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農(nóng)田水利水電工程常見施工質量問題

原材料不符合施工要求

由于近些年來物價上升，建筑原材料價格上升幅度較大，因而為了壓縮成本，部分承包工程的工程隊會偷工減料，使用劣質原料。如質量不過關的混凝土、標號不符合標準的水泥、超徑的粗骨料等。這些不符合施工要求的原料會直接導致工程出現(xiàn)嚴重的質量問題，如裂縫、倒塌等。

施工工藝問題

堤基清理不到位，有彈簧土和松土沒有得到及時的處理，表面不平整，用于填筑的土料質量較差，壓實度不夠，這些工藝上的問題如果處理不當，會造成基地不穩(wěn)定，使建筑物發(fā)生不均勻的沉降，進而發(fā)生險情。

農(nóng)田水利水電工程的施工質量管理要點

提高認識，充分重視

想要保證和提高農(nóng)田水利水電工程的施工質量，首先必須提高對工程質量問題的認識，意識到其重大的意義和會引起的嚴重后果，各級各類負責人和領導都要對此充分重視。

加強監(jiān)管，實行責任制

在提高認識的基礎上，為了將責任落到實處，應該加強對工程施工的監(jiān)管，實行責任制。應該明確各個負責人、技術人員和具體施工人員的的職權和職責，加大對工程質量的監(jiān)督和巡查力度，落實追責制度和終身責任制。

對原材料進行嚴格的把關

原材料的質量對于整個工程的質量起著最為重要和關鍵的影響，因此一定要對原材料進行嚴格的把關。農(nóng)田水利水電工程中所涉及到的原材料種類繁多、數(shù)目較大，要避免檢驗的時候走過場的情況出現(xiàn)。要對每一種原材料進行細致的檢驗，在質量合格的情況下才能投入使用。

建立健全質量管理制度

要建立健全質量管理制度，從工程進行之前的申報、審批、設計等環(huán)節(jié)開始，到工程進行過程中的工序控制、工人的管理，直至工程完工之后的檢查驗收，將這3個時間段的每個環(huán)節(jié)都納入到管理制度當中去，形成一種全過程、全方位、全員參與的質量管理。制定管理細則，嚴格按照制度辦事，保證招標的公正、公平、公開，按章操作，沒有通過驗收的工程禁止投入使用。

狠抓技術管理

要關注人力資源的應用，狠抓技術管理。一方面加強施工人員的專業(yè)素質和思想覺悟，加大引進和培養(yǎng)專業(yè)人才的力度，注重對于成功案例的借鑒。另一方面要嚴把技術管理關，做好施工日志，熟悉圖紙，加強技術交流，做好材料的檢驗，收集技術檔案，做好疑難雜癥的相關記錄，在解決實際的問題的同時，為以后的施工積累下有益的經(jīng)驗，從而提高工程的施工質量。

本文作者：祝自柱作者單位：安徽水安建設集團股份有限公司