(tǒng)評價，導(dǎo)致在操作、維修機電設(shè)備時發(fā)生事故。另外崗位調(diào)動的頻繁和隨意性，也是導(dǎo)致機電設(shè)備事故發(fā)生原因。

3煤礦機電設(shè)備事故預(yù)防方法研究

3．1做好安全教育和培訓(xùn)工作

“安全是一，其他是零”，沒有了安全作為保障，其他效益都是空談。尤其是煤礦安全工作，是一個系統(tǒng)工程，必須提高全員的安全意識，抓緊安全這根弦。

3．1．1加強全員的安全培訓(xùn)工作

主要包括四個方面的工作:一是建立良性的競爭機制，將工資、職位與技能和素質(zhì)掛鉤，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)安全知識，尤其要加強班組長及以上管理人員安全培訓(xùn);二是對機電設(shè)備的操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，同時，開展標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程培訓(xùn)工作，并對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進行優(yōu)化，保證員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活;三是組織職工進行技術(shù)比武，并設(shè)置獎勵，來鼓勵員工鉆研操作技術(shù)，提高操作技能;四是培訓(xùn)工作要有側(cè)重點，講究方式方法，將內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合，將理論培訓(xùn)和實踐培訓(xùn)相結(jié)合，并建立個人培訓(xùn)檔案。

3．1．2完善特殊工種的用工制度

煤礦機電設(shè)備維護、維修、操作具有較強的專業(yè)技術(shù)性，必須聘用專業(yè)的人員進行操控，因此，必須進行崗前系統(tǒng)評價，評價需考慮員工技術(shù)、生理、心理、性格、陋習(xí)等諸多因素。同時崗位必須具備穩(wěn)定性，盡量減少崗位的調(diào)動，更不能聘任臨時工從事機電設(shè)備的操控工作。班組長及以上管理人員對崗位工、礦領(lǐng)導(dǎo)對班組長及以上管理人員進行行為安全觀察溝通矯正，根據(jù)行為安全觀察溝通矯正記錄分析結(jié)果，有針對性地開展培訓(xùn)工作或調(diào)崗。

3．1．3做好思想教育工作

重視安全文化的建設(shè)，認(rèn)識到安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能的力量。通過定期與不定期培訓(xùn)結(jié)合，案例與理論結(jié)合的方式，加強對職工的引導(dǎo)工作，避免職工出現(xiàn)麻痹思想和僥幸心理，徹底從根源上杜絕不安全意識的產(chǎn)生，與此同時，要加強對員工思想動態(tài)的關(guān)注。

3．2建立健全相關(guān)規(guī)章制度

法治社會講究依法治國，企業(yè)也越來越注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制度是很好的約束機制，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對機電設(shè)備事故的重視，并以此為參考，結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度，建立健全完善的規(guī)章制度，加強對崗位職責(zé)、一崗雙責(zé)以及事故責(zé)任追究制度的完善，保證安全工作的順利進行。

3．3加強機電設(shè)備的日常維修保養(yǎng)、檢修工作

主要包括四個方面:一是做到科學(xué)檢修，根據(jù)設(shè)備特點，制作最優(yōu)精細(xì)化檢修工單，同時利用好先進的檢測設(shè)備，保證檢修的準(zhǔn)確性和及時性;二是做好日常維護保養(yǎng)、檢修、故障處理等記錄，通過EAM資產(chǎn)管理等系統(tǒng)記錄機電設(shè)備檢修時間、部位、檢修過程及結(jié)果，統(tǒng)計分析日常維護保養(yǎng)、檢修、故障等記錄，可以準(zhǔn)確得出配件真實壽命和最佳預(yù)防性檢修周期;三是對損壞設(shè)備進行責(zé)任追究，一旦出現(xiàn)機電設(shè)備事故，就要做到“四不放過”的追究制度，并深入分析原因，杜絕類似事故再次發(fā)生;四是深化包機責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，保證機電設(shè)備的安全使用。

3．4擴大機電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測、控制使用范圍

機電設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)測可以及時采集到設(shè)備異常數(shù)據(jù)，提前處理潛在故障機電設(shè)備，避免事故擴大化，有效降低處理事故所帶來的風(fēng)險。遠(yuǎn)程控制機電設(shè)備，既杜絕了崗位工現(xiàn)場誤操作所造成的設(shè)備損壞，又消除了現(xiàn)場操作存在的安全隱患，同時，達到了減員增效的目的。

3．5加強機電設(shè)備的檢測檢驗工作

煤礦企業(yè)要按照國家規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)，對機電設(shè)備的相關(guān)方面進行定期檢驗檢測，并且對檢測不合格的機電設(shè)備，按照標(biāo)準(zhǔn)要求進行整改或者更換，務(wù)必消除物的不安全狀態(tài)，做到安全運行。

3．6進一步加大安全資金投入

大部分煤礦機電設(shè)備事故的發(fā)生都是因為設(shè)備的陳舊和落后，不論政府還是煤礦企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)重視煤礦生產(chǎn)工作，加強對安全生產(chǎn)的支持力度，加大資金投入，購買新興機電設(shè)備，既節(jié)能高效，又安全實用，表面上是資金投入的加大，實質(zhì)上是在效果上對成本和資金的節(jié)省，是一個良性循環(huán)的過程。

4結(jié)語

做好機電設(shè)備管理工作，從根本上預(yù)防煤礦機電設(shè)備事故的發(fā)生，就必須首先在思想上提高安全意識，把工作方向和重點放在先進設(shè)備的投入和引進中，此外，還要結(jié)合實際需要，加強對機電設(shè)備的監(jiān)管、維修和檢測工作，切實提高操作人員的操作技能，才能從根源上避免事故的發(fā)生。

參考文獻:

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［2］劉錫柱．煤礦機電事故分析及其預(yù)防策略窺探［J］．機械研究與應(yīng)用，2015，05:170－171+174．

作者：高永廣 單位：神華神東煤炭集團 寸草塔二礦