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1施工現(xiàn)場管理的基本原則

1.1經(jīng)濟效益原則

施工現(xiàn)場管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產(chǎn)出，堅決杜絕浪費和不合理開支。

1.2科學合理原則

施工現(xiàn)場的各項工作都應(yīng)當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現(xiàn)場管理的科學化，真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理，現(xiàn)場資源利用有效，現(xiàn)場設(shè)置安全科學，員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

1.3標準化規(guī)范化原則

標準化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。

2施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)容

2.1施工現(xiàn)場技術(shù)材料管理

在進行高層建筑施工的過程中，保證高層建筑材料使用質(zhì)量的是否達到相關(guān)的高層建筑使用標準是十分重要的，有效的掌控管理高層建筑工程設(shè)計中所需材料的材質(zhì)、規(guī)格等相關(guān)的材料管理要求，完善材料的選工作，在進行材料的購買過程中必須按照施工要求選擇質(zhì)檢合格、品牌過硬、產(chǎn)地出自具有良好名譽的的地方，并且必須對相關(guān)材料的相關(guān)尺寸以及使用的規(guī)格進行詳細的了解，絕對要避免材料購買失誤影響整個施工進度的問題出現(xiàn)。在進行施工的過程中，施工現(xiàn)場的材料安置以及運輸必須要按照嚴格的施工管理規(guī)章制度進行，有效的對使用過程中材料的出處以及功用進行記載，避免材料的不必要損耗。對于多余的材料需要相關(guān)的人員在材料保存的技術(shù)方式之上進行正確的防潮、防火處理，對其采取正確的材保措施。

2.2施工現(xiàn)場技術(shù)安全管理

施工現(xiàn)場的問題主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的問題，需設(shè)立專門的安全小組進行控制，多培訓(xùn)學習，防患于未然。隨著工程各種防護設(shè)備逐步拆除，安全隱患有增無減，尤其是安全用電、現(xiàn)場防護更須引起重視。

2.3施工現(xiàn)場技術(shù)進度管理

高層建筑施工是一項復(fù)雜而繁瑣的施工技術(shù)工作，在進行施工現(xiàn)場施工季度管理的過程中，完善項目管理的控制性階段進度管理、做好施工進度的審查、強化對施工動態(tài)項目的監(jiān)控。在做好各項協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上，積極的與相關(guān)的各協(xié)調(diào)單位進行溝通，做好工程的預(yù)期預(yù)防工作，力求標準時間內(nèi)完成對該工程的建設(shè)。在進行控制性進度進化的實施過程中，需要強化對工程施工中整體動態(tài)的監(jiān)控以及檢查，組織相關(guān)的技術(shù)討論會議，及時的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，優(yōu)化施工現(xiàn)場技術(shù)進度的有效管理。

2.4施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理

在進行施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該將施工現(xiàn)場作為整個工作的質(zhì)量管理重點。在此基礎(chǔ)之上面對整個施工過程中會影響高層建筑施工質(zhì)量的相關(guān)因素進行人為的控制以及管理，通過優(yōu)化管理機制，健全管理制度，完善現(xiàn)場監(jiān)督的措施、以及檢驗評價的標準，對整個施工現(xiàn)場施工質(zhì)量進行強化監(jiān)督，促進現(xiàn)場施工過程嚴格的按照合理的工序進行正確的操作，保證施工高層建筑產(chǎn)品質(zhì)量的合格。

3高層建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的相關(guān)措施

3.1建立高層建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)圖紙的會審制度

通過比對施工技術(shù)圖紙是否與施工現(xiàn)場的實際情況相符合，從而保證施工技術(shù)人員充分了解圖紙的內(nèi)容和要求，充分把握圖紙的特點，進而能更好地解決技術(shù)圖紙設(shè)計與實際施工之間的矛盾，保證現(xiàn)場施工的有效進行，保證施工的質(zhì)量與安全。

3.2建立高層建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)方案的施工企業(yè)參與制定制度

作為高層建筑工程的施工企業(yè)，可以在條件允許的情況下參與施工技術(shù)方案的設(shè)計與制定，從而實現(xiàn)建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的有效結(jié)合，使施工技術(shù)方案符合施工單位的技術(shù)管理條件，保證施工單位有足夠的施工技術(shù)準備時間，使施工單位明確技術(shù)方案的設(shè)計意圖，有利于正確反饋工程施工的相關(guān)信息，避免了技術(shù)設(shè)計方案的返工或者修正現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3建立高層建筑工程現(xiàn)場施工材料的檢驗制度

現(xiàn)場施工材料、設(shè)備等的質(zhì)量好壞，對高層建筑工程的質(zhì)量有著直接的影響。因此，建立材料的檢驗制度，合理配備材料試驗設(shè)備和檢驗人員，進行必要的技術(shù)檢測，能夠保證對材料質(zhì)量的有效把關(guān)。

4把握工程質(zhì)量的驗收和評定

在工程竣工收尾之后，需要對該工程所有的高層建筑進行質(zhì)量的檢查、驗收。在正式的驗收過程中，相關(guān)的驗收單位往往是進行走馬觀花的方式進行質(zhì)量的檢查，對整個高層建筑施工過程中相關(guān)現(xiàn)場管理的施工技術(shù)只字不提，所以這種驗收方式根本無法反映出一個高層建筑真正的施工質(zhì)量。所以在進行工程質(zhì)監(jiān)以及評定的工作中，應(yīng)該優(yōu)化質(zhì)監(jiān)的管理內(nèi)容，將相關(guān)的施工項目按照正確的劃分標準進行分類，然后配合相關(guān)的質(zhì)檢單位對整個現(xiàn)場施工管理技術(shù)的管理措施以及施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)控檢查。只有在此基礎(chǔ)之上得出的評價才是客觀有利的。結(jié)束語在高層建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的過程中，應(yīng)該重視科學性的管理措施，加強對施工材料的質(zhì)量檢查，完善施工技術(shù)的操作使用，確保整項高層建筑施工項目能夠在科學合理的現(xiàn)場施工技術(shù)管理中進行，有效的保證施工質(zhì)量得以過關(guān)，確保高層建筑工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理措施得到良好的落實使用，發(fā)揮施工團隊的整體管理作用。（本文來自于《工程科技》雜志?！豆こ炭萍肌冯s志簡介詳見

作者：王吉東楊珊單位：黑龍江省光大建筑工程公司