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一、企業(yè)構(gòu)建和完善資源效率管理系統(tǒng)的內(nèi)在機(jī)理

企業(yè)資源效率管理的重要性就目前企業(yè)資源管理情況來(lái)看，只有采用資源效率管理，才能夠充分整合企業(yè)內(nèi)部信息、人力、財(cái)力、設(shè)備以及軟硬件各方面資源，在實(shí)現(xiàn)資源共享基礎(chǔ)上，盡可能利用各類資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使得管理工作成本有效降低，并進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)資源效率管理的發(fā)展策略

企業(yè)構(gòu)建資源效率管理體系，主要出發(fā)點(diǎn)是內(nèi)部資源的最優(yōu)化分配及利用，在此基礎(chǔ)上通過(guò)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理工作，可最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的提升。因而企業(yè)資源效率管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，整合了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理等多方面工作內(nèi)容。資源效率管理既可以有效提升企業(yè)資源管理速度，又可以全面提高資源管理水平。

1、企業(yè)資源效率管理的基本原則企業(yè)資源效率管理工作應(yīng)與企業(yè)的基本管理理念保持一致，同企業(yè)保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的基本思想進(jìn)行全面配合，利用完善的計(jì)劃、合理的決策以及妥善的措施，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃更為合理，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。該項(xiàng)工作應(yīng)當(dāng)符合以下原則：經(jīng)濟(jì)實(shí)用性原則，即整個(gè)管理工作在考慮到經(jīng)濟(jì)性，調(diào)整軟硬件資源、選擇合適網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境保持一致，具備一定的先進(jìn)性；規(guī)范化原則，即在構(gòu)建資源效率管理體系的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)運(yùn)營(yíng)要求，建立規(guī)范化的完善的資源數(shù)據(jù)庫(kù)，提高管理工作的統(tǒng)一性與規(guī)范性；實(shí)用性原則，即資源效率管理應(yīng)當(dāng)充分滿足企業(yè)決策需求，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理政策的確立提供有力參考；易操作原則，資源效率管理應(yīng)當(dāng)便于絕大多數(shù)管理人員的實(shí)踐操作，其實(shí)施手段應(yīng)當(dāng)便于掌握和實(shí)際操作；可完善性原則，即資源效率管理工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合處于不斷變化中的企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，并根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，同企業(yè)進(jìn)行全面配合。

2、企業(yè)資源效率管理的具體措施企業(yè)資源效率管理工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性，離不開(kāi)企業(yè)決策、發(fā)展指導(dǎo)等各部門員工的積極配合，這就需要企業(yè)充分結(jié)合自身情況，制定完善措施。

（1）早期規(guī)劃。早期管理規(guī)劃階段，資源管理部門應(yīng)當(dāng)充分把握實(shí)際工作的理想效果和目標(biāo)收益，利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外部建議咨詢，使得企業(yè)各管理部門的工作有可靠依據(jù)。此外，企業(yè)高層管理人員以及各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成員也應(yīng)該結(jié)合自身工作情況，對(duì)企業(yè)資源管理存在的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從而充分掌握企業(yè)運(yùn)行所存在的問(wèn)題，制定完善解決方案，確保管理工作滿足預(yù)定目標(biāo)。

（2）完善準(zhǔn)備。首先，應(yīng)針對(duì)企業(yè)資源效率管理進(jìn)行全面計(jì)劃，內(nèi)容包含調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改進(jìn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、全面分析企業(yè)資源投入風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)定方案的實(shí)施計(jì)劃等等。其次，針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照指導(dǎo)組、實(shí)施組、業(yè)務(wù)組和監(jiān)查組及各層面，進(jìn)行有序化管理，并明確各部門責(zé)任，提高資源管理效率。此外，在正式采用資源效率管理前，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)所有運(yùn)營(yíng)相關(guān)資料整理備份，準(zhǔn)備好完善的數(shù)據(jù)，并相應(yīng)進(jìn)行方案的調(diào)整工作。

（3）管理試行。準(zhǔn)備工作徹底完成后，即可開(kāi)始試行企業(yè)資源效率管理措施，從而對(duì)其科學(xué)合理性進(jìn)行充分驗(yàn)證。這部分工作應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)資源實(shí)際情況進(jìn)行模擬管理，在確保既定工作流程規(guī)劃符合企業(yè)及用戶需求的基礎(chǔ)上，即可正式確定企業(yè)資源效率管理策略。

3、企業(yè)資源效率管理的主要內(nèi)容企業(yè)資源效率管理主要是將企業(yè)的三個(gè)重要部分進(jìn)行整合后，采取一體化高效管理的重要工作，這三個(gè)部分主要是企業(yè)物流、資金分配和運(yùn)營(yíng)信息流動(dòng)情況，故企業(yè)資源效率管理又包含了以下幾類主要內(nèi)容：安全管理，主要包含了企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全管理與考核、安全事故管理、專業(yè)化人才管理、安全信息的統(tǒng)計(jì)規(guī)劃等方面工作；檔案及報(bào)表的管理，主要包括了以財(cái)務(wù)報(bào)表為代表的企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)報(bào)表的整合，各類人事檔案及運(yùn)營(yíng)檔案的記錄及統(tǒng)計(jì)查詢；內(nèi)部物資及分配計(jì)劃管理，主要包括了企業(yè)物資的采購(gòu)、存儲(chǔ)及取用等方面的管理，也包含了企業(yè)內(nèi)部人力資源編制等方面工作；數(shù)據(jù)管理，主要包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，財(cái)政資金流動(dòng)具體情況的整合以及郵件管理等等；綜合測(cè)評(píng)，主要是指針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的效率、質(zhì)量的測(cè)評(píng)以及未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)評(píng)析等。此外，企業(yè)資源效率管理還包括了企業(yè)資產(chǎn)、企業(yè)合同、企業(yè)項(xiàng)目考核以及項(xiàng)目綜合測(cè)評(píng)等。

4、企業(yè)資源效率管理的實(shí)際案例剖析資源效率管理工作需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行不斷完善，以下結(jié)合實(shí)際案例對(duì)該工作的實(shí)際效果進(jìn)行分析考察。以我國(guó)沿海某大型企業(yè)為例，該企業(yè)自2008年起，便逐漸開(kāi)始了資源效率管理的相關(guān)工作，并根據(jù)工作內(nèi)容逐漸構(gòu)建起了完整的資源管理體系使得綜合經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。在實(shí)際工作中，該企業(yè)本著科學(xué)合理性原則，逐漸強(qiáng)化了總公司針對(duì)項(xiàng)目部及業(yè)務(wù)部的全面監(jiān)管工作，并根據(jù)監(jiān)管情況對(duì)內(nèi)部資源分配進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，逐漸使得其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)走向良性循環(huán)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在近幾年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，該企業(yè)不斷突破往年水平，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效得到連續(xù)性提高。就目前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來(lái)看，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展，就需要在不斷提升生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，尤其是資源效率管理，應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新為依托，不斷提高管理水平，才能為企業(yè)獲得廣闊的發(fā)展空間。良好的資源效率管理工作是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要保障，企業(yè)應(yīng)不斷完善管理體系，促進(jìn)自身管理水平實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性飛躍。

作者：楊曉菊單位：陜西省地方電力招標(biāo)有限公司