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摘要:當前，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，建筑行業(yè)也實現(xiàn)了快速發(fā)展，隨著建筑工程規(guī)模以及數(shù)量的不斷增長，人們對工程質量也提出了更高的要求，建筑工程的質量對工程建設以及后期的投入使用都有著極為重要的影響，因此在建筑工程施工中，應提高對質量管理的重視程度，加強質量管理和控制，保證建筑工程的順利進行。目前我國建筑工程的質量管理控制中還存在一些問題，本文就這些問題進行分析，探究建筑工程質量管理與控制措施。

關鍵詞:建筑工程質量管理控制措施

建筑行業(yè)是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程質量的高低將會對我國的社會發(fā)展與穩(wěn)定產(chǎn)生極為重要的影響［1］，同時也決定著建筑企業(yè)的發(fā)展情況。建筑工程的質量管理控制是建筑工程中十分重要的組成部分，是一項比較復雜的工作，會受到建筑工程的施工方案、材料、設備、工藝、技術以及管理等多方面因素的影響，因此應積極采取措施，對建筑工程進行全方位的質量管理，提高建筑工程的質量，為人民群眾提供舒適、安全、放心的生活、生產(chǎn)環(huán)境。

1影響建筑工程質量管理控制的因素

1．1質量管理的重視程度不夠

當前，建筑工程的質量管理效果不佳在很大程度上是由于企業(yè)管理者對質量管理的重視程度不夠，當前，建筑企業(yè)為了追求經(jīng)濟利益將主要的精力放在追趕工期、降低成本上，忽視工程建設的質量問題，管理者的質量管理意識不高，造成建筑企業(yè)施工管理人員的質量意識也比較淡薄，使得工程建設的質量無法得到有效地保障。由于管理者的質量意識不足，工程各個環(huán)節(jié)的質量問題都無法得到有效地保障，尤其是設計環(huán)節(jié)，設計的方案與實際的施工建設不相符，在工程建設過程中容易產(chǎn)生諸多影響質量的因素［2］，影響工程建設的整體質量。

1．2質量管理制度不健全

由于管理者的質量管理意識不足，質量管理的制度建設也不完善，目前我國建筑工程的質量管理制度還在很大程度上受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟管理理念的影響，質量管理比較封閉，政企不分，嚴重制約目前建筑工程的質量管理和監(jiān)督，影響整個建筑工程建設的質量和效果。

1．3材料質量管理缺失

材料是建筑工程建設的物質基礎，材料的質量將對整個工程建設起到至關重要的作用，但是在目前的建筑工程施工中，材料的質量管理并不到位，在材料采購上，沒有嚴格檢查材料的質量，導致一些質量不合格的材料混入施工現(xiàn)場，而且進入施工現(xiàn)場的材料沒有進行科學、規(guī)范的保管，材料被隨意堆放，造成材料受潮變質。對于一些易燃易爆的材料沒有進行安全保管［3］，材料放置時也沒有進行明確的標識，導致材料的質量受到極大影響，降低使用壽命，影響工程建設的質量和安全。

1．4施工人員素質能力不高

當前，建筑企業(yè)為了降低施工成本，招聘的施工人員大部分都是農(nóng)民工，他們的文化程度不高，專業(yè)素質也不強，對質量管理的認識不足，缺乏質量管理意識，他們不能夠嚴格按照工程建設的制度以及標準進行，施工的流程比較隨意，施工人員在選擇施工技術上存在問題，很多時候施工人員為了獲得自己的私利，在施工中偷工減料，造成工程質量存在嚴重的安全隱患。

1．5監(jiān)理不到位

監(jiān)理工作的效果對于工程質量的影響也是極為重要的，當前很多建筑工程的監(jiān)理單位不負責任，沒有對施工建設的相關資源、方案等進行科學、規(guī)范的檢測，給建筑工程建設埋下了嚴重的安全隱患。在設計環(huán)節(jié)中，監(jiān)理單位的參與程度不夠，并沒有指出設計環(huán)節(jié)中存在的問題，使得施工建設過程中出現(xiàn)設計問題，給工程建設留下了質量隱患。

2建筑工程質量管理與控制措施

2．1樹立質量管理意識

要促進建筑工程的質量管理和控制效果，就應樹立質量管理意識，認識到質量管理對于建筑工程建設的重要作用，將質量管理納入到建筑工程日常管理工作中，并提高重視程度。正確的質量管理意識是建筑工程進行質量管理的前提和基礎，施工人員應強化質量管理意識，明確質量管理的職責，將質量管理落實到具體的人員身上，一旦出現(xiàn)問題能夠找到相關責任人，保證建筑工程的順利進行，提高工程建設質量。

2．2完善質量管理制度

建筑工程要實現(xiàn)質量管理，不僅要樹立正確的質量管理意識，同時還需要強化質量管理制度的建立，有完善的質量管理制度為建筑工程的建設作保障。建立質量責任機制，將質量管理貫穿與整個工程建設的始終，工程建設要質量管理放在首位，保證整個建筑工程的質量管理有據(jù)可依，及時發(fā)現(xiàn)工程建設各個環(huán)節(jié)中存在的質量問題，并積極采取措施解決質量隱患，保證建筑工程順利、高效建設。

2．3做好設計環(huán)節(jié)的質量管理

設計環(huán)節(jié)是工程建設的重要前提，設計階段要對施工方案進行科學、合理的規(guī)劃，保證建筑工程的設計與實際情況相符，避免出現(xiàn)質量問題。當前建筑工程中出現(xiàn)的質量問題大多是由設計環(huán)節(jié)不合理造成的，因此應加強對設計階段的施工管理，嚴格審查設計單位以及設計人員的資質，明確設計方案的準確，保證設計方案的經(jīng)濟性以及技術性。強化設計的質量審核，避免形式化現(xiàn)象的出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)設計中各種工種之間的碰撞或設計不詳細等情況的出現(xiàn)［4］，設計單位要對整個工程設計的質量負有全責，將建筑工程的質量隱患消除在萌芽階段。

2．4加強施工材料質量管理

材料是建筑工程施工建設的物質基礎，因此在工程建設過程中，應努力保證材料的質量，在采購材料時要做到貨比三家，明確供應商的資質、實力、質量以及售后等情況，選擇物美價廉的材料供應商，材料進入施工現(xiàn)場時，要再次進行材料的質量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即退回，禁止質量不合格的材料進入施工現(xiàn)場，影響整個工程建設的質量。同時，材料的放置也應科學化、規(guī)范化，不能隨意堆放材料，要根據(jù)材料的不同種類、型號等區(qū)別放置，保證材料的質量。

2．5加強人員的管理控制

在建筑工程施工中，要強化質量管理效果，就應積極提高工程建設相關人員的素質能力，強化人員管理，使所有工作人員都具有一定的責任意識，將質量放在工程建設的首要位置，樹立質量管理的理念。提高施工人員的素質能力，加強施工人員教育和培訓工作，組織施工人員進行安全講座，強化施工人員的技術、工藝，提高施工人員的責任意識，促進施工人員整體素質能力的提升，保證建筑工程質量管理的效果和水平。

2．6強化監(jiān)督管理工作

要做好建筑工程的質量管理控制工作，需要積極發(fā)揮監(jiān)理部門的作用，建立完善的監(jiān)理機制，提高監(jiān)理的地位和作用，讓監(jiān)理單位融入到整個工程建設的始終，強化監(jiān)理單位、人員資質的審查［5］，避免出現(xiàn)監(jiān)理人員與施工企業(yè)勾結，影響工程建設的質量，保證建筑工程的順利建設。

3結束語

在建筑工程中，質量管理與控制是十分重要的內(nèi)容，是建筑工程的生命線，建筑工程質量的高低將對人民群眾的利益產(chǎn)生直接的影響，因此應提高對質量管理的重視程度，積極采取措施，完善質量管理制度，強化人員素質能力以及監(jiān)理水平，促進工程質量管理水平的提高，保證工程順利、高質量建設，為人民群眾提供安全、放心的環(huán)境，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益以及社會效益。

參考文獻

［1］師江峰，劉應龍，董華濮，等．建筑工程質量管理與控制淺析［J］．河南科技，2014，16(5):165－166．

［2］陳海．建筑工程質量管理與控制措施探討［J］．企業(yè)科技與發(fā)展，2014，3(17):30－31．

［3］王傳東．淺談建筑工程質量管理與控制［J］．無線互聯(lián)科技，2014，20(8):206－207．

［4］葉興華．淺析我國建筑工程質量管理與控制研究［J］．科技創(chuàng)新導報，2013，2(19):12－13．

［5］高大宏．淺議建筑工程質量管理與控制［J］．黑龍江科技信息，2011，12(20):

作者：靳穎 單位：魯迅美術學院