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摘要:施工安全管理作為建筑工程管理的重中之重，直接關(guān)系到建筑工程的整體施工質(zhì)量。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變施工管理理念，創(chuàng)新施工管理內(nèi)容和方式，對施工中存在的問題及時(shí)采取有效的防范、解決措施，促進(jìn)各施工環(huán)節(jié)安全順利進(jìn)行。文章對建筑施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐展開分析與探討。

關(guān)鍵詞:建筑施工；安全管理；創(chuàng)新實(shí)踐

0引言

經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢下，社會對建筑行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，建筑施工企業(yè)要想提高自身在市場上的競爭力和影響力，創(chuàng)造出更多的社會、經(jīng)濟(jì)效益，就必須高度重視建筑施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐工作。建筑施工企業(yè)要正確認(rèn)識建筑施工安全管理工作的重要性，在施工過程中一旦發(fā)生施工安全事故，不僅會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，更會威脅到施工人員的生命安全。因此，每個建筑施工單位都必須強(qiáng)化施工安全管理，創(chuàng)新、完善施工安全管理方案，優(yōu)化、改進(jìn)施工安全管理方式，充分發(fā)揮出各項(xiàng)安全管理技術(shù)與設(shè)備的作用，全面提高施工安全管理水平，杜絕施工安全事故的發(fā)生，保障建筑施工安全管理質(zhì)量。

1當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題

1.1施工安全管理水平低

由于受到傳統(tǒng)施工安全管理理念的影響，施工企業(yè)在日常施工管理中更加關(guān)注施工進(jìn)度，一定程度上忽視了施工人員操作規(guī)范性管理，導(dǎo)致各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，影響到施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。建筑工程最為顯著的特征就是工序復(fù)雜、繁瑣、周期長[1]，需要投入大量的人力、物力。一些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本，并不會專門組建專業(yè)、完善的施工管理隊(duì)伍，沒有安排專業(yè)人員去排查、識別施工過程的安全隱患，也沒有科學(xué)評估施工環(huán)節(jié)可能存在的安全事故，更沒有采取有效安全防范措施。建筑企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，對施工安全管理工作重視程度不夠，從而導(dǎo)致該項(xiàng)工作水平較低。

1.2施工工序不夠合理

建筑施工企業(yè)要想保障建筑施工的高質(zhì)量，就必須科學(xué)、規(guī)范設(shè)計(jì)施工工序，結(jié)合施工現(xiàn)場情況和建筑工程施工要求，優(yōu)化、調(diào)整施工工序。然而，部分建筑施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中，為了趕工期，忽視了施工管理工作的細(xì)節(jié)之處，這些安全隱患將會嚴(yán)重影響到整個工程的竣工驗(yàn)收。施工單位在施工前未安排專業(yè)人員到施工現(xiàn)場展開深入的調(diào)查、分析工作，在施工工序設(shè)計(jì)上存在一定的不足之處，也會給工程施工帶來安全隱患。

1.3施工管理人員專業(yè)素質(zhì)低

在建筑施工安全管理中，施工管理人員自身專業(yè)能力和素質(zhì)的高低會決定整個工程的施工質(zhì)量。在目前的建筑行業(yè)中，許多施工管理人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn)、教育，未能充分掌握各項(xiàng)施工安全管理知識和技能，往往只是憑經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)制度進(jìn)行施工現(xiàn)場管理[2]，這些管理人員缺乏自主學(xué)習(xí)的意識和創(chuàng)新實(shí)踐能力，難以發(fā)揮出本職工作的作用，不能對現(xiàn)場施工實(shí)施科學(xué)、有效的指導(dǎo)和管理。

2建筑施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐

2.1強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管

建筑企業(yè)要想提高建筑施工安全管理的水平，就必須創(chuàng)新、完善施工監(jiān)管內(nèi)容，組建高能力、高素質(zhì)的施工監(jiān)管隊(duì)伍，加強(qiáng)對監(jiān)督管理人員的科學(xué)指導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，定期安排專業(yè)人員進(jìn)行對現(xiàn)場施工的評估、分析工作,及時(shí)排查、識別出施工中可能存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效解決措施，充分保障施工人員的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。

2.2創(chuàng)新、完善建筑施工安全管理模式

傳統(tǒng)的建筑施工安全管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工安全管理的要求，建筑施工企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)變施工安全管理工作理念，優(yōu)化、調(diào)整施工工序，注重建筑施工環(huán)節(jié)的安全管理工作，確保每個施工人員都能夠按照規(guī)章制度操作，杜絕違規(guī)操作，避免施工安全事故的發(fā)生。例如，建筑施工企業(yè)可以運(yùn)用分包模式[3]，但應(yīng)加強(qiáng)對該模式的管理工作，科學(xué)協(xié)調(diào)不同施工項(xiàng)目、施工單位及施工人員之間的關(guān)系，避免發(fā)生施工矛盾及出現(xiàn)不同部門之間相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象，確保整個建筑工程施工順利的開展。除此之外，施工管理部門還需結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和市場要求，合理制定出完善的施工安全質(zhì)量管理制度，督促每個施工人員都必須學(xué)習(xí)、了解相關(guān)制度要求，從而有效提高建筑施工現(xiàn)場管理水平。

2.3培養(yǎng)、組建專業(yè)施工安全管理隊(duì)伍

建筑施工安全管理工作的創(chuàng)新實(shí)踐離不開優(yōu)秀的管理隊(duì)伍，建筑施工企業(yè)要適當(dāng)加大對施工安全管理隊(duì)伍建設(shè)的投資力度,除了要招聘到高能力、高素質(zhì)的施工管理人才，還需定期組織管理人員參與專業(yè)化的培訓(xùn)、教育工作，確保每個管理人員都能夠熟練掌握各項(xiàng)最新的施工安全管理技能和方法，結(jié)合施工現(xiàn)場管理的實(shí)際情況，有針對性地改進(jìn)管理方式和內(nèi)容,提高施工現(xiàn)場安全管理水平，避免發(fā)生施工安全事故。與此同時(shí)，施工企業(yè)還可以采取一定的激勵措施，引導(dǎo)全體員工自覺學(xué)習(xí)施工安全管理內(nèi)容，提高員工的安全管理意識，注重日常施工操作的規(guī)范化，有效做到安全、規(guī)范施工并靈活運(yùn)用各項(xiàng)施工技術(shù),嚴(yán)格按照施工流程操作，全面提高施工質(zhì)量水平。

3結(jié)語

綜上所述，建筑施工企業(yè)不能盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視施工安全管理質(zhì)量，這樣容易引發(fā)各種施工安全問題，威脅到員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。施工企業(yè)必須樹立起先進(jìn)的施工安全管理理念，創(chuàng)新、改善施工安全管理模式，結(jié)合施工項(xiàng)目的內(nèi)容和特點(diǎn)，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工工序和流程，制定并完善施工安全管理規(guī)章和制度，督促全體施工人員規(guī)范操作。

參考文獻(xiàn):

[1]蓋永桓,張少梅.淺析如何做好建筑安全施工管理防范措施的體會[J].建筑安全,2016,31(1):24-26.

[2]趙偉.建筑工程安全管理存在的問題及對策芻議[J].商業(yè)文化(上半月),2015(1):362-364.

[3]張作偉建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技術(shù)研究,2017(12):156-157.

作者:李富和 單位:呂梁市建筑安全管理站