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1現(xiàn)場勘察

由施工班長負責(zé)現(xiàn)場勘察，材料員協(xié)助記錄測量數(shù)據(jù)，現(xiàn)場勘察的主要內(nèi)容包括：

（1）核查現(xiàn)場的光纜路由走向、纜盤位置、接頭位置與設(shè)計是否相符；

（2）復(fù)測路由的地面距離是否與設(shè)計相符；

（3）核查施工現(xiàn)場環(huán)境是否安全可靠，便于施工和維護；

（4）核查施工現(xiàn)場需穿越的障礙物，并保障光纜與其他設(shè)施的最小間距符合要求；

（5）核查管孔資源情況、機房光纜成端資源情況；

（6）核實施工現(xiàn)場是否影響到其他物業(yè)單位，是否需辦理相關(guān)手續(xù)；

（7）進入機房需嚴(yán)格按照機房的相關(guān)操作手冊和要求進行操作；

（8）提供經(jīng)復(fù)測核實的施工圖，提供障礙物位置及各種安裝器具的位置，提供光纜接頭點地形、交通等條件的資料。

2設(shè)計文件審核

設(shè)計文件審核是保證施工質(zhì)量的前提條件之一，好的設(shè)計文件對指導(dǎo)施工具有階段性的意義。項目經(jīng)理在收到設(shè)計文件后必須組織項目組內(nèi)部人員完成對設(shè)計文件的審核，填寫設(shè)計存在的問題，并由編寫人、項目經(jīng)理審核簽名。業(yè)主對審核時間有特別要求的，必須符合業(yè)主的要求。

3項目啟動會

項目啟動會非常重要，通過項目啟動會，可以讓組織領(lǐng)導(dǎo)、項目團隊、客戶對我們到底要做什么、怎么做、如何分工、如何計劃、采用什么管理策略、交付什么有一個清楚的認識。項目啟動會的關(guān)鍵點包括：

（1）本項目人員組織架構(gòu)；

（2）項目會審紀(jì)要；

（3）項目任務(wù)分解；

（4）項目施工組織方案及風(fēng)險評估，包括施工組織方案的合理性、風(fēng)險評估的合理性。

4施工組織方案

為方便工程的開展及管理，施工組織方案應(yīng)該包括：工程概況，施工管理架構(gòu)，施工流程管理，車輛、儀表及工器具，工程進度管理，質(zhì)量管理，材料管理，風(fēng)險管理，應(yīng)急措施，工程竣工驗收等方面。對施工組織方案的編制有3點要求：

（1）施工組織方案的制備必須按照施工單位的實際來編寫，不可夸大；

（2）方案內(nèi)必須包含明確及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急措施，以體現(xiàn)施工單位對工程實施的重要性；

（3）項目經(jīng)理根據(jù)項目要求和區(qū)域特性，必要時應(yīng)分區(qū)域編寫施工組織方案。

5安全技術(shù)交底

項目經(jīng)理必須對下進行逐級交底，逐級落實安全與施工技術(shù)要求。交底的主要內(nèi)容包括：

（1）圖紙合法性的認定，施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，是否得到業(yè)主和監(jiān)理單位的同意；

（2）施工圖是否齊全與規(guī)范，圖紙中有無遺漏、差錯、或相互矛盾地方，圖紙的表示方法是否清楚和和符合標(biāo)準(zhǔn)；

（3）所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求；

（4）圖紙是否與現(xiàn)場實際情況相符。

6開工條件檢查

開工條件檢查是工程開工的前提條件，是工程實施的關(guān)鍵點。項目經(jīng)理必須在工程開工前進行開工條件的檢查。開工條件檢查應(yīng)該通過在現(xiàn)場進行檢查的方式進行，若委托他人完成，如業(yè)主，必須提供有檢查人簽名的檢查表，盡量附現(xiàn)場照片。開工條件檢查的關(guān)鍵點包括：是否具備施工條件，會審后的設(shè)計文件，設(shè)備、材料、人員器具是否到場，開工報告和施工組織方案，相關(guān)手續(xù)、安全設(shè)施是否齊全，安全技術(shù)交底是否完成，安全通知是否落實到所有施工人員等。

7設(shè)備材料檢驗

組織驗貨的項目經(jīng)理應(yīng)提前制定驗貨計劃，重點核查材料數(shù)量、材料規(guī)格型號、外觀質(zhì)量。

8現(xiàn)場物資管理

材料員協(xié)助班長對直送材料的程式、數(shù)量進行核對、簽收（書面簽名確認），發(fā)現(xiàn)問題（如數(shù)量不對等）及時上報項目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決?，F(xiàn)場施工時，對物資、材料應(yīng)該盡量選擇擺放在不影響行人、車輛交通的地方，并做好現(xiàn)場圍蔽工作，做好安全工作。因一般施工現(xiàn)場范圍較大，施工人員較為分散，對現(xiàn)場的物資、材料必須安排專人看守，以免發(fā)生被盜及被他人、他物損壞情況。

9質(zhì)量控制點的檢查要求

施工班組在工程實施過程中重點檢查施工質(zhì)控要點，并及時將每日所做工作及工程實際進展情況與發(fā)現(xiàn)問題反饋給相關(guān)工程負責(zé)人。施工班組在收到相關(guān)驗收單位通知的整改工程，必須及時按照要求進行整改，在收到監(jiān)理通知書的情況下，務(wù)必第一時間進行整改，并將整改情況反饋給相關(guān)工程負責(zé)人。如在工程中發(fā)現(xiàn)的問題是自身能力無法協(xié)調(diào)解決的，則要及時地將問題反饋給相關(guān)工程負責(zé)人。具體的質(zhì)量控制點設(shè)置因不同的通信專業(yè)和不同的項目而有所不同。

10工程量統(tǒng)計施工班組

根據(jù)現(xiàn)場實際的施工情況，對所使用的材料在圖紙上真實地反映。所發(fā)生的工作量及材料務(wù)必符合實際及標(biāo)準(zhǔn)，除特殊情況外，工程施工所發(fā)生的材料必須符合設(shè)計的方案，并且必須將材料的損耗包括在內(nèi)。項目經(jīng)理審核施工班組的反饋圖紙，核查數(shù)量是否吻合，如有不符，應(yīng)向施工班組求證，必要時到現(xiàn)場審核。

11隱蔽工程及關(guān)鍵點

管理隱蔽工序或關(guān)鍵工序的特殊性直接影響到工程下個工序，乃至于整個工程的質(zhì)量及通信安全，項目經(jīng)理必須組織實施與管理，并做好隱蔽工程的簽證。對所有的隱蔽工序及關(guān)鍵工序要求必須有班長進行監(jiān)督實施，對于關(guān)鍵工序必須要求有施工的方案。對監(jiān)督實施檢查結(jié)果要求有現(xiàn)場監(jiān)理員及施工單位現(xiàn)場隨工的簽字，檢查結(jié)果要求匯報給項目經(jīng)理。

12資源錄入資料

施工班長在現(xiàn)場進行工程信息的采集，對信息的準(zhǔn)確性、完整性負責(zé)。信息員根據(jù)已采集的現(xiàn)場工程信息按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)文檔編制資源錄入資料，對資料規(guī)范性負責(zé)，并對資料的邏輯性負有審核責(zé)任。項目經(jīng)理對提交的現(xiàn)場工程信息負審核責(zé)任；系統(tǒng)錄入人員對錄入資料的規(guī)范性和完整性負責(zé)。影響資源錄入準(zhǔn)確性的因素包括：竣工圖紙錯誤或不符、竣工圖紙與資源系統(tǒng)不一致、資源錄入資料錯誤或缺漏、資源錄入資料地址錯誤、竣工圖紙的方向（指北針）錯誤等等。

13交工文件

交工文件的準(zhǔn)確性是工程結(jié)算準(zhǔn)確性的前提條件之一，交工文件必須通過項目經(jīng)理審查后才能提交監(jiān)理、業(yè)主。對交工文件的重點檢查項目包括：

（1）交工文件是否按業(yè)主的要求出版；

（2）交工文件內(nèi)各相關(guān)資料是否完備；

（3）交工文件中所列工程量與實際發(fā)生工作量是否完全相符；

（4）施工現(xiàn)場情況是否完整詳細地在圖紙中得到反映；

（5）圖紙中參照物選取是否合適。

14資源申請要求

項目經(jīng)理審核圖紙、確認方案無誤后，交由光纜掛牌申請人員申請牌號，如有大范圍變更，牽涉到局向及用戶地址，必須第一時間通知光纜掛牌申請人員更改資料，重新申請牌號，并督促施工班組更換掛牌。光纜掛牌申請人員申請掛牌時，必須清楚填寫光纜的路由、接入局端、所需數(shù)量等，收到對應(yīng)的光纜牌號編碼后，應(yīng)第一時間組織刻錄。資料員必須對照施工班組上交的原始資料，準(zhǔn)確填寫所占用的主纜光纖纖序及方向在時限內(nèi)上交相關(guān)單位。

15預(yù)驗收要求

在正式驗收前，必須完成工程預(yù)驗收；在工程預(yù)驗收前，必須完成工程自檢工作。工程完工后，必須進行工程自檢、施工工藝自檢、測試結(jié)果自檢，現(xiàn)場的工藝及測試指標(biāo)必須達到業(yè)主的規(guī)定要求，并編制相關(guān)記錄表格。

16工程收款

結(jié)算項目啟動后，由預(yù)算員配合項目經(jīng)理做好整個項目預(yù)算工作，準(zhǔn)備相關(guān)資料（開工報告、合同等文件），由項目經(jīng)理提交建設(shè)單位申請預(yù)收款工作。工程完成終驗后，結(jié)算員做好項目結(jié)算書編制工作，提交目經(jīng)理審核，項目經(jīng)理將結(jié)算書及時提交至建設(shè)單位審核，并跟蹤審計、收款工作。

作者：尹喆單位：中時訊通信建設(shè)有限公司